关于抉择的故事6篇关于抉择的故事 最精彩短篇励志小故事 在漫漫人生道路上，有很多的酸甜苦辣等着人们，生活不会是一帆风顺的，遇到一些坎坷大家要正确的面对并解决。在日常中多下面是小编为大家整理的关于抉择的故事6篇,供大家参考。
在漫漫人生道路上，有很多的酸甜苦辣等着人们，生活不会是一帆风顺的，遇到一些坎坷大家要正确的面对并解决。在日常中多看一些励志的小故事，可以帮助到大家。下面就为大家介绍最精彩短篇励志小故事，希望可以对朋友们有所启发。
最精彩短篇励志小故事一、选择
有三个人要被关进监狱三年,监狱长给他们三个一人一个要求。美国人爱抽雪茄,要了三箱雪茄。法国人最浪漫,要一个美丽的女子相伴。而犹太人说,他要一部与 锤 外界沟通的电话。三年过 简 后,第一个冲出来的是美 儡 国人,嘴里鼻孔里塞满了 汹 雪茄,大喊道:“给我火 椽 ,给我火!”原来他忘了 探 要火了。接着出来的是法 拭 国人。只见他手里抱着一 霍 个小孩子,美丽女子手里 锻 牵着一个小孩子,肚子里 丙 还怀着第三个。最后出来 撵 的是犹太人,他紧紧握住 种 监狱长的手说:“这三年 侣 来我每天与外界联系,我 掘 的生意不但没有停顿,反 卫 而增长了 200%,为了 酷 表示感谢,我送你一辆劳 咋 斯莱斯!”
这个故事 营 告诉我们,什么样的选择 捅 决定什么样的生活。今天 洲 的生活是由三年前我们的 锦 选择决定的,而今天我们 姨 的抉择将决定我们三年后 昏 的生活。我们要选择接触 绝 最新的信息,了解最新的 消 趋势,从而更好的创造自 缓 己的将来。
最精彩短篇励 克 志小故事二、分粥
有 米 七个人曾经住在一起,每 戒 天分一大桶粥。要命的是 娱 ,粥每天都是不够的。一 诣 开始,他们抓阄决定谁来 炬 分粥,每天轮一个。于是 跑 乎每周下来,他们只有一 靡 天是饱的,就是自己分粥 使 的那一天。后来他们开始 拒 推选出一个道德高尚的人 堰 出来分粥。强权就会产生 赃 腐败,大家开始挖空心思 讨 去讨好他,贿赂他,搞得 揉 整个小团体乌烟障气。然 阴 后大家开始组成三人的分 奄 粥委员会及四人的评选委 奎 员会,但他们常常互相攻 慈 击,扯皮下来,粥吃到嘴 铣 里全是凉的。最后想出来 算 一个方法:轮流分粥,但 堂 分粥的人要等其它人都挑 浙 完后拿剩下的最后一碗。
狰 为了不让自己吃到最少的 倪 ,每人都尽量分得平均, 苑 就算不平,也只能认了。
骤 大家快快乐乐,和和气气 陀 ,日子越过越好。
同 沈 样是七个人,不同的分配 钥 制度,就会有不同的风气 添 。所以一个单位如果有不 蟹 好的工作习气,一定是机 崖 制问题,一定是没有完全 铝 公平公正公开,没有严格 蛛 的奖勤罚懒。如何制订这 假 样一个制度,是每个领导 亦 需要考虑的问题。
最精彩 胆 短篇励志小故事三、金人 辟
曾经有个小国的人到 撩 中国来,进贡了三个一模 抨 一样的金人,金碧辉煌, 驭 把皇帝高兴坏了。可是这 咐 小国的人不厚道,同时出 琼 一道题目:这三个金人哪 冷 个最有价值?皇帝想了许 薛 多的办法,请来珠宝匠检 羞 查,称重量,看做工,都 喻 是一模一样的。怎么办? 聪 使者还等着回去汇报呢。
陪 泱泱大国,不会连这个小 摧事都不懂吧?最后,有一 晕 位退位的老大臣说他有办 出 法。皇帝
将使者请到大殿 僧 ,老臣胸有成足地拿着三 青 根稻草,插入第一个金人 正 的耳朵里,这稻草从另一 勋 边耳朵出来了。第二个金 颜 人的稻草从嘴巴里直接掉 摔 出来,而第三个金人,稻 潞 草进去后掉进了肚子,什 筛 么响动也没有。老臣说: 性 第三个金人最有价值!使 鼓 者默默无语,答案正确。
丽
这个故事告诉我们, 镭 最有价值的人,不一定是 猎 最能说的人。老天给我们 享 两只耳朵一个嘴巴,本来 隔 就是让我们多听少说的。
肢 善于倾听,才是成熟的人 医 最基本的素质。
以上就是 磋 小编今天介绍的,希望大 糟 家会喜欢!
1997 年 1 月，对外贸易经济合作部要做一个大内网，加上一个官方政府网站。外经贸部最关心的是找到优秀的、最合适的人才，负责这个项目。
在杭州，因为经营《中国黄页》声名大振的马云，成了外经贸部领导眼中理想的人选。
刚到北京，团队成员一共 13 个人，分成三个小组，分住在三套简陋的房间里。
到了运营的环节，问题出来了，政府的“红头文件”下去了，业务非常冷清，原因很简单，大内网工程的商业运营模式行不通。
于是，马云开始游说高层，扩大内网，改建互联网。1998 年 7 月，经外经贸部批准，成立合资的国富通信息技术发展有限公司，总经理由马云出任。
“国富通”成立以后，马云带领团队开发“网上中国商品交易市场”，这是一个真正的互联网项目，也是马云真心想做的。
很快，网站开始盈利，“国富通”和中国商品交易市场网站，都是在创建的当年实现盈利的项目，纯利高达 287 万元。
可是，马云并不开心。长期以来，他发现很多事情在政府的框框里很难做，存在着许多说不清的问题。
尽管外经贸部给了马云很高的礼遇，很高的职务，但马云心里清楚，他就是一个做网站的高级打工仔。如果部里有会做网络的人才，谁会找他们?
