数字化改革公司领导讲话稿3篇

数字化改革公司领导讲话稿3篇数字化改革公司领导讲话稿　勇立潮头塑造变革加快打造数字化改革标志性成果——在数字化改革推进会上的讲话中共浙江省委书记袁家军（2021年1下面是小编为大家整理的数字化改革公司领导讲话稿3篇,供大家参考。

篇一：数字化改革公司领导讲话稿

潮头 塑造变革 加快打造数字化改革标志性成果 ——在数字化改革推进会上的讲话 中共浙江省委书记 袁家军 （2021 年 12 月 27 日）

　 数字化改革从零开始、点石成金、无中生有，走的是一条先易后难、由浅入深、以点带面、整体推进与重点突破相促进的改革之路，必须保持战略定力，聚焦战略目标、预期成果，持续精准发力。我们要深入学习贯彻习近平总书记关于全面深化改革等重要论述精神，进一步迭代深化对数字化改革理念、思路、方法、机制的认识，在新起点上谋划部署2022 年工作和下阶段重点任务，加快打造数字化改革标志性成果，推动现代化先行和共同富裕示范，推动习近平新时代中国特色社会主义思想在浙江落实落地，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

　 充分肯定 1 2021 年的工 作成效

　 自数字化改革全面启动以来，我们围绕建设“数字浙江”持续发力，用好系统观念、系统方法，省市县协同、政企社学合力，谋划时统揽大局、操作中细致精当，推动数字化改革从理念思路落地为实际行动，从夯基垒台、立柱架梁到全面推进，建成上线了一批具有引领性、示范性和典型意义的重大应用，探索形成了一条省域层面推进数字变革、构建数

　字文明的路径，打造形成了数字变革的浙江金名片，有力推进了省域治理体系和治理能力现代化。2021 年，数字化改革形成了十大标志性成果：

　探索了量化闭环的党建统领新载体。围绕 5 条跑道，开发上线 18 个重大应用，完善了党“总揽全局、协调各方”的领导体制、组织机制和工作制度，有力推动“党建统领、整体智治”落地落实。典型应用有“七张问题清单”、基层公权力大数据监督、民呼我为等。

　基本建立了精准科学的政府治理新机制。统筹推进浙政惠民、助企、安全、智治系列应用建设，开发上线 57 个重大应用，增强了政府科学感知经济社会发展态势的能力，实现政府治理高效化、整体化、精准化和智慧化。典型应用有浙运安、天眼守望、药品安全智慧监管“黑匣子”等。

　初步构建了 “ 产业大脑+ + 未来工厂 ” 新模式。加快产业大脑分区建设，开发上线 25 个重大应用，建设 61 家未来工厂，推动“产业大脑+未来工厂”融合发展，促进经济全要素、全产业链、全价值链全面链接和一二三产体系重塑、融合发展。典型应用有电机产业大脑、知识产权在线等。

　初步勾勒了群众有感的共同富裕新图景。打造形成浙系列、邻系列、享系列三大品牌，开发上线 25 个重大应用，社会事业 12 个“有”落地 54 个未来社区、19 个未来乡村，展现了看得见、摸得着、感受得到的共同富裕美好社会幸福图景。典型应用有浙里民生“关键小事”智能速办等。

　率先探索了平安法治一体推进的新路径。加快“一屏两

　端”建设，开发上线 29 个重大应用，智慧型法治省份建设取得积极进展，探索构建与中国特色社会主义法治体系相衔接、与数字时代相适应的省域现代法治体系。典型应用有精密智控、反电诈、执行一件事、移动微法院等。

　基本建成了数据资源开放共享的新平台。全方位升级一体化智能化公共数据平台，创新打造 IRS 系统，全面建成市县平台和 9 大省域治理专题库，省市两级公共数据共享申请满足率达到 98.6%、96.2%，实现省市县公共数据协同归集、一体治理、跨层级共享、有序开放。典型应用有 IRS 系统等。

　探索构建了政府、社会、企业、个人新链接。在推进应用开发的同时，对传统理念、制度、体系和手段进行系统性变革，通过量化协调各方利益、引导规范不同主体，积极探索适应时代、引领时代的新型社会生产关系。典型应用有公平在线、外卖在线等。

　率先形成了横向联动、纵向全贯通的高效协同新机制。依托数字技术，形成全局一屏掌控、政令一键智达、执行一贯到底、服务一网通办、监督一览无余的数字化协同工作场景，推进决策时运筹帷幄、落实时如臂使指。典型应用有防汛防台在线、应急处突等。

