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村级网格化管理实施方案2篇

来源:网友投稿 时间:2023-03-12

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村级网格化管理实施方案2篇

篇一:村级网格化管理实施方案

word 可直接编辑 2021 年乡镇社区基层网格化管理工作实施方案 3 篇

 目录 关于进一步完善基层网格化管理工作的实施方案 1(乡镇)

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 关于推进网格化管理创新基层社会治理的工作方案 2(乡镇)

 ....................................................... 9

 关于进一步加强和完善网格化服务管理的工作方案 3(乡镇)

 ..................................................... 15

 关于进一步完善基层网格化管理工作的实施方案 1(乡镇)

 为全力推进社会治理现代化试点工作,加强和创新社会综合治理工作,充分发挥基层网格化管理成效和党支部领导能力,调动机关、企事业单位干部职工及平安志愿者等参与积极性,探索创新网格化管理模式,构建功能齐全、服务精准、治理有序的区域社会治理格局,切实提高我镇社会治安

 综合治理能力,现结合我镇实际,特制定本实施方案。

 一、指导思想

 坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻党的十九大、十九届三中、四中、五中全会精神,全力落实市委政法委关于社会综合治理工作的要求和安排,准确认识和把握深化基层网格化管理工作的重要性和必要性,主动适应人民群众对美好生活的期盼,建立组织严密、管理规范、辐射基层的社会综合治理体系,不断增强人民群众的获得感、幸福感和安全感,为全镇社会经济发展营造安全稳定的环境。

 二、工作目标

 网格管理参与度进一步提升,群众自主意识明显增强,自我解决问题能力不断提高,幸福感不断提升;网格管理力量进一步增强,实现基层党组织纵横到边、全域覆盖,充实基层服务力量,达到服务群众“零距离”;网格管理职责不断拓宽,充分发挥网格员“六大员”作用,担当好群众教育管理服务职责,实现“一员多能”,基本做到小事不出网格,大事不出社区,助力街道社会治安环境不断改善,社会综合治理机制不断完善,人民生活水平进一步提升,经济高质量发展进一步提高 三、工作计划

 (一)创新模式,成立网格党小组推行“党建+网格”综合管理模式,即每个网格成立一个党小组,网格员是党员的由网格员担任小组组长,网格员不是党员的,由网格员推荐的是党员的平安志愿者或镇下沉村居干部担任,依托党建力量和党建平台带动网格化管理,充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,做到“两个结合”(党建工作与基层社会治理的结合点,党员活动与网格化管理的结合点)、“两个带动”(带动党建工作与基层社会治理同谋划、同部署,带动网格化管理合力向中心聚集),打通“两个路径”(打通网格内党组织凝聚力和向心力辐射到网格化管理的路径,打通网格内党员战斗力能够有效牵引入驻网格力量的路径)。一是高标准推动。成立街道网格化管理工作领导小组,由镇党委书记任组长,镇长任常务副组长,政法委员、分管领导任副组长,其他党政班子成员、各村(所)党支部书记为成 员。领导小组每月召开专题部署会,研究部署网格化管理工作,以及如何在网格中发挥党组织的主导作用。二是高质量组建。

 每个网格成立党小组,将镇党员领导干部、村组党员干部、平安志愿者等全部纳入各个网格党小组,配齐配强网格党小组工作力量。三是高效率融合。紧密结合党组织活动与网格化管理内容,每月召开党小组会议同步分析、研判、调度网格内日常管理和运行;将网格内日常走访、重点人员管

 控、宣传等工作纳入主题党日活动;充分发挥基层党组织指挥协调作用,为村(所)、村(组)民等各方搭建良好的沟通平台,必要时召开网格党小组协调会议。网格内党员要充当“领头羊”,带动和引领其他网格力量参与网格治理,每月进行总结;划分网格“责任田”,党员带头联系网格内居民,将网格内所有住户的服务管理工作分块落实到网格的党员及其他网格力量身上,实现党员包干全覆盖、无死角。