到了 1998 年，网络大潮席卷全球，中国第一次出现了网络热。直觉告诉马云：中国的网络形式，已经开始发生变化，全世界互联网高 潮马上就要到来，留在政府机构里，对不起这个千载难逢的良机。
1998 年年底，马云突然向大家宣布：我要回杭州。
马云把从杭州带过来的团队成员召集在一起，说：“你们可以留在部里，有外经贸部这棵大树，也有宿舍，在北京的收入非常不错;你们也可以到‘雅虎’，这是一家特别有钱的公司，工资很高，每月几万块;也可以去刚刚成立的‘新浪’，我可以推荐。反正我是要回杭州。”
接着，马云又说：“你们要是跟我回家，二次创业，月工资只有 500
元，不许打的，办公就在我家那 150 平方米的房间里，做什么还不清楚，我只知道，我要做一个全世界的商人网站。如何选择，我给你们三天时间考虑。”
当时，不管别人多么反对，多么不理解，真正做抉择时，马云这支13 人的团队，没有任何人犹豫，也不用三天时间考虑。五分钟后，结果出来了，都跟马云回杭州。
回到杭州，马云说：“我要创办全世界的公司。”
这个公司，就是此后的阿里巴巴集团，它诞生于杭州西部一个普通的居民小区湖畔花园。确切的地址是湖畔花园风荷院 16 幢 1 单元 202号，一栋四层居民楼中的一套四居室的房子，面积 150 平方米，这里是马云的新家，“阿里巴巴”的办公地点。
“阿里巴巴”的模式，对于中国互联网来说，是非常独特的。
起初，马云团队的大多数人认为，做一个像“雅虎”“新浪”那样的门户网站，是可行的方案。马云认为，“大部分人看好的东西，你不要去搞，已经轮不到你了”。于是，“阿里巴巴”选择创新，尽管创新的风险更大。
如此“出格”的冒险之举，放在北京，放在外经贸部，或者放在“国富通”的框架里运行，显然是不可能的。
马云离开北京，他必须找个合适的窝，孵化“阿里巴巴”，孵化他的理想，在他还没有真正壮大之前。
【篇二】适合开早会讲的小故事
一位农夫有两只水桶，他每天就用一根扁担挑著两只水桶去河边汲水。
两只水桶中有一只有一道裂缝，因此每次到家时这只水桶总是会漏得只剩下半桶水，而另一只桶却总是满满的。就这样，两年以来，日复一日，农夫天天只能从河里担回家一桶半水。
完整无缺的桶很为自己的完美无缺得意非凡，而有裂缝的桶自然为自己的缺陷和不能胜任工作而羞愧。经过两年的失败之后，一天在河边，有裂缝的桶终于鼓起勇气向主人开了口：“我觉得很惭愧，因为我这边有裂缝，一路上漏水，只能担半桶水到家。”
农夫回答它说：“你注意到了吗?在你那一侧的路沿上开满了花，而另外的一侧却没有花?我从一开始就知道你有漏，于是在你的那一侧的
路沿撒了花籽。我们每天担水回家的路上，你就给它们浇水。两年了，我经常从这路边采摘鲜花来装扮我的餐桌。如果不是因为你的所谓的缺陷，我怎么会有美丽的鲜花装扮我的家呢?”
我们每个人都好比那只有裂缝的桶，各自都具有这样或那样的不足和缺点。倘若我们怀著一颗包容的心，懂得发现对方的长处，并且能够扬长避短，我们的生活一定会变得更加轻松愉快和丰富多彩。
【篇三】适合开早会讲的小故事
新东方创始人俞敏洪刚从农村考入大学时是班里最差的学生。那时的他操着一口谁也听不懂的普通话，英语发音如同日文，学习成绩也极差，在一群北大才子当中显得尤为突兀。因此几乎没有优等生愿意跟俞敏洪讲话，他只能待在差生的圈子里自怨自艾。
有一天，俞敏洪因为课业成绩不理想而萌发了退学回老家的想法，便躺在宿舍的床上唉声叹气。这时同宿舍一位叫周华的同学刚好回来，看见俞敏洪颓废的样子便给了他一个苹果。那个苹果触发了俞敏洪的谈兴，他鼓起勇气问周华：“你的理想是什么?我的理想就是拥有一辆永久牌自行车。”
“我的理想是将来有一辆保时捷汽车。”周华回答说。这个答案让俞
敏洪大吃一惊，他突然意识到;如果继续待在自己的圈子里，被所谓的自卑情绪所纠缠，不去接触那些优等生，自己与别人的差距就会越拉越大，最终再也无法跨越。于是，俞敏洪决定放下自尊心去融入优秀者的圈子，从根本上改变自己。
此后的俞敏洪就像变了一个人，他主动承担起了打水与扫地的责任，开始学着和优等生们交朋友。他常常留意大家在读什么书，做什么事，讨论什么话题。看见有同学在背英语教材，他也开始背《新概念英语》，并尝试着写起了诗。在这个过程中，俞敏洪发现自己的思维也变得越来越开阔。
读大学时，俞敏洪染上了肺结核。患病期间，他想起自己最崇拜的班长王强曾说过莎士比亚的《十四行诗集》非常经典，便想借来背诵。于是他熬夜给王强写了一封信，请他帮忙借书。没想到王强收到信后并没有帮忙，而是回了一封长达十几页的信来教育俞敏洪，说他还没达到读《十四行诗集》的境界，要他先去读一些简单的书。
收到信后，俞敏洪不但没生气，反而很感激。因为他从王强的信里学到了许多闻所未闻的新知识，所以他不觉得自己受到了轻视，反而满心都是喜悦。
除了王强，俞敏洪读书时还很仰慕团委的徐小平老师，于是经常去找
他谈话。徐小平口才极好，讲起话来总是旁征博引，口若悬河，经常把俞敏洪说得目瞪口呆。在徐小平面前，俞敏洪只能做个旁听者，带着自卑仰视对方，但他还是坚持隔三差五去团委听教，并在交流中学到了很多东西。
虽然不断进步，但毕业时俞敏洪还是班里最差的学生，全班 50 个同学，其中 49 人都出了国，只有他不管怎样都拿不到签证。后来他只好独辟蹊径创办了新东方英语培训机构，并且凭借自己的努力将事业做大，很快就拥有了千万身家。
初步取得创业成就之后，俞敏洪决定找几个伙伴和自己一起干，这时他想到了大学里两位秀的朋友：王强和徐小平。于是他又带着甘当凤尾的想法飞往国外，成功说服两位朋友回国创业。后来三人齐心协力将企业做大做强，成为了名震新东方的三驾马车，而俞敏洪也由凤尾变成了凤头，成为了大家心目中领袖气质的人物。而由他们的故事改编成的电影《中国合伙人》也于不久前在国内上映。引起了极大的反响。
俞敏洪之所以能取得今天的成绩，与他甘当凤尾的精神密不可分。因为，如果志在做鸡头，那就永远走不出狭隘的小圈子，就难以突破自我;相反，如果勇于做凤尾，就能在与精英们打交道的过程中不断提升自己，最终实现生命中的华美蜕变，找机会实现做凤头的梦想。
【篇四】适合开早会讲的小故事
有一个女孩子从小到大一直和父亲进行着无穷无尽的争执。
有一天，父女又吵得面红耳赤，怒目相对。
女孩气得像火山，都要炸了。可是这时候，风大，把窗子吹开来，正好反射出她的脸。女孩子突然吓了一跳，那玻璃窗上的脸，不就是老爸的脸吗?脸色涨得红红的，眼睛瞪得鼓鼓的，那鼻子，那脸庞，都跟自己对面的老头一个样子。
女孩突然不再气了，她发现她正在欺负一个老人，父亲也正在欺负自己。自己的脾气，就像父亲的脾气;父母生了自己，就好像用他的左手，打了他的右手，父亲真可怜。
女孩子开始同情父亲，脸上的表情缓和了。奇妙的是，对面那个表情也缓和了，他们好像一面镜子，一起动作。
从此，女孩和爸爸一不高兴，就去照镜子，对着镜子里的自己发脾气，然后他们就都不气了。
【篇五】适合开早会讲的小故事
上世纪二十年代，京剧《霸王别姬》红遍中国，梅兰芳饰演的虞姬惟妙惟肖，赢得了众人的喜爱。
一次，梅兰芳演出时，有位老者在台下喝起倒彩：“什么名角，舞剑都走了样，还敢登台!”随后，便起身离开了。演出结束后，梅兰芳问起此事，有人劝解道：“一个老头胡言乱语，您何必在意!”梅兰芳没有多言，而是托人打听到了老者的住处。
这天，梅兰芳来到老者住处，一见面便鞠躬说：“我戏演得不好，特来向您求教。”老者却一口回绝：“您可是名角，我哪敢指教。”梅兰芳又鞠了一躬，说：“晚辈一心想弘扬国粹，希望能得到您的指点。”老者还是摇摇头，梅兰芳继续鞠躬恳求，老者这才说：“看你如此有诚意，我就指点一二吧。其实你演得很好，美中不足的是你舞了男人的剑法，这与虞美人的身份不符啊!”梅兰芳听完，当即跪拜，向老人求教。
那之后，梅兰芳跟老者学习了男女不同的舞剑方法，并应用到表演中，收到了良好的效果。人们都夸梅兰芳谦逊好学，他说：“我知道自己剑术不佳，有人批评指正，当然要虚心学习。”
一个人在风光无，也要保持谦虚的品格和冷静的头脑，这样才能不断进步!
