银行合规文化建设6篇银行合规文化建设 为适应市场经济的飞速发展，我行从内部管理体制到外部经营理念都发生了较大的变化。 合规文化建设已成为银行业金融机构规范管理的一项重要内容下面是小编为大家整理的银行合规文化建设6篇,供大家参考。
合规文化建设已成为银行业金融机构规范管理的一项重要内 容， 改革之后的九华农村商业银行， 取得了 一些成绩， 但也存在一定问题， 下面我就当前开展的合规文化建设活动谈几点自 己的粗浅看法。
一、 合规文化建设的重要意义 合规文化建设这一理念的提出要追溯到 2005 年 4 月 ， 当时巴塞尔银行监管委员 会发布《合规银行内 部合规部门》 的高级文件。
同年 10 月 ， 银监会刘明康主席在上海银行同业公会举办的首届合规年会议上指出 ：
“合规管理文化是以风险控制为指导思想， 依靠先进的管理手段和有效的组织形式， 确保各项活动合乎内 外部规则， 以最大限度地控制经营风险， 提高综合竞争实力，促进银行与外部环境的协调、 可持续发展。
”
“合规” 首先突出 的就是必须有“规” 可守， 这个“规” 既要遵守银监部门、 国家法律的相关规定， 又要符合不同金融业的经营特点。
能起到提升经营管理层次、 保障银行健康发展、 调动从业人员 积极性的作用 ； 其次， 有了 依法经营框架就要求大家都去遵守这个“规”， 一个企业只有上下统一观念、 统一认识、 统一操作， 企业的经营理念才能体现， 企业的合规建设才能看到成效。
那么如何通过行业改制， 把有效防范风险的现代银行管理模
式逐步取代过去的粗放式经营和管理模式， 创建有效的“合规管理文化” 就作为农村信用 社一项重要工作提上议事日 程。
二、 开展合规文化建设的意见和建议 笔者认为先进的合规文化主要由合规管理体制、 合规管理职责、 合规管理环境三个部分组成。
目 前农商行的合规文化建设虽然取得了 一些成效， 但仍需要在合规文化管理的各个环节上狠下功夫。
1、 进一步建立、 健全合规管理体制 我行改革工作正在进行， 企业文化、 组织结构、 人力资源、发展战略、 目 标市场需求及竞争环境等各发面都存在许多 不确定因素， 还处于探索阶段。
在对风险的防范和管理上， 部分支行分理处仍停留在局限于银行遵守的外部法律法规与监管要求上， 没有意识到市场规则与惯例、 行业准则、 诚实守信等道德标准。
此外， 还有一些支行已出台的内 控制度急于求成， 存在脱离实际、与相关岗 位操作流程冲突等问题， 严重制约了 我行依法合规经营。
合规文化建设是一个长期而又繁重的任务， 是农商行依法合规经营的前提， 而合规管理体制是合规文化建设的基础， 由于没有现成的模式可以借鉴， 我们必须从市场竞争的客观需求入手，通过不断的探索， 改制再改制， 在不断变化的动态环境中去摸索，决不能操之过急。
2、 责任落实到人， 职责分工明确， 形成科学有效的合规管理机
制 由于某些支行内 控制度仍不健全。
考虑到基层社特殊的地理环境， 各基层社负 责人权力制约严重失衡， 极易引 发道德风险及操作风险， 甚至形成严重的经济案件。
同时， 我们发现作为合规风险管理部门的稽核部， 对基层社存在风险问题时， 很难实施独立、 有效的核查。
而基层社业务垂直化管理模式下， 存在的混岗 、授权不清、 风险防范不清晰等情况， 稽核部门也很难在第一时间及时把握和解决。
因此， 要想合规管理就要首先消除集权， 只有不同的权力机关， 相互制约， 才能从根本上有效地实施合规文化建设。
要把合规管理的教育培训作为主线贯穿始终； 把不断提高全员 的思想认识贯穿始终； 把调动全员 的积极性贯穿始终； 把抓落实、 求实效贯穿始终； 把加强领导贯穿始终， 形成主要负 责人负 总责、 一级抓一级、 层层抓落实的工作格局。
一线员 工在明确自 己的岗 位职责的同时， 严格按照操作流程进行操作， 从而实现自 控风险、 自 查隐患。
通过自 身的不断学习 把零风险操作贯穿始终； 把谁的岗 位谁负 责要求贯穿始终； 把严守岗 位、 谨慎经营贯穿始终； 把重要岗 位、 重点排查贯穿始终。
同时信用 社要采取自查和重点检查相结合的方法， 按照银监局落实“八条” 措施、 开展“五大” 系列活动的要求， 在基层信用 社、 联社职能部门、 个人自 查的基础上， 充分发挥稽核队伍的作用 ， 对重点业务环节、重点岗 位、 重点人员 及风险隐患较大的重点基层社要派遣专职稽核人员 进行深入排查。
根据不同情况， 不同岗 位的岗 位风险， 稽
核队伍要从实际出发， 坚持做到具体问题具体分析， 对发现的隐患要督促及时整改， 各基层社主任也要全力配合， 在挖掘隐患根源， 切实构筑案件防控屏障， 建立长效运行机制上狠下功夫。
3、 创建合规风险防范环境， 强化员 工合规意识培养 巴塞尔新资本协议指出， 资本是银行经营的必要条件之一，银行应当为不同的风险敞口 配置相应的最低资本， 但目 前我国银行整体的资本充足率普遍不高。
这就要求农村信用 社在存贷比例低且流动性显剩时， 应严格落实合规风险管理理念， 抑制放贷冲动， 压缩存量不良贷款， 控制新增不良贷款， 防范不良贷款余额与比例“双升”。
合规文化建设是金融行业健康发展的有力保障， 从过去的各类金融案件中我们不难发现， 金融行业大案、 要案的背后不是没有完善的企业规章制度， 而往往是许多 员 工有法不依、 有章不循；对待工作麻痹大意， 对待风险掉以轻心造成的。
究其原因还是员工对风险防范意识不够， 从而导致企业规章制度与员 工执行力两张皮的结果。
因此宣扬合规理念， 提高员 工合规意识是合规文化建设的重中之重。
各支行应以科学的发展观为指导， 紧密联系实际， 从基本岗 位职责入手， 由简到繁地让员 工自 己定制度， 自 己查风险， 通过座谈会等方式， 让员 工把合规文化作为一种提升自己能力的服务措施， 而不仅仅是一项死板枯燥的教条主义制度。银行要广泛接纳员 工的各种意见建议， 大胆革新以往呆滞、 落后的制度、 章程， 让员 工以主人翁的姿态参与到合规文化建设中来，
让每一位员 工都真正了 解合规的意义、 内 容、 方法和步骤。
通过自 身的不断学习 和锻炼， 实现真正的合规。
员 工：
章思红
（篇一）
在学习了信用社各项规章制度及合规操作等文件以后，我对合规操作意识和监督防范意识有了更深一层的认识。近年来，金融案件频发，发案率仍然居高不下，形势非常严峻。纵观金融案件的发生，尽管形式各异，但追究原因主要是由于各项内控制度未履行好、落实好造成的。据统计，仅 20**年全国银行机构共发生各类案件 1272 件，涉案金额 54.1 亿元，其中大量发生于柜面业务中,如再加上差错事故或其他涉讼事件，银行业柜面操作风险损失远大于此。
“合规”是是指企业及其员工的行为应当符合法律法规、监管规定、自律规则、公司内部制度以及诚实守信的道德准则，以防范不合规行为引发的法律责任、行政处罚、财务损失或者声誉损失。经过不断的发展，合规已经成为国际金融行业普遍遵循的基本准则和独特的风险管理技术，得到了普遍认同。在我国，一些商业银行，尤其是外资商行对合规工作给予了关注，但是合规管理却尚未得到普遍重视，合规风险问题依然十分突出。因此，充分借鉴合规管理的国际经验，对完善我国银行治理结构与规范经营具有重要意义。传统的银行风险包括信用风险、市场风险、操作风险三大风险，合规风险是基于三大风险之上的更基本的风险。
尽管我国商业银行合规风险管理起步较晚，但随着银行业对外开放力度不断加大，国内银行特别是国有银行股改上市取得初步成功并逐渐与国际接轨，加强合规风险管理成为国内银行的自主要求，加之监管部门高度重视合规风险管理，下发了《商业银行合规风险管理指引》，为合规管理工作提供了指导。近几年，
我国银行业合规风险管理取得了比较大的进展，但与国际银行业相比仍有很大的差距。
一、国内银行对合规风险管理意识淡薄，没有引起足够重视。
之前大多数商业银行都是重业务拓展,而轻合规管理，合规风险并没有被商业银行提到一个单独管理的位置予以重视，并且在此之前针对商业银行合规风险管理的文献较少，自《商业银行合规风险管理指引》发布以来，合规风险管理才受到大多数人的重视。