　探索了引领未来的变革型组织新形态。全面推进数字技术与核心业务深度融合，推动党政机关和社会的组织形态、运行方式变革，初步打造形成一批自我变革、创新驱动、灵活弹性、严密高效的变革型组织。

　有效提升了干部适应引领现代化的新能力。强化了数字

　化理念、培育了数字化思维、深化了数字化认知、掌握了数字化手段，打开了思想、认知和发展的新空间，提高了对现代化的把握能力、引领能力、驾驭能力。

　从具体应用看：

　“七张问题清单”应用，综合集成巡视、审计、督查等方面问题，围绕问题发现、清单生成、根源分析、整改落实、评估验收、预警预防全流程，构建了 7 大领域问题体系化、标准化管控场景，建立了量化闭环、持续改进的党建统领新机制，推动党建工作具象化、可量化、可评价。

　外卖在线应用，聚焦群众高频需求、企业共性需求和防范化解风险的需求，打通市场监管、人力社保、卫生健康、公安和平台企业等数据，上线合理时间、AI 巡检等场景，推动政府侧、社会侧、企业侧和个人侧的高效协同，实现网络餐饮全过程智控、全要素管理、全社会共治，真正把新模式新业态的管理和社会进步连接起来，保障了老百姓特别是草根群体的合法权益。

　防汛防台应用，打通气象、水利、建设、公安、应急管理、农业农村等 16 个部门的业务系统和数据，开发上线风险研判、应急联动、人员转移等场景，打造形成横向协同防指各成员单位、纵向贯通省市县乡村五级的防汛防台风险防控和应急救援精密智控体系。

　浙运安应用，在全国首创驾驶员安全码，开发上线精准限速、隐患排查等 5 大功能模块，实现人车企、装运卸全要素、全链条闭环管理，推动危货运输从事后管理为主向全过

　程管理、粗放式管理向精准化管理、分散式管理向联动闭环管理转变，有效降低了危货运输安全风险，被列入交通强国建设试点项目。

　“电机产业大脑+未来工厂”应用，开发上线了电机全生命周期管理、未来工厂互联、供应链采购协同等 5 大场景，实现企业、政府的融合贯通以及面向产业生态的跨领域、跨行业高效协同，构建了现代产业体系的基本型，初步解决了电机产业数字化转型的难点痛点。

　浙里民生“关键小事”智能速办应用，聚焦解决群众办事烦、办事难、办事慢问题，将原来分散在各部门的 50 个服务事项集成到 1 个应用中，实现民生“关键小事”省心办、即时办、快速办，取得了“审批无感、服务有感”的良好效果。

　“全域数字法院”应用，按照线上线下深度融合、内网外网共享协同、有线无线互联互通的要求，全方位推进平台化整合、无纸化改革、智慧化赋能，开发上线一体化办案办公系统 4.0、执行一件事、共享法庭、跨域办案等场景，打造形成全生命周期的司法平台、全时空在线的司法服务、全领域智能的司法模式，有效缓解了案多人少的“老大难”问题，实现了司法领域的系统性重塑，已经成为浙江的一大品牌。

　准确把握数字化改革的规律性认识

　 经过一年的“认识—实践—再认识”，我们找到了推进数字化改革的方法路径，积累了引领数字文明时代、推进数字变革的规律性认识。要坚持在大局下谋划、在大势中推进、在大事上作为，更加注重改革的系统性、整体性、协同性，

　系统梳理和迭代升级改革的思路、方法、路径、机制，进一步谋好系统重塑之策，培育提升系统成熟度，持续激发全社会创新创造活力，持续提升数字化改革的含金量。

　数字化改革的核心要义 —— 解决矛盾、塑造变革

　数字化改革是省委站在战略和全局的高度，着眼实现高质量发展、竞争力提升、现代化先行和共同富裕示范作出的重大战略决策，最根本的就是要推动习近平总书记的重要指示精神、党中央各项决策部署在浙江落实落地见效，塑造引领数字文明时代的系统性变革。一是推动习近平新时代中国特色社会主义思想在省域层面落实落细。二是党的领导、经济社会发展、治理体系治理能力、法治等重大领域迈向现代化先行的关键路径。三是推进体制机制从发展型迈向共富型的系统重塑。各级各部门要把习近平总书记的重要指示、党中央和各部委的要求，系统梳理形成体系构架、建设工作模块，并持续改进、动态更新，体系化推动落地，确保“总书记有号令、中央有部署，浙江见行动”。