一、 用人之道去过庙的人都知道一进庙门首先是弥陀佛笑脸迎客而在他的北面则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前他们并不在同一个庙里而是分别掌管不同的庙。弥乐佛热情快乐所以来的人非常多但他什么都不在乎丢三拉四没有好好的管理账务所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手但成天阴着个脸太过严肃搞得人越来越少最后香火断绝。佛祖在查香火的时候发现了这个问题就将他们俩放在同一个庙里由弥乐佛负责公关笑迎八方客于是香火大旺。而韦陀铁面无私锱珠必较则让他负责财务严格把关。在两人的分工合作中庙里一派欣欣向荣景象。其实在用人大师的眼里没有废人正如武功高手不需名贵宝剑摘花飞叶即可伤人关键看如何运用。
二、 鹦 鹉一个人去买鹦鹉看到一只鹦鹉前标此鹦鹉会两门语言售价二百元。另一只鹦鹉前则标道此鹦鹉会四门语言售价四百元。该买哪只呢两只都毛色光鲜非常灵活可爱。这人转啊转拿不定主意。结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉毛色暗淡散乱标价八百元。这人赶紧将老板叫来这只鹦鹉是不是会说八门语言店主说不。这人奇怪了那为什么又老又丑又没有能力会值这个数呢店主回答因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。
这故事告诉我们 真正的领导人 不一定自己能力有多强 只要懂信任 懂放权懂珍惜就能团结比自己更强的力量从而提升自己的身价。相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义事必躬亲什么人都不如自己最后只能做最好的攻关人员销售代表成不了优秀的领导人。
三、 袋鼠与笼子一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了于是开会讨论一致认为是笼子的高度过低。所以他们决定将笼子的高度由原来的 10 米加高到 20 米。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来 所以他们又决定再将高度加高到 30 米。
没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面于是管理员们大为紧张决定一不做二不休将笼子的高度加高到 100米。一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊 “你们看这些人会不会再继续加高你们的笼子”长颈鹿问。
“很难说。
”袋鼠说∶“如果他们再继续忘记关门的话 ”管理心得事有“本末” 、“轻重” 、 “缓急” 关门是本 加高笼子是末 舍本而逐末 当然就不得要领了。
管理是什么管理就是先分析事情的主要矛盾和次要
四、 扁鹊的医术魏文王问名医扁鹊说 “你们家兄弟三人都精于医术到底哪一位最好呢”扁鹊答 “长兄最好中兄次之我最差。
”文王再问 “那么为什么你最出名呢”扁鹊答 “长兄治病是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因所以他的名气无法传出去中兄治病是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病所以他的名气只及本乡里。
而我是治病于病情严重之时。
一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术所以以为我的医术高明名气因此响遍全国。
”管理心得事后控制不如事中控制事中控制不如事前控制可惜大多数的事业经营者均未能体会到这一点等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补。而往往是即使请来了名气很大的“空降兵” 结果于事无补。
五、 曲突徒薪有位客人到某人家里做客看见主人家的灶上烟囱是直的旁边又有很多木材。客人告诉主人说烟囱要改曲木材须移去否则将来可能会有火灾主人听了没有作任何表示。不久主人家里果然失火四周的邻居赶紧跑来救火最后火被扑灭了于是主
人烹羊宰牛宴请四邻以酬谢他们救火的功劳但并没有请当初建议他将木材移走烟囱改曲的人。有人对主人说 “如果当初听了那位先生的话今天也不用准备筵席而且没有火灾的损失现在论功行赏原先给你建议的人没有被感恩而救火的人却是座上客真是很奇怪的事呢 ”主人顿时省悟赶紧去邀请当初给予建议的那个客人来吃酒。管理心得一般人认为足以摆平或解决企业经营过程中的各种棘手问题的人就是优秀的管理者其实这是有待商榷的俗话说 “预防重于治疗能防患于未然之前更胜于治乱于已成之后由此观之企业问题的预防者其实是优于企业问题的解决者
六、 救 人在一场激烈的战斗中上尉忽然发现一架敌机向阵地俯冲下来。照常理发现敌机俯冲时要毫不犹豫地卧倒。可上尉并没有立刻卧倒他发现离他四五米远处有一个小战士还站在哪儿。
他顾不上多想 一个鱼跃飞身将小战士紧紧地压在了身下。
此时一声巨响飞溅起来的泥土纷纷落在他们的身上。上尉拍拍身上的尘土回头一看顿时惊呆了刚才自己所处的那个位置被炸成了一个大坑。
七、 出 门古时候有两个兄弟各自带着一只行李箱出远门。一路上重重的行李箱将兄弟俩都压得 喘不过气来。他们只好左手累了
八、 鱼王的儿子有个渔人有着一流的捕鱼技术被人们尊称为‘渔王’ 。然而‘渔王’年老的时候非常苦恼 因为他的三个儿子的渔技都很平庸。
于是个经常向人诉说心中的苦恼“我真不明白我捕鱼的技术这么好我的儿子们为什么这么差我从他们懂事起就传授捕鱼技术给他们从最基本的东西教起告诉他们怎样织网最容易捕捉到鱼怎样划船最不会惊动鱼怎样下网最容易请鱼入瓮。他们长大了我又教他们怎样识潮汐辨鱼汛。
。
。凡是我长年辛辛苦苦总结出来的经验我都毫无保留地传授给了他们可他们的捕鱼技术竟然赶不上技术比我差的渔民的儿子 ”
一位路人听了他的诉说后问 “你一直手把手地教他们吗” “是的为了让他们得到一流的捕鱼技术我教得很仔细很耐心。
” “他们一直跟随着你吗” “是的为了让他们少走弯路我一直让他们跟着我学。
