918活动总结8篇918活动总结 乡镇年度农民增收工作总结一年来，乡党委、政府认真贯彻落实中央、省、市相关会议精神XX县农业农村工作会议精神，按照《中共xx县委办公室x下面是小编为大家整理的918活动总结8篇,供大家参考。
一 、 、确保增收工作落到实 处 处
为切实加强对促 进 进农民增收工作的领导 ， ，乡党委、政府于 1 月 1 15 日召开了党政联席 会 会议，成立了以党委书 记 记任组长，乡长为副组 长 长的农民增收工作领导 小 小组，确定了分管领导 和 和工作人员，研究通过 了 了《xx 乡关于做好 2 0 016 年农民增收工作 的 的通知》，召开了 20 1 16 年农村工作会议。
党 党委书记、乡长深入基 层 层了解居民收支情况， 慰 慰问贫困户，将增收任 务 务、工作责任纳入乡对 村 村年度目标考核，制定 了 了《xx 乡 2016 年 目 目标考核办法》。为确 保 保农民增收工作取得实 效 效，9 月 6 日再次下发 了 了《关于促进农民增收 的 的实施意见》，每月定 期 期召开工作会听取各单 位 位汇报增收工作，确保 目 目标任务完成。
二 、 、住户调查任务圆满完 成 成
一是按时保质完 成 成了城乡一体化 201 6 6 年定期报表工作，包 括 括一体化月报、季报、 农 农产品市场监测季报等 调 调查任务；二是顺利完 成 成城乡一体化样本轮换 工 工作；三是完成年报工 作作，打好收官之战；四 是 是成立调查户之家，开 展 展医疗保健、农业生产 、 、畜禽养殖等知识培训 ， ，帮助记账户解决生产 、 、生活中遇到的问题； 五 五是圆满完成省、市国 家 家调查队对县考核、检 查 查、调研工作。在全市 城 城乡住户一体化调查流 动 动现场会中得到各县（ 区 区）领导的高度肯定。
在 在市对县目标考核中社 会 会满意度评价工作获得 满 满分。
三、突出重 点 点工作助农增收
（ 一 一）着力抓好产业培育 。
。
一是粮食生产喜 获 获丰收。全乡全年种植 农 农作物 40265 亩， 粮粮食总产量达 1066 1 1 吨（其中：小春粮食 播 播种面积 11129 亩 ， ，总产量 2672 吨； 大 大春粮食播种面积 20 2 212 亩，总产量 79 8 89吨；经济作物播种 面 面积 6943 亩；其它 农 农作物播种面积 198 1 1亩）。二是生态养殖 亮 亮点频显。通过引资投 入 入 3000 万元建成的 仙 仙人嵌空山黄牛繁殖基 地 地项目，周边受益农户 达 达 32 户。投入 60 多 万 万元扶持建设规模化生 猪 猪养殖场 2 个、肉羊养 殖 殖场 2 个。已培育生猪 养 养殖大户 60 户，巴山 土 土鸡养殖示范户15 户 。
。全年生猪出栏约 32 8 862 头，肉牛出栏 1 8 835 头，羊出栏 18 6 65 只，小家禽出栏 2 0 01620 只，肉类总 产 产量吨。三是林
果经济 初 初具规模。投资 200 余 余万元，在朽石坎、骡 子 子坡、潘家河、盘龙山 4 4 个村发展核桃产业 1 0 000 亩。在贾村观村 种 种植葡萄 150 亩，2 0 016 年产值达 100 余 余万元；在双凤垭村种 植 植青花椒 1000 亩； 在 在居委会、马口背、永 丰 丰观 3 个村发展因脆李 1 1000 亩，并成立了 专 专业合作社。同时在马 口 口背、邵家河 2 个村建 花 花卉苗木基地 350 亩 。
。通过对各村主导产业 的 的培育，各大产业已形 成 成规模，一村一品、一 乡 乡一业的产业格局逐步 形 形成。
（二）着力 抓 抓好农民收入。
一 是 是工资性收入。加强农 民 民工培训工作，全年参 训 训人员达 2000 余人 ， ，农村劳动力外出务工 就 就业服务收入 7437 万 万元。同时加强了与用 工 工地区合作，开拓就业 市 市场，挖掘就业增收潜 力 力。二是农民财产性收 入 入。深化农村产权制度 改 改革，成立了产权交易 中 中心，规范土地流转秩 序 序，在农民自愿的基础 上 上，流转土地 1818 亩 亩，发展规模种植大户 2 20 户。三是农民转移 性性收入。全面落实各项 惠 惠农政策补贴和最低生 活 活保障资金，截止目前 ， ，全乡共兑付农业综合 直 直补万元,良种补贴万 元 元；兑现退耕还林补助 资 资金万元；共发放民政 资 资金万元，其中：低保 资 资金万元、五保资金万 元 元，优抚、定补资金万 元 元，民政救灾资金万元 ， ，孤儿、高龄老人补助 、 、临时救济、城乡医疗 救救助等 120 万元；申 报 报残疾人居家托养 20 人 人万元，重度残疾人护 理 理万元，扶持残疾人创 业 业 13 户万元。
（ 三 三）着力抓好扶贫工作
1.规划引领，制 定 定扶贫方案。在县扶贫 局 局的指导下对各村进行 调 调查摸底，内容涉及到 交 交通道路建设、饮用水 建 建设、新农村建设、教 育 育卫生、产业发展、社 会 会保障、安居工程、生 态 态保护等十几方面的村 情 情。通过摸底，全面掌 握 握了各类数据，编制了 《 《xx 乡扶贫开发规划 》 》。
2.项目引领 ， ，建设好安居工程。年 初 初制定了《“巴山新居 ” ”建设工程实施方案》 ， ，成立了建设领导小组 ， ，完成城镇棚户区改造 1 120 户，易地扶贫搬 迁 迁 150 户，避险搬迁 农 农户 90户，2016 年 年农村 c 级危房改造 7 0 0 户。认真实施土地增 减 减挂钩项目，拆除危旧 房 房 370 户，建安置房 2 250 户，总投资 52 0 00万元，其中企业投 资 资 2230 万元。完成 了 了仙人嵌村安居工程建 设 设住房 28 户，廉租房 3 3 户，改造 9 户；重点 抓 抓好了扶贫重点村双凤 垭 垭村安居工程建设，以 双 双凤垭村村委会为中心 ， ，全村沿街道建成东、 西 西两个居住区，建成 1 、 、5 社与 3、6、7社 两 两个联社聚居点，对全 村 村危旧房、土坯房进行 改 改建，并配套完善“一 心 心两区两点”内基础设 施 施建设。圆满完成 20 1 16年全省幸福美丽新 村 村现场会暨连片扶贫开 发 发现场会筹备工作。
3.基础先行，配套好 公 公共设施。在道路建设 上 上：完成仙人嵌村公里 产 产业路建设；完成全乡 1 14 个村公里村道路养 护 护工作；利用国土整理 项 项目建成机耕道路 4 条 ， ，5 公里。启动
火杨路 建 建设，完成火杨桥建设 。
。完成双凤垭村道路硬 化 化工程公里。在人畜安 全 全饮水上：完成沙泥坪 、 、盘龙山、双凤垭、天 平 平寺、永丰观 5 个村投 资 资万元小农水项目的建 设 设工作；完成小二型前 进 进水库、仙人嵌梅树沟 水 水库、盘龙山小坝河水 库 库维修整治项目设计， 总 总投资万元，现已入场 施 施工；完成投资204 万 万元朽石坎黑溪沟水库 至 至骡子坡村永乐水库联 通 通建设项目。维修整治 山 山坪塘 13 口，建安全 饮 饮水 1 处。在电力改造 上 上：完成全乡智能电表 更 更换，电力公司将鹿溪 沟 沟、朽石坎、盘龙山、 双 双凤垭等村纳入了 20 1 16 年低电压改造项目 库 库，项目投资 300 余 万 万元，新增变压器 8 台 ， ，对老化的高低压线路 进 进行改造。目前施工队 现 现已进场，预计年底全 面 面解决低电压问题。
4.克难攻坚，实施 好 好精准扶贫。扎实推进 “ “1+6”扶贫工程， 深 深入实施“五个一批” ， ，完成全乡精准扶贫户 9 918 户，3065 人 的 的建档立卡和精准识别 工 工作。对精准扶贫户实 行 行乡村社干部 1 带 2 的 帮 帮扶。完成扶贫重点村 扶 扶贫规划，现正按照规 划 划稳步实施。
20 1 16 年我乡超额完成农 民 民增收任务。其中：农 业 业收入5330 万元， 林 林业收入 591 万元， 牧 牧业收入 8997 万元 ， ，渔业收入 61 万元， 工 工业收入 96 万元，建 筑 筑业收入 1260 万元 ， ，运输业收入 514 万 元 元，商饮业收入 384 万 万元，服务业收入 19 4 4万元，其它收入 75 万 万元，务工收入 743 7 7 万元，农民从集体
再 分 分配收入 409 万元， 农 农民所得总额 1443 9 9 万元，人均纯收入 7 8 843 元，比去年增长 % %。
下一步，我们 将 将深化农村改革，切实 抓 抓好“六个盘活”，创 新 新工作机制，深入开展 “ “挂包驻帮”活动，帮 助 助农户制定增收规划， 细 细化帮扶措施，形成促 进 进农民增收的强大合力 。
。建立利益联结机制， 深 深入开展“两个带动” ， ，推行“龙头企业+专 合 合组织+基地+农户” 模 模式，形成风险共担、 利 利益均沾的联结机制。
大 大力发展政策性保险和 商 商业保险，定期发布农 产产品价格信息，提升“ 三 三农”服务能力。
篇一：2011 年 年 XX 水电站工作总结
XX 水电站
2011 年度工作总结
在过去的一年里，我们团结协作，励精图治取得了安全和效益双丰收的优异成绩。截止在过去的一年里，我们团结协作，励精图治取得了安全和效益双丰收的优异成绩。截止 12 月 月 31 日公司各单位全年安全运行日公司各单位全年安全运行“ 零事故”， ，2011 年 年 XX 站全站发电机出口电量总计9182 万度，年平均运行小时为 3531 小时，其中 XX 站完成1131 万度，XX 站完成 2372 万度，XX 站完成 3753 万度，XX 站完成 1925 万度，全年上网销售电量 8896 万度，同 2010了 年相比增加了 809 万度，网损率 2.36％，刷新了建站以来的发电记录。％，刷新了建站以来的发电记录。XX 站从 2011 年元月 20 日正式并网运行以来，全年发电机出口电量日正式并网运行以来，全年发电机出口电量 4347 万度，年平均运行小时为 3196 小时，其中小时，其中 XX 站发电机出口电量 3036 万度，XX 站发电机出口电量站发电机出口电量 1311 万度，全站上网电量 4253 万度，网损率 2.1%，通过近一年的运行，，通过近一年的运行，XX 站各项指标均达到或超设计水平。XX 站全年发电机出口电量 375 万度，上网电量 366 万度；XX 站全年发电机出口电量 558 万度，上网电量 522 万度，两电站较万度，两电站较 2010 年发电量均有所增长。全年没有发生一例重
大人身安全事故。
天道酬勤，这些成绩的取得是公司上下共同辛勤的结果，特别是公司各位股东的大力支持、董事会的正确决策、董事长的倾力领导给予了公司全体员工的信心与凝聚力，使得公司在天道酬勤，这些成绩的取得是公司上下共同辛勤的结果，特别是公司各位股东的大力支持、董事会的正确决策、董事长的倾力领导给予了公司全体员工的信心与凝聚力，使得公司在 2011 年度无论是发电还是旅游等各方面都取得了历史性的突破。成绩取得不是偶然的，是方方面面工作到位，点点滴滴积累而成的，总结归纳如下：年度无论是发电还是旅游等各方面都取得了历史性的突破。成绩取得不是偶然的，是方方面面工作到位，点点滴滴积累而成的，总结归纳如下：
