守初心,担使命,改作风,抓发展,建设局长竞职演讲稿（全文）

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　竞职演讲 稿

　尊敬的各位领导、尊敬的各位评委，大家好：

　首先，感谢组织上提供这次机会，感谢各位 领导、各位评委 听取我的汇报、指导我的工作。

　我叫 刘 某 ，现任市 建设 局副局长、党组成员、今年 5 45 岁，大学学历。

　大学毕业后 曾 在原县级市市政处、 市 城建局 、市规划局工作，曾任原县级市规划局规划科副科长、科长、副局长、局长；上划大市后，曾任原副县级市规划局局长、县级市规划局副局长。年被评为高级工程师。

　第届市政协委员 ， 年月调入市建设局工作。

　年以来我主要负责新天地公园、新世纪公园、牡丹广场以及大剧院、演武楼工程建设工作，任这几个工 程项目的副指挥长、办公室主任及项目责任人 。新天地公园和新世纪公园 年五月 获得了 “ 省市政金杯 示范工程 ” ，正在申报国家级奖项；牡丹广场( ( 含大剧院、演武楼) ) 被评为 新中国成立周年项省“精品建设工程” 。

　今年大剧院获得了省勘察设计二等奖， 在大剧院建设中我们 组织了精干力量， 克服了资金困难，解决了很多技术方面的难题以及冬季施工气温低 等一系列 问题 ，比定额工期提前 7 7 个月完成施工任务，保证了年的两代会的顺利召开 、圆满完成了多场文艺演出的场地提供和服务工作 ，而且施工质量一流，在施工工艺方面获得 5 5 个国家级和省级建筑业奖项，取得 了两项省 级 施工 工法 证书 ，并且被评为 “年 省建筑施工 安全文明示范工地 ” 、全国 年度“ AAA A 级安全文明 标准化诚信工地 ” ，顺利通过了省建设工程“泰山杯”专家组的验收，目

　前正在申报全国建设工程最高奖项“鲁班奖”，我们有信心填补 建筑业 历史上没有“鲁班奖”的空白 。

　在演武楼施工过程中，我们也是加班加点、吃住在工地 ， 又好又快地完成了任务， 获得了“年省建筑施工安全文明示范工地”，顺利通过了省建设工程“泰山杯”专家组的验收。

　有力保障了“十一运”武术散打比赛在我们的顺利进行，我们演武楼 也 被“十一运”组委会评为 “优秀场馆”并且奖励人民币万元 。我个人也被省委、省政府、十一运组委会 授予十一届全国运动会筹办工作先进个人，享受省劳动模范待遇。

　竞选这个职位，我认为，具有自己的优势。在 城建口工作二十多年来，我曾多年在基层从事业务工作，有基层工作 的实践 经验，熟悉 城市建设方面的法律法规和技术规范，任原县级市的副局长后分管规划管理和规划编制 工作， 而且我有五年的时间 在 原市规划局和撤地设后的副县级市规划局 担任主要负责人，丰富了自己的人生阅历，使自己不仅具有了一定专业技术知识和工作实践经验，也具有了一定的综合分析能力和处理各种突发事件的能力； 之后我有将近七年的时间 先后在市规划局、市建设局任副局长， 在规划局工作期间，同时兼任房地产开发办副主任、土地储备中心副主任，熟悉城市拆迁和房地产开发和管理工作； 调入市建设局四年来，先后分管村镇建设、 财务、 城市节水 、劳保办、自来水公司、新天地新世纪公园、大剧院、演武楼、牡丹广场 等重点工程建设 工作 ，多个工

　作岗位的历练，使我对的城市建设工作、的今天和明天有了更深、更多的理解和认识，使自己也得到了充实和提高 。

　如果我竞争成功，一定不负重托，不辱使命，按照市委市政府《关于大力推进新型城镇化的意见》 和《市区城市建设三年实施纲要》 的要求， 与兄弟部门密切配合， 重点抓好 以下 工作。

　抓 班子 带队伍 ，开展机关作风建设，加强队伍建设，切实提高机关服务效能 ；将作风建设与窗口服务、政务公开相结合，切实提高服务于民的意识和能力 。

　着重抓好 住房建设工作 。

　重点围绕打造商贸物流基地和城中村、棚户区改造，全力推进城市综合开发工作，确保年市区开工 商品房 0 800 万平方米，其中商业面积 0 150 万平方米。

　全力打造精品小区，力争三年内创建 6 6 个 个 A A 级住宅小区，争创一项广厦奖。

　加快经济适用房和廉租房建设进度， 解决困难家庭住房问题，保证市民自住型购房的房源 。

　进一步完善住房体系， 调整住房供 应结构，稳定住房价格， 不断满足各个层次的住房需求， 引导 房地产业持续健康发展。突出抓好建筑节能工作， 市区城镇新建建筑全面达到建筑节能标准， 新建 2 12 层以下居住建筑全部使用太阳能热水器， 鼓励建设节能省地环保型住宅 。

　做好房产登记办证工作，着力打造房产交易登记便民、利民窗口，提高房产登记办证率、办证质量和效率；同时做好房产信息化建设，为拆迁补偿工作提供可靠的依据和保障。

　努力做好 拆迁补偿安置工作， 抓住拆迁评估关键环节，创新拆迁行政裁决工作制度，有效化解了拆迁纠纷，保障重点工程拆迁工作顺利开展 。

　规范物业管理服务行为 ，构建文明和谐社区 。

　针对物业管理服务差、开发建设企业拖欠物业专项维修资金等群众反映强烈的问题，多管齐下，从源头上预防和减少物业管理纠纷的发生。一是建立前期物业管理招投标制度，将落实前期物业管理招投标与核发商品房项目预售证挂钩，从制度上杜绝开发建设单位又建又管损害业主合法权益的行为；二是建立物业服务经理执业信用考核制度，将物业服务经理执业资格与小区服务质量挂钩，促使物业服务企业提高服务水平；三是加强物业服务企业资质管理，及时清理行业中“害群之马”，净化市场环境；四是强力追收开发建设企业拖欠或挪用的专项物业维修 资金。五是推进老城区物业管理进社区工。

　廉政建设工作。

　按照中央和省市委的要求， 进一步 强化措施、落实责任， 加强党风廉政建设，树立廉洁从政的良好风气，塑造机关良好形象。

　一是认真 落实党风廉政 建设 责任制，按照“一岗双责”的要求，将党风廉政责任层层分解，和业务工作一起研究、一起部置、一起落实、一起检查、一起考核。二是认真 贯彻落实 中央《建立健全惩治和预防腐败体系 工作规划》和省、市《实施办法》 ， 进一步加强教育、完善制度、强化监督，着力加强 以教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系 建设 。三 是 认真贯彻落实中央办公厅、国务院办 公厅《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》和市

　委市政 府的实施意见，结合单位实际，全面推行问责制，按照“全境覆盖、全岗覆盖、全员覆盖、全 程覆盖” 的标准， 将管理责任量化分解，做到岗位化、个人化、数量化、图表化、网络化 。

　四 是认真抓好廉政文化建设，努力打造 廉洁从政的良好氛围，进 一步促进本系统本单位党风政风和工作作风的 转 变 。

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