 (二)精准规划,纳入网格管理科学精准划分网格,以小区、路段为基本单元,根据各村(居)地理位置分布、地形地貌、交通道路分布和人口聚居情况,将街道 13 个村(所)137 个村居民小组科学划分为 26 个网格,每个村(所)划分2 个网格,共配备 26 名网格员。严格按照“精准划分、科学定格”的要求,做到不留网格管理空白点和交叉点,全镇 7150户 24280 人全部纳入网格化管理。

 (三)科学分配,增强网格力量 1、壮大队伍。建立镇机关、帮扶单位领导干部、村干部、平安志愿者、“五老人员”、物业等人力资源库,充分发挥党员干部先进作用,做好安全巡防、平安宣传、排查治安隐患、化解矛盾纠纷、关爱特殊群体、便民服务等工作。所有网格力量各司其职,各项责任落实到人,全力做好本网格运行管理工作,做到管理无空白点,网格全覆盖。

 2、合理分配。坚持重心下移、力量下沉、管用一致原

 则,整合现有的平安志愿者力量,着重将镇蹲点领导干部下沉网格,落实“1+N”管理模式(1 名蹲点领导+1 名蹲点干部、1 名平安志愿者等),构建联防、联治、联动的基层综治格局。镇领导干部带头参与,镇 32 名党政领导、机关干部按照蹲村居安排全部下沉到 26 个网格之中,从工作部署、贯彻执行、督导问效、责任落实全方面壮大网格化管理力量。

 3、明确职责。制定《网格队伍管理考核办法》,明确各网格责任人工作职责。下沉到各网格中的蹲点领导负责统筹指导、督导本网格一切工作并负总责;各网格蹲点干部负责协助网格员开展本网格综治维稳、重点人员管控、台账资料完善等日常工作;网格长具体负责本村居网格内各项事务,并协助蹲村居领导统筹部署网格内工作,负责配合镇综治中心对各网格员进行培训、考核;各网格网格员、党小组组长负责本网格信息汇总、网格巡查、事件上报、重点人员管控、信访维稳等基础性本职工作,发挥信息员、巡防员、调解员、管理员、服务员、宣传员六大员职能。

 (四)掌握详情,建立健全档案 1、建好网格管理成员档案。将网格长、网格员、党小组成员档案建立齐备,并根据个人特长分配相应的职责,协力合作管好网格内各项事务。

 2、建好网格管理对象档案。网格员作为网格的信息员、巡防员、管理员、服务员,要全面排查收集所有网格内基础信息,确保网不漏线、线不漏点,详细掌握辖区的基本情况,

 包括人员、房屋、经营状况、联系方式等,所有信息全面、客观、真实,做到底数清、情况明,建立数据完备、精准高效的信息库。

 网格党小组成员要全面了解辖区状况,如危险水域,社会治安重点地区、重点行业,环境卫生点、危房旧房等,遇紧急突发事件,能第一时间赶赴现场配合相关部门开展工作。尤其是在重点人员管控方面,要切实做到一人一档,一档一责任,切实把重点群体稳在当地、控在辖区。

 3、抓好信息化网格化两化融合。坚持边采集边录入,精细化完善基础信息台账,将特殊人群、流动人员、房屋管理、矛盾纠纷排调等同步上传,依托现有的综治信息平台、矛盾纠纷调解云平台和网格手机将各类信息汇总分析。

 (五 )优化机制,高效运行网格 1、严格履行网格运行机制。严格按照网格员管理要求,发挥网格力量每日巡查的优势,落实政策宣传、治安巡查、事件 —8—上报、重点人员管控、民生服务、网格日志填写等工作,详细掌握各类信息和录入信息平台,并及时更新数据,确保网格信息常变常新、真实可靠。同时,协助各职能部门开展社会治理摸排和整治工作。