一、统一管理做到资源共享
随着 XX 站的投运，公司规模壮大，公司旗下的水电站也增加到站的投运，公司规模壮大，公司旗下的水电站也增加到 8 座，且分布在不同市县，总装机容量已位居海南省小水电行业第二位，这样就对我们如何低成本、高效率地管理好这些电站提出了更高的要求。公司董事会通过调研提出了座，且分布在不同市县，总装机容量已位居海南省小水电行业第二位，这样就对我们如何低成本、高效率地管理好这些电站提出了更高的要求。公司董事会通过调研提出了“ 统一管理、资源共享、独立核算、费用分摊”这一管理模式，以这一管理模式，以 XX 站原有管理体系为基础再适当的加以完善，总经理作为管理第一责任人对各电站主要股东负责，下设四个职能管理部门即：生技部、财务部、综合部、站原有管理体系为基础再适当的加以完善，总经理作为管理第一责任人对各电站主要股东负责，下设四个职能管理部门即：生技部、财务部、综合部、XX 部来负责所有电站、旅游的生产计划、调度管理、检修维护、安全生产、财务管理、人力调配、后勤事务等，并于部来负责所有电站、旅游的生产计划、调度管理、检修维护、安全生产、财务管理、人力调配、后勤事务等，并于 2011 年开始实施。通过一年来的实践，统一管理的优势逐步得以体现，各电站与漂流无论在安全生产、文明卫生、规章制度等方面都较以前有了长足的进步，逐步走向规范化、标准化，特别是年开始实施。通过一年来的实践，统一管理的优势逐步得以体现，各电站与漂流无论在安全生产、文明卫生、规章制度等方面都较以前有了长足的进步，逐步走向规范化、标准化，特别是 XX站、XX 站设备完好率、效率等得到了充分保证。
二、关心职工把职工利益放在重要位置
2011 年公司在切实关心职工利益，解决职工实际困难方面做了大量的工作。年初公司董事会从实际出发，广泛听取职工意见，调整了电站的工资水平，特别对工龄较短的职工工资作了较大幅度的调整，同时加大了工龄工资也兼顾了老职工，这一举措深受广大职工的拥护。年公司在切实关心职工利益，解决职工实际困难方面做了大量的工作。年初公司董事会从实际出发，广泛听取职工意见，调整了电站的工资水平，特别对工龄较短的职工工资作了较大幅度的调整，同时加大了工龄工资也兼顾了老职工，这一举措深受广大职工的拥护。8 月份职工提议由于物价上涨现场就餐补助偏低，伙食标准下降，要求增加补贴，公司董事会在了解情况后，及时地提高了伙食补贴，保证了一线员工现场伙食标准不降低。公司还从职工生活细节抓起，董事长亲自过问恢复了基地食堂、解决了职工子女上学接送、在新年到月份职工提议由于物价上涨现场就餐补助偏低，伙食标准下降，要求增加补贴，公司董事会在了解情况后，及时地提高了伙食补贴，保证了一线员工现场伙食标准不降低。公司还从职工生活细节抓起，董事长亲自过问恢复了基地食堂、解决了职工子女上学接送、在新年到
为 来之际为 XX 站全体职工添置了崭新的工作服等，这些细节不仅解决了职工的后顾之忧，更重要的是让职工有了依靠感与归属感，真正体会到企业大家庭的温暖。站全体职工添置了崭新的工作服等，这些细节不仅解决了职工的后顾之忧，更重要的是让职工有了依靠感与归属感，真正体会到企业大家庭的温暖。
三、安全生产管理长抓不懈
2011 年我公司在安全生产工作方面做了大量工作，取得了较好的效果。一年来，我们认真贯彻执行年我公司在安全生产工作方面做了大量工作，取得了较好的效果。一年来，我们认真贯彻执行“安全第一，预防为主安全第一，预防为主” 的方针，生技部和综合部紧密配合，积极开展对XXXXX 等电站的定期、不定期安全文明生产检查，确保全站人员、设备和设施安全运行。等电站的定期、不定期安全文明生产检查，确保全站人员、设备和设施安全运行。
1、保证每月的定期检查如期进行，发现问题及时与各电站一起分析原因，把事故苗头消灭在萌芽中，确保、保证每月的定期检查如期进行，发现问题及时与各电站一起分析原因，把事故苗头消灭在萌芽中，确保“两票三制两票三制” 的正确、规范执行，把好安全生产的第一关。
2、在每月定期的安全文明生产检查中，及时把检查结果进行量化、评比、通报，并集中讨论，对安全生产工作突出的电站给予肯定，对安全管理存在问题的电站提出改进意见与措施，并督促其整改。、在每月定期的安全文明生产检查中，及时把检查结果进行量化、评比、通报，并集中讨论，对安全生产工作突出的电站给予肯定，对安全管理存在问题的电站提出改进意见与措施，并督促其整改。
3 、组织好“ 安全生产月”活动，有针对性的开展一些安全生产活动，通过活动来提高员工的安全意识。活动，有针对性的开展一些安全生产活动，通过活动来提高员工的安全意识。
4、积极配合安监、水务、消防等相关部门的工作，按其要求做好安全生产、消防检查和特种作业人员安全技术培训及考核工作，并及时上报。、积极配合安监、水务、消防等相关部门的工作，按其要求做好安全生产、消防检查和特种作业人员安全技术培训及考核工作，并及时上报。
四、防汛工作重在防范
2011 年虽然没有强台风影响，但全年降雨量基本与去年持平，属丰水年，全年降雨天数较多，降雨时间较长。年虽然没有强台风影响，但全年降雨量基本与去年持平，属丰水年，全年降雨天数较多，降雨时间较长。XX 水库库区全年平均降水库库区全年平均降
量 雨量 2293mm ，略少于去年的 2330mm ，全年入库水量 1.66量 亿方，出库水量 1.63 亿方；XX 河流域全年平均降雨量2888mm。要确保各站设备、设施安全渡汛，汛前、汛期防范工作尤其重要。。要确保各站设备、设施安全渡汛，汛前、汛期防范工作尤其重要。
1 、五月底制定了 2011 年《电站防汛计划》，成立了防汛领导小组，布置汛前检查和汛期的各项工作，并深入检查落实。年《电站防汛计划》，成立了防汛领导小组，布置汛前检查和汛期的各项工作，并深入检查落实。6 月生技部组织各分厂对《XX 水库防洪预案》进行了演练，演练基本达到预定目标，提高了员工的防洪防汛能力。水库防洪预案》进行了演练，演练基本达到预定目标，提高了员工的防洪防汛能力。
2 、汛期到来前，组织人员，对各站、分厂进行检查，主
要检查大坝、厂房建筑物及机电设备状况，变电所排水沟，渠道、护坡，启闭机房备用柴油发电机维护保养，启闭机、闸门的开启试验以及各单位防汛物资和防汛计划落实情况，做到要检查大坝、厂房建筑物及机电设备状况，变电所排水沟，渠道、护坡，启闭机房备用柴油发电机维护保养，启闭机、闸门的开启试验以及各单位防汛物资和防汛计划落实情况，做到 “ 人员到位、物资到位、思想到位” 的防汛准备工作。
3、在主汛期到来之前，根据雨势水量，结合大坝实际情况，囤出相应的库容保证大坝安全渡过主汛期。、在主汛期到来之前，根据雨势水量，结合大坝实际情况，囤出相应的库容保证大坝安全渡过主汛期。
五、切实做好设施设备维护，保证其完好率
设施设备完好率，是电站安全、高效生产的根本保证，长期以来公司都在这方面下大力气、花大投入来给予保证。公司、生技部、站、分厂对设备、设施运行情况及存在缺陷都及时了解、掌握，并根据轻重缓急制定措施予以消除。设施设备完好率，是电站安全、高效生产的根本保证，长期以来公司都在这方面下大力气、花大投入来给予保证。公司、生技部、站、分厂对设备、设施运行情况及存在缺陷都及时了解、掌握，并根据轻重缓急制定措施予以消除。
在 在 2～ ～3 月份的停机集中检修期间，电站一线员工发扬不怕苦累、敢打硬仗的精神，在短短的月份的停机集中检修期间，电站一线员工发扬不怕苦累、敢打硬仗的精神，在短短的 22 天内完成了上百项消缺、改造和维护保养工作，大大提高了机组设备完好率；对天内完成了上百项消缺、改造和维护保养工作，大大提高了机组设备完好率；对 XX
二、三级渠道进行维修和大坝启闭机、各发电洞闸门等水工建筑物进二、三级渠道进行维修和大坝启闭机、各发电洞闸门等水工建筑物进
对 行维护保养；对 XX 站前池山体塌方处进行彻底清理以及四级站尾水挡墙维修，提高了电站各基础建筑物的防汛能力。为电站全年安全正常运行、安全渡汛以及提高电站效益打下了坚实基础。站前池山体塌方处进行彻底清理以及四级站尾水挡墙维修，提高了电站各基础建筑物的防汛能力。为电站全年安全正常运行、安全渡汛以及提高电站效益打下了坚实基础。
六、科学调度使水资源得以充分利用
“ 不浪费一滴水，争取多发一度电” 是电站调度指导思想。
2011 年跟往年一样，始终以效益最大化为目标。XX 水库水位调度，是关系到水库水位调度，是关系到 XX 电站效益好坏的重要环节，既要使水库在主汛期不泄洪或少泄洪，又要尽量让水库维持一定水位。今年在这方面生技部通过大量的工作，精心调度使得水库在连续台风暴雨情况下，基本做到了不泄洪，并始终运行在高水位状态，为各站高效运行提高了保障。电站效益好坏的重要环节，既要使水库在主汛期不泄洪或少泄洪，又要尽量让水库维持一定水位。今年在这方面生技部通过大量的工作，精心调度使得水库在连续台风暴雨情况下，基本做到了不泄洪，并始终运行在高水位状态，为各站高效运行提高了保障。XX 电站是径流式电站，特别是电站是径流式电站，特别是 XX 电站又是低水头大流量径流电站，投产不到一年其运行工况、方式都是以前没有经历过的，如何才能保证机组高效运行，是电站又是低水头大流量径流电站，投产不到一年其运行工况、方式都是以前没有经历过的，如何才能保证机组高效运行，是 XX 电站首要解决的问题，通过无数次的探索、实践，电站首要解决的问题，通过无数次的探索、实践，XX 电站目前已形成一套行之有效的、科学的调度运行方式，机组尽可能的运行在了高效区，使得水资源得以充分利用。电站目前已形成一套行之有效的、科学的调度运行方式，机组尽可能的运行在了高效区，使得水资源得以充分利用。
七、做好行政后勤保障工作
一年来后勤财务工作紧紧围绕“ 服务生产”这一主线开展，为电站的安全生产、职工的安心工作做了大量事务。这一主线开展，为电站的安全生产、职工的安心工作做了大量事务。
1 、关心职工生活，解除职工后顾之忧。在 XXX 董事长的亲自过问下，办公生活基地的食堂于今年年初恢复，方便了职工用餐。为解决职工子女上学交通困难，从紧张的车辆当中抽调出一部车，专门用于接送电站职工子女上学，解决了职工子女上学难问题。董事长的亲自过问下，办公生活基地的食堂于今年年初恢复，方便了职工用餐。为解决职工子女上学交通困难，从紧张的车辆当中抽调出一部车，专门用于接送电站职工子女上学，解决了职工子女上学难问题。
篇二：2011 年个人工作总结( 水电站维护员)
六月的南京骄阳似火，带着依依不舍的心情，带着大学难
忘的回忆，带着青春的幻想，带着对未来美好的憧憬，我们离开了美丽的校园，告别了难忘的学生时代。七月初，我们新一批员工经过总公司的入职培训教育后，顺利地来到各分公司。在松林河公司，经过公司、部门、班组三级安全培训与考核合格后，我来到洪一电站参加现场实习，十月初，又荣幸地加入现在的五一桥公司，成为一名光荣的五一桥人！这是一个年轻...