　数字化改革的主战场：聚焦跑道，开发多跨应用

　一个大兵团作战必须要解决主战场的问题，按照规定动作、统一行动，在体系框架内创造创新。要形成数字化改革的话语体系，聚焦主战场，找准跑道，互相借鉴、总结提供、迭代提升。一是确定阶段性总体构架“1+5”。二是确定数据平台、五大系统构架与跑道。三是各地各系统在具体跑道中谋划多跨应用。总体构架由顶层来定，各个系统确定大的跑道，然后在规定的具体跑道中谋划具体应用。

　多跨应用开发的基本思路

　数字化改革要发挥一子落满盘活的撬动作用，必须聚焦总体设计、本质特征、过程管理等环节，从理论和实践上厘清数字化改革的核心要义和本质属性，确保数字化改革始终沿着正确的方向前进。

　从重大需求中谋划切入点。数字化改革要以重点突破，带动整体推进。聚焦国家所需、群众所盼、未来所向，围绕提升政治能力、推动治理体系和治理能力现代化、群众高频需求、企业共性需求、打造金名片提升竞争力、防范化解重大风险等六类需求，找准最紧迫、最现实、最棘手的问题，作为突破口。

　构建解决问题的多跨协同模式。数字化改革具有“三融五跨”特点，即通过业务融合、数据融合、技术融合，实现跨层级、跨地域、跨系统、跨部门、跨业务的智能化响应、全数据决策支持、全流程协同联动。数字化改革就是用数据流、信息流把决策流、业务流、执行流统一起来，通过设计多跨协同模式解决问题。这是信息社会一个重要特征，也是治理体系和治理能力现代化的一个显著标志。要运用数字化的工具和手段，打破条块分割、各自为政的局面，由点及面连接各级各部门，把场景应用开发与流程再造、制度变革、机制完善协同起来，逐步消除管理和服务边界，形成全局一屏掌控、执行一贯到底、监督一览无余的高效协同工作场景。

　实现解决方案的量化闭环。治理体系和服务体系是具体的，要建立目标体系、工作体系、政策体系和评价体系，推

　动从定性到定量、从不确定到确定，确保既能看到全部、看到宏观，又能看到局部、看到微观，展现的是全链条、全视角、全过程图景。

　实现多跨协同的流程再造、模式重构、制度重塑。数字化改革与数字赋能最根本的区别在于制度重塑。要综合运用数字化的理念、思维、技术，对原来的工作进行重新审视，特别是要从制度层面着手，从底层逻辑上改变制度构建、制度运行方式，推进多主体高效协同，形成一套新模式新机制和一种实战管用的打法，实现数字技术与现代经济社会运行的全面融合、体制机制的系统性重塑。

　多跨应用开发的系统集成方法

　系统集成方法是分析和解决系统开发、运用及管理实践中的问题所应遵循的一般程序、逻辑步骤和基本方法。我们要遵循系统集成方法解决问题的一般规律，实现认识不断深化、体系不断完善、能力不断提升。

　多跨协同总体构架。从全省改革发展稳定大局出发，将原有的业务协同和重大任务结合起来，从总体构架起步，把总体构架分解成四梁八柱，从复杂的关系中找到最主要、最关键的因素，把系统分解成简单、易操作、不同层级的子系统，最后分解到最小单元，确定要素之间的关系、结构、规律，重新定义系统集成的跨部门协同关系，确立跨部门、跨行业的业务流程优化、制度重塑、管理重构路径，形成系统的顶层设计。

　以 “V” 模型方法，量化细化协同模式。“V”模型方法是

　我们解决复杂问题最管用的方法，要从顶层到底层，从宏观到微观，从定性到定量，从不确定到确定性，一级一级往下走，每往下进一步，细化量化就深一层，走到最小单元、最小颗粒，然后再综合集成起来、反复迭代。围绕多跨协同构架，不断细化业务协同模型和数据共享模型，以重大应用为抓手，打破条块壁垒，重塑目标体系、工作体系、政策体系、评价体系，然后层层分解到子系统和模块，再通过综合集成构建最优、最高效、最集约路径，全面提升数字化改革项目的关联性、耦合性，实现从点到面、由点及链的整体跃升。