”路人说 “这样说来你的错误就很明显了。你只传授给了他们技术却没传授给他们教训对于才能来说没有教训与没有经验一样都不能使人成大器 ”
九、 河边的苹果一位老和尚他身边聚拢着一帮虔诚的弟子。这一天他嘱咐弟子每人去南山打一担柴回来。弟子们匆匆行至离山不远的河边人人目瞪口呆。只见洪水从山上奔泻而下无论如何也休想渡河打柴了。无功而返弟子们都有些垂头丧气。唯独一个小和尚与师傅坦然相对。师傅问其故小和尚从怀中掏出一个苹果递给师傅说过不了河打不了柴见河边有棵苹果树我就顺手把树上唯一的一个苹果摘来了。后来这位小和尚成了师傅的衣钵传人。世上有走不完的路也有过不了的河。过不了的河掉头而回也是一种智慧。但真正的智慧还要在河边做一件事情放飞思想的风筝摘下一个“苹果” 。历览古今抱定这样一种生活信念的人最终都实现了人生的突围和超越。
十、 右手握左手桌上流行一首顺口溜握着老婆的手好像右手握左手。每当有人念出婆果然老婆们的理解均与餐桌上的女士相同。她们都是左手男人们当然要以左手计。而他们都是右手他们当然作右手想
十一、抉 择一个农民从洪水中救起了他的妻子他的孩子却被淹死了。事后人们议论纷纷。有的说他做得对因为孩子可以再生一个妻子却不能死而复活。有的说他做错了
因为妻子可以另娶一个孩子却不能死而复活。我听了人们的议论也感到疑惑难决如果只能救活一人究竟应该救妻子呢还是救孩子于是我去拜访那个农民问他当时是怎么想的。他答道 “我什么也没想。洪水袭来妻子在我身过我抓住她就往附近的山坡游。当我返回时孩子已经被洪水冲走了。
”归途上我琢磨着农民的话对自己说所谓人生的抉择不少便是如此。
十二、简单道理从前有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐一根鱼竿和一篓鲜活硕大的鱼。其中一个人要了一篓鱼另一个人要了一根鱼竿于是他们分道扬镳了。得到鱼的人原地就用干柴搭起篝火煮起了鱼他 狼吞虎咽还没有品出鲜鱼的肉香转瞬间连鱼带汤就被他吃了个精光不久他便饿死在空空的鱼篓 旁。另一个人则提着鱼竿继续忍饥挨饿一步步艰难地向海边走去可当他已经看到不远处那片蔚蓝色的 海洋时他浑身的最后一点力气也使完了他也只能眼巴巴地带着无尽的遗憾撒手人间。又有两个饥饿的人他们同样得到了长者恩赐的一根鱼竿和一篓鱼。
只是他们并没有各奔东西 而 是商定共同去找寻大海他俩每次只煮一条鱼他们经过遥远的跋涉来到了海边从此两人开始了捕 鱼为生的日子几年后他们盖起了房子有了自的家庭、子女有了自己建造的渔船过上了幸福安康的生活。一个人只顾眼前的利益得到的终将是短暂的欢
十三、并不是你想象中那样两个旅行中的天使到一个富有的家庭借宿。这家人对他们并不友好并且拒绝让他们在舒适的客人卧室过夜而是在冰冷的地下室给他们找了一个角落。当他们铺床时较老的天使发现墙上有一个洞就顺手把它修补好了。年轻的天使问为什么老天使答到 “有些事并不象它看上去那样。
”第二晚两人又到了一个非常贫穷的农家借宿。主人夫妇俩对他们非常热情把仅有的一点点食物拿出来款待客人然后又让出自己的床铺给两个天使。第二天一早两个天使发现农夫和他的妻子在哭泣他们唯一的生活来源——一头奶牛死了。年轻的天使非常愤怒他质问老天使为什么会这样第一个家庭什么都有老天使还帮助他们修补墙洞第二个家庭尽管如此贫穷还是热情款待客人而老天使却没有阻止奶牛的死亡。
“有些事并不象它看上去那样。
”老天使答道 “当我们在地下室过夜时我从墙洞看到墙里面堆满了金块。
因为主人被贪欲所迷惑 不愿意分享他的财富 所以我把墙洞填上了。
昨天晚上死亡之神来召唤农夫的妻子我让奶牛代替了她。所以有些事并不象它看上去那样。
”有些时候事情的表面并不是它实际应该的样子。如果你有信念你只需要坚信付出总会得到回报。你可能不会发现直到后来„„
十四、 养牛之道我们旅行到乡间 看到一位老农把喂牛的草料铲到一间小茅屋的屋檐上不免感到奇怪 于是就问道 “老公公 你为什么不把喂牛的草放在地上 让它吃” 老农说“这种草草质不好 我要是放在地上它就不屑一顾 但是我放到让它勉强可够得着的屋檐上它会努力去吃直到把全部草料吃个精光。
”
十五、爱人之心这是发生在英国的一个真实故事。有位孤独的老人无儿无女又体弱多病。他决定搬到养老院去。老人宣布出售他漂亮的住宅。购买者闻讯蜂拥而至。住宅底价8 万英镑但人们很快就将它炒到了 10 万英镑。价钱还在不断攀升。老人深陷在沙发里满目忧郁是的要不是健康情形不行他是不会卖掉这栋陪他度过大半生的住宅的。一个衣着朴素的青年来到老人眼前弯下腰低声说 “先生我也好想买这栋住宅可我只有 1万英镑。
可是 如果您把住宅卖给我 我保证会让您依旧生活在这里 和我一起喝茶 读报散步天天都快快乐乐的——相信我我会用整颗心来照顾您
十六、给 予有个老木匠准备退休他告诉老板说要离开建筑行业回家与妻子儿女享受天伦之乐。老板舍不得他的好工人走问他是否能帮忙再建一座房子老木匠说可以。但是大家后来都看得出来他的心已不在工作上他用的是软料出的是粗活。房子建好的时候老板把大门的钥匙递给他。“这是你的房子 ”他说 “我送给你的礼物。
”他震惊得目瞪口呆羞愧得无地自容。如果他
早知道是在给自己建房子他怎么会这样呢现在他得住在一幢粗制滥造的房子里我们又何尝不是这样。我们漫不经心地“建造”自己的生活不是积极行动而是消极应付凡事不肯精益求精在关键时刻不能尽最大努力。等我们惊觉自己的处境早已深困在自己建造的“房子”里了。把你当成那个木匠吧想想你的房子每天你敲进去一颗钉加上去一块板 或者起一面墙 用你的智慧好好建造吧 你的生活是你一生唯一的创造 不能抹平重建即使只有一天可活 那一天也要活得优美、 高贵 墙上的铭牌上写着 “生活是自己创造的。
”
十七、 提醒自我有个老太太坐在马路边望着不远处的一堵高墙 总觉得它马上就会倒塌见有人向媾走过去她就善意地提醒道 “那堵墙要倒了远着点走吧。
”被提醒的人不解地看着她大模大样地顺着墙根走过去了——那堵墙没有倒。老太太很生气 “怎么不听我的话呢 ”又有人走来老太太又予以劝告。三天过去了许多人在墙边走过去并没有遇上危险。第四天老太太感到有些奇怪又有些失望不由自主便走到墙根下仔细观看然而就在此时墙缍倒了老太太被掩埋在灰尘砖石中气绝身亡。提醒别人时往往很容易很清醒 但能做到时刻清醒地提醒自己却很难。
所以说 许多危险来源于自身 老太太的悲哀便 因...