在支教过程中， 膛 最大的困难不是食住行，而是我该如何去当好 一个老师，我不是教师专业，也没有经验，只 嵇 凭自己的心中的热情去做。还记得第一次听到 热 学生们叫我老师的时候，第一次站在讲台上， 约 同学们对自己说老师好的时候，我会觉得很不 频 好意思，有点难为情，也许我还没做好身为大 龙 人的准备，突然有学生叫自己老师，把自己放 涂 在实实在在的大人的位置，我似乎有点不知所 弯 措，还好我很快调好自己的情绪，一节课开始 蛋 了。之前我看了班里的平均分和学生们的科目 艋 分数，对他们大概有点了解，所以我觉得帮他 涿 们预习下学期的知识，主要让他们掌握好基础 虱 。课堂氛围还不错，学生
们的眼光聚集在我身 嗅 上时，刚开始的不好意思慢慢的放开了，讲课 崤 也越来越顺利，和同学们的互动也让我很开心 妁 ，不知道什么原因，每一次看着同学们的眼睛 练 ，都觉得好亮，那是大人少有的纯真和简单。
嶂 下课的时候，学生们喜欢围在我们老师的身边 砍 ，问各种可爱到有点傻傻的问题，也有没有答 掀案的问题，我看着他们，在想：我以前对未来 伸 完全没有概念的时候，我是不是也会问这么童 掸 真的问题，我的问题是不是也曾经让长辈们哑 然，现在想想就好笑。
在接下来的日子，我 共 们支教队去家访，又遇到了难题，当地有的村 雁 民不会普通话，而我们队伍中来自其他市的队 ぢ 友也是难以听懂当地的方言，还好有队友是当 地人，听得懂方言，在家访过程中，队长亲切 阴 和村民交谈，为村民讲解助学贷款的事宜，主 翦 要鼓励学生不要放弃自己的学业，好好学习， 镜将来为自己的未来好好努力。最后我们启铭支 Э 教队和另一个学院的支教队伍合作在村里发起 蛐 助学贷款的宣传和义诊活动，队员们在烈日下 吆 ，拿着调查问卷，一问一答的为村民解答助学 敞 贷款的疑问，面对还是有点惘然的村民，队友 们很有耐心的解说每一个细节，尽自己最大的 舂 努力去鼓励村民对年轻一代教育的重视，不可 孽 以让年轻一代轻易地放弃他们的学业，也让村 额 民知道各种对教育的优惠政策，人穷志不穷， 障 人生可以从努力坚持学业开始改变，最怕的是 蚶 缺少敢于改变的决心和坚持。
离开的时候， 蜴 在学生们的注视下，努力压抑的不舍得也藏不 住了，别过脸，不敢看他们那因为离别而染上 书 难过的双眼，离别总是那么让人心酸，忍住眼 聒 睛的酸涩，和学生们拥抱，说着有机会再见。
笔
感谢这次三下乡实践活动，差不多半个月忙 莨 碌的活动的影像未曾淡去，在一点一滴的回忆 柔 中，在一天一天的生活经验和生活感受的积累 中，感觉这个社会实践的角色似乎越来越重要 韫 。努力过，经历过，感受过，深思过，感慨过 宾 ，才增加了这影像的炫彩和美丽。
实践出真 知。社会之于每个人都是一个人生大课堂，欲 醺求得真知，充实自己的社会经验，逐步了解社 纽 会，走近和走进社会，只有切身融入社会中来 庚 。现代的大学生肩负着祖国社会主义建设的历 损 史重任，暑期三下乡社会实践活动是在学校给 栳 与的深厚的理论知识和过硬的专业技能之外， 马 培养我们吃苦耐劳的拼搏精神和踏实实践中逐 └ 渐增强的实践能力。这次暑期三下乡社会实践 楷 活动，真正锻炼了我，我将以全新的姿态面对 结 以后的学习和生活，以积极的态度去服务人民 父 ，尽自己最大能力去奉献。
暑期下乡支教实 虾 践总结相关内容:大学生暑期三下乡社会实践 总结范文 2016
一转眼，貌似难熬 抗 的暑期社会实践过去了，快要结束的时候，我 茂 告诉别人说，我觉得自己很伟大，有些人嘲笑 鳅 我说：呵呵，这有什么伟大的，很多人都做
到 ⌒ 了啊，又不是只有你自己做到了。... 2 蟥 016 高中生最新暑假支教社会实践报告
20xx 年 7月 19 日，xx 大学 xx 协 夔 会一行 18 人从沈阳沈北新区出发前往沈阳市 熠 康平县郝官镇齐屯村进行为期 7 天的爱心支教 帅 活动。在此期间，我们与村里的孩子们朝夕相 酽 处，友爱互助，建立了深厚的情谊。
201 芟 6 暑期毛概社会实践报告心得
借于本 隽 次毛概的社会实践活动，我们有了走出校门去 接触社会，了解社会的机会。我们小组选择北 钗 京大学生消费价值观这一题，设计了调查问卷 钿 ，我们分成小组去周边的几个大学发放调查问 贳 卷，还通过 qq、人人、邮箱等网络工具发问 洪 卷，尽可能多的增... 2016 暑假大学 螃 生社会实践报告 3000 字
东方文明 庞 之始哉!海上丝绸之路兴也，华夏古国，地阔 ハ 天长。幅跨亚欧，百川竞徉。今年暑期，带着 呋 对海上丝绸之路的无比向往和国家发展战略的 聂 无限关切，我们暑期社会实践队选择了福建福 澄州、泉州作为考察地点。
暑期支教社会实践 屏 报告 2016 最新
社会实践是学生走 漯 出校门走向社会，接触并了解社会的最好形式 纤 。一个月左右的社会实践是我真正从学生迈向 聱 社会的第一步，我学会了很多也明白了许多道 理，有些受益终身，而有些则颇为无奈。
2 谓 016 年最新志愿者高中生社会实践报告心得 玫 体会
不知不觉我们的田园使者进入了 攀 中期审查，我也将我在这几
个月的田园使者活 铝 动中的收获做一个总结。因为专业的原因，我 垅 们平时的知识都是与园艺产品有关的，而杨凌 二 周边又是有很多农业合作社，据了解他们也大 卓 都种植着园艺产品。
2016 暑期社会实践 铫 报告：传承先进文化，纪念 918
一 扳 ，实践主题传承先进文化，争做实践先锋二， 咝 实践内容 1，纪念建国90周年主题实践活动 嘀 XX年中国共青团迎来90岁生日，对于青年 菩 学生学习共青团历史，加强团的组织建设，继 幔承、发扬优良传统，激发团员青年学生爱国热 蕞 情，教育和引导团员青年学生... 大学生 辨 暑假超市兼职实践报告 2016
【范 镍 文一】转眼间本年度第一学期就结束了。告别 孪 了学校的生活，也就告别了以往的稚嫩，告别 ② 了那些不切实际的幻想，一步一步更成熟了。
祷 迎来了这个暑假，也迎来了暑假实践活动。
10 年 TPM 管理实施对策
工程技术部
2010 年1 1 月3 3 日
精心整理 1
第五部分
目 目
录 第一部分
第三部分
第四部分
启动方式及需要的支持
公司设备体系现状分析
根据目前体系现状， 10 年我们急需做什么
从中长期视角， TPM 机构应开展哪些工作
第二部分
明确责任流程，为 TPM 搭建操作平台
精心整理 1
冲压4.32万分钟, 35%焊装2.62万分钟, 21%涂装4.35万分钟, 35%总装 1.10万分钟, 9%第一部分
公司设备体系现状分析 一、设备现状中存在的问题 01000200030004000500060007000总装 918 185 1233 1676 788 726 1362 1258 1111 967 695 545 471涂装 3625 1943 3820 2843 2421 3168 4472 5317 3681 3906 3830 4827 3269焊装 2183 1616 1891 1391 1281 1925 4142 3180 2243 2528 2109 1901 1993冲压 3599 800 449 1638 1416 5295 5446 5896 3403 6204 4426 5655 2563月平均 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 121、设备状态呈下降趋势，故障频发。
2、设备维保与生产矛盾仍然突出。
年停台 触目惊心 精心整理 1
重大故障频发 3、出现一批重大故障，反应对零部件劣化认识不足。
4、生准设备仍遗留一些先天问题需继续投入处理。
序号 号 单位 日期 停台 (分钟) 故障现象 负责人 1 冲压 9.4 1320 A线拉伸压力机飞轮、离合器损坏 张伟伟 2 涂装 11.24 1195 面漆机器人停运，操作台通讯切断 冯春明 3 冲压 9.21 1080 B线P1滑块锁紧缸损坏 张洪元 4 涂装 11.25 695 面漆底漆排风电机轴断裂 梁炜 5 冲压 10.14 621 A线拉伸垫直线编码器I/O口故障 张洪元 6 冲压 9.28 600 A线P1离合制动器故障 曹玉文 7 冲压 11.13 420 B线机械手4的B侧滑落 张洪元 8 冲压 10.23 406 机械手1横杆与拉伸垫相撞断裂 张洪元 9 冲压 9.22 355 A线拉伸垫液压油管开裂渗油 张洪元 10 涂装 12.14 340 烘干炉油污染严重,面漆车身缩孔 涂装 11 冲压 11.6 320 A拆P3压机直流供电电源报警 张洪元 12 涂装 10.20 317 面漆12号机器人4轴换腕部及标定 梁炜 13 冲压 10.6 282 B线P2压机离合器报警 张洪元 14 冲压 9.29 250 A线机械手3机械手3 A侧导轨损坏 曹玉文 15 冲压 11.24 249 A线机械手1急停，故障报警 曹玉文 精心整理 1
二、体系现状
我们现行体系在运作中，已经越来越暴露出系列问题：变化点来不及维护、部分流程烦琐低效、执行结果表面化、数据管理不规范等。
维 维 护 护 优 优 化 化 序号 项目名称 分类 存在问题控制文件部门文件操作规程 变化点、新设备需编制。保养标准与记录点检标准与记录定期整备标准与记录停台记录故障分析设备档案维修费用指标分析操作层文件数据信息管理低效需要重新改良。1）流程、责任不清。2）数据不全面。3）真实性差。4）缺乏分析，不能为检修提供有效依据。1)变化点导致必须修改。2)低效必须简化、优化。123公司级文件体系精心整理 1
三、车间管理及维修人员现状 产品发展 产量发展 装备发展 体制发展 人员流失 管理分散 培训缺乏 管理不专业 队伍日益扩大的剪刀差不能满足公司发展需要
1、维修人员作业内容不够固定，管理层次分散，人员积极性不高。
2、基层管理人员对设备管理业务相对生疏。
3、二厂需要、人员流失、设备骤增造成设备技术和维修人员不足。
4、维修工作为技术性强的工种，没有技能育成平台和持续成长机制。