　从构建最小系统起步，聚焦关键，放大细节，迭代升级。根据多跨协同模型，先找到切入口和特色优势，把最小系统建起来，解决最现实的问题，再不断丰富拓展，清晰呈现大场景中体制机制重塑的重点、逻辑、路径、方法和举措，实现从定性到定量、从宏观到微观、从不确定到确定的转变。

　统筹数据平台和各大系统应用开发的数据形成与共享

　从数据采集、归集、整合、共享、开放、应用等全生命周期构建公共数据平台，丰富应用开发组件，突出数据流和业务流协同，以数据流为依据，改造提升业务流，明确数据共享路径，为数字化改革提供强大数据支撑。

　2 2022 年数字化改革的主要目标

　 数字文明时代已然到来，数字化正开启新一轮发展变革，这是百年未有之大变局的关键变量，也是决胜未来的胜负手。2022 年将召开党的二十大，迎来杭州亚运会，这是浙江经济社会发展史上具有重要意义的一年，也是推进数字化改革全

　面贯通、集成突破、集中展示之年。

　2022 年数字化改革的主要目标：紧紧抓住数字变革的重大历史机遇，进一步放大数字化改革的格局，推动各领域制度重构、流程再造、系统重塑，打造全面深化改革的金名片。一是数字化改革“152”体系构架迭代升级为“1512”，即“1”“5+1”“2”，将基层治理作为独立系统加快构建，同时推动各系统构架迭代升级。二是党建统领、数字政府、数字法治主要核...

篇二：数字化改革公司领导讲话稿

人大2022.1革，强化科技创新，打造全球数字变革高地。着力推动区域城乡协调发展，全省域融入长三角，久久为功抓好“四大建设”，支持山区26县跨越式高质量发展，加快建设海洋强省，统筹推进新型城镇化和乡村振兴，缩小区域城乡差距。着力推进绿色低碳发展，以“双碳”倒逼产业结构调整，巩固提升环境质量，加快生态修复和保护，高质量建设美丽中国先行示范区。着力保障和改善民生，让全省人民在迈向共同富裕过程中有实实在在获得感。着力统筹发展和安全，做好疫情防控、安全生产等工作，坚决守住高质量发展底线。会议以视频会议形式召开，各设区市设分会场。省部属各单位主要负责人和民营企业家代表参加了上午的会议。下午，与会人员进行了分组讨论。(记者：刘乐平 余 勤)浙江日报讯 2021 年 12 月 27 日下午，全省数字化改革推进会在杭州召开。省委书记、省数字化改革领导小组组长袁家军出席并讲话。他强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于全面深化改革等重要论述精神，进一步迭代深化对数字化改革理念、思路、方法、机制的认识，在新起点上谋划部署明年工作和下阶段重点任务，加快打造数字化改革标志性成果，推动现代化先行和共同富裕示范，推动习近平新时代中国特色社会主义思想在浙江落实落地，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。省委副书记、代省长王浩主持会议。葛慧君、黄建发、陈金彪、刘捷、许罗德、王昌荣、彭佳学、陈奕君、刘小涛、梁黎明、朱从玖、高兴夫、王文序、卢山、徐文光、王成国、李占国、贾宇出席。会上，省委改革办负责人汇报前一阶段以及一年来数字化改革总体进展情况和明年思路，省委办公厅、省政府办公厅、省经信厅、省发改委、省委政法委负责人分别汇报前一阶段以及一年来系统建设情况和明年思路，省大数据局负责人汇报前一阶段以及一年来一体化智能化公共数据平台建设情况和明年思路。省人力社保厅、省生态环境厅、省检察院、宁波市法院和温州市瓯海区、东阳市、天台县负责人作典型发言并演示相关应用建设情况。会议明确了我省数字化改革2022年主要目标和下两个月重点任务。袁家军在讲话中充分肯定一年来全省上下面对数字化改革“蓝海”，围绕建设“数字浙江”持续发力，用好系统观念、系统方法，省市县协同、政企社学合力，谋划时统揽大局、操作中细致精当，推动数字化改革从夯基垒台、立柱架梁到全面推进，建成上线了一批具有引领性、示范性和典型意义的重大应用，探索形成了省域层面推进数字变革、构建数字文明的路径，逐渐形成了数字变革的浙江金名片，有力推进省域治理体系和治理能力现代化，进一步激发发展动力和社会活力，同时也指出了存在的问题。袁家军指出，经过一年的“认识—实践—再认识”，我们找到了推进数字化改革的方法路径，积累了对引领数字文明时代、推进数字变革的规律性认识。要坚持在大局下谋划、在大势中推进、在大事上作为，更加注重改革的系统性、整体性、协同性，系统梳理和迭代升级改革思路、方法、路径、机制，进一步谋好系统重塑之策，培育升级系统成熟度，持续激发全社会创新创造活力，持续放大数字化改革的含金量。王浩主持 葛慧君黄建发出席袁家军在全省数字化改革推进会上强调勇立潮头 塑造变革 加快打造数字化改革标志性成果要情通报8