二、控制风险的长效机制还没有完全形成，合规风险管理机制有待进一步完善。
目前，各家商业银行的风险管理实际上是以风险控制为主要目标，对整个风险管理工作缺乏统筹规划和战略考虑，不能很好地服务于全行业务发展实际和效益最**的经营目标。首先是是合规管理没有完善、垂直的合规风险管理体制还没有完全形成。一些银行特别是中小银行,还没有成立独立的合规风险管理部门来对合规风险进 行统筹管理,还没有形成横向到边、纵向到底的全面和全方位的合规风险管理架构。其次是合规风险管理职责分散。目前有的中小银行合规性管理分别由财会、信贷不同的了业务部门进行自律监管,这种自立门户、各自为政的合规管理模式,使得合规风险管理不能有效地独立于经营职能,同时由于缺乏专门的管理部门进行统一组织协调,使得合规风险管理有的部门重叠,形成重复管理,有的职责不清,出现管理真空。
三、 商业银行的合规风险管理工作目前还没有真正开展，其真正兴起任重而道远。首先，合规尚未真正“从高层做起”；其次，尚未建立成熟有效的合规
文化；第三，外部监管机构没有建立正向激励机制；第四，专业合规人才匮乏；第五，合规工作远未实现独立性。
因此，如何借鉴国际先进银行的合规风险管理及监管经验，加强我国商业银行的合规建设，成为各家银行及监管的垦待研究和解决的课题。
一、制定统一的合规政策，组建合规部门，提高合规管理透明度。合规建设是系统工程，没有固定模式，不能“一劳永逸”，需要适时根据外部环境、法律法规、银行改革等多种因素，持续改进合规政策，包括：合规文化；董事会和高管层的合规责任；合规部门的职责；识别和管理合规风险的主要程序、报告线路等。合规政策应提交董事会审议并批准，在全行广泛宣传和学习贯彻，成为银行依法合规经营的纲领性文件。同时，要制定和核准一个符合商业银行自身特点且行之有效的合规政策，它是银行合规风险管理的纲领性文件；通过实践积累经验，摸索出一条有效管理合规风险的运行机制和治理操作风险的治本良策。
二、培育良好的合规文化，构建综合管理体系，建立主动合规的激励机制，提高合规建设水平。
合规文化重塑是评价合规管理绩效的重要标志，要研究建立先进的合规文化体系，通过加强全员合规培训，在银行内部树立诚信和正直的道德观念，同时构建业务合规制、岗位责任制和守规监督考核制三位一体的管理体系,明晰各业务流程中主要操作环节的风险提示、准入条件、限制条件、禁入条件、预警信号、问题与危机处理等基本要求及退出条件等,使合规要求与相关业务线条、运作单元和岗位职责形成映射关系,促进经营运作与管理。
三、建立风险评估机制和举报监督机制。商业银行应尽快建立健全和完善风险识别和评估体系，认真借鉴国际先进经验，积极运用现代科技手段，建立健全覆盖所有业务风险的监控、评估和预警系统，重视早期预警，认真执行重大违约情况登记和风险提示制度，同时。要在员工中树起依法合规经营和控制合规风险的意识，必须建立举报监督机制，为员工举报违规、违法行为提供必要的渠道和途径，并建立有效的举报保护和激励机制。
四、 加强员工培训和学习，建设高素质的员工队伍，奠定实施合规风险管理的人力资源基础。
因此，加强业务知识学习、提升合规操作意识，在当前已显得相当重要。没有规矩何成方圆”，身为网点一线员工，切实提高业务素质和风险防范能力，全面加强柜面营销和柜台服务，是我们临柜人员最为实际的工作任务。作为临柜人员，我深知临柜工作的重要性，因为它是顾客直接了解我行窗口，起着沟通顾客与银行的桥梁作用。因此，在临柜工作中，我始终坚持要做一个有心人。虚心学习业务，用心锻炼技能，耐心办理业务，热心对待客户。在银行业竞争日趋激烈的形势下，我们都很清楚地意识到：只有更耐心、周到、快捷的优质服务才能为我行争取更多的客户，赢得更好的社会形象。
（篇二）
“细节决定成败，细节决定存亡”，这一点对高风险的金融行业尤为重要。古语有言“千里之堤，溃于蚁穴”。从巴林银行的一个基层交易员对一个帐户的管理失控，到一个具有 200 多年历史的“龙字号”银行的轰然倒下，银行放松的每一个小细节，都有可能成为使“牢固大堤”轰然崩溃的“蚁穴”。在农发行加速发展的关键时期，开展合规管理年活动对于增强农发行业务合规经营管理意
识，培育良好合规文化，促进农发行事业的健康成长，提高防控金融风险的能力有着很强的现实性和必要性。通过这次认真学习，都感悟颇多，现将我个人的学习心得汇报如下：
一、
认真学习，提高思想素质，增强依法合规经营的理念。
要加强法律法规、规章制度的学习，提高思想素质，这是从源头上杜绝违规违章行为的重要手段。银行员工加强对风险防范知识的学习，就能认识到社会的复杂性和银行经营风险的普遍性，认识到银行本身是高风险行业，必须把风险防范放在第一位。每天从自己的岗位做起，自觉遵守各项规章制度，自觉抵制各种违纪、违规、违章行为。要根除以信任代替管理，以习惯代替制度，以情面代替纪律的弊端，视制度为生命，纠违章如排雷，增强风险防范意识和自我保护意识，规范操作，从源头上预防案件的发生。
二、从严治行，加强内控，把细节管理融入长效机制建设中。抓住“防、查、建、纠”四个关键点，建立四种机制，实现四个转变。
一要“防”。建立群防群治机制。从事后查向事前防转变。要发动全员力量，共同参与，齐抓共管，切实提高全行员工依法合规经营意识，增强执行力，严格落实内控制度，杜绝有章不循违规操作，工作中责权不分，职责不明，授权不清，反程序操作等现象。
二要“查”。建立监督检查长效机制。从集中检查向制度化经常化转变。稽核等相关检查部门要注重实效，提高科技手段在检查中的运用，实行重点检查与抽查相结合，现场检查与调取掌握监控相结合，对违规问题查实、查清、查准，
检查不能三天打鱼两天晒网，要常抓不懈。被查部门要加强事后监督和事中复核，使“查”落实到每笔业务始终。
三要“建”。建立制度及时更新机制。从被动防向主动堵转变，充分利用检查结果，超前规划，及时查补，及时堵塞漏洞，制定相关制度时要由具有一定实践经验的人员参加，出台的制度要易操作，易检查，易评价。要加快机构扁平化改革步伐，切实解决基层机构多头管理，使制度执行能够“一戳到底”。
四要“纠”。实行属地、属下、属权管理。违规必纠，对于发现问题，绝不搞“下不为例”，对直接管理者要问责，对责任人要问责。通过加强教育，加强检查，及时纠错，严格问责等多手段的综合运用，培养全行员工合、规经营意识，建设合规文化系统工程，营造业务发展的良好内部环境。
三、正视问题，构建金融合规管理体系。
农发行成立已经快已经 20 年，已逐步形成了自己的管理模式和特点。但距离现代商业银行的要求还有相当大的差距。
一是风险意识淡薄。经营银行就是运营风险，任何金融业务都有风险，只有采取识别、计量、监测、控制的方法才能使风险得到有效规避。
二是不合规的现象较为严重。当前农发行最易出现问题和案件的最多点、最难控制点，莫过于前台操作中存在的问题和隐患。
三是一、二级条线风险防范流于形式。检查走马观花，尽责不实。
四是针对发现的问题进行整改落实不够。
针对这些差距，应该采取积极的对策和措施。一是建立条线的合规风险防控体系。各部门、各业务线都要有明晰的操作流程和风险提示以及对应的措施和方
法。二是建立“三条五线”的合规防控体系。一条是前、后台业务操作的自我检查，及时整改责任体系；第二条是业务部门对前、后台业务的监督、检查、指导、帮促整改的体系；第三条是专职稽查检查部门履职体系的进一步完善；三是加大对合规风险防控的考核。将责、权、利捆绑在一起，实行业务线、管理线“双线”问责；四是银企密切配合。按照国家有关法规，谁受益谁担责的原则，银企双方都应承担起管理的责任，而不仅仅是某一方面的责任，不仅不能削弱管理的职能，还要落实稽查检查人员，对稽查检查提供有力的支持和保障。如此，农发行的业务才会逐步走上规范化的轨道。
通过这次合规管理年学习，让我树立起了“合规人人有责”、“合规从我做起”、“合规创造价值”和“合规促进发展”的理念。作为一名普遍员工，我应该在日常工作中将合规管理真正落到实处，自觉遵守合规经营，规范操作，踏踏实实地从每一项具体业务做起，真正将合规作为一种意识来培养，最终养成良好的工作习惯，为创造我们农发行更美好的明天贡献我的一份力量！