精心整理 1
第二部分
明确责任流程，为 TPM 搭建操作平台
鉴于轿车公司设备体系现状，做强设备管理体系必须提高到一个重要位置，引起各级人员足够的重视。
动作1 ：成立维修工段 动作2 ：主管副主任 动作3 ：设置TPM 专项和推进员 动作4 ：划分维 修工和保全工 动作5 ：培训 上线电钳工 实现专业化管理，提高维修队伍凝聚力。
行政领导熟悉业务，直接负责。
推进工作职责明确，专人承当并持续化。
提升预防保全比重，缓解与生产冲突。
集中保全时给予支持，提升操作工技能。
一、对一工厂维修管理机构进行改革
精心整理 1
二、技术部成立 TPM 专职机构，专人专责管理
设备设施科
主管推进员
陈刚
推进员
李晶
推进员
徐春生、高东
推进员
柏荷
T P M 推 推 进 进 组 组 体系规划、 设计与维护 标准与流程贯彻 文件、数据管理 人员素质提升 1、体系规划，设计，学习，引进，对标。
2、公司级体系、流程、标准制定与维护。
3、规划、计划编制，控制推进过程。
4、体系会、现场会、案例活动等。
5、设备体系国家、集团、公司等各级贯标工作。
20、底层文件管理（标准、规程、记录、分析等）。
21、数据管理：采集、汇总、分析、报告。
22、设备管理网的改版、维护、更新，知识积累工作。
11、指导和重点参与前期生准，做好保全预防工作。
12、审核检修计划，平衡大中修及改造项目。
13、指导和规划社会化维修。
14、组织协调关键设备问题的技术攻关、改善。
15、针对复杂工序推进现地现物的标准化管理。
16、管理维修工段保养、点检、事后维修、计划维修、定期整备、故障分析等日常工作质量（检查整改）。
17、管理操作工正确操作、点检和设备保养效果。
18、辅助车间监管外委项目的施工质量。
19、公司范围内各单位设备管理水平进阶评价。
6、开展三级（经理、主管、工人）管理培训。
7、维修人员、上线电钳工技能育成。
8、操作工培训，考试，发证，定人定机管理。
9、管理专家、优秀人才资源，解决关键技术问题。
10、组织论文、项目评奖、学术活动。
精心整理 1
三、公司成立 TPM 推进三级机构（业务流向）
汪玉春副总经理
领导组：方永平、徐卫平、杨光、各车间主任
一工厂
冲压主管
副主任
焊装主管
副主任
涂装主管
副主任
总装主管
副主任
技术部 TPM 推进机构
维修工段 上线电钳工
生产工段 TPM 专项
工段长
维修班长
保全班长
维修工
保全工
TPM
推进员
TPM
推进员
维修班长
维修工
TPM
推进员
操作工
重大检修时给予保全工在保养、整备作业的支持 精心整理 1
第三部分
根据目前体系现状， 2010 年我们急需做什么
针对公司最紧迫的问题，我们要有重点的开始做几件事。
一、专人主抓培训，建立维修队伍育成体系，提升技术水平（技术部）
维修工属于技术工种，需学校到企业长达五六年的培训积累，培训成本远高于操作工，应做为技术资源特别管理，建立长期育成规划（培训、考核、档案、岗位管理等）。
对策：
1）开展名师带高徒活动，并从激励制度上常态化。
2）通过自主和外部培训结合的方式，就新技术对维修人员进行轮训。
3）建立维修人员培训阵地，公司集中配置场地、资源。
4）逐步推行目前国内外流行的OPL（单点课）培训方法。
专家人才 维修高级 维修中级 维修初级 上 线 电钳工 保全工 上线电钳工每年训 系统培训80人 人 ，中 其中10% 晋升保全工资力。
。
每年20% 的保全工晋升维修初级资力。
。
每年15% 的维修初级晋升成维修中级资力。
。
每年10% 的维修中级 晋升维修高级资力。
。
目前现状没有配备上线电钳工 4 17 维修工233人 电工：73人 高压电工：15人 钳工：113人 管道工：32人 精心整理 1
现有点检体系问题
各车间格式不统一
内容过于复杂。
点检作业形式化，记录不真实。
作业内容专业性不足。
二、重新规划点检，组织车间把点检工作做实（车间）
新点检改进方案
重新编制表格，统一格式。
转给保全工负责内容，不做点检：
1 1 ）去掉外观状态转入 专业保养 。
2 2 ）去掉1 1 月以上周期进入 定期整备 。
维修工只点检关键隐患点。
关键点要记录数据。
部分设备由技术部统一推荐内容。
如变电间、传导设备、IT 系统等。
维修工
精心整理 1
三、以专业保养为基础，做好设备基础状态管理（车间）
根除保养就是清擦的误解，制定三级专业保养标准，分级推进。2010年组织车间把专业保养真正做起来。
当前状态
一级标准（ 2010 年）
二级标准（ 2011 年）
三级标准（ 2012 年）
外观状态控制 ：六项基础工作：清洁、整齐、完整、牢固、润滑、有序。
内在品质控制：如油质、精度、磨损、震动、校准、整定值等。
作业规范控制：作业过程、结果高质，标准、记录、指导书规范。
保全工/ / 上线电钳工
保养绝对不只是擦设备。
精心整理 1
四、重新规划和优化设备管理体系和流程，提高体系效率（技术部）
技术部将组织针对新变化点、效率低等问题对体系流程进行改善。
序号 项目名称 分类 存在问题 改善措施 负责人 初定日期控制文件部门文件操作规程 变化点、新设备需编制。
全面清点、补充、维护。
2010-4-30保养标准与记录 2010-6-30点检标准与记录 2010-9-30定期整备标准与记录2010-12-31停台记录故障分析设备档案维修费用指标分析操作层文件数据信息管理重新编制、维护低效需要重新改良。1）流程、责任不清。2）数据不全面。3）真实性差。4）缺乏分析，不能为检修提供有效依据。1）技术部确定申报流程。2）各车间TPM专项、推进员负责收集申报。3）技术部专人管理、分析。4）以周、月等形式通报。1)变化点导致必须修改。2)低效必须简化、优化。柏荷各车间TPM专项2010-1开始123陈刚 2010年底前柏荷各车间TPM专项由试点线开始，逐步扩大范围。公司级文件体系精心整理 1
一、取消或部分取消年度检修计划，推行设备定期整备管理
逐步取消年度预防修理计划，用作业内容、周期、标准更明确的定期整备替代。好处是：
１、直接针对设备具体问题定标准，针对性强，更有实效。
２、内容相对固定，结合动态维护，不需象现行计划那样年年申报。
３、《标准》内容相当于派工，没有了每次必填的大量派工单。
第四部分
从中长期视角， TPM 机构应开展哪些工作
每年编制 年度计划 按月分解 下达计划 技术员随机 填写派工内容 维修工 作业 维修工记录 作业内容 返回技术 部存档 编制维护 整备标准 保全工按 标准作业 保全工 填写记录 返回技术 部存档 内容不固定，技术员据经验填写 作业内容固定，可动态维护。
年度计划 定期整备 精心整理 1
二、有计划地推行中大修及改造，通过改善性维修解决重要设备缺陷
部分设备服役期超过6年，少数进入10年以上，这些设备经过简单的养护和恢复性修理无法达到良好状态，技术部将专人组织车间安排年度大中修和改造项目，并管理预算，通过这些投入，改善服役后期设备的状态。
序号 役龄区段 台套 1 四大车间设备总数 1939台（冲压95台、焊装1220台、涂装344台、总装280台）
2 ６年以内主要生产设备数（含03年建厂）
1711 ３ 役龄>10年主要生产设备套数 ３ ４ 6年< 役龄<10年主要生产设备套数 225（总装30台、焊装195台、其中：机械21台、动力204台）
５ 6年以内工艺设备套数 690项（冲压63项、焊装298项、涂装112项、总装217项）
精心整理 1
三、构筑新的设备自主预防保全体系
通过重新布局，构筑以预防为主要作业内容的预防保全体系。
维修体系的重新规划图 （强化预防）
预防保全 事后维修 故障维修 专业保养 定期整备 针对性修理 大中修及改造 精心整理 1
四、开展操作工人培训，严格定人定机管理
目前车间新上岗工人过多，加上为实现生产均衡，车间开展的多技能活动，带来设备操作不规范，存在造成停台和质量问题的隐患，因此必须尽快完善定人定机管理。
五、推行失效模式分析，提升故障分析深度和新设备品质
10分钟以上停台做故障分析，1小时以上在故障分析表中引进失效分析。培养维修人员深入分析故障的习惯，为维修提出更专业的对策。
前期管理过程中，应引进失效模式管理的理念。即招标过程中，预设每个方案的可能的设备故障或劣化模式，并针对故障和劣化让厂家提出针对性预案。
新编及维护 操作规程 组织基础 及操作培训 组织考试 定人定机 发操作证 所有操作设备的人员（A 、B、 、C 角）都必须持证上岗 精心整理 1
六、开展现地现物活动，控制关键（瓶颈）工序状态
针对生产现场管理复杂，对质量相关性大，易对生产造成大停台等关键环节，可以尝试开展基于现场和实物的现地现物活动，跨维修、工艺、质量、操作等专业和部门，建立现场有效的管理流程，实现工序级的有效闭环控制。
如建立总装车间加注设备的现地现物体系，可以使现场管理标准化和流程化，从而使复杂过程受控，不受人员流动的影响。
管理规定 管理流程 作业指导书 作业标准 校准记录 逐级建立复杂工序的现地现物过程体系 复杂工序，新人员要按标准去做！
精心整理 1
在设备环境稳定时，维修和保全作业有相当部分是重复性的。因此要在维修操作中导入平准化维修的理念，实现快速修理。
八、 设备检查常态化，辅导车间设备状态和管理逐步提升
1、定期检查逐步专职化，常态化，减少车间配合。
2、按照三级标准，循序渐进引导车间设备管理走上轨道。
3、公司和相关部门领导示范性参加重要检查过程。
4、设备状态定期评价及晋级情况，作为使用单位考核指标。
七、推行维修平准化管理，建立典型故障模式和作业指导标准书 如何实现快速维修呢？ 指导书 维修预案 故障模式 作业标准 精心整理 1
九、 人事部门、工业工程尽快充实维修队伍，明确车间自主维修责任，调动车间自主管理的积极性
1、尽快补充维修人力资源缺口，为车间开展自主维修创造条件。
2、人员定额要考虑设备数量、技术性的快速上升（正相关），和社会化维...