 2、严格规范事件办理机制。综治中心将各网格上报的综治维稳、民生保障、群众意见等各类信息及志愿者平台上报的各类事件,迅速归口分流,由涉及该业务口子牵头,业

 务分管领导、业务专干解决问题,做到闻讯而动,解决群众反映的问题,业务办理完成后由网格员或志愿者对办理情况进行评价,综治中心跟踪直至问题得到切实解决针对各网格上报和街道综治中心流转的各类问题,要切实做到两天内受理,七天内办理,需多部门协调配合事件,由镇综治中心申请召开党政联席会议及时调度安排;如遇重大突发事件,综治中心联合辖区派出所、司法所等部门启动应急处置机制,并第一时间上报市委政法委,做到小事不出网格,大事不出镇。

 3、严格规范指挥调度机制。网格党小组每周一召开分析调度会,分析研讨上周网格运行存在问题及成果等,规划本周网格管理工作开展。综治中心每月召开调度部署会,邀请镇党委书记参加,分析上周各网格记录在平台系统和移动终端的上报信息和任务完成情况,形成工作总结并研讨解决方案,再反馈至各网格执行,部署下一步工作计划,及时调度人员力量攻坚综治中心遇到的各类难题。

 4、严格规范考核督导机制。一是强化业务培训。重点以网格工作职责、信息化系统操作、矛盾纠纷调解技巧、信访维稳工作方法、重点人员管控、常用法律法规等实用知识为培训内容,组织全部网格力量每季度开展一次业务培训,每次培训不少于 1 小时。培训后统一进行实操演练,成绩不合格的网格成员进行重新培训,直至考试合格,切实提升网

 格队伍业务能力和素质。二是强化督导考核。严格执行《网格队伍管理考核办法》,按照日常、季度和年度考核,网格内各类人员由综治中心根据网格运行情况进行打分,蹲点领导、干部由镇党政联席会按照工作实效进行打分。三是严格责任追究。网格员每季度考核结果分为“优秀、合格、基本合格、不合格”四个等次,每次考核结果以书面形式通知网格员本人,对考核结果为“不合格”或不能胜任工作的网格员,由镇综治中心进行通报批评,并予以更换、辞退。蹲村居领导、蹲点干部的考核结果纳入镇年终千分制绩效考核内容,折分从年终绩效中扣除。对履职不力的蹲点领导、干部由镇党委书记、纪委书记分别进行诫勉谈话,酌情扣减年终综治奖金。

 四、相关要求

 (一)提高思想认识。蹲村领导干部、网格长、网格员、党小组成员及平安志愿者等要以更强的党性原则、政治觉悟、组织观念严格要求自己,坚决树立以人民为中心的服务理念,充分认识网格化管理的重要性和必要性,在听民意、解民忧、 —10—服务人民群众工作上出大力,推动镇网格化管理向纵深发展,提升镇社会治理整体水平。

 (二)精心组织实施。镇综治中心作为综治信息化和网格化的管理中心,牵头负责网格化管理的组织协调、指挥调

 度和督导考核,镇综治中心主任(党委书记)每月主持召开党委会或党政联席会听取和研究综治工作,镇政法委员和综治中心副主任每月召集各村(所)综治专干、网格员及司法所、派出所召开综治工作例会,对本月综治网格化信息进行总结、梳理、分析和研判。村(所)综治中心要及时传达镇党政联席会和综治工作例会关于信息化管理工作的会议精神,贯彻落实各项会议要求,指导网格员开展工作。

 (三)强化宣传报道。加大网格化管理工作中先进事迹和工作成效宣传,大力宣传网格化管理的重要意义,激发更多社会力量参与其中。特别是注重发现、培育和推广先进典型,在报纸、广播、电视、网站、微信、微博等媒介上积极宣传典型示范,以点带面推动网格化管理工作提升和发展。