（篇三）
将合规进行到底
俗话说无规矩不成方圆，强调的就是“规”的重要性。大到一个国家的治理，小到个人的言行举止，无论做什么事都得有个规章制度，这不是约束，而是必需，按“规”行事，一切才有章可循，有据可依。只有按规操作，才能防范不必要的风险，无形之中也创造了价值。
那么，何为合规？
合规不仅仅只是一种规定，也是一种理念，一种文化。从巴赛尔银行监管委员会关于合规风险的界定来看，银行的合规特指遵守法律、法规、监管规则或标准。根据新巴赛尔协议的定义，“合规风险”指的是：银行因未能遵循法律法规、监管要求、规则、自律性组织制定的有关准则、已经适用于银行自身业务活动的行为准则，而可能遭受法律制裁或监管处罚、重大财务损失或声誉损失的风险。
从内涵上看，合规风险主要是强调银行因为各种自身原因主导性地违反法律法规和监管规则等而遭受的经济或声誉的损失。这种风险性质更严重、造成的损失也更大。合规风险管理本身并不能直接为银行增加利润，对于“合规创造价值”可以这样定义：指通过合规管理增强银行在金融市场的持续竞争力，增加盈利空间和机会，避免业务活动受到限制，为企业创造价值。
对于合规，身为一线员工，我个人觉得我们主要从以下两方面做起。
首先，从思想上提升，树立正确观念，增强合规意识。
加强合规操作意识，并不仅仅只是一句话，终究是需要体现在行为上的，只有按照各项规章制度办事，我们才有保护自已的权益和维护广大客户权益的能力，才能减少损失，实现价值最**。如果不按规定操作，哪怕有时候只是一点点的疏忽都会造成不可估量的损失，正所谓“差之毫里，失之千里”。同时我们各项制度的维护和贯彻不是某一人来执行的，而是要一个集体相互制约、相互监督共同实施，互相配合共同进步，最终才会防患于未然。
由于我们的合规文化建设尚不健全，合规风险管理工作还相对薄弱，导致一些违规问题屡查屡犯，影响了农信社的发展质量，所以我们目前要做的是把这种理念这种文化深入到平时的言行举止业务操作以及思想意识当中。
其次，从行动上做起，提高业务水平，降低操作风险。
身为网点一线员工，切实提高业务素质和风险防范能力，全面加强柜面营销和柜台服务，是我们临柜人员最为实际的工作任务。在银行业竞争日趋激烈的形势下，我们都很清楚地意识到：只有更耐心、周到、快捷的优质服务才能争取到更多的客户，赢得更好的社会形象。作为临柜人员，我们跟顾客有着最直接的接触，所以我们的一言一行会直接影响到客户的决定和对我们信合的直观判断。因此，在临柜工作中，我们要规范化，制度化，时刻注意自己的服务态度，谨记要给客户提供优质文明的服务，同时也要虚心学习业务，用心锻炼技能，耐心办理业务，合规操作，正确办理每一笔业务，认真审核每张票据，不徇私不越权，严格执行业务操作系统安全防范，抵制各种违规...
一、高度重视，抓认识到位和组织落实 为了保证合规文化建设活动的正常开展，我行领导高度重视，并且周密部署：提前时间组织召开会议，学习相关文件精神，深刻领会开展合规文化建设活动的重要意义，认真部署合规文化建设活动。成立了以任组长，任副组长，各单位主要负责人为组员的合规文化建设活动领导小组，具体负责合规文化建设活动的组织和实施。各单位统一思想认识，加强组织领导，主要负责同志要以身作则，亲自过问活动开展情况，带头参加学习教育，保证合规文化建设活动扎实有效的开展。同时各部门合理安排，把合规文化建设活动与加强领导干部作风建设、开展廉洁文化建设、惩治和预防体系建设紧密结合，确保了合规文化建设活动的统筹兼顾，相互促进，有序推进。
(一)为切实加强有我行特色的合规文化建设工作，主要抓了四方
面工作：
一是因地制宜制定了《合规文化建设工程实施方案》。“方案”在体现总行要求内容的基础上，结合我行实际，提出了合规文化建设的近期、中期和长期目标及“合规文化建设工程”的思路、原则和方法。同时，创造性地提出“合规文化建设”的重要理念，使我行的“合规年”活动能够从文化的宽领域和战略高度来开展。
二是加强合规“精神文化”的建设。我们结合我行的特点，一方面提出具体的“人人合规、事事合规、时时合规”的活动口号；另一方面开展了多种形式的合规文化宣传活动。为增强“合规年”活动的宣传效果，我们坚持“四结合”的原则，即：“点、线、面”相结合；合规宣传与业务宣传相结合；形象化宣传和网络宣传相结合；动态宣传和静态宣传相结合的原则，充分利用简报、网络、墙报、专栏、桌牌、横幅、手册、宣传单等形式，广泛宣传“合规年”活动。为及时反映动态，通报情况，交流经验，推进工作，通过设立“合规教育”、“合规检查”、“合规举措”、“工作动态”和“合规知识”等专栏，全方位、多层面、宽角度反映在实施“合规文化建设工程”中的新问题、新做法、新经验。通过有声有色的宣传，全行上下形成了浓厚的合规文化建设氛围。
三是加强了合规制度文化建设。为增强制度文化的约束性、严肃性、原则性和操作性，同时，为各项工作合格经营，稳健发展提供制度保障，我们组织人员对制度进行了梳理工作，全行编辑了《》，有的部门结合实际也编辑了制度汇编。
四是丰富了合规行为文化建设内容。一方面以“赛”增强合规意识。行先后开展了多次合规知识竞赛，使员工增长了知识，强化了合规意识。另一方面以“文”反映合规动态。先后开展“我为合规做贡献”征文比赛活动，从理论角度探索了新形势下合规文化建设的新思路。
(二)反洗钱评价工作开展顺利并取得实效，培训和征文活动也取得良好效果，领导重视程度普遍提高，反洗钱内控建设趋于完善，前台人员对反洗钱规定的学习掌握有较大提高。强化了反洗钱培训工作，通过实际操作训练、岗前培训等形式，认真宣贯反洗钱相关知识。
(三)机构合规评价活动逐级有序开展。评价基本反映出机构的合规风险状况，推动了全行经营管理行为规范化和标准化，各部门按照方案要求逐级组织自评和复评活动，对于制度和流程的评价较为认真和全面，而对于执行状况的评价有偏离，评价结果基本能够反映机构整体的合规风险状况。通过分析问题，落实整改措施，评价活动取得了一些积极的工作成果。
(四)法律事务工作围绕“四个办法”这一中心，采取多项措施，进一步规范工作流程，提高法律风险意识，取得较好成效。在行下发相关实施细则后，各部门都能够认真贯彻执行相关制度，按制度规定的职责和流程开展审查工作。但仍然存在一些问题：对法律风险防范工作思想重视程度不够，不能充分认识防范法律风险对业务发展的重要意义；对法律事务管理工作流程执行不到位；个别分行学习的主动性不足等。
(五)宣传活动丰富多彩,形式多样,为“合规年”各项活动的开展营造了良好的氛围。虽然“合规年”活动较多，任务较重，但我行宣传工作能够结合本行的实际情况灵活开展的有声有色。
二、工作中存在的问题 (一)信贷业务合规经营中存在问题 1、机构人员情况 信贷人员对本区域经济、各行业的信息以及自然环境等专业知识的掌握情况不够全面，致使对客户分析结论不透彻，风险点的识别不明晰，不能有效地进行事先的风险防范。
2、贷前调查不详细 存在个别档案填写资料不完整，调查不够详实，调查档案中没有营业执照副本复印件；个别客户档案中“受理信息登记表”与“额度申请表”中申请金额不一致，住处声明中无具体住址；个别信贷员在调查时,没有真实地将借款人的基本信息调查清楚,实际情况与调查报告中的数据不相符,如:对借款人发生的租金、员工薪金等费用存在少报,来增加资产的数据，提高资产与负债的比率，增加借款人的还款能力；个别信贷员对贷款保证人的调查也存在一定问题，没有经过认真的交叉检验，对保证人社会关系以及生活习惯掌握的深度不够，导致借款人在无法还款时，保证人偿还贷款的责任不能如期履行，致使调查结论不能真实反映客户的基本信息，并轻易下调查结论，缺少科学的分析判断，为下一道环节埋下风险隐患。
3、贷款审查、审批履职不到位
一是通过调阅档案资料发现个别审查岗不能够认真履行审查义务，档案资料有不完整的情况，如：部分借款人营业执照未年检，但在审查意见表中没提出异议；审查表中贷户房产评估信息与评估报告不符。二是审批环节中存在流于形式，部分审贷会提问过于简单。通过调阅审贷会记录表发现个别审贷会提问记录没有实质性问题提出或没有问题提出，个别审贷会没有借款人的还款意愿及其他不利影响如行业风险等进行详细询问及分析。甚至审贷会弄虚作假，后补审贷会记录，审贷会召开时间早于审查审批的时间，存在逆流程作业的严重违规现象，致使贷款审查、审批结论缺乏正确的判断，或者说是误判,不能客观、真实地反映客户的第一还款能力和还款意愿，为贷后管理工作带来风险隐患。