篇一
上半年，党支部认真落实党建工作职责，各项工作有序推进，现将半年工作总结如下。
一、认真落实党建工作责任
半年来，党支部先后多次召开支部工作会议，研究部署支部党建工作。选派了责任心强的党员负责党建工作，配强了党务干部。研究制定了《关于调整校委会班子成员及教职工工作分工的通知》，做到了责任到人，落实了从严治党的责任。支部班子成员经常与党员谈心，积极听取党员对支部工作的意见建议。认真践行民主集中制原则，凡党校重大事项必须集体研究决定。年初，党支部组织召开了民主生活会和专题组织生活会，达到了统一思想、凝心聚力的目的。
党支部严格落实党建工作四个清单，认真把关，每季度按时上报组织部。按上级部门要求扎实推进“两学一做”学习教育、党建七项重点业务工作、退出领导岗位干部管理等。每季度定期对党员的积分情况进行审查，如实赋分，目前已完成前两个季度的赋分工作。支部定期公开党务信息，自觉接受群众监督，做到每项决策让党员、群众心中有数。根据上级文件精神，安排一名支部委员依照规定按月做好党费收
缴工作，及时上交组织部门。
二、努力建设学习型支部
党支部坚持“两学一做”学习教育常态化制度化，紧抓周二、周五学习不放松。严格落实冬季党员轮训工作，党员每人至少做一万字以上的笔记，至少写四篇以上心得体会。选派两教师到山东潍坊参加为期一周的全县村书记第四期培训班，选派一名老师到上海交大参加为期一周的教师培训学习，安排两名教师到自治区党校参加全区党校、行政学院系统决策咨询骨干培训班。组织党员干部集体收看了自治区第十二次党代会和七一实况直播，派两名教师到自治区宣传部参加全区学习宣传第十二次党代会师资培训。
三、扎实开展星级创建工作
(一)“强基进位·星级创优”工作。根据平党组发〔____〕39 号县委《关于印发〈平罗县机关事业单位党组织“强基进位·星级创优”工程实施方案〉的通知》精神，党支部制定了活动方案;安排党员多次到明月社区联合党委报到，与社区座谈共建工作，三次参加社区志愿者服务活动，在端午节，到社区开展“棕叶飘香”系列慰问活动，慰问了 5 户社区老党员。组织全体党员积极参加社区开展的“创城迎国检”卫生清扫活动两次。对红瑞移民村 5 户移民进行精准扶贫，党员干部走访摸底，建档立卡，针对制约移民致富的因素，进行梳理，帮助移民解决实际困难，为移民养殖户送去了价值
一万元的玉米、种羊、铡草机、电缆和遮阳网等，帮困难户马志和一家缴纳医疗保险 450 元，教育扶贫资助了 2 名幼儿共 1000 元。
(二)“堡垒共建先锋同行”工作。党支部班子成员带领党员多次到联系的非公企业宁夏新安科技有限公司党总支开展“堡垒共建先锋同行”活动，商量共建工作。支部结合工作实际，与新安公司联合开展新安讲堂主题活动，并制定了《党校党支部和新安科技有限公司党总支开展“堡垒共建先锋同行”活动实施方案》，要求教师每月有一人在新安讲堂讲党课，主要讲授党史、国防教育、乡风文明、家庭美德、从严治党、十九大等知识。一名教师在七一前夕为公司党员做了题为《铭记历史，开创未来》的党课辅导，受到新安公司党员职工的欢迎。
(三)“下基层”工作。党支部积极与通伏乡马场村进行对接，针对该村的基层组织建设特点，党校结合自身实际，提出了帮扶措施：一是抓党建，促发展，为村上的流动党员进行党性教育培训，加强对流动党员的管理;二是抓技术，促增收，为党员开展优质水稻推广培训，让党员掌握新技术的应用，为村民增收提供智力支持。到马场村开展“主题党日活动”，与该村党员共同唱国歌、同温入党誓词、交纳党费，送去了党课，受到基层党员群众的好评。在七一前夕，党支部到马场村对三名卸任村干部进行了慰问，送去了组织
的关怀;针对马场八队村民马学义因严重车祸住院，急需帮助，支部组织党员为其捐款 1300 元，表达了党校对困难群众的关切。
四、有序推进“作风效能提升年”活动
全县“作风效能提升年”会议召开后，党校及时召开了“作风效能提升年”动员会议，党支部书记、常务副校长万慧军进行了动员讲话，制定了“作风效能提升年”活动方案。为确保第一、二阶段活动效果，党支部先后组织教职工学习了中央、区、市、县关于作风效能建设相关文件精神及违纪案件的通报，明确了转变干部作风、加强机关行政效能建设的目标要求。党支部还以寓教于乐的形式，组织教职工收看了电影《我们的工会主席》、《守望明天》和电视专题片《只有进行时》，通过形象教育、案例警示，用事实说话，为活动顺利开展打下坚实的思想基础。
党支部围绕“群众对党校工作职责是否了解?群众需要什么样的服务?党校哪些机关作风和办事效率令群众不满意?”等问题进行了基层大走访。分别到陶乐镇、通伏乡马场村、红崖子乡红瑞村、明月社区、宁夏新安科技有限公司等基层单位进行调研，并发放意见征求表、调查问卷共 60份，针对党校在干部作风、服务基层等方面征求意见和建议。党校对征求到的意见进行了原汁原味的梳理，共有 3 个方面的意见和建议：1、希望党校老师多到基层开展调研活动，
了解基层的实际情况，为基层的发展建议献策;2、希望党校老师多到基层讲党课，把中央、区、市、县的强农惠农政策精神传达给基层群众，让群众明白党的路线方针政策;3、党校在精准扶贫工作中帮扶红瑞村的 5 户移民，其中 3 户家中老人多，他们只能在家中发展养殖业和庭院经济，希望党校能及时为他们提供相关方面的技术支持。党校针对征求到的意见，制定了整改方案，细化了流程，明确了责任领导和责任人员，压实了担子，规定了整改时限，力争在规定时间内把问题整改销号，做到让群众满意。
目前，党支部针对第二阶段具体要求，认真整治影响机关效能的突出问题，通过完善制度，以形成长效机制，确保把“作风效能提升年”活动落到实处。同时，党支部积极组织党员干部认真参与____年宁夏群众评议机关作风活动，为我县在全区评议活动中取得好成绩贡献一份力量。
五、圆满完成“党建促进月”活动
(一)大力宣讲自治区第十二次党代会精神。4 名教师深入部门、乡镇、村、社区开展自治区第十二次党代会的宣讲，目前共宣讲 50 场次，为全县学习宣传贯彻第十二次党代会精神提供了保障。
(二)扎实开展党建述职。根据组织部的安排，党校召开支部书记抓党建工作上半年述职报告暨党员民主评议会，党支部书记万慧军同志作了书记抓党建工作上半年述职报告，
全体党员逐一进行半年工作总结，并进行了民主测评，支部对测评结果进行了公示。
(三)配合开展专项培训教育。党支部积极配合上级部门开展专项培训工作。积极与宣传部、组织部配合举办了平罗县“作风建设话担当”首届微党课比赛，挑选了 10 获奖者到全县各基层单位开展微党课宣讲活动，受到基层干部的欢迎。
(四)利用好“云支部”。党支部利用“云支部”APP，组织党员积极登陆参与相关活动，开展“小测验、活跃度大比拼、我对党旗说句话、微讨论”等活动，党员主动在评论栏交流心得、谈学习体会。支部编制了“两学一做”学习教育常态化制度化应知应会，送到每位党员手中，方便大家学习。同时，围绕“忠于核心、维护核心、做到政治合格”专题，组织党员开展一次专题学习研讨，党员踊跃发言。
(五)开展“喜迎十九大”主题活动。党支部结合全市党校系统优质课评选活动，组织教师积极备课、试讲，参与讲课比赛，一名教师获得了第四名。支部安排老党员张柏山同志以“当初为什么要入党”为主题开展红色故事宣讲，该同志结合自己工作经历与体会，声情并茂地给全体党员上了一次生动的党课，使大家通过身边的人和事，增强了党性教育。
(六)开展为民服务岗位大练兵。教师深入部门、乡镇(村)、社区、企业、学校，广泛宣传__届__中全会精神;配
合全县开展“两学一做”学习教育工作，进行党章、党规、党史教育;配合宣传部开展移风易俗教育，倡导文明新风，传播社会正能量。共完成理论宣讲 30 场次，受众过千人，不断提高了服务群众的水平。
(七)开展走访慰问帮扶活动。在七一前夕，到通伏乡马场村对三名卸任村干部进行了慰问，送去了组织的关怀。针对马场八队村民马学义因严重车祸住院，急需帮助，支部组织党员为其捐款 1300 元，表达了党校对困难群众的关切。
六、充分发挥主阵地作用
半年来，党校充分发挥教育科研主阵地作用，安排教师开展基层培训、宣讲、调研工作，成效显著。
(一)干部培训工作：积极配合组织、宣传、工会、团委、妇联、陶乐镇等开展干部教育培训工作，共举办各类培训班17 期。主要包括全县科级领导干部学习贯彻__届__中全会精神培训班(5 期)、全县村干部能力素质培训班(4 期)、陶乐镇(庙庙湖村)冬季党员轮班(2 期)等，受众____多人次。其中，配合组织部对拟承担全县村干部能力素质培训班的 12位部门领导和乡镇干部进行岗前培训，最后确定 8 位同志登上了培训班的讲台，丰富了党校师资库。
(二)理论宣讲工作：组织教师深入部门、乡镇(村)、社区、企业、学校开展党课宣讲，共完成理论宣讲 104 场次，受众近万人。
(三)教学科研工作：党支部积极组织教师积极参加各类研讨活动。其中，向中国思想政治工作研究会申报优秀成果2 篇，向区延研会举办的“建设与发展理论研讨会”上报论文 4 篇，向县纪委、宣传部开展的“推进全面从严治党，奋力建设‘四个宁夏’主题征文活动”上报论文 4 篇，向县纪委上报关于开展“推进全面从严治党迎接自治区十二次党代会和党的十九大召开”主题征文 3 篇。共计 13 篇。
(四)决策咨询工作：今年我校共承担区党校、县委组织部两个调研专题。其中，____年被确立为全区党校、行政学院系统决策咨询课题《平罗县创新农村养老方式研究》，已于 5 月底完成并及时上报;承担组织部的《改进干部教育培训方式方法研究》调研工作正在进行之中。以上调研为县委、政府决策提供理论咨询。
2 2022 上半年党建工作总结
篇二
今年以来，我们按照市直工委和市交通运输局的工作部署，依照党要管党、从严治党要求，把党建工作与行业管理工作一起研究、一起部署、一起检查考核，不断推动党建工作取得新成效。现将工作总结如下：
一、把党建工作纳入到党委的中心工作 ，落实党建工作责任
