手机版
您的当前位置: 十九范文网 > 述职报告 > 2020银行客户经理个人述职报告

2020银行客户经理个人述职报告

来源:网友投稿 时间:2022-03-03

下面是小编为大家整理的2020银行客户经理个人述职报告,供大家参考。

2020银行客户经理个人述职报告

2020银行客户经理个人述职报告

2019年的工作算是正式的进入了尾声,但是我们身为客户经理,自然还有一些任务得去完成,就比如向大家汇报一下自己的工作……以下是由XX仅供参考,【一】尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好!

2019年x月我从xx分理处调至xx支行从事客户经理工作,静心回顾这一年的工作生活,我感觉收获颇丰,现将这一年的学习工作情况汇报如下:

一、加强学习、提高素质

作为一名客户经理,我勤勤恳恳,任劳任怨。我的工作主要是银行资产业务,为单位创造效益的同时还要时刻把握业务风险,不能因为自己的疏忽给银行带来损失,这就要求我做事要细心,观察要仔细,调查要属实,报告要认真,分析要专业,在维护好存量客户的同时要努力挖掘新的客户,并以专业的业务处理能力来满足客户的需求,在优先获取营业利润的同时实现个人合规工作,保证信贷资金的安全。

三、存在不足

尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好!

时光如电,转瞬即逝,弹指一挥间,2019年就过去了,

在担任XX支行这一年的客户经理期间,我勤奋努力,不断

进取,在自身业务水平得到较大提高的同时,思想意识方面也取得了不小的进步。现将2019年工作状况汇报如下:

一、2019年,在支行行长和各位领导同时的关心指导

下,我用较短的时光熟悉了新的工作环境

客户经理是我行对公众服务的一张名片,是客户和我行联系的枢纽。与客户的交际风度和言谈举止,均代表着我行形象。平时不断学习沟通技巧,掌握沟通方法,以“工作就是我的事业”的态度和用跑步前进的工作方式来对待工作。从各方各面搜集优质客户信息,及时掌握客户动态,拜访客户中间桥梁,下到企业、机关,深入客户,没有公车时坐公交,天晴下雨一如既往,每一天对不一样的客户进行日常维护,哪怕是一条信息祝福与问候,均代表着我行对客户的一种想念。热情、耐心地为客户答疑解惑,从容地用简单地姿态和亲切的微笑来应对客户,快速、清晰地向客户传达他们所要了解的信息,与客户良好的沟通并取得很好的效果,赢得客户对我工作的普遍认同。在信贷业务中,认真做好贷前调查、贷后检查、跟踪调查,资料及时提交审查及归档。2019 年,累计发放贷款3350余万元,按时清收贷款641万元,其中无一笔不良贷款和信用不良产生,在优质获取营业利润的同时实现个人合规工作,保证了信贷资金的安全。

三、存在的问题

尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好!

2019年,在支行领导和同志们的帮助和指导下,本人能够认真贯彻支行党委工作部署,坚持“增存就是增效”经营理念,把组织存款、压降不良贷款放作为中心工作,发挥自己在本职岗位上应有的作用,和同事们一道较好地完成了支行下达的工作任务,直接创造了近2900万元的经营收入,为全行扭亏为盈做出了贡献。现将2019年度工作述职如下:

一、思想作风建设情况

在职业活动中,我把服务基层、服务客户放在首位,有了这种心境,与网点、客户交流就能处于一种和谐的状态,许多事情便迎刃而解。大家都知道,我们客户部与机关保障部门相比,多了经营的职能,与营业网点相比,多了管理的职能,我们既要管理、又要经营,上对省行所有的业务部门,下对所有网点,外对重点客户,对于仅有7名客户经理,要

管理近30亿存款、亿贷款的客户部门来说,我们的任务是相当繁重的、责任也是相当大的。2019年,我和同事们一道

主要做了以下三方面工作:

以大户目标管理为核心,抓好存款组织工作,全年存款净增50580万元,创历年最大增幅。针对我行存款连年大幅增长,2019年面临的困难和问题更多、更为严峻的形势。我和同事们牢固树立“存款就是增效”的经营理念,一是认真

做好2019年度工作计划和考核方案,主笔撰写了《**支行

绩效考核管理办法》、《**支行业务经营综合考核办法》等7个办法;二是积极落实《**支行目标大户管理方案》,定期或不定期走访**、***、****等100多个目标大户,积极

为客户解决遇到的困难和问题;三是积极拓展市场,全力以

赴做好******** **** **** ****的公关,发展了** 疗基金、**有限公司等一批有发展潜力的客户。四是认真抓好2019年****竞赛活动,在全省11项考核指标中,我行有

6项指标名列前三名。五是抓好“**** ”管理,在2019年度

全省“**** ”考核验收中,我行有9个网点被评为“三星级” 以上网点;同时,认真处理客户抱怨,降低了客户的投诉率,维护了我行的社会形象。

以清收压降不良贷款为重点,抓好信贷资产的管理,不良贷

款占比较年初下降了8个百分点。我主持客户部工作后,针对由

于历史原因,我行不良信贷资产居高不下的现象,一是定期或不

定期组织部门客户经理研究和分析管理信贷企

业的情况,对信贷客户进行分类排队。二是深入****、****

****等信贷企业,了解生产、经营、产品销售和信贷资金使用情

况。三是亲自撰写《关于**支行不良贷款情况的报告》并制订了

《**支行信贷客户不良贷款处置方案》。四是按照支行贷审会决

议,新发放贷款9927万元,办理借新还旧贷

款6117万元,展期贷款8645万元。五是积极落实****、****

等客户不良贷款清收计划,收回不良贷款1944万元。六是

累计收回贷款15405万元,累计收回贷款利息2900万元,占全行收入的54%

以网上银行为突破口,以代理业务为重点,积极推动全行中间业务的发展。一是以网上银行为突破口,为期货公司、橡胶企业安装网上银行,同时做好****、***企业银行的维护,促进了我行电子银行业务的发展,全年我行电子银行业务结算量达267亿元;发展网上银行客户128个,结算量达亿元,占全省结算量的90%二是积极推动保险、基金、国

债、汇利丰等金融产品的营销,全年本人销售基金170多万丿元。

三、存在的问题和今后努力的方向

本人经过总结回顾,认为自己一年来的工作是称职的,但仍然存在以下不足:工作经验有待丰富,工作系统性不够强;今后本人将一步加强学习,虚心求教,克服不足,将工作做得更好。

放下思想包袱,扎扎实实做好本职工作,当一名合格的客户部经理。作为客户部负责人,不同于其他保障部门和营业网点,承担管理和经营的双重职能,工作担子是很重的,需要具备把握宏观全局、处理微观事物的能力,今后本人一定会放下思想包袱,放开手脚,积极主动协助主管行长抓好工作,当好助手,按照“三个规范”要求管理业务,发展业

刻苦学习,努力提高业务素质和管理能力,为全行业务发展贡献聪明才智。今后,我要进一步加强学习,努力提高业务水平和管理能力,要经常深入网点,走访客户,抓好大户目标管理,做好客户维护,加大产品营销力度,积极拓展优良客户,抓好不良贷款清收,切实提高我行信贷资产质量,提高我行的综合实力。

严格要求,廉洁自律,做一名优秀共产党员和客户经理。目前全党正在常深入开展“保先教育”,作为信贷业务的负责人,我一定要保持清醒头脑,以共产党员的标准严格要求自己,廉洁自律,绝不干有损于国家集体和人民的事情,清清白白做人,堂堂正正办事,继续保持一名优秀共产党员和客户经理的本色。

谢谢大家!

述职人:XX

2020年x月x日

XX

推荐访问:银行网点经理述职报告 述职报告 客户经理 银行

十九范文网 www.ib19.com

Copyright © 2002-2018 . 十九范文网 版权所有

Top