 (四)务求工作实效。要注重在网格化管理中查找短板和不足,积累成功经验,不断探索创新网格化管理模式。对网格辖区要摸清情况,具体分析,因地制宜,特别是在重点人员管控工作中,要坚持定期上门走访,并形成登记台账,防止走过场。处置解决问题要坚决果断,不留隐患、不留尾巴。

 关于推进网格化管理创新基层社会治理的工作方案 3(乡镇

  为深入推进乡村社会治理,整合基层服务资源,不断完善新时代乡村治理模式,夯实基层基础,统筹推进农村各项工作落实,加快构建“网格化监管、一体化执法”的基层社会治理机制,结合我镇实际,制定本方案。

 一、指导思想

 坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九届三中、四中、五中全会精神,进一步推进全镇基层社会治理体系和治理能力现代化,以“行政审批权下放、执法力量下沉”为突破,健全党组织领导的自治、法治、德治相结合的农村基层社会治理体系,强化行政职能整合,实现监管、执法分离,做到“一张网格抓监管、一支队伍管执法”,实现精准精细监管、依法依规行政。

 二、深化网格化管理机制,建立精准精细监管服务指挥平台

 (一)网格化阵地建设。镇级网格化服务中心建设,在镇综治中心设立网格化指挥调度中心,建设网格化智能管理平台。严格落实网格分级负责制,发挥网格监管服务职能,建立风险预防机制,形成工作联动、问题联治、服务联同的治理格局,实现信息处置高效集约化,推动精准精细网格化

 服务管理。村级网格化服务中心建设,在各村设置网格化服务管理办公室,第一批建设 6 个村级网格化管理服务中心,设置制度门牌、办公桌椅,规范业务办理流程,做好日常值班值守,第二批剩余村庄全面推开,实现网格化管理全覆盖。

 (二)工作开展模式。(1)日巡查:由自然村基础网格员按照巡查内容每天在各自责任网格进行巡查,将巡查情况向网格长汇报签字后由社会治理网格员上报镇网格化中心。(2)月排查:每月 1 日和 15 日由三级网格长(自然村主职干部)组织本村所有基础网格员对全村进行集中排查,重点检验日巡查成效,摸排问题隐患。(3)季度联查:每个季度初以工作区为单位,工作区书记牵头,组织工作区网格员对全工作区范围内进行联合检查,确保巡查范围无死角,巡查内容不遗漏。(4)会商机制:每周由镇网格化办公室牵头对收集的二、三级网格处理困难的问题,组织网格化领导小组和相关职能部门进行会商处理,对乡镇无法处置的按程序上报县网格化中心。

 三、网格布局及工作职责

 (一)“一级网格”:镇级网格镇党委书记、镇长为一级网格长。设立网格化综合管理服务领导小组,主要领导任组长,分管领导任副组长,综治中心、派出所、...

篇二:村级网格化管理实施方案

 村(社区)疫情防控网格化管理实施方案

 春节期间,为切实落实返乡人员疫情防控措施,有效遏制疫情发生和扩延,进一步明确村委会(社区)相关部门疫情防控主体责任,确保疫情防控全覆盖。结合实际,特制定本方案。

 一、目标任务。

 按照"属地管理、分级负责、无缝对接、全面覆盖、责任到人"的原则和"定区域、定职责、定人员、定任务、定考核"的要求,将疫情防控触角向下延伸,建立 XX 村委会(社区)三级网格化疫情防控体系,按区域明确驻村领导和驻村干部为监管人员,将监管责任落实到个人,推进疫情防控重心下移、力量下沉,实现疫情防控全覆盖。

 二、建立网格化疫情防控体系

 ( ( 一) ) 网格划分

  在 XXX 村委会(社区)行政区域建立三级网格,驻村领导和驻村干部负责制,村委会(社区)主任为第一责任人,村委会(社区)成员实行分片协管负责制。

 ( ( 二) ) 网格内容

 1. 实行“五定”。即:定区域、定人员、定职责、定任务、定奖惩,做到网格边界清晰、责任主体明确、目标任务具体,并进行公开公示。

  2 2. 信息共享。建立村委会(社区)数据库,暂时不能建立数据库的应建立健全相应的疫情防控管理登记台账。村(社区)第一负责人负责统计当月本网络返乡人员详细情况,以《网格化巡查情况汇总表》的形式上报上级网格。