为加强党的领导，不断提高党建工作水平，我们结合去年市直工委《党建工作考核办法》和实际考核要求，并召开各支部书记会议，征求他们对党建工作的意见和建议，党委召开专题会议研究____年党建工作，针对目前我处党建工作中的薄弱环节和广大党员的要求，研究制定了《____年党建工作要点》。
为了增强党委对全处党建工作的领导，党委会明确了党委成员党内分工和联系支部，即党委成员不仅要做好党委的工作，还要抓好所联系支部的党建工作，不仅要抓好分管的业务工作，还要抓好分管范围内的党务工作，做到“一岗双责”，齐抓共管。
二、调整党支部和党小组，完善工作制度，补交党费，党员的在党意识进一步增强
去年以来，由于工作需要，处机关工作人员工作岗位有了较大幅度的调整，给党员参加组织生活带来不便，为方便党员参加组织生活，健全基层组织，我们对各支部党员进行了调整，在其基础上，党支部又对党小组进行了重新划分;为让党员开展正常组织活动，实现组织活动正常化、规范化，各支部对“三会一课”制度进行了完善，增强了党员参加组织活动积极性; 按照上级的统一部署，我们对____年至____年党费收缴情况进行清理，并在广大党员中进行宣传，依标准按时缴纳党费是每一名党员的基本义务之一，经过认真核算，全体党员全部补齐了党费，并按照标准核定了____年每一名党员每月应交党费数;并对全处党员____—____年党费进行了核算。通过党费补交，党员的在党意识有了增强。
三、认真开展“两学一做”学习教育，进一步筑牢基层组织之基，涵养工作动力之源
一是思想高度重视、强化组织保障。专门召开党委会研究成立“两学一做”学习教育领导小组，成立以党委书记为组长，处长和党委副书记为副组长，各支部书记为成员的高规格领导小组，加强对此项工作的领导。处“两学一做”领导小组下设办公室，由处长助理兼任办公室主任，针对今年的“两学一做”活动，明晰思路，分类施策，抓好落实。
二是结合工作实际，拟定实施方案。针对学习的总体安
排、参加范围、学习时间、学习形式、学习内容等情况拟定了“两学一做”工作实施方案和学习教育年度计划表。
三是精心准备材料，确保学习落到实处。我们为学习准备了《党章》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党廉洁自律准则》《习近平总书记系列重要讲话读本》等资料，处党员做到人手一套，并每人发放一个笔记本，做好学习笔记。
四是召开动员大会，营造学习氛围。5 月 16 日下午，在运管处六楼会议室召开全处党员大会，对学习教育进行动员部署，并在处门户网和办公 oa 上对“两学一做”进行多角度宣传，营造浓厚学习氛围。
五是召开培训会，深化学习教育。学习教育启动后，为引导机关各支部深入推进学习教育，我们召开各支部书记和部分支委培训会，就如何开展学习教育，抓住哪些重点等进行指导，让支部书记明白了做什么和怎么做。
六是举办党课，加深对重点方面的理解。我们邀请了市直工委组织部张先来部长关于党务基础知识和党建工作开展中应把握的主要方面上了一堂培训课，市直交通运输系统党务干部也参加了培训，收到了较好的效果;书记也主动就《准则》、《条例》的主要内容和应把握的重要方面与全处干...
一、 新闻图片
2012年度病历评比情况通报荣誉榜：@@@人民医院入院记录中有患者或家属签名， 特受晋中市卫生局通报表扬。神经外科赵卫东参评病历获评甲级；普外科聂锦峰参评病历获评乙级。
4月 问题反馈及整改反馈：1、 器械维修本和交接班本双签字本全院应统一格式书写。2、 认真贯彻三级/二级医 师查房制度，做好科室二级质控。3、 重视“危急值” 报告， 处理， 记录等。做好危重病人床旁交接班， 保证质量安全。整改情况：1、 “危急值” 登记本有些科室执行的不规范， 不能追踪“危急值” 的处理结果。
2、 病历书写仍然存在错别字 ， 希望临床医师引 起重视。3、 交接班本各科都进行了 完善， 双签字。
上月 问题整改情况1、 “危急值” 登记本有些科室执行的不规范， 不能追踪“危急值” 的处理结果；2、 病历书写仍然存在错别字 ， 希望临床医师引 起重视；3、 交接班本各科都进行了 完善， 双签字。4、 有些科室至今未建立疑难危重病例讨论本、 术前讨论、 死亡讨论、 危重病例抢救记录本， 有些科室建立了 疑难危重病
例讨论本， 却没有活动记录。
希望各科尽快把2012年至今所有病例从病历中打出编册。5、 医技科室存在“危急值” 登记本建立不完善， 需完善科研教学记录本并开展活动， 落实十五项核心制度。6、 有些临床科室医疗质控记录简 单，科研教学未活动无记录。
5月 份医疗组质控考核主要内容抽查首诊负 责制和医患沟通制度（背诵）查看各种制度、 规范和流程的完善情况科室内 存在的医疗安全隐患（在岗 情况）查看科室科研教学活动情况（要有记录）上月 问题的整改情况（完善各种登记本、 “危急值” 本、 疑难病例讨论记录等）5月 份追踪的问题：1、 临床医技医师首诊负 责制的知晓情况。2、 各种记录本完善情况， 各科需要完善教学计划及记录。
3、 重视“危急值” 报告， 处理， 记录等； 做好危重病人床旁交接班， 保证质量安全。4、 现政病历及时完成， 提高病历书写的内 涵， 病历中存在小问题的改进。
本月 医疗质量巡查的问题普外科五官科妇产科骨科神经外科
①157161 胆囊结石：
急性胆囊炎 急性腹膜炎 从入院到术前、 术后住院近一周无上级医师意见及记录。② 157283 胆囊结石伴胆囊炎急性发作：前及术后无上级医师查房意见及记录。③ 157193 腹股沟疝：
术后查房病程内 容有上级医师查房意见，但无上级查房标题及上级医师签字条目 。④ 156733 胆管癌晚期：
首次病程中无明确诊断依据（胆管癌晚期）
； 病程书写不及时（5月 7日 至5月 16日 病程记录未提交）
。⑤ 157137
不全肠梗阻：
主要诊断选择错误（不全肠梗阻应为普外科第一诊断）
。⑥ 157278 胆囊炎：
病历书写规范认真， 尤其是症状、 体征描述应作为普外科年轻医师的榜样。⑦157161 胆结石 胆囊炎：
病历书写中存在错别字（腹部叩诊呈故音）
。⑧157102 肝癌骨转移：
主诉描写缺陷（尿血2次、 右侧胸部3月 ）
； 现病史描述缺陷（现病史中中医院诊断结果留空未填）
； 诊断与主诉不符（尿血）
；诊断“肝癌骨转移” 有缺陷。5月 16日 急诊手术， 术返 回
① 157218 右眼老年性白内 障、 原发性高血压：落实到位； 病程记录详细； 病历书写完善。②156805 右上眼睑裂伤 医患沟通中告知的脑血管意外存在错别字（“意” 写成“异” ）
。③157296
化验单（传染病系 列）
报告HBeAb(+)HBcAb(+)但病历诊断中未写乙肝病毒携带者;化验血糖升高也未做分析和处理。④157221 右眼老年性白内 障：
术者为外请专家（成霄黎主任医师）
该病历中各项记录均未记录该专家， 手术记录术者为王耀升副主任医师， 前后矛盾。⑤157128
右眼眶骨折术后：
未见明显问题存在。⑥157204 左眼睑内 翻：
术后首次病程记录处理措施为二级护理， 而术后医嘱为一级护理， 前后矛盾。⑦157097 左眼视网膜中央静脉阻塞：
未见明显问题存在。核心制度返 回
①157173 宫内 妊娠：
上级医师查房内 容欠完整， 内 诊具体情况未写。②157153 宫内 妊娠：
术前小结对注意事项无记录。③157312 宫内 妊娠：
记录完整。④157292 子宫肌瘤：有白内 障手术史， 诊断应加*眼白内障术后状态（全院强调）
。⑤157294宫内 妊娠：
记录完整。⑥157228宫内 妊娠35+6周：
上级医师查房及指示：
患者体型肥胖宫高*腹围大于4500无单位。⑦157181宫内 妊娠：
手术记录医师未签字。⑧156988 阴道前壁脱垂：
生命体征正常， 仍有恶心记录不妥， 恶心应为患者自 觉症状， 不应列为查体所见。返 回
①152593 髋臼闭 合性骨折：
病程记录中⑴拟诊讨论中诊断依据其中：
症状描述不完整、 辅助检查缺项； ⑵患者入院至今共3月 ， 只有一次阶段小结， 缺二次阶段小结。②157058 右侧胫腓骨骨折开放性骨折：
入院记录体格检查中：
脊柱及四肢描述详见专科检查， 但专科情况中无脊柱情况的描述。③156722 第四掌骨骨折：
个人史描写不详细。④157158 桡骨骨折：
婚育史描写不详细。⑤156684
骨盆骨折：
主诉缺时间。返 回
①156764 脑挫裂伤、 外伤性硬膜外血肿：
2013年5月 2日 请五官科会诊， 2013年5月 9日 书写会诊记录（魏宝维）
。②155934 脾破裂：
急诊手术前无上级医师查房记录及签字。返 回
①157298 肝癌：
现病史较简单。②157236 慢性阻塞性肺疾病：
胸片 示慢性支气管炎、 肺气肿， 但初步诊断无肺气肿诊断， 病历内 未体现出肺气肿体征。③157028 胆管占 位 胆囊结石：
病程记录不及时（5月 6日 入院记录到5月 12日 ）
。④156902 肺炎 占 位？ 医患沟通记录中沟通内 容较丰富， 但还需充实。⑤157280 头晕待查：
患者49岁， 医患沟通记录中“患者老年女性” 不符合。⑥157015 心律失常：
诊疗手册书写内 容为打印纸张， 但打印纸张两面名字不一样均用废纸打印。⑦157054 糖尿病：
现病史简单。返 回
①157141 一氧化碳中毒：
高压氧治疗知情同意书家属未签字。②139384 一氧化碳中毒：
拒绝行高压氧治疗知情同意书主管医师未签字。③156416 脑梗死：
大病历主管医师未签字； 医患沟通责任书主管医师未签字； 置胃 管主管医师未签字。④156213 脑出血：
危重通知书科主任未签字。⑤157259 椎基底动脉供血不足：
大病历主管医师未签字。⑥157254 椎基底动脉供血不足：
主治医师首次查房时生命体征数值未填写。⑦153912
脑梗死：
现病史中：
患者于入院2013年1月 24日 ……“入院” 不必写。⑧157240脑出血：