、陈阿土
陈阿土是台湾的农民从来没有出过远门。攒了半辈子的钱终于参加一个 旅游团出了国。国外的一切都是非常新鲜的关键是陈阿土参加的是豪华团
一个人住一个标准间。
这让他新奇不已。
早晨 服务生来敲门送早餐时大声说道
“GOOD MORNING SIR”陈阿土愣住了。这是什么意思呢在自己的家乡一般陌生的人见面都会问“您贵姓”于是陈阿土大声叫道“我叫陈阿土”如是这般连着三天都是那个服务生来敲门每天都大声说“GOOD MORNING SIR”而陈阿土亦大声回道“我叫陈阿土”但他非常的生气。这个服务生也太笨了天天问自己叫什么告诉他又记不住很烦的。终于他忍不住去问导游“GOOD MORNING SIR”是什么意思导游告诉了他天啊真是丢脸死了。陈阿土反复练习“GOOD MORNING SIR”这个词以便能体面地应对服务生。又一天的早晨服务生照常来敲门门一开陈阿土就大声叫道“GOOD MORNING SIR”与此同时服务生叫的是“我是陈阿土”
这个故事告诉我们人与人交往常常是意志力与意志力的较量。不是你影 响他就是他影响你而我们要想成功一定要培养自己的影响力只有影响力 大的人才可以成为最强者。
、表演大师
有一位表演大师上场前他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢蹲下来 仔细系好。等到弟子转身后又蹲下来将鞋带解松。有个旁观者看到了这一切
不解地问“大师您为什么又要将鞋带解松呢”大师回答道“因为我饰演 的是一位劳累的旅者长途跋涉让他的鞋事松开可以通过这个细节表现他的劳 累憔悴.”“那你为什么不直接告诉你的弟子呢”“他能细心地发现我的鞋带松了 并且热心地告诉我 我一定要保护他这种热情的积极性 及时地给他鼓励
至于为什么要将鞋带解开将来会有更多的机会教他表演可以下一次再说啊。”
人一个时间只能做一件事懂抓重点才是真正的人才。
3、鹦鹉
一个人去买鹦鹉看到一只鹦鹉前标此鹦鹉会两门语言售价二百元。另 一只鹦鹉前则标道此鹦鹉会四门语言售价四百元。该买哪只呢两只都毛色
光鲜非常灵活可爱。这人转啊转拿不定主意。结果突然发现一只老掉了牙的 鹦鹉毛色暗淡散乱标价八百元。这人赶紧将老板叫来这只鹦鹉是不是会说 八门语言店主说不。这人奇怪了那为什么又老又丑又没有能力会值这 个数呢店主回答因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。
这故事告诉我们真正的**人不一定自己能力有多强只要懂信任懂 放权懂珍惜就能团结比自己更强的力量从而提升自己的身价。相反许多能 力非常强的人却因为过于完美主义事必躬亲什么人都不如自己最后只能做 最好的攻关人员销售代表成不了优秀的**人。
、金人
曾经有个小国的人到中国来进贡了三个一模一样的金人金壁辉煌把皇 帝高兴坏了。可是这小国的人不厚道同时出一道题目这三个金人哪个最有价 值皇帝想了许多的办法 请来珠宝匠检查 称重量 看做工 都是一模一样的。
怎么办使者还等着回去汇报呢。泱泱大国不会连这个小事都不懂吧最后
有一位退位的老大臣说他有办法。皇帝将使者请到大殿老臣胸有成足地拿着三 根稻草插入第一个金人的耳朵里这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的 稻草从嘴巴里直接掉出来而第三个金人稻草进去后掉进了肚子什么响动也 没有。老臣说第三个金人最有价值使者默默无语答案正确。
这个故事告诉我们最有价值的人不一定是最能说的人。老天给我们两只 耳朵一个嘴巴本来就是让我们多听少说的。善于倾听才是成熟的人最基本的 素质。
、辞职
A 对 B 说“我要离开这个公司。我恨这个公司”B 建议道“我举双手赞成你报复破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开还不是最好的时机。”A 问为什么B 说“如果你现在走公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会拼命去为自己拉一些客户成为公司独挡一面的人物然后带着这些客户突然离开公司公司才会受到重大损失非常被动。”A 觉得 B 说的非常在理。于是努力工作事遂所愿半年多的努力工作后他有了许多的忠实客户。再见面时 B 问 A现在是时机了要跳赶快行动哦A 淡然笑道老总跟我长谈过准备升我做总经理助理我暂时没有离开的打算了。
其实这也正是 B 的初衷。一个人的工作永远只是为自己的简历。只有付出大于得到 让老板真正看到你的能力大于位置才会给你更多的机会替他创造更多利润。
、选择
有三个人要被关进监狱三年监狱长给他们三个一人一个要求。美国人爱抽 雪茄要了三箱雪茄。法国人最浪漫要一个美丽的女子相伴。而犹太人说他 要一部与外界沟通的电话。三年过后第一个冲出来的是美国人嘴里鼻孔里塞 满了雪茄大喊道“给我火给我火”原来他忘了要火了。接着出来的是法 国人。只见他手里抱着一个小孩子美丽女子手里牵着一个小孩子肚子里还怀 着第三个。最后出来的是犹太人他紧紧握住监狱长的手说“这三年来我每天 与外界联系我的生意不但没有停顿反而增长了 200为了表示感谢我送你一辆劳施莱斯”
这个故事告诉我们什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年 前我们的选择决定的而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。我们要选择 接触最新的信息了解最新的趋势从而更好的创造自己的将来。
、老虎
两个人在森林里遇到了一只大老虎。A 就赶紧从背后取下一双更轻便的运动鞋换上。B 急死了骂道 “你干嘛呢再换鞋也跑不过老虎啊”A 说“我只要跑得比你快就好了。”
二十一世纪没有危机感是最大的危机。特别是入关在即电信银行保 险 甚至是公务员这些我们以为非常稳定和有保障的企业 也会面临许多的变数。
当更多的老虎来临时我们有没有准备好自己的跑鞋
、赶考
有位秀才第三次进京赶考住在一个经常住的店里。
考试前两天他做了三个 梦 第一个梦是梦到自己在墙上种白菜 第二个梦是下雨天 他戴了斗笠还打伞
第三个梦是梦到跟心爱的表妹脱光了衣服躺在一起但是背靠着背。这三个梦似 乎有些深意秀才第二天就赶紧去找算命的解梦。算命的一听连拍大腿说“ 你还是回家吧。你想想 高墙上种菜不是白费劲吗戴斗笠打雨伞不是多此一举 吗跟表妹都脱光了躺在一张床上了却背靠背不是没戏吗”秀才一听心 灰意冷回店收拾包袱准备回家。店老板非常奇怪问“不是明天才考试吗
今天你怎么就回乡了”秀才如此这般说了一番店老板乐了“哟我也会解 梦的。我倒觉得你这次一定要留下来。你想想墙上种菜不是高种吗戴斗笠 打伞不是说明你这次有备无患吗跟你表妹脱光了背靠靠躺在床上 不是说明你 翻身的时候就要到了吗”秀才一听更有道理于是精神振奋地参加考试居 然中了个探花。