4、贷后管理情况 （1）检查催收：存在不及时或未进行贷后检查。通过现场调阅信贷业务档案，部分分行没有贷后检查表，不能够核实是否进行了贷后检查。贷后管理工作流于形式，走过场，贷后检查表与用户申请表中用户的签名不是同一人或笔题不符等，不能对客户的资金用途进行有效的风险监控，致使贷款产生逾期和不良笔数大幅增加。
（2）档案管理：存在信息填写不完整，相关人员没有签字。通过复评时调阅的信贷业务档案，发现个别分行的贷款合同、借据不能够妥善、有序的保管，并且存在信贷业务系统录入不及时、不完整等现象。
(二)业务合规经营中存在问题
1.制度建设跟不上业务发展的需要。基本规章制度建设工作滞后，给业务的持续、快速、健康发展留下了风险隐患。
2.业务办理流程存在不规范的现象比较普遍。在检查中发现存在前台业务在后台没有专人审核把关的问题。开户档案填写不规范，没有法定代表人的授权委托书等，开户资料没有进行严格的审核把关。在印鉴卡的建库、作废、更换和管理中存在不规范、不认真现象，没有建立档案调阅登记簿。
3.前台业务操作中存在不规范的现象。单人临柜，在业务办理中存在业务人员工号混用，通过监控录像的查看，发现由一人操作办理业务；私留用户密码；客户印鉴卡未按规定留存、未按规定签章、保管不善、印鉴卡登记簿记录不完整、缺少印鉴卡编号；柜员权限交接，未登记权限交接登记表的问题；未按照人民银行的规定进行相关的报批或报备工作等。未执行先收款后记账规定；银行与企业交接登记簿登记内容不全，银行回单没有与企业进行交接等问题。部分支行在支票填写中有填写不规范、填写错误的现象。
4.重要空白凭证管理混乱。重要空白凭证没有实行“统一印制，专人管理，定期换岗，双人领取，证印分管，入库保管”的原则。各类重要空白凭证没有按要求放入金柜保管，只是放在铁皮柜内保管，存在较大的风险隐患；重要空白凭证请领后未及时入账，交接后未登记。部分网点还存在多领用空白凭证的情况。
6．对账管理工作没有达到要求。对账管理工作没有达到要求，个在对账中发现错账未及时处理。业务人员对待银行对账工作的不认
真负责会给我行造成诸多不利影响。对账不完全会对我行造成重大资金损失，由于相互对账工作存在较大的漏洞和隐患，客户资金一旦被挪用或盗用,短时间内难以暴露。
三、下一步工作安排 为有效解决活动组织方面的薄弱环节，贯彻落实中暴露出的风险问题，推动活动深入开展，我行将采取通报的方式，使各部门认识到自身存在的不足与缺陷，同时要进一步完善和创新活动方案和内容，要积极探索有效开展活动的途径和方式方法，积极查找经营管理中存在问题，以强烈的责任心和更加扎实有效的工作，高标准、高质量地完成好活动任务，不断将“合规年”各项活动推向深入。
(一)巩固“合规年”各项活动成果，促使自我评估长效机制的建立，促进一线业务部门履行风险管理第一职责，并充分发挥审计部门作为风险管理第三道防线的监督职能；继续加强制度流程建设，依照内部控制要求，完善各项操作风险管理的制度流程，以新的信贷业务制度的贯彻落实和相关业务的规章制度的建立为切入点，强化规章制度的执行力，提升操作风险控制的有效性。同时，组织开展业务条线的自我检查、自我监督、自我评估，加大执行考核与问责力度，有效控制风险。
(二)联合业务、审计部门进一步加大信贷、业务监督检查的力度和深度，会同审计部门对屡查屡犯、整改不彻底不到位的部门第一责任人进行问责，对相关直接责任人、其它责任人进行经济处罚的同时要进行问责、追责，以起到警示作用。要认真做好信贷、业务现场检
查和非现场检查、日常监督、事后监督管理和逾期贷款监控工作。
(四)继续加强风险合规队伍建设，力争使各风险条线各岗位人员配足、履职。随着我行资产业务及公司业务的不断发展壮大，我行应根据本行业务发展的实际要求，将风险合规队伍建设与本行业务发展相结合；对于风险合规人员的选择，应该设定准入标准，从年龄、专业、学历和工作经验等几个方面提出要求。
(五)进一步加大合规人员的培训工作力度，迅速提高风险合规人员的业务技能。同时，通过交流学习等手段，促使风险合规人员要深刻认识到本岗位责任，认真做好业务事前风险点识别、事中风险监控、风险预警和事后风险控制等各项工作职责。在此基础上，对各风险人员业务水平和能力问题，组成评估工作组，本着“边评价边培训，边评价边交流”的原则，来强化风险人员业务水平和能力。同时，倡导全行建立学习型的团队风格，以研究促实践，积极为风险合规部工作人员争取各种培训、学习、参会和金融同业交流机会，帮助风险管理人员不断提高自身的专业知识、实践经验，掌握更丰富、更前沿的业内信息和监管意见，努力提高风险合规管理技能，使风险合规队伍在风险管理知识和能力上时刻保持先进性和实用性。
(六)进一步加强合规知识和合规文化理念的宣传，力争早日使合规变成员工的思维习惯和自觉行为。通过专业性、知识性、多样性的宣传形式，使员工认识到合格管理与业务发展同样重要，我们开展“合规年”活动，实施合规文化建设工程的目的，就是为了树立全新的风险合规文化理念，完善业务制度，规范操作流程，加强薄弱环节整改，
提高关键环节控制力，培养合规办事的习惯，使业务发展和风险合格管理相匹配，促进规模、质量、效益协调发展，推动各项业务加速转型。从而，增强每个员工参加合规年活动、适应合规要求、促进合规文化建设的责任感和紧迫感。
大家午好！
今天我的演讲题目是《扬合规文化，铸恒丰辉煌》。
合规是道德信仰的柱石；合规是道德理念的支撑；合规是行事准则中诚信品质的集中体现；合规是银行员工抱诚守真、仁爱前行的道德尺码；恒丰银行成都分行在近几年的发展中内强素质、外树形象，在社会各界的关心和支持下，取得了一系列骄人业绩。荣获、等诸多殊荣，而在这些成绩的取得中，合规是银行管理活动中必不可少的一部分，人尽皆知它是事关我们恒丰银行兴衰成败的重要一环。经过时间的沉淀，它已经逐步渗透到恒丰银行管理的各个角落，合规管理需要道德理念的支撑，而道德理念中的公平、诚信、正义是合规管理者必备的素质，也是我们恒丰银行银行人坚守的信念。
合规，作为社会良好运转的纽带，它渗透于我们生活中的方方面面、点点滴滴。作为一家秉承“客户至上、质量至上”的经营理念的股份制商业银行，我们恒丰银行有着自己特有的合规文化。如果把我们比作搏击市场浪潮的战舰，那么合规文化就是战舰驰骋在大洋上所必须遵守的航行规则；如果把我们比作搏击长空的雄鹰，那么合规文化就是雄鹰翱翔蓝天所必须依靠的强健翅膀；如果把我们比作开疆扩土的勇士，那么合规文化就是勇士手中披荆斩棘的锋利宝剑。
业务发展和合规文化，就像鱼水之情。如果荒废了合规文化建设，银行业务的发展就成了脱缰野马，必将给国家的经济和银行的自身发展造成严重后果！也许在我们的周围还能听到这样的声音：只要不发生案件和重大违规，为了业务发展踩点小红线、出点小差错是正常的、也是不可避免的……殊不知，“千里之堤溃于蚁穴”。发生在我们身边的许多案例，都在令人扼腕的一次次给我们敲响警钟。时刻刻刻提醒着我们，必须建立合规文化，并矢志不渝的去遵守和实施。这样的案例比比皆是：您是否还记得南京商业银行副行长挪用资金 8500 万元；是否还记得原中行河南分行博爱县支行副行长挪用公款 361 万元；是否还记得原中行黑龙江双鸭山支行行长私自签发汇票进行贴现9亿元等等，这些数字触目惊心，让人不寒而栗。其实，以上案件之所以发生并不是犯罪分子的手段有多么高明，
而是他们的合规理念如此淡薄，以人情代替了制度，以感情代替了监督所致！
那又是什么原因造成了合规经营“说起来重要、做起来次要、忙起来忘掉”的现象呢？究其根源，正是粗放型经营的惯性思维仍在继续，合规文化尚未深入到员工心中。
朋友们，“往者不可谏，来者犹可追”。经验和教训都告诉我们：恒丰要发展，合规必至上！如果我们将规章制度视为挂在墙上的形式和讲在嘴里的空谈，置若罔闻，我行我素，必将有碍恒丰银行的发展，酿成难以估量的后果。