　浙江人大2022.1袁家军强调，数字化改革是省委从战略和全局的高度，认真学习贯彻落实党中央决策部署，着眼实现高质量发展、竞争力提升、现代化先行和共同富裕作出的重大战略决策。核心要义在于解决矛盾、塑造变革，主战场是聚焦跑道，开发多跨应用。要找准数字化改革的跑道，发挥一子落满盘活的撬动作用，聚焦总体设计、本质特征、过程管理等环节，从理论和实践上厘清数字化改革的核心要义和本质属性，从重大需求中谋划切入点，构建解决问题的多跨协同模式，实现解决方案的量化闭环，实现多跨协同的流程再造、模式重构、制度重塑，确保数字化改革始终沿着正确的方向前进。要遵循系统集成方法解决问题的一般规律，构建多跨协同总体构架，以“V”模型方法量化细化协同模式，从构建最小系统起步，聚焦关键、放大细节、迭代升级，实现认识不断深化、体系不断完善、能力不断提升。要统筹数据平台和各大系统应用开发的数据形成与共享，从数据采集、归集、整合、共享、开放、应用等全生命周期构建公共数据平台，丰富应用开发组件，突出数据流和业务流协同，以数据流为依据，改造提升业务流，明确数据共享路径，确保数据安全，为数字化改革提供强大数据支撑。袁家军强调，明年是具有重要意义的一年，也是推进数字化改革全面贯通、集成突破、集中展示之年。要紧紧抓住数字变革的重大历史机遇，进一步放大数字化改革的格局，推动体系架构迭代升级，打造管用实用好用的重大应用，推动各领域制度重塑、流程再造，加快打造全球数字变革高地。各级各部门要立足今年的扎实基础，进一步谋划好后两个月的工作重点，确保数字化改革取得“开门红”。各级领导干部特别是“一把手”要承担起第一责任，扑下身子亲自抓，主动加强学习、创新思维，全面调动各方积极性，推动数字化改革在正确的跑道上跑出加速度、跑出好成绩。王浩强调，各地各部门要切实增强攻坚突破的信心，保持久久为功的定力，乘势而上推动数字化改革多出成果、出大成果。要坚持目标导向，牢牢把握明年数字化改革的主要目标和下阶段重点任务，抓紧确立“跳一跳、够得着”的目标，明确“接得上、落得了”的具体任务，提出“谋得实、抓得好”的工作举措，加快推动数字化改革迭代升级。要弘扬实干作风，形成严密无缝的责任闭环、协同高效工作格局，特别是各级“一把手”要扛起第一责任，以上率下带动形成改中求变、改中求活、改中求新的强大合力。要完善督查、评价、考核机制，褒奖先进、鞭策后进、带动中间，充分调动各级各方面的积极性、创造性，使数字化改革真正成为我省全面深化改革的金名片。会议以视频会议形式召开，各市、县（市、区）设分会场。省直有关部门负责人在主会场参加。(记者：刘乐平 余 勤)要情通报

篇三：数字化改革公司领导讲话稿

化改革演讲稿：坚持数字赋能，打造硬核成果

　各位领导、同事：大家好，我今天演讲的题目是《坚持数字赋能，打造硬核成果》。

　 今年 2 月，浙江在全国率先启动数字化改革，加快制修订一批数字化改革领域国家标准、地方标准，构建完善涵盖数字化改革“1+5+2”标准体系，为全国数字化改革提供浙江实践。全省数字化改革大会以来，各地各部门聚焦“152”跑道，党政机关整体智治、数字政府、数字经济、数字社会、数字法治五大系统建设稳步推进，具有浙江辨识度、全国影响力的应用成果、理论成果、制度成果不断涌现。