积极的人象太阳照到哪里哪里亮消极的人象月亮初一十五不一样。
想法决定我们的生活有什么样的想法就有什么样的未来。
、骆驼
在动物园里的小骆驼问妈妈“妈妈妈妈为什么我们的睫毛那么地长”
骆驼妈妈说 “当风沙来的时候长长的睫毛可以让我们在风暴中都能看得到方 向。”小骆驼又问“妈妈妈妈为什么我们的背那么驼丑死了”骆驼妈妈 说 “这个叫驼峰可以帮我们储存大量的水和养分让我们能在沙漠里耐受十 几天的无水无食条件。”小骆驼又问 “妈妈妈妈为什么我们的脚掌那么厚”
骆驼妈妈说 “那可以让我们重重的身子不至于陷在软软的沙子里便于长途跋 涉啊。”小骆驼高兴坏了“哗原来我们这么有用啊可是妈妈为什么我 们还在动物园里不去沙漠远足呢”
天生我才必有用 可惜现在没人用。一个好的心态+一本成功的教材+一个无 限的舞台=成功。每人的潜能是无限的关键是要找到一个能充分发挥潜能的舞台。
、分粥
有七个人曾经住在一起每天分一大桶粥。要命的是粥每天都是不够的。
一开始他们抓阄决定谁来分粥每天轮一个。于是乎每周下来他们只有一天 是饱的就是自己分粥的那一天。后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分 粥。强权就会产生腐败大家开始挖空心思去讨好他贿赂他搞得整个小团体 乌烟障气。然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会但他们常 常互相攻击 扯皮下来 粥吃到嘴里全是凉的。
最后想出来一个方法 轮流分粥
但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的
每人都尽量分得平均就算不平也只能认了。大家快快乐乐和和气气日子 越过越好。
同样是七个人不同的分配制度就会有不同的风气。所以一个单位如果有 不好的工作习气一定是机制问题一定是没有完全公平公正公开没有严格的 奖勤罚懒。如何制订这样一个制度是每个**需要考虑的问题
[要勇于担负起责任， 立刻改进， 不可把过错归咎他人。
]
在当今科学昌明的时代， 仍有许多企业家， 抱持迷信的观念在经营企业， 每当工厂发生意外时， 就认为神明祭拜不够； 生意不顺畅时， 就归咎于风水不佳。
国内知名 企业家张国家认为， 以迷信的态度经营企业， 是非常不负责任的行为。
经营企业出问题， 应当仔细地检讨， 勇于担负起责任， 并立刻改进， 不可把过错推给神明或风水。
张国安不迷信的观念， 是他在十八岁时， 从工厂意外事故中体会了 来的。
当时， 他在台湾农机公司担任技术员 。
厂里从日 本进口 了 四部冲床机， 进口时每部机器都是先拆开， 运抵工厂后再装配起来。
前三部装得很顺利， 可是在装配最后那部机器时， 一名 技术员 的手指被切断了 ； 在试车时， 又有一名 工人两指被切断。
因为连续发生了 两次意外， 大家都说机器有鬼， 不敢去碰它。
有一位日 本籍课长不信邪， 亲自 去试， 不幸两指山被轧断。
从此， 工厂就没有人敢再去碰那门路机器了 。
过了 一段时间， 由于工厂赶工， 冲床不够用， 有位领班脑筋动到那部闲置的机器上。
为了 祈求平安， 领班先祭拜一番， 再由他弟弟操作机器， 不料甫一开动操作者的手掌就整个被扎断了 。
连续发生了 四次的意外之后， 大家都说那部机器一定有鬼， 只有张国安还是不信。
于是， 他把整部冲机床拆开来， 经过仔细研究后， 发现离合器误差了 十度，使得上模下轧的速成度比正常快了 好几秒， 造成人手来不及抽出， 所以才屡次发生意外。
从那件事之后， 张国安就再也不迷信了 。
· 张国安说：
[我是个信佛的人， 对土地公庙也很尊敬， 但是我经营企业，
并不依靠祖先或土地公保佑。
]
王安的教训 当机立断， 马上行动 [只要是对的事情， 绝不可优柔寡断， 必须马上付诸行动。
]
华裔电脑名 人王安博士， 在美国企业界是一位传奇人物 。
他从一个人以六百美元创业， 到今天员 工三万人， 年营业额高达三十亿美元。
他非但名 列全美十大富豪， 而且获选为全美杰出的十二位移民之一。
王安表示， 一个人的成功与失败之间， 总有运气的因素存在， 但他确信成功是没有秘诀的。
固然他认为成功没有秘诀， 然而从许多的错误之中， 、 吸取经验与教训， 却是他事业成功的主要原因。
而影响他一生最大的[教训] ， 发生在六岁之时。
有一天王安外出玩耍， 路经一棵大树， 突然有东西掉在头上， 他伸手一抓，原来是个鸟巢。
他怕鸟粪弄赃了 衣服， 于是赶贤用手拨开。
鸟巢接著掉落在地上， 从里面滚出了 一只嗷嗷待哺的小麻雀。
他很喜欢他，决定把它带回去饲养， 于是就连同鸟巢一起带了 回家。
王安走到家门口 ， 忽然想起妈妈不允许他在家养小动物， 所以他轻轻地把小麻雀放在门后， 急忙走入屋内， 请求妈妈应允。
在他苦苦哀求下， 妈妈破例答应了 儿子的请求。
王安兴奋地跑出站外， 不料小麻雀已经不见了 ， 他只见一只黑猫意犹未尽地擦拭著嘴巴， 原来就在他向妈妈请求之时， 小麻雀已被黑猫吃掉了 。
他为此事伤心了 好久。
从这件事， 王安得到了 一个很大的教训：
只要是对的事情， 绝不可优柔寡断，必须马上付诸行动。
· 企业家徐有庠说：
[不能做决定的人， 固然没做错事的机会， 但也失去了
成功的机运。
]
成功最重要的因素 从基层干起 [房子要盖得好， 看地基； 球要打得好看基本动作； 要成功， 必须从最本处著手。
]
日 前参加一个非正式的座谈会， 会中有一位经营者感叹地说：
[现在的大学毕业生很不好用， 乍看之下是个人才， 可是当你有意栽培他， 要他从基层干起时，他却因吃不了 基层工作之苦而离职了 。
]
与会的其他企业老板， 也异口 同声地表有相同的困扰。
一个大学刚毕业的年轻人， 被某公司录用后， 常以为凭自 己的学历。
干个小主管应当绰绰有余了 ， 所以大都不愿从基层干起。
殊不知， 学历只不过代表学到了 若干知识， 这些知识管不管用， 还有待考验， 所以， 若不从革层工作经验中，培养工作实力的话， 终究眼高手低， 难成大器。
从这件事使我想到台塑的[轮班训练] 。
台塑的大专新进人员 ， 都得接受为期六个月 的轮班训练。
受训人员 必须从操作、 打包、 搬运、 保养等最基层的工作做起， 这一切都为训练他们吃苦耐劳的精神， 并培养坚强的实力基础。
曾经有人问台塑董事长王永庆， 成功最重要的因素是什么？
他回答说：
[刻苦耐劳， 从基层干起。
]
房子盖得好， 看地基； 球队要打得好， 看基本动作； 要成功， 必须从基层干起。
基实这个道理很简单：