既往史中有腰椎间盘突出及股骨头坏死，但在入院诊断中未写出。⑨157203 脑梗死：
主诉右上肢活动不利加重2天， 没必要写“加重” 。
⑩157185 脑梗死：
既往史有胆结石手术史入院诊断未写胆囊切除术。返 回
①157116 食管癌：
部分辅助检查在病程记录中未做详尽分析。②157131 2型糖尿病：
病程记录分析内 涵稍欠缺。③157287 贫血：
医患沟通记录中， 患者家属签字未写明知晓情况意见。④156806 急性上呼吸道感染：
部分辅助检查， 如：
B超心包腔少量积液未在病程记录中及时反应分析。⑤157213 肺部感染、 颈椎退行改变：
13日 入院未打印大病历， 医患责任书医师未签字， 16日 病程太过简单。⑥157047 2型糖尿病：
未打印大病历， 化验分析欠详细。⑦157276 心功能不全：
心功能不全应明确诊断是否为慢性。⑧157251 慢性阻塞性肺气肿：
5—16日 病程内 涵欠缺， 病情未做详尽分析。返 回
①157222 急性支气管炎:主任医师查房内 容太简单，未做分析。②157306急性支气管炎:未发现问题。③157225 急性化脓性扁桃体炎：
5月 16日 病程记录中，诊断依据扁桃体Ⅱ 0肿大， 5月 17日 病程记录中扁桃体Ⅲ0肿大， 前后不符。④157243 急性支气管炎:血常规中血红蛋96g/l， 未做诊断； 尿常规中尿蛋白+2， 病程中未做分析。返 回
医疗巡查评价
5月 份医疗质量分析汇总
门诊人次05001000150020002500门诊人次30003500儿科心血管综合内科神经内科内分泌呼吸内科五官科妇产科神经外科普外科骨科科别名称5月份4月份
020406080100120140急诊人次160180儿科心血管综合内科神经内科内分泌呼吸内科五官科妇产科神经外科普外科骨科5月份4月份急诊人次
050100150200出院人次250儿科心血管综合内科神经内科内分泌呼吸内科五官科妇产科神经外科普外科骨科5月份4月份出院人次
020406080100五官科妇产科神经外科普外科骨科手术台次5月份4月份手术台 次
0102030405060儿科心血管综合内科神经内科内分泌呼吸内科五官科妇产科神经外科普外科骨科病床工作日5月份4月份病床工作日
024681012141618儿科心血管综合内科神经内科内分泌呼吸内科五官科妇产科神经外科普外科骨科平均住院日5月份4月份平均住院日
0123456儿科心血管综合内科神经内科内分泌呼吸内科五官科妇产科神经外科普外科骨科周转次数5月份4月份周转次数
020406080100120140病床使用率160180200儿科心血管综合内科神经内科内分泌呼吸内科五官科妇产科神经外科普外科骨科5月份4月份病床使用率
0200040006000800010000出院者平均费用12000儿科心血管综合内科神经内科内分泌呼吸内科五官科妇产科神经外科普外科骨科5月份4月份出院者平均费用返 回
2013年5月 工作量
非手术科室
一、 科室质控自评结果
二、 工作中存在问题及建议
三、 整改措施
手术科室
一、 科室质控自评结果
二、 工作中存在问题及建议
三、 整改措施1、 希望院部尽快解决产床问题。2、 建立健全各项规章制度。返 回
其他临床科室
一、 科室质控自评结果
二、 工作中存在问题及建议
三、 整改措施
医技科室一、 工作中存在问题及建议;二、 整改措施；
整改措施
1、 漏入病历较多 ；2、 入嘱病历中有首页中未盖章或者病例中缺表单等内 容缺项；3、 个别病历进入单病种限价但费用超标。存在问题主要有：
抗生素使用情况201 3年5月名称抗生素人数预防抗生素人数总人数使用率预防使用率儿科7608886. 3640心血管综合内科112019557. 4360神经内科34013425. 3730五官科26113966. 66728. 205骨科48369451. 06438. 298妇产科855114259. 85935. 915神经外科1536622. 7274. 545普外科55348961. 79838. 202内分泌呼吸内科6709173. 6260全院51813594254. 98914. 331
抗生素使用情况名称抗生素人数预防抗生素人数总人数使用率预防使用率儿科92010587. 6190心血管综合内科125021757. 6040神经内科31113123. 6640. 763五官科1793154. 83929. 032骨科382610436. 53825妇产科915715957. 23335. 849神经外科1536124. 594. 918普外科924913966. 18735. 252内分泌呼吸内科7709878. 5710全院579149104655. 35414. 245201 3年4月
201 3年5月 抗生素使用率86. 364,
15%57. 436,
11%25. 373,
5%66. 667,
12%51. 064,
10%59. 859,
11%22. 727,
4%61. 798,
12%19. 672,
4%73. 626,
14%9. 405,
2%儿科心血管综合内科神经内科五官科骨科妇产科神经外科普外科急诊内分泌呼吸内科门诊
201 3年4月 抗生素使用率87. 619,
17. 3%23. 664,
4. 7%54. 839,
10. 8%57. 233,
11. 3%24. 59,
4. 9%10. 8,
2. 1%78. 571,
15. 5%9. 05,
1. 8%36. 538,
7. 2%57. 604,
11. 4%66. 187,
13. 1%儿科心血管综合内科神经内科五官科骨科妇产科神经外科普外科急诊内分泌呼吸内科门诊
抗生素使用率对比0102030405060708090100儿科心血管综合内科神经内科五官科骨科妇产科神经外科普外科急诊内分泌呼吸内科门诊百分率2013年5月正常指标2013年4月
6月 份医疗组质控考核主要内容
The
End
!!谢谢！
！
三年来，口口集团有限公司（简称口）用高昂的心曲，奏响国企三年改革的主旋律，认真贯彻落实党中央、国务院关于深入实施国企改革三年行动重大决策部署，坚持战略引领、改革配套，发展出题目、改革做文章，鲜明提出打造基业长青的“百年老店”长远目标，制定实施“两步走、两跨越、两翻番”未来六年的战略举措，使企业竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力进一步增强，让国企三年改革的激流在改革中涌进，在理想中飞翔。
三年来的成绩单令人鼓舞，累计实现营业收入超 600 亿元，上缴税收近 20 亿元。2020 年，一举囊括中冶集团“突出贡献奖（经营效益）”“市场开发奖”“专项管理奖”“科技创新奖”等四项大奖，成为中冶集团唯一一家大满贯子企业；2021 年新签合同额突破 800 亿元，产值突破 247 亿元，一跃升为中冶集团 A 级企业。
三年来的贡献榜令人振奋，荣获鲁班奖 3 项、国家优质工程奖 6 项、各类省部级质量奖 82 项及口建筑钢结构行业5A 级诚信企业等荣誉口高铁站站房工程首次荣获口钢结构
2 金奖杰出工程。开发建设的梧桐府、浭阳锦园项目接连问鼎房地产最高奖项——“广厦奖”，填补了口房地产板块国家级奖项空白。自觉深度融入口发展布局，口在手合同额超 200亿元，荣获国家科技进步二等奖、詹天佑奖等各类科技奖项100 余项，在推进产业升级提升口经济核心竞争力上贡献了口智慧与方案。口将聚焦三年行动重点任务，继续攻坚克难、真抓实干，进一步取得经得起历史和实践检验的改革实效，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
国企三年行动如同一条铿锵之路，让口在前进的道路上更加辉煌。
明确目标，谋变求新，筑牢高质量发展之基
口审时度势，坚持远近结合、统筹谋划，清晰描绘企业发展方向。提出打造基业长青的“百年老店”这一长远目标，制定“两步走、两跨越、两翻番”的近期目标，以上下一心，铆足“比”的劲头、激发“赶”的动力、强化“超”的意识，朝着既定的目标努力。
从管控平台搭建年到标准化建设年，再到品质效益提升年，口以“一年一条关键主线、一年迈上一个新台阶、三年一步大跨越”为奋斗节拍，经营业绩实现跨越增长，主要经营指标创历史新高，控制类指标持续优化，用三年时间实现了新签合同额、营业收入、利润总额等主要指标翻一番，发展质量不断提升。
3 突出顶层设计，围绕权责边界重新定义，重构集团化管控模式，口收获了更强发展动能。
在“总部机关管总抓大做平台、二级单位管精管细创特色、项目部创优创效创品牌”的思路引领下，本着“紧密对接上级职能、完善项目主管控平台建设、契合主营业务发展”原则，对公司总部机关实施“瘦身健体”，加速形成“以财务效益管控+关键运营管控为主、战略管控为辅”的集团化管控格局。
我们以问题为导向，重构管控体系，集中攻关解决难点、堵点、痛点问题 918 项，修、删、并文件 130 个，优化流程112 项。厘清了权责边界，达到关键管理要素全覆盖。口以1+1+N 为总基调，抓实二级单位特色制度体系建设，推进专业公司管理体系和管理能力向综合型公司转变，真正做到“管精管细创特色”。同时，建立双“百分制”指标体系，凸显考核“指挥棒”作用，机关部门以“百分制”考核提升总部管理工作精细化，促使企业经营品质持续提升；二级单位以“百分制”考核引导基层工作目标化，目标导向更明晰、引领作用更明显、提升方向更明确。
激发机制创新，形成关键“变量”。近年来，口围绕责任体系和考核体系重塑，坚定推进三项制度改革，管理岗位能上能下、员工能进能出、收入能增能减，真正成为现实而有效的运行机制，企业和人才流动的一种趋势。
4 在干部能上能下上，建立以责任书为核心的目标考核体系，层层贯彻“契约化”理念，形成了“70 后挑大梁、80后唱主角、90 后打头阵”的生动活泼的干事创业局面。