“路漫漫其修远兮”，合规建设任重而道远，建立合规文化不是靠某一个人的力量，靠的是我们大家从小事做起，从自身做起，从我们经办的每一笔业务做起。那我们又该怎么做呢？我想有 5 各方面需要我们恒丰员工注意：
一要努力学习，掌握金融风险发生的原因与规律，把警惕风险、正视风险、管理风险、防范风险的意识深入自己的心中，在任何岗位，任何工作中，思想上崩紧安全一根弦，时刻不忘金融风险。
二要加强思想道德教育，做到洁身自好，正确对待名利和金钱，严于律己，防微杜渐，夯实精神支柱，筑牢思想防线，做到工作上高标准、生活上严要求、作风上高境界，杜绝一切社会上的不良行为与腐朽作风。
三要严格执行各项工作制度，做到制度上面无商量，制度上面无情面，把合规管理、合规经营、合规操作落到工作实处，达到制度约束和自我约束的统一，把合规工作做完美。
四要理解和掌握内控要点，结合自己的工作岗位实际，处处留心，事事关心，能够及时发现并消除存在的金融风险，通过合规守法，保证银行资产平安，实现最大效益。
五要认同恒丰内控文化，把内控意识和内控文化渗透到自己的思想深处，成为自己的自觉行为，深化对合规操作的认识，学习和理解规章制度，增强执行制度的能力和自觉性，形成事事都符合守法合规的工作标准，在心中筑起一道坚不可摧的道德长城。
作为一个人，我们都本能的渴望生活过的幸福美满，万事顺意。作为一名恒丰人，我们幸福的源泉就是如何在瞬息万变的经济大潮中去创造良好的效益，同时防范和规避风险。多为社会和恒丰做贡献。道路有两条：只有努力发展业务，
才能创造可观的经济效益；只有努力去建立适合企业发展的合规文化，才能更好的防范和规避风险。业务发展离开了合规文化，就像鱼儿离水间，就像牛儿树上栓，就像雀儿笼中关，失去的远远比得到的更多！
那么，朋友们，真正行动起来吧！让我们携起手来，将合规意识置入心中，把合规操作贯穿于业务经营全程，积极争做自重、自省、自警的合规员工，用实际行动为自己负责，为家人负责，为我恒丰负责！
我相信，只要我们视恒丰事业为己任，高扬合规文化旗帜，投身合规文化沃土，我们就一定能铸就恒丰辉煌！
我的演讲完了，谢谢大家！
银行内控合规文化演讲稿
几年来，我也深知只有把风险降至最低点，银行的各项工作才能更好地开展。因此，合规是关乎银行发展过程中关健的一环。
合规，对于业务操作岗位的我，尤为重要。在我行举行的《我与合规大讨论》专题中，个个鲜明的案例回放，不仅使我们了解合规的重要性，更应在脑中悬挂警钟，时刻敲响，规范自己的行为。
以下是我对合规教育活动的几点体会：
一、心正，行正。由于银行业的特殊性，直接与金钱打交道，因此首先须保持一颗正直的心，不妄生邪念。在职业上，讲求道与德。俗语说：一失足成千古恨。如果不慎走错路，就会迷失了方向，何谈职业理想，何谈社会贡献，只能使自己陷于万劫不覆的深渊。
二、对人，对已，对工作，有责任心。作为临柜人员，每天上班，不论自己心情状态如何，都要首先告诫自己，认真投入工作当中，按照规程办好每一笔业务，并认真做好六个方面的工作：第一，要求自己在办理业务时一定要认真,细心，做到一次过,尽量避免重复审查凭证；第二，统筹合理的安排自己的时间,不做无用功以便提高工作效率；第三，对于特殊的业务一定要在办理时格外小心审核,合规操作；第四，在办理业务时同事间要相互提醒,发现有任何不合规的问题时,一定要及时指出；第五，每日现金、重空一定要认真清点；第六，登记簿绝
不流于形势,一定要做到帐实相符。
现在,正值中行 it 蓝图上线的特殊时期，正值我高新区支行升为管辖行的转型时期，合规操作,对中行的发展有着至关重要的作用。我们每个人都要明确在履行职责过程中自己该做什么、不该做什么，自觉规范、约束自身的行为。这不仅是对客户负责，对单位负责，最终是对自己负责。
三、加强业务学习，提升合规意识。合规操作，必先熟知银行的各项规章制度及实际工作中的各项规范。规章制度的执行与否，取决于广大员工对各项规章制度的清醒认识与熟练掌握程度，有规不遵，有章不遁是各行业之大忌，话说“车行千里始有道”，因此，作为一线员工，不仅要提升自己的业务能力，同时也要学习如何规范操作，各项制度不能放松。可能有人会说“有些制度不过形式罢了”。其实不然，各项规章制度的建立，不是凭空想象出来产物，而是经历了许许多多续血的教训总结出来的，只有按照各项规章制度办事，我们才能更好地保护自已、单位和广大客户的利益。
合规，对于银行来说，是一个永恒的话题。同时合规文化的建设也需要全体员工“从我做起”。
银行内控合规文化演讲稿
在竞争如此白热化的今天，金融是一个十分特殊而高风险的服务行业，银行的制度都是用血的教训和沉痛的代价换来的，合规文化正是我们所需要的温暖的阳光，守规无小事，违规即大事 相信大家一定听过这样一则寓言故事：奔腾的河水一直认为是堤岸限制了他的自由。一天，他在愤怒之下冲出河床，漫过大堤，涌上原野，任意逞凶肆虐，而它自己也因蒸发和大地的吸收而干涸了。能掀起大浪、推动巨轮的河水，在奄奄一息之时终于明白，它哭哭追寻的自由骑士就只在那两条堤岸之间。
现实中，自由永远是相对的。没有规矩的约束，一切自由都将变成空谈。业务发展和防范风险可以说是银行的两大命脉。对于任何一个不坚持制度而一位发展业务的银行，或者一味坚持制度而不谋发展的银行都是没有前途和难以持久的。
我们都知道，在竞争如此白热化的今天，金融是一个十分特殊而高风险的服
务行业，可谓“前有天使引路，后又魔鬼诱惑”，对于深处其间的每一位工作人员来说，每时每刻都面临道德、纪律和法规的考验，稍有不慎就会陷入美丽的陷阱。
银行经营时刻与风险相伴，更要有自己的“规矩”。银行的制度都是用血的教训和沉痛的代价换来的，在制度执行上不能有半点的侥幸，任何 1%的疏忽都可能导致 100%的损失，哪怕一次小小的违规都可能带来终生悔恨。从某种意义上说，一个人不可能搞好一个银行，但是可能搞垮一个银行。巴林银行倒闭事件就是最好的佐证！由于交易员尼克里森利用制度的漏洞，违规操作，使得这个号称“英国皇家银行”的百年老字号轰然倒塌，而里森本人也锒铛入狱，可见合规是多么的重要。
有这样一个很典型的案例：2007 年 3 月，河北省邯郸农业银行金库管理员马向景与任晓峰密谋盗取金库现金购买彩票，中奖后 2 人平分。仅仅用了三个月的时间，他们就疯狂盗取金库现金 5100 多万元人民币。不久后，二人双双落网，终审被判死刑。外行看热闹，内行看门道，说到这里我们不禁会想：每次查账是怎么通过的？仅仅只有两个人怎么就可以漫天过海，从金库搬走 5100 多万元现金?这就从中严重反映了一个合规问题。正是因为不合规操作，才助长了二人的嚣张气焰，导致他们越来越无视法律法规，今天一千，两千，明天一万，两万，后天呢？大后天呢？换来的是什么？换来的那是支离破碎的家庭，换来的是那遭人唾弃千古的骂名！合规，是一面盾牌，他时时刻刻都在守护着我们的心灵，它即在阻止我们内心邪念、杂念的产生，同样也在抵挡一切外来的伤寒。如果说一旦放弃了这面盾牌，那我们很可能会像他们二人一样，走上那条不归路。
做人，有才有德是正品，无才有德是次品，无才无德是废品，有才无德呢？有才无德，是危险品！这里的才，是业务能力，那么德，便是合规文化了。一味的提升业务能力却没有一个正确的合规理念相并行，就犹如在风雨中一直不停摇摆的小树苗，虽有雨水的灌溉，却缺少阳光的普照，而合规文化正是我们所需要的温暖的阳光。守规无小事，违规即大事。在工作中，一旦因不合规而发生问题，那么将会直接造成不良的社会影响和巨大的经济损失。用我们自己的话说便是搬起石头砸自己的脚。“天下之事，不难于立法，而难于法之必行；不难于听言，而难于言之必效”合规文化是秩序的代表，是和谐的根基，是促进农行安全稳定运行的重要保障，更是对员工自我，对农行事业和社会公众负责的体现。
银行内控合规文化演讲稿
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！
我叫 xx，来自＊＊村镇银行，我演讲的题目是”建设合规文化，推进村镇银行稳健经营“。