 ( ( 三) ) 网格职责

 网格直接责任人每年要制定监管工作计划,明确监管对象、内容和频次。网格直接责任人按照监管工作计划开展巡查。负责对辖区内各类返乡人员居家隔离、核酸检测和健康监测等疫情防控措施进行定期巡查,及时发现问题并上报;带领所属网格人员落实疫情防控网格化管理制度和要求,对本级疫情防控网格化管理工作负责。向群众和辖区企业宣传疫情防控有关政策法规,接受群众和企业咨询,指导企业做好疫情防控管理工作,帮助建立企业疫情防控管理人员队伍,引导和监督本地的疫情防控工作。

 ( ( 四) ) 严格落实责任

 各级网格要将疫情防控的主体责任、领导责任、直接责任落实到具体人员。各级网格责任主体的主要负责人和分管负责人分别为该级网格的领导责任人和直接责任人。

 ( ( 五) ) 健全工作机制

 1. 巡查机制。春节期间,三级网格工作人员每周到网格内企业和疫情防控重点区域检查不少于一次,对发现的疫情防控行为予以制止,视具体情况报告;对发现的疫情防控违法行为应向二

  3 级网格负责人予以报告,并由二级网格视情况按程序上报一级网格;对发现的疫情防控隐患,应在第一时间予以报告和上报。

 2. 处置机制。对巡查发现的问题,属于本村委会(社区)职责的,按内部程序及时进行处置;不属于本村委会(社区)职责的,及时进行移交和上报;对需要多个村委会(社区)进行联合处置的,按程序提请本级政府协调进行联合处置。

 3. 沟通机制。各村委会(社区)要按照规定及时公开疫情防控日常监管、疫情防控违法案件查处等情况。

 4. 资料存档制度。对日常排查、检查、监查记录等相关资料做好台账管理,并建档建册存档。

 ( ( 六) ) 网格管理人员考核管理

 1. 人员培训。网格员上岗前进行岗位培训,培训内容为:讲解疫情防控网格化管理的重要性;明确各级网格员的职责义务;讲解网格员工作内容;讲解疫情防控现状;讲解上报疫情防控的情况等等。

 2. 人员调整备案。各级网格监管员、第一负责人、协管员的基本情况需登记注册,整理归档。

 三、保障措施

 (一)加强组织领导。成立村委会(社区)疫情防控网格化管理工作领导小组,强化主体责任,认真履行疫情防控责任,各

  4 司其职、协调联动、密切配合,切实做好网格区域内疫情防控工作。

 ( ( 二) ) 完善制度。各级网格单元要制定具体实施方案,并召开动员部署会议,定期调度工作进展情况,确保网格化建设和运行取得实效。要建立网格化管理制度,明确各级网格责任主体巡查、报告、查处的时限、标准等工作要求,制定奖惩措施,保障各级网格的高效运作。建立联席会议,有效解决疫情防控重点、难点、热点问题,查处重大疫情防控违法案件。要完善移交移送制度,有效提高疫情防控效能。建立信息报告和信息公开制度,及时公布网格化体系建设情况,各级网格的职责和责任人员,返乡人员情况及核酸检测情况。

 ( ( 三) ) 严格问责。积极推进网格化疫情防控体系建设、严格落实镇政府对辖区内疫情防控质量负责的要求,强化村委会(社区)的疫情防控责任。对监管不力、上报不及时等情况,由纪委启动问责机制,严格按照有关规定进行问责。对按要求完成工作任务、工作突出的将给予表彰奖励。将此项工作纳入目标考核。

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