在实现员工能进能出上，打通正式与派遣身份置换、内部人员调拨、核心技术人才回流、工人岗与管理岗培训转换、校招与社招的推荐权“五个通道”。坚持“一类一策、一策一兜底”基本思路，依法合规对“7+1 类人员”进行优化，实现“瘦身健体”、轻装上阵。
在薪酬能增能减上，严格执行考核结果，同岗位最高收入与最低收入差额达 30%，打破“大锅饭”桎梏。选取 13 个代表项目，先行先试探索项目契约化经营，在新模式下项目经理责任制进一步落实，项目管控思路创新，项目团队活力进一步激发，项目造血功能得到增强。
构建‘四位一体’压力传导机制，做到考核全覆盖、薪酬差异化、淘汰设指标、追责不手软，激发内生动力成为改革的特色亮点。国企改革三年行动以来，口全面推进、多点突破，改出了活力效率。
全面发力，多点突破，打造冶金建设“国家队”
对标“体检”“会诊”是推动口国企改革三年行动的一剂“良方”。
与优秀企业对标，学习先进企业真招、实招、妙招，做到对标措施可操作、对标效果可量化、对标过程可检查。
5 走进高质量容西混凝土搅拌站，可以看到口深入开展管理提升的缩影。两年多的时间，口在此开创全国预拌行业第一个“四位一体”创新模式样板，创新第一；全国第一家获得“四项体系认证”的混凝土企业，体系第一；全国第一家获得“绿色建材产品认证”的混凝土企业，产品第一；全国第一家通过“绿色示范工厂”评定的混凝土企业，生产第一。由此荣获五矿集团科技协同奖、冶金行业工程质量优秀成果奖、BIM 国赛三项大奖、口省“高新技术企业”、口省“环保绩效分级引领型企业”，并实现“两个最高”：施工评价最高，全国绿色建造施工最高等级三星级评价；单站单日产量最高，全国预拌企业单日单站产量最高纪录保持者。
成功突破公路工程总承包一级资质的瓶颈，增项河湖整治工程专业承包叁级、消防设施工程专业承包贰级资质、市政道路工程专业丙级设计资质……在资质改革中先后获得30 项资质，成为中冶集团内部三级子公司获得资质最多的单位。
成功举办极具影响力的安全标准化观摩、质量观摩、项目观摩等重大观摩活动，强化建设精品工程的战略意识，促进项目管理水平提升。在口市 2021 年重点项目评比中，口承建的项目位列前三甲，并代表口市接受口省各类检查评比，得到各级政府的高度认可。
采用“供应链产品+框架采购+厂家直供”模式，打造集
6 采平台规模优势。设立 2 亿元应急物资采购资金，解决业主回款与物资采购的时间错配问题。拓展零星采购新平台—鑫方盛平台、大宗材料采购新模式—厂家直供、“拼多多”模式联合采购—金桥焊材、“大手拉小手”框架合作—长城门业等提升集采品质与效益。2021 年，招采中心直接集中采购同比增幅 197%，累计节约采购成本近 3.94 亿元。
立足市场开发，积极推行“北拓南扩、南北并重”战略，大力推动公投平台和公投能力建设，市场开拓实现新飞跃。
加大“家门口”市场开发力度，持续深耕口核心区域，属地营销额大跨步迈进 400 亿元大关，快速增长 230%。
聚焦长三角、珠三角、成渝经济圈等热点区域，建立集团总部—分子公司—区域营销分公司三维立体市场开拓体系，设立 12 家区域公司，大力开拓付款方式优、客户信誉好的优质项目，完善市场布局。在“五大城市群”签约额超过整体新签合同额 70%有余。
聚力“高新综大”项目开发，加强大项目的设计与运作，把政府、国有企业等能带来高质量订单的客户作为营销重点，针对城市发展痛点、堵点、难点,拿出“中冶方案、中冶特供、中冶定制”，创造口、口、口三个百亿城市样板。
内化于心，外塑于形，激发企业发展内生动力
坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业改革三年行动的“根”和“魂”。口始终坚持党对国有企业的领导不动
7 摇，始终坚持党建融入生产经营不偏离，领导班子团结有力、干事创业，彰显新作为。
坚持“一个调子齐合唱”，领导班子带头做到“敞开心扉作决策、打开大门办企业、开拓思路搞创新、高效快捷解难题”，班子成员在敢于说真话、愿说心里话，乐于学习、善于学习，在愿意走出去、敢于做决策的健康环境中干事创业。按照“系统+片区”各负其责，充分发挥每个班子成员作用，形成强大工作合力；坚决贯彻两个“一以贯之”要求，“三重一大”决策事项严格执行票决制。
带头接受广大干部员工监督测评，每半年一次考核，真正做到每个班子成员任务上肩、责任上肩、压力上肩。领导班子带头转作风，举办公司领导班子成员与职工代表面对面听政会，在选人用人、评优评奖、重大荣誉上还权于民，公开透明作决策、开门纳谏听民意。
为传承“公而忘私、患难与共、百折不挠、勇往直前”的抗震精神，发扬优秀企业文化基因，着力推进六大文化理念深入人心，为国企三年改革行动凝练拓展了企业文化新内涵，形成“百家争鸣、百花齐放、百舸争流”的生动局面。
围绕中心开展的各项劳动竞赛、“十大巾帼标兵”评选、“十大杰出青年”评选、单身职工联谊、 “爸爸的专属快递”、青年员工集体婚礼等品牌文化活动凝心聚力；线上、云端文化活动逾 320 万人次在线参与，全程“吸睛”。
8 坚持“聚焦务实出效、创新拓展共享”的工作思路，口围绕重点工程和重大施工节点开展“党旗飘扬、党徽闪光”专项行动，建区立岗 192 个；创新“党建引领+”模式，拓展党建引领+营销、党建引领+安全等特色融入，举办企业开放日百余场，开展各类竞赛创效 1.2 亿元，并与口集团公司、五矿地产、口规划局等互联共建近百项，切实在开展特色活动中淬炼队伍，凝聚力量，让企业发展有了更高的起点和站位。
内强素质，外塑形象。口坚持诚信经营、一诺千金，着力打造“诚信美誉的幸福口”。
坚持对业主讲诚信。在重点项目、冶金类项目、口片区项目等全方位开展“保履约、创品牌”流动红旗评选活动，涌现出一批具有影响力的高质量履约项目，如正在建设的口中唐特钢项目攻坚克难保履约，口市站西口项目全力打造全国绿色建造三星项目，口市委党校项目、
大桥打造标杆示范项目等，顾客满意度大幅攀升至 97.41%，充分展现出强大的品牌实力。
坚持对分包商讲诚信。推进分包双向考核，促进“资源优化、双向融合、合作共赢”。高压态势清理履约能力差、信誉差、违规投标、恶意诉讼、与在职人员有关联关系、长期不合作等分包商 996 家。
坚持对供应商讲诚信。完善双向考核评价机制，按照引
9 进三分之一、淘汰三分之一原则，创造良好营商环境，主动对 10 万元以下小额供应商欠款进行专项清理。
口的改革发展成果，是国企改革三年行动的一个缩影。站在新的起点，口将继续深化改革步调、挺起“钢铁脊梁”，锻造强基提质新优势，朝着争当世界一流冶金建设“国家队”、基本建设主力军先锋队、新兴产业领跑者排头兵不懈努力。
现在互联网上涌现一批微商， 通过微信进行营销。
那如何增加好友是很多人遇到的苦难。
如果你是一名微商， 想利用朋友圈把自己的好东西分享出去， 但是朋友圈又不够庞大怎么办？ 根据目前微信发展趋势， 微信快速添加好友的渠道有以下方法。
方法一: 微信群。
相信大家都不陌生, 常玩微信的, 都知道微信群最少是 40人, 最多是 500 人。
其中还有 100 人和 150 人的。
那怎样才能加入很多的微信群呢。
首先, 你可以自己先建立几个微信群, 然后把你的好友都拉进去, 再让他们把他们的好友拉进去。
因为资源互换互利, 对双方都有好处, 所以大家都会很乐意。最后添加群里的新朋友, 成为自己的好友, 这样就扩大了你的好友数量。
每天坚持最少一天也有 100 人左右。
方法二: 微信群二维码。
现在二维码发展迅速, 我们也要跟上时代的脚步。
微信群二维码其实很多, 你可以百度图片搜索关键词“微信群二维码” , 搜出来的群二维码就有千把, 足够你加入的了。
如果你嫌不够, 还有谷歌, 搜搜, 360 等等搜索引擎。这些图片加起来, 一个月都用不完。资源很多, 但注意不要扫描的过于频繁,否则可能会被限制, 严重的会封号。
方法三：
软件。
现在有很多微信多开软件， 具体操作过程很简单， 花钱买回来就行了。
但由于安全性未知， 并不建议大家使用。
方法四：
好友相互推广。
你知道你发布到好友圈的内容会展现多少次吗？ 好友越多， 你的展现次数也就越多， 曝光也就越多。
所以要学会互相推广。
把你要推广的内容和你的好友互换， 这样曝光率就增大一倍。
要是有 10 个互换好友，就可以增加 10 倍。
其实道理很简答， 只是很多人怕麻烦， 这样就失去了很多好友。
方法五：
帮好友加 v 头像图标。
这种方法很多人不会用， 因为不知道怎样在好友头像上加 v。
其实原理很简单：
头像是一张照片， 只要在照片上加上个 v 图片， 再上传就可以了。
会 ps 的应该都明白了 。
愿意帮助别人， 别人也会帮助你的， 他们会推荐他们的好友来你这里加 v， 这样就有很多好友了。
此方法关键在于有做好的 ps 图标。
方法六：
点赞活动。
此为微信圈最火爆的营销活动， 已经超越了发红包。
大多数微商使用此方法， 效果还是很好的。
发布带有自已微信号的点赞活动， 让好友疯狂点赞， 之后带来的好友是多不胜数呀。但要注意有些点赞活动是忽悠人的，大家肯定也见过很多了。
方法七：
微信大号推广。
微信大号一般好友都有几千乃至上万， 而且活跃度很高。
让他们帮我们发布一天推广信息， 这样带来的好友是很可观的。
但是一般都是要花钱的， 微商朋友们可是试试。
屌丝就没得玩了。
方法八：
贴吧、 论坛等门户网站的微信好友互加。
百度贴吧里有很多微信好友。
大家搜索：
微信吧， 里面有很多好友在寻找小伙伴， 还有小伙伴分享二维码。论坛和其他门户网站也有很多， 这就要我们仔细寻找了。
方法还有好多， 比如 qq 群搜索点赞群， qq 好友导入， 电话本好友导入， 分享自己的微信二维码到群里面等等， 方法多多， 贵在坚持。
想要了解更多更精彩的内容加我微信 VYX918 或关注微商财富钥匙 vyx91888！
扩展阅读文章
推荐阅读文章
十九范文网 www.ib19.com
Copyright © 2002-2018 . 十九范文网 版权所有