对于竞争日益激烈且高风险的金融业而言，银行合规文化建设具有更深沉的内涵和外延，那就是在银行中树立合规的理念、倡导合规的风气、营造合规的氛围。”安全性“是银行经营的首要原则。要确保安全，就必须做到合规守法。从巴林银行的轰然倒塌到引发全球金融危机的次贷风波，从几千元的资金挪用案到9000 多万元的邯郸惊天大案，无不向我们昭示着合规文化的极端重要性。
合规创造经济效益、合规创造社会价值。合规是银行稳健经营的第一要旨，更是员工与银行共同成长的不二法则！
我行在成立初期过于注重业务发展，忽视了风险防范和合规建设，因而出现了一些问题，造成了一定的负面影响。这引起了我们的深刻反思，究其根源，其实是合规建设没有做好。我行新领导班子认识到合规的重要性后，立即开展合规文化建设，加强内控管理，以合规文化为先导，以稳健经营为基点，一边纠正发展方向，一边打造全新的村镇银行。经过多方努力，村镇银行的资产质量明显改善，经营效益稳步提升，呈持续、健康、稳步发展的良好态势。
村镇银行作为新型农村金融机构，几年来的发展事实告诉我们：合规经营是兴行之本，从严治行是生存之道，转变观念是行动之源，建设合规文化是发展之基。
那么，如何做好合规文化建设呢？ 首先从思想上树立合规意识。
要让全体员工意识到合规建设是经营管理的本质要求，不是监管者要我做，而是我们自己要做，要自觉地做。让合规的观念渗透到全行员工的血液中，渗透到每个岗位、每个业务操作环节中。
其次从行动上强化合规经营。
进一步建立健全合规管理机制。由行长牵头，层层落实责任，明确各部门岗位职责。实行业务部门自我合规控制，风险部门事中与事后检查防范两道防线相结合的机制，对授权授信、重要空白凭证管理、查询对账、档案管理、重要岗位人员轮岗和休假、监控录像等重点环节进行每月检查、定期汇报、逐月分析，随时排除隐患和漏洞，防患于未然。
最后是加大辅导和督查，加大问责，加大处罚力度，使合规者得益，违规者受损，使合规文化建设落到实处。
朋友们，合规文化建设只有起点没有终点，让我们积极行动起来，从身边的点滴小事做起，从本职工作做起，让合规成为习惯、让合规创造价值，用实际行动，为银行的合规文化建设贡献一份力量！
谢谢大家！
银行内控合规文化演讲稿
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家晚上好！
我是来自 xx 支行的 xx,我演讲的题目是: 塑合规文化,造合规中行. 有这样一个寓言故事:河水对河岸咆哮:“你像两堵墙立在我的身边,阻挡我随意流淌,限制我的发展……”河岸严肃而认真地回答:“正是由于我的存在,涓涓河流才能汇聚成滔滔巨流！”河水不听劝告,冲毁堤岸,野漫横流……渐渐消失了.这个寓言故事告诉我们:规矩不是羁绊和障碍,而是一张无...
“风险无小事， 合规心中留”。
只有绷紧合规之弦， 才能弹奏幸福之音。
只有当制度被自然的执行时， 那才是合规文化建设的最高境界。
爱我农信 铭记合规
尊敬的各位领导、 同事们：
大家好!矫健的苍鹰煽动着双翅， 无畏的目光点亮前行的道路， 呼吸一口新鲜的空气， 让久储的梦想复活， 让我们一起飞翔。
菏泽农信王璐给大家带来最真挚的演讲！
今天我演讲的题目是《爱我农信 铭记合规》。
当我看到“合规” 二字时， 我问了 自己这样一个问题：
合规精神在我们身上， 它体现在哪里？ 体现在前台柜员每一笔业务操作？ 体现在我们信贷人员每一笔贷款审批？ 还是体现在我们管理人员严谨的合规理念？ 是， 或不全面。
到现在， 合规已经与我们的思想融为一体，伴随着我们与信用社共同成长与发展。
在一次新员工培训班上， 授课的老师就问了我们一个这样的问题：银行是一个什么行业？ 同学们回答的非常踊跃， 有的说金融业, 有的说是服务行业， 可是最后， 老师给我们的答案却是， 银行是一个高风险的行业。
也就是从那个时候开始， 我逐渐的意识到作为一名银行职员，防范风险、 避免风险、 合规操作是一个多么重要而永久的主题。
入社至今， 一直在基层前台熟悉业务。
一张三尺柜台， 一面七寸荧屏， 一支黑色的笔， 一组办公用章， 简简单单的几组用具， 甚至没
有一个随手可及的水杯， 组成了 我工作时间全部的内容。
形式虽然简单， 内容也相对单调， 可是在我心里， 却时时刻刻把合规放在最高点。有时候， 面对客户的压力， 在我内心深处开展着合规与违规之间激烈的斗争与较量。
在这个过程中， 我从我们的前辈身上看到了 合规的力量， 和他们内心坚定的堡垒。
曾经那些惨痛的事实无时无刻不在的刺痛着我们的内心； 曾经，他们或许就是我们身边并肩作战的同志； 曾经， 他们或许就是我们娱乐时放声高歌的朋友； 曾经， 他们或许就是在我们遇到困难时伸出的一双援手； 曾经， 他们或许就是客户心中优秀的代表。
但是现在， 他们却与铁窗为伴， 与监牢相随！
风险无小事， 合规心中留！
面对诱惑， 我们守护心中的那一份净土； 面对诱惑， 我们坚守心中的正义力量； 面对诱惑， 我们更加热爱现在的亲情与友情； 面对诱惑， 我想到了 西方有位哲人这样说：
华丽的精钻， 闪耀的珠光， 为你赢得了女皇般虚妄的想象。
岂知你的周遭只剩下势力的毒、 浪漫的香、 撩人与杀人的芬芳； 女人呐， 当你再度向财富致敬， 向名利欢呼， 向权力高举臂膀， 岂不必询问那只曾经歌咏的画眉， 它的嗓音已经干枯哀哑， 为了 真实、 尊荣和洁净灵魂的灭亡。
亲爱的同事们， 合规在哪里？ 仅仅是一句口号飘荡在边？ 仅仅是一种想法徘徊在脑海？ 还是那规章制度中一行行的文字被掩埋在深深的书卷之中？ 都不是， 合规应该在这里， 在心里， 与我们的血液一起流淌， 伴随着我们与农信一起成长。
当合规像我们吃饭、 睡觉、 休息
一样自然的去执行的时侯。
我想， 那才是我们的最高境界！
谢谢大家！
古人云：“以铜为镜， 可以正衣冠， 以人为镜， 可以明得失， 以史为镜， 可以知兴亡。” 纵观历史， 凡鼎盛时期， 无不依循着健全完善的制度体系， 那么对于农信亦是如此， “合规农信兴， 违规农信衰”。
以史为鉴， 助推合规新农信
尊敬的各位领导、 同事们：
大家好！
我是来自济南农信的张晓婷。
今天我演讲的题目是《以史为鉴， 助推合规新农信》。
历史， 历史究竟为何物？
轻轻的， 缓缓的， 从遥远的爱琴海面传来， 从古老的金字塔中传来， 从两河流域那茂密的芦苇丛中传来， 也从那恒河畔边传来。
伫立在咆哮的黄河旁， 倾听这神州大地的呼喊， 触摸这古国苍老的灵魂，感受这历史长河的奔流不息！
历史， 历史将与山河同在， 千年不倒， 耀示后方！
亦如横惯千年始终如一的金字塔， 承载着历史的悠远与厚重。
它从不肯坦示为什么要如此永久， 但它却透露出永久是什么：
永久是机制， 永久是意识， 永久是对文化和理念的交融与传承！
有着灿烂文明历史的中国从来都不乏这样的智者：
商鞅立木为信，确保了新法的顺利实施， 使秦国日益强盛， 最终统一了六国； 包公刚正执法， 促进了北宋的纲纪严明， 社会秩序井然有序； 人民解放军的三大纪律、 八项注意， 赢得了劳苦大众的全力支持， 取得了抗日战争、解放战争的胜利， 最终促成了新中国的诞生。
综观中外层出不穷的银行案件， 沉痛的经验告诉我们：
十案九违规！
法国兴业银行内部一名交易员因违规操作， 买卖期货， 令公司损失逾百亿元， 令人触目惊心； 国家开发银行原副行长王益利用职务之便， 对企业违规发放贷款、 帮助企业发行股票等， 收受钱物上千万元，最终沦为阶下囚； 近年来， 省联社通报的多起案例， 也引起我们深刻的反思。
这些曾经权倾一时， 风光无限的人物， 就是因为他们漠视国法， 藐视规章， 最终落得个身败名裂， 人财两空！
其实以上种种案件之所以发生， 并不是犯罪分子的手段有多高明，而是因为干部员工合规理念淡漠， 制度执行力差， 以人情代替了制度，感情代替了监督所致！
“设绳墨而取曲直， 立规矩以为方圆”。
合规是风险管理的要求，对我们信合事业而言， 就是要使我们所有经营活动符合相应的法律法规和监管规定。
合规是一扇屏障， 是那些遵法守纪人员的家， 他们的利益在合规的屏障下得到保护； 合规更是一条粗大的锁链， 它紧紧地锁住违规人员的心， 使他们无法在这个社会中胡作非为。