[凡事都必须从最根本处著手， 他日 才会有成] ， 只不过大多数的人都忽略了 它。
· 王永庆说：
[年轻人在企业界， 只要努力， 一年可得其要领， 而三年有成。
]
松下幸之助的生命体悟 坦然面对疾病和死亡 [人在活著时， 应多做一点有意义的事情。
]
日 本[经营之神] 松下幸之助， 从小体弱多病， 二十岁时罹患肺病， 涉临死亡边缘； 四十岁以前， 几平有一半的时间， 都躺在病床上， 算命先生说他只能活到三十八岁， 亲友们预料他活不过五十岁； 可是， 他已经九十四岁了 ， 还是活得好好的。
松下虽然体弱多病， 却能长寿， 主要原因在于， 他能深刻体认[体弱多病]
的事实， 而后诚心地接纳它。
因而更留意身体的保养与健康， 依身体的状态， 顺其自 然地生活， 所以他能长寿。
有一次， 松下的一位部属中川， 因心脏、 贤脏、 肝脏、 糖尿诸病并发而住院，医生警告他， 若不好好治疗的话， 恐怕生命有危险。
中川因此显得非常的沮丧与消极。
松下就告诉中川：
[你住院之后， 医生一定给你很多建议， 是吗？ 其实一个人生病， 最好的医生就是他自 己， 医生只不过在旁提供建议罢了 ！
对于疾病， 你愈怕它， 它愈接近你； 你愈喜欢它， 它反而离你远远的。
]
我想， 这一定是松下长期饱受疾病的折磨之后， 所体会出的宝贵心得吧！
他不但接纳疾病， 而且坦然地面对死亡。
一九一三年， 松下罹患当时被认定的绝症——肺结核病。
他的因应之道是：[反正都得死， 与其傻傻地等死， 还不如趁著没死之前， 多做一点有意义的事情。
]
一想通之后， 他就坦然地面对死亡， 每天照常工作。
奇怪的是， 他的肺病并没有因此而恶化， 不久反而逐渐康复了 。
松下面对疾病与死亡的态度， 值得我们深思。
· 松下幸之助说：
[不必对（ 死亡）
太过悲伤， 因为其中含有（ 重生）
的意义。
]
王永庆与山下俊彦的实例 恒心慢跑， 积健为雄 [平凡的累积， 就是不平凡。
]
大家都知道[有恒为成功之本] ， 但有恒心的人毕竟太少了 ， 难怪成功者一直都是少数人。
大家出都知道， 健康之道， 无非天天运动而已； 但试问， 能够持之以恒， 每天运动的又有几人呢？
有， 下面就有两个实例。
台塑董事长王永庆从四十九岁开始运动， 二十二年来从未间断。
他以前打高
尔夫球， 从民国六十七年八月 起开始晨跑。
他每天清晨四点钟起床， 不论再冷的天， 或是刮风下雨， 他的晨跑从没间断过。
却使身在国外， 甚至生病， 也不例外。
他慢跑的地点， 就在敦化南路台北市立体育场， 后来改在家中顶楼空地。
原来每天跑一万公尺， 医生说他大瘦， 必须减少运动量， 所以现在每天跑五千公尺。
王永庆说：
[跑步很苦也很枯燥， 但是为了 身体的健康， 就必须持之以恒地跑下去； 久而久之， 就会感觉像是日 常的工作之一， 而不觉得辛苦了 。
]
另 一个例子， 是日 本松下电器公司前任社长山下俊彦， 他在十年社长任内，把松下电器产品制造商， 带到生产电子科技产品的新领域， 成绩斐然， 居功厥伟。
山下俊彦相貌平凡， 近视很深， 但他神采奕奕， 步履轻盈， 充满了 自 信。
一位年过花甲的老人， 为何仍然红光满面、 身轻如燕呢？ 他的秘诀， 就是数十年如一日 ， 从不间断地慢跑。
他也每天清晨四点起床， 以一小时十五分跑完一万公尺， 每次都尽可能流出约两脸盆的汗水， 全身湿透。
洗完澡， 喝一小瓶啤酒， 再睡个把钟头后， 他才去上班。
山下俊彦说：
[我的应酬频繁， 酒喝得多， 如果运动量不够的话， 酒精积存下来， 是会中毒的； 所以每天必须慢跑， 以汗水来洗澡。
]
平凡的累积就是不平凡； 像慢跑这么平凡的一件事， 倘若能持续十年的话，就会变成不平凡的事了 。
· 俗云：
[集腋成裘， 滴水可穿石。
]
史隆下决策的实例 没有问题？ 有问题！
[只要有问题， 就有存活的希望。
]
艾弗烈· 史隆（ Aifred P. Sloan. Jr. ）
是美国通用汽车公司（ GM）
有史以来最杰出的领导者， 他在通用总共待了 四十二年， 他所设计的[中央集权] 与[地方分权] 兼而有之的组织制度， 使通用汽车在策略与产品上， 都充满了 活力与竞争力， 因而使通用得以安然度过经济萧条与世界大战等危机。
史隆每次在主持干部的决策会议时， 倘若与会的干部提不出问题或是所提的问题不够勇跃时， 他会立刻裁定会议结束， 要求大家把议案带回去， 重做深入的研究； [一个没有问题的决策， 正表示这个决策问题重重， 所以非再深入研究与检讨不可。
]
有一企业管顾问师， 他看到一个企业家在餐厅的角落独自 喝著闷酒， 愁眉不展。
顾问师向前道：
[你一家有什么难解的问题， 让我来帮您忙吧！
]
企家家看了 顾问师一眼， 冷冷地说：
[我的问题太多了 ， 没有人能帮我的忙。
]
这位热心的顾问题掏出名 片， 要这个企业家明天到他办公室一趟。
次日 ， 企业家依约前往， 但顾问题并没有替他做诊断分析， 只要求他一起到附近某处。
企业家不知顾问师胡卢里在买什么膏药。
顾问师用车带他到荒郊野地， 顾问师下了 车， 指著前面的坟场对企业家说：[躺在这里的人统统是没有问题的， 不管您的问题怎么多， 只要有问题， 就有存活的希望。
]
企业家这才恍然顿悟， 立刻心悦诚服地接受顾问师的诊断与辅导。
经营任何企业， 改善原本就是无止境的， 自 称公司没有问题的人， 不是太自满， 就是太无知， 这正表示了 那是一家有问题的公司。
· 企业家陈茂榜说：
[没有一家公司是没有问题的， 自 称没有问题的公司，
我想一定大有问题。
]
斯瓦伯鼓舞员 工的故事 扭转乾坤的一支粉笔 [遣奖， 不知激将。
]
西元一九一二年， 美国钢铁大王安德鲁· 卡耐基（ Aharlis Schwab）
以一百万年薪， 聘请查理· 瓦伯（ Charles Schwab）
为该公司第一任总裁时， 全美企业界为之议论纷纷。
因为在当时， 百万年薪已是全美国最高， 斯瓦伯对钢铁并不十分内行， 卡耐基为何要付那么高的薪水呢？ 原来卡耐基看上他激励部属的特殊才干。
斯瓦伯上任不久， 他管辖下的一家钢铁厂产量落后， 他问该厂厂长：
[这是怎么一回事？ 为什么你们的产量老是落后呢？ ]
厂长回答：
[说来惭愧， 我好话与丑话都说尽了 ， 甚至拿免职来恐吓他们，没想到工人软硬都不吃， 依然懒懒散散。
]
那时正是日 班快下班， 即将要由夜班接班之时。
斯瓦伯向厂长要一了 支粉笑，问日 班的领班说：
[你们今日 炼了 几吨钢呢？ ]
领班回答：
[六吨。
]
斯瓦伯用粉笔在地上写了 一个很大（ 6）
字后， 默不作声地离去。
夜班工人接班后， 看到地上的（ 6）
字， 好奇地问是什么意思。