　袁家军书记提出数字化改革要一年见成果、两年大变化，五年整体提升的目标。目前这项工作开始一年不到，机关事务数字化改革初有成效，但处于摸着石头过河阶段。省机关事务管理局构建顶层设计总框架，制定了机关事务数字化改革总体方案，统建三大应用集成：公务用车管理应用集成、办公用房管理应用集成、公共机构节能管理应用集成，为机关事务数字化改革工作指明了方向。XX、宁波、温州经济基础好，数字化起步早；嘉兴、台州建成数字化实践案例，在数字化建设上均走在我们前面。

　 如何寻求数字化改革工作的后来居上、弯道超车？要学习借鉴兄弟地市的成功经验，找到适合舟山机关事务的路，找准发力点，形成闪光点，打造具有辨识度的舟山模式，争取在全省数字化赛道上跑出好成绩。

　 做好规定动作，抓准自选动作。数字化改革总体思路、“四横四纵两掌”总体架构和应用集成架构，各个地市都根据地方特点制定，大同小异，可以把建设机关事务综合应用统一门户，集成各业务应用系统，建成机关事务数据仓等称作规定动作。如何后来居上，抓准自选动作，

　结合自身业务情况开发的应用系统中凸显舟山特色，超前谋划各个应用集成后的资源协同、制度重塑，融入党政机关整体智治，建成可复制的舟山模式。

　坚持问题导向，着眼机关干部需求，从 5 个小切口入手，推进机关事务工作高质量发展。首先，花小钱解决机关干部感受最直接、最易操作的典型应用。打造综合服务保障管理应用集成，借助兄弟地市的成熟经验，不断推出掌上购物、订餐服务、医疗服务等小应用，融合舟山特色，做出不一样的服务保障，提升机关干部的获得感。

　 其次，今年我们的市属国有企业经营性房产管理监管平台项目被选为省局数字化改革试点工作。把试点工作作为着力点，提前谋划布局，结合舟山机关事务工作实际，在以资产管理为基础的传统保障机制基础上，建立以数据管理为基础的虚拟保障空间，尽快实现数据集中统一管理，运用 5G、物联网、人工智能等新技术倒逼机关事务重塑业务架构，优化资源配置、降低行政成本、提升保障效能，实现智能化、智慧化飞跃。争取上交一份漂亮的试点工作答卷，形成亮点。

　 再次，公共机构能源资源节约日益受到重视，数字化改革工作应同节约型机关建设结合起来。对接省节能监控平台，实现市节能管理平台上下联通，实现数据分析，推进节能管理、绿色食堂、垃圾分类应用集成，充实能源资源管理维度。在能耗管理、节能统计等工作上，推动标准化和数字化，两化融合，做成标准样板，从技术上、管理上提高公共机构节约能源资源的能力。

　 从次，挖掘数据潜力，探索协同应用。机关事务工作有丰富的大数据资源，包括资产管理、服务保障、历史变革等数据，全面客观地反映了机关事务工作，是机关事务工作的一面镜子，也是数字政府发展中的待采富矿。建成数据仓把机关事务零散、孤立的信息模块数据收集起来，这有利于让数据之间产生化学反应。不只是数字查询展示

　的便利，而是实现数字的优化，挖掘数据潜能，体制机制、组织架构、方式流程、手段工具等进行全方位、系统性重塑，开发新数据业务模型，最终提升治理效能。

　 最后，新形势下舟山机关事务高质量发展，还需要积极融入到舟山市政府数据战略中去，在内涵建设、精准服务上积极行动为，寻求政府大数据部门的资金、技术支持。深入融合到数字政府中，探索跨层级、跨部门、跨业务的数据共享交换，融入党政机关整体智治，争取申报“重要窗口”，开展多跨场景协同，得到市政府在数字化建设中更多力量的支持，反向为政府数字化改革提供强有力的后勤支撑，形成双向奔赴。

　 同时，因为机关事务不是政府重要职能部门，数字化这块的扶持力度不会很多，所以在数字化落地过程中，积极探索社会化市场化。引入资本雄厚的企业，借助社会力量建设机关事务数字化工作。但是在具体合作建设中，机关事务部门必须始终保持主导地位，在此基础上发挥市场配置的优势，降低建设成本，提高建设效率。避免市场主导时，出现信息安全风险等被动局面。

　以上几点是我对数字化改革的粗浅体会，如有不当之处请大家批评指正。谢谢大家！

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