合规文化建设， 就是要告诫我们， 无论哪一个信用社， 哪一个岗位， 哪一名员工，无论何时何地都不能没有法纪的约束， 无论何时何地都不能脱离制度
的规范。
合规绝不单是职能部门或者监管人员的事情， 它贯穿于农信社的各个流程、 各个工作环节。
临柜人员在办理日常业务时， 需要合规；信贷人员在发放贷款时， 需要合规； 保卫人员在押送款箱时， 需要合规； 审计人员在监督工作时， 亦需要合规。
它其实与每个员工都息息相关， 每个员工都有责任去合规。
俗话说：
一年的企业靠运气， 十年的企业靠经营， 百年的企业靠文化。
企业文化是企业的灵魂， 是推动企业发展的不竭动力。
当前，农信社正值改革发展的关键时期， 合规操作、 合规经营对农信社的发展有着至关重要的作用。
我们更应该尊重合规文化， 发展合规文化，繁荣合规文化。
农信社就像一棵大树， 业务是叶， 管理是枝， 体制是干， 文化是根！
根就是我们的核心价值体系。
只有根深了 ， 叶才能茂盛， 枝干才能粗壮， 树才能健康成长。
农信事业的接力棒在我们手中传递， 在历史的天空下， 年轻的我们到底该留下怎样的背影？ 是送人玫瑰手有余香， 栽下参天大树荫庇后人？ 还是留下黑洞， 让众多的同仁勒紧腰带拼命填补？ 面对灿烂星空， 我们的所作所为应经得起良心的审视、 时间的检验。
喜看今朝， 齐鲁农信的合规园地里已经小荷初绽； 展望未来， 农信构建宏伟事业的篇章仍在继续！
让我们行动起来， 化身为农信历史长河中一个小小的字符， 跟随它一起进入新的时代， 创造新的辉煌！
这是一个明媚的清晨， 当我打开营业室的大门， 一缕缕阳光洒满我的全身。
顿时， 我沐浴在温暖清新之中。
那一刻， 我感受到了宁静，
感受到了和谐， 也感受到了一种文化， 她的名字叫合规！
谢谢大家！
“操作流程一念间， 合规违规两重天”。
合规文化建设是我们淡定的起点， 防范风险、 创造效益， 是我们心灵快乐的精神家园。
建设合规文化
打造和谐农信
尊敬的各位领导， 同事们：
大家好， 我叫孙翠翠， 来自泰安农信。
今天， 我演讲的题目是：《建设合规文化， 打造和谐农信》。
朋友们， 你见过南迁的候鸟吗？ 你见过排成一字或人字的雁群吗？ 迁徙途中， 大雁们在领头雁的带领下， 浩浩荡荡， 整齐划一， 蔚为壮观、 着实让人惊叹。
是什么让它们有如此严密的组织和统一的步伐呢？ 那是因为它们知道脱离雁群、 孤雁独飞的后果可能就是遭遇不测。
大家一定也听过这样一则寓言故事：
奔腾的河水一直认为堤岸限制了 它的自由， 一天， 它愠怒之下冲出河床， 漫过大堤， 涌上原野，逞凶肆虐， 而它自己也因蒸发和大地的吸收而干涸了。
能掀起大浪、推动巨轮的河水， 在奄奄一息时终于明白， 它苦苦追寻的自由其实就在那两条堤岸之间。
现实中， 自由永远是相对的。
没有规矩的约束， 一切自由都将变
成空谈。
业务发展和防范风险可以说是银行的两大命脉。
对于任何一个不坚持制度而一味发展业务的银行， 或者一味坚持制度而不谋发展的银行， 都是没有前途和难以持久的。
关于合规风险， 国际巴塞尔银行监管委员会的定义是这样说的：合规风险是指银行因未能遵循法律、 监管规定、 规则， 自律性组织的有关准则， 以及适用于银行自身业务活动的行为准则而可能遭受到法律制裁、 监管处罚、 重大财务损失或声誉损失的风险。
我们都知道， 在竞争如此激烈的今天， 金融业是一个十分特殊而且高风险的服务行业， 可谓“前有天使引路， 后有魔鬼诱惑”， 对于深处其间的每一位工作人员来说， 每时每刻都面临道德、 纪律和法规的考验， 稍有不慎就会陷入 “美丽的陷阱”。
近年来发生的几起典型案例，无不充分暴露出我们在合规经营方面存在的问题，“重业务拓展， 轻合规管理”、“往往把目光局限于完成考核任务和经营目标， 个别网点甚至不惜冒着违规操作的风险以实现短期业绩”， 在工作当中， 以信任代替管理， 以习惯代替制度， 以情面代替纪律” …… 这两年省联社在防范案件风险上抓治理、 搞排查、 追究责任、 一个回合接一个回合、 力度之大前所未有， 但是仍然没有彻底遏制案件的发生。
是我们的法律制度不够健全吗？ 是我们的规章制度不够细致吗？ 还是我们已经束手无措、 草木皆兵了 呢？ 不， 归根结底， 都是合规理念缺失、 合规意识不强、 合规管理薄弱造成的。
所以农信事业的发展必须是“合规” 的发展， 否则今天的发展， 可能就是明天的包袱，
明天的隐患， 甚至是明天的案件。
我想我们每个人都本能的渴望幸福安逸的生活， 作为一名农信人，我们幸福的源泉不就是创造效益、 防范风险吗？ 只有业务发展才能创造效益、 只有建立合规文化， 我们才能防范风险。
正如于丹《论语》心得中所讲到：“理想之道， 就是给我们一个淡定的起点， 给我们一点储备心灵快乐的资源。” 在这里， 合规文化建设正是我们淡定的起点，创造效益， 防范风险就是心灵快乐的资源。
服务文化为我们赢得客户、赢得业务， 合规文化约束着、 保护着我们全员， 一直以来， 两者都是良好企业文化的重要组成部分。
当前， 农村信用社正处于改革发展的关键时期， 让我们的每一位员工都自觉养成依法办事、 合规经营的良好习惯， 在全辖营造规范、谨慎、 诚实、 严谨的良好氛围， 才能有效避免盲目经营、 违规操作等问题的发生。
健康发展是兴旺之本， 从严治社是生存之道， 转变观念是行动之源， 而建设合规文化就是发展之基啊。
同志们， 朋友们， 让我们行动起来吧， 伸出您的手、 伸出我的手，让我们一起用助农、 兴农的双手托起农信社明天的太阳！
谢谢大家！
“合规成习惯， 业务少风险”。
朋友们， 让我们从现在做起， 把爱岗敬业当成习惯， 把合规操作常留心间。
做平凡岗位上的专家， 做合规文化的践行者。
让合规成为习惯
各位领导、 同事们：
大家好！
我叫吴霞， 来自绿色钢城——莱芜。
今天我演讲的题目是《让合规成为习惯》。
有人说合规是一种责任， 是一种意识， 是代表一些很小的行为和事， 是由许许多多、 点点滴滴的有序环节和规定组成。
其实， 它还是一种习惯， 一种在日常工作中慢慢养成的习惯。
曾看过郞咸平的一本书叫《热点背后》， 他讲到新加坡的法制化观念， 讲到鞭刑， 其中有一句话让我很受触动，“用严刑峻法让你形成法制化的观念， 这样才能产生自觉的行为， 大家都自觉了， 管理成本也就大幅度降低了”。
自觉的行为成为新加坡人的习惯， 所以新加坡能成为世界著名的花园城市。
我想， 这是对合规重要性的最好诠释。
银行经营时刻与风险相伴，更要有自己的“规矩”。
银行的制度都是用血的教训和沉痛的代价换来的， 在制度执行上不能有半点的侥幸， 任何 1%的疏忽都可能导致 100%的损失， 哪怕一次小小的违规都可能带来终生悔恨。
从某种意义上说，一个人不可能搞好一个银行， 但可能搞垮一个银行。
巴林银行倒闭事件就是最好的佐证！
由于交易员尼克· 里森利用制度的漏洞， 违规操作， 使这个号称“英国皇家银行” 的百年老字号轰然倒塌， 而里森自己也锒铛入狱， 可见合规是多么重要， 不仅在制度执行上不能打折扣、
存侥幸， 在制度制定上更不能有半点的草率。
我现在从事票据和债券投资工作， 制度要求每笔业务要经过前台、中台、 后台的审查、 审批程序， 那我就严格按照程序来， 有时一天办理几十笔， 每笔业务都是这样， 日复一日， 年复一年， 这已成为我的工作习惯。
有人说， 你这样多累呀， 一天的业务合并起来走一次程序不行吗， 你有必要那么认真吗？ 我总是笑笑， 因为我深知自己的岗位有多么的重要， 资金交易以千万、 亿元计， 稍一疏忽， 可能会造成难以挽回的损失。
有时候多一点细心， 对工作来说就会少一些差错； 有时候多一点耐心， 对客户来说就会少一些损失； 还有时候多一点良心，对社会来说就会多一份和谐。
多年来的工作实践让我认识到， 违规有如触碰“高压线”， 是对我们最大的伤害； 而合规则是“安全阀”， 是对自身最好的保护。
基于这种理念， 我始终坚持严谨、 细致的工作， 得到了领导和同志们的认可。我庆幸， 我的合规操作经受了多次业务检查的考验； 我欣慰， 我的合规行为使我所...