日 班工人说：[总裁今天过来了 ， 问我们今天炼了 几吨钢， 领班告诉他六吨， 他便在地上写了一个（ 6）
字。
]
次日 早上， 斯瓦伯又来工厂， 他看到昨天地上的（ 6）
已经被夜班工作改写为（ 7）
字， 知道输给夜班工人， 内心很不是滋味， 他们决心给夜班工作一点颜色看看， 大伙儿加倍努力， 结果那一天炼出了 十吨的钢。
在日 夜班工人不断地竞赛之下， 这座工厂的情况逐渐改善。
不久之后， 其产量竟跃居公司里所有钢铁厂之冠。
斯瓦伯只用一支粉笔， 就能鼓舞人们奋发向上的本领， 这是他获得全美最高薪的主要原因。
· 人争一口 气， 佛争一柱香； 不知多少人为了 [那一口 气] 而付出一切。
小小回纹针的启示 提高产品的附加价值 [许多产品， 只要改变它的形状或改变它的用途， 都能产生新的附加价值。
]
国内的企业面临经济国际化与贸易自 由化的冲击， 再加上新台币 不断升值的压力， 无不叫 苦连天。
为了 因应此一变局， 若干专家提出了 一个策略——提高产品的附加价值。
一块不值钱的铁， 如果做成马蹄， 就可买二十元； 如果做成铁钉， 可以卖四十元， 如果做成钟表里的发条， 可卖二百元。
一块铁， 随著形状的改变， 产品的价值因之而提高——愈精密价值愈高， 这
是提高产品附加价值的方法之一。
有时候即使完全相同的产品， 由于用途改变后，也能提高产品的附加价值。
以自 行车为例， 原来经是交通工具， 由于摩托车的问世， 市场逐渐萎缩， 后来改变用途——从交通工具变为运用器具后， 结果不但市扩大， 而且也提高了 产品本身的附加价值。
有一家厂商， 为了 提高员 工对[产品附加价值] 的意识， 特别举办了 一项别开生面的训练课程。
上课时， 讲师带了 一盒回纹针， 他发给每人一个， 然后拿起回纹针说：
[这是办公桌上最普通的一样小东西， 它除了 可以用来夹文件之外， 还用什么其他的用途呢？ 请各位利用一小时的时间， 把答案写在纸上。
]
接著， 大家望著手中的回纹针， 左思右想， 写得不亦乐乎。
结果， 经过讲师总整理， 大家惊异地发现， 回纹针除了 可以夹文件外， 还有一百多种用途， 诸如：
——用来挖耳朵。
——钮扣掉了 ， 临时代替品。
——可当牙签使用。
——可当铁丝固定物品。
——可当做钥匙。
——元聊时的玩具。
……………………
一小时的动脑训练， 给我们一个启示：
许多产品只要改变它的形状， 或改变它的...
看文字和画面， 我们知道， 这是个蕴涵着丰富生活哲理的幼儿故事。
故事的主题和成长有关， 和生活中怎样看待、 把握“选择” 有关。
单就内容看， 故事和画面都很寻常。
如果把故事发生的地点改成人类社会， 把故事里的小狮子改成我们身边正在长大或已经长大了的孩子， 那么， 显然， 故事里的情景， 我们每个人都曾经或将要碰到。
这也让我们每个阅读故事的大人深信， 自己曾经是 9 只小狮子里的一个。
而现在和不远的将来， 我们的孩子， 也是 9 只小狮子当中的一个。
而就主题来说， 这个故事， 显然是在用简单的情节语言和富有亲和力、 极其生活化的图画告诉每个大人， 每个孩子――长大， 意味着要独立地面对一个个选择， 更意味着自己决定做什么事， 不做什么事。
现在， 9 只长大了的小狮子面临的抉择是：
干什么工作。
呵呵， 这可是每个人成长过程里至关重要的选择之一――职业选择。
故事里， 9 只长大了的小狮子分别交出了 9 种答案，概括起来说， 体现了两种思路。
前 8 只小狮子的选择可谓简洁明了――需要什么， 就喜欢什么； 喜欢什么， 就选择什么。比如， 老大喜欢教书， 就去做教狮； 老二喜欢烧菜， 就去做厨狮； 老三爱造机器， 就去做工程狮； 老四爱好盖房子， 就去做建筑狮……这就像生活里， 孩子需要快乐， 于是就去游戏；青年需要爱情， 于是就去恋爱； 父母需要谋生， 于是就去工作； 老人需要健康， 于是就去锻炼……
这是一种常规思维。
人人都可以想到， 可以做到。
因此， 8 只小狮子做出选择轻而易举。
而第二条思路， 却不那么容易了。
我们仔细来琢磨下第九只小狮子的话：
“我要干的工作， 是谁都没有干过的， 又是大家最需要的。
” 请注意：
这里有两个前提， 一、 大家最需要的； 二、 谁都没有干过的。
呵呵， 这可真是自讨苦吃。
要达到其中任何一条， 都够小狮子受的。
要做出并落实这样的选择还真是不容易。
首先， 就一般情况而言， 自己最喜欢， 最需要什么， 自己是很清楚的。
老大喜欢教学生。老二喜欢烧菜。
老三喜欢造机器， 老四喜欢造房子……只要根据自己的喜欢去做选择， 一切都顺理成章， 一目了然。
而要找出大家最需要的事， 却不那么简单了， 这就需要智慧， 需要发现。
所以， 当八个哥哥姐姐毫不犹豫， 一锤定音的时候， 老九把脑袋抓了又抓， 却无法做出决断； 当八个哥哥纷纷上路、 上岗的时候， 老九还在左思右想， 寻寻觅觅。
原因就在于，自己的喜欢和大家的需要很完全是南辕北辙的两个层面。
自己喜欢， 可以伸手就来； 大家需要则要用眼睛发现， 要用心灵甄别， 然后才能做出恰如其分的判断和抉择。
这就增加了难度。
当然， 这还不是最难的。
最难的是：
谁都没有干过。
谁都没有干过， 就是在没有路的地方踩出路来； 没有水的地方种出花来； 没有土的地方建起高楼； 没有火的地方烧出佳肴……谁都没有干过， 就意味着烧冷灶， 意味着冒险， 意味着付出了， 可能没有任何回报， 意味着牺牲、 失败、 苦难、 挫折……等等。
这可是需要勇气和胆略的。
这些， 可爱的小狮子老九都具备吗？ 读罢故事， 我们知道，答案是肯定的。
实际上， 说到底， 前 8 只小狮子和第九只小狮子的区别， 体现了常规思维和逆向思维的区别。
生活里， 敢不敢做第一个吃螃蟹的人， 不仅仅靠勇气， 更靠智慧。
这时候， 是阈于自己， 还是超越自己。
是保全自己， 还是服务大家。
是走向熙熙攘攘的大路， 还是走向人迹罕至的小径。
是一切从自己开始， 还是处处向别人进发……这里面是有显著区别的。
从这个意义上说， 按大家的需要来选择， 来确定自己行为的指向， 来设置自己生命的坐标， 第九个小
狮子表达了一种理想化“成长状态” 。
这样的勇气、 胆略、 智慧， 在我们身边的世界里其实是很少的。
当然， 也惟其少， 才倍显珍贵。
这也是作家寄托于小狮子的一种美好愿望。
大多数时候， 我们都是第八只小狮子， 可是， 更多的时候， 我们的世界更需要第九只小狮子。
这不仅仅一个数字序列， 更是意义的区别， 或者说生命境界的区别。
阅读中， 我们应该能够想到这一层， 并生动地昭示给听我们讲故事的孩子。
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