不可否认， 随着《 商业银行合规风险管理指引 》的颁布， 银行加大了 合规管理的 力 度， 但随着各地银行、小贷公司等金融机构如雨后春笋般地发展起来， 银行业“抢市场、 争份额”的斗争愈发激烈， 各级行尤其是基层行把主要目 光局限于完成上级行下达的计划任务和各项指标， 重业务拓展、 轻合规管理， 甚 至不惜冒着违规操作的风险以实现短期业绩， 造成这一切 的 根源在于合规观念、意识上的欠缺。
不仅对合规文化的“形”掌握不够， 更没有使合规的“神”成为人们内 心深处的 皈依与自 觉认同； 很多 员 工往往遇事时翻翻制度办法，“合规创造价值”、“合规出 效益”、“安全出 效益”的 思想没有深入员工的内 心， 难以将合规的“神”根植于日 常经营管理活动中， 造成巨大的合规风险。２． 专职合规管理员基本知识、能力亟待提高。
很多银行设定了不同层级的合规管理部门，作为主管合规工作的专业部门， 其工作性质对相关工作人员的道德修养、知识体系、办事能力要求较高。
表现在：
一要熟悉浩如烟海的法律法规条款、监管层的规定、所在行的基本制度办法、银行员工的职业操守等；二要在合规审查的过程中始终坚持“独立审查”的原则，不为任何外界所干扰。
但现实的情况是， 很多合规管理员基本知识难以达标， 同时，迫于外界的压力及自 身不坚定的原因，合规工作中“人情代替制度”的情况常有发生，制度规定的流程在权势面前、在人情面前被忽略了。
长此以往，制度形同虚设，给案件的发生埋下了隐患。３． 科学的合规管理机制还不健全。
很多银行都已经建立的 单独或合署的合规部门， 但不可否认， 合规机制 的 建设不够完 善， 通常只 建立一种或者几种制度， 而没有把倡导合规文化， 宣传合规理念所需要的合规考核、合规问责、合规监督、合规制约、 诚信举报、 合规风险管控、 合规激励、合规评价等一些列交相辉映的科学管理机制建立起来， 更不用 说这么多制度在内 容体系上的科学衔接了 ， 制度的建设欠缺前瞻性， 适时调整的功能较差， 可执行性、 可操作性不强， 机制 的 不完 善从根本上制约了 合规文化建设的步伐。 三、银行合规文化建设的不足带来巨大的违规成本１． 给商业银行带来巨大的资金损失， 使银行业的 发展举步维艰， 甚至倒闭。
一直以来， 内 外部诈骗案在银行所有案件中的 比例居高不下，而且大案要案呈上升趋势， 带给银行巨 大的 风险资产或者直接的 经 济损失， 比如，“巴林银行案”， 由 于违反监管层的 规定， 没有将交易 与清算业务分开， 造成损失超过１０ 亿美元， 使具有２３３ 年历史， 掌管全球２７０多亿英镑的大银行无奈宣告破产。
又如， 山 西特大金融诈骗案， 损失高达１０ 亿元， 太原几乎所有的银行都未能幸免。２． 严重损害商业银行的市场形象和声誉。
主要表现为市场对违规银行的负面评价越来越多， 信用 评价下降， 客户 的 不信任导致大量客户群的退出 ， 股票市价的持续下跌。
而一旦负 面的 影响形成， 要想彻底扭转， 难度可想而知。３． 遭致监管当 局的严厉处罚 。
主要包括对违规银行及违规员 工的巨额罚 款， 要求违规银行暂时或者永久退出 某项市场业务， 取消从业资格， 约见主要负责人进行监管谈话， 责成违规银行对违规人员 给予离岗培训、责令检查并扣罚 奖金、给予通报批评等。 四、新形势下商业银行合规文化建设的几点建议１． 大力加强培训， 打造“形神 兼备”的 合规文化。
企业是由 “个人”构成的， 个人是构成企业的基本单位， 企业文化的 基本单元是人的 自 觉性， 因此要建设企业文化必须对全员 进行合规培训 。
培训 方式可以 是多样化的， 比如， 举办培训班、召 开晨会、 例会、 举办专题讲座、 参观访问等， 培训的内 容主要有三部分， 一是合规文化 的 “形”， 即 合规文化 外在的框架， 包括银行从业人员职业操守、 行为规范、 行为守则、 与银行业紧密相关的法律规范、各级监管层的监管规定、 制度办法等相关的 规章制度。
二是合规文化的“神”， 即合规文化精神的灌输， 使合规文化的精髓深入个人内 心， 牢固树立 “主动合规”、 “人人合规”“安 全出 效益”等理念， 变“要我合规”为“我要合规”的意识， 使合规成为日 常工作时的条件反射。
三是制度执行力， 再好的 制 度不严格执行还是一纸空文。
因 此要加强制度执行力的教育与培训 。
合规培训 应该是不定期 的， 不间 断的。
只有起点、没有终点。
只有经过长期不间断的 培训 ， 才能让使员 工将诚信、正直、守法、合规的理念根植于日 常工作中， 才能将合规理念转化为合规行动， 合规行动升华为 合规文化， 合规文化 打造为 合规价值，为银行业持续、快速、健康发展打下坚实的基础。２． 充分发挥不同角 色的主体在合规文化建设中的作用 。２．１ 高层需要发挥合规管理的 表率作用 。
“合规从高层做起”。
合规文化建设是一项长期的 系 统工程， 不能一蹴而就， 需要从小 处做起，从细微处着手， 要坚持以 人为 本， 精 心组织谋划 实 施。
在此过程中， 高层必须起到表率作用 ， 率先垂范， 因为管理者对每件事情所体现出 来的价值取向通常会潜移默化传导到各位员 工， 影响着他们的 世界观、 价值观， 高层在制度的执行及合规管理上要当 表率、 做示范， 要身 体力 行地告诉员工什么事情可以做， 什么 事情不能做， 什么 做法是合规的、 什么做法是违规的， 只有这样， 合规文化建设才能以点带面开展。２．２ 合规管理部门要做合规管理的 中坚力 量。
作为专门 的 合规文化建设部门， 合规管理部是合规文化 建设的 督导 者、 检查者、 主要开展者。
职能部门的督导、管理、检查、监督力 度， 不仅能推动专业性合规审查水平的提高， 更是推动合规文化 建设的 中 坚力 量， 可以 说， 合规部门要做得事情很多， 一是要独立做好合规审查； 二是要做好合规检查， 做到所有网点、人员全覆盖， 并对检查结果进行通报； 三是要做好奖惩， 通６３３企业文化
过奖惩， 形成员工合规管理的 正向 激励； 四 是要做好培训， 使各位员 工熟悉各项规章制度； 五是要能因 势利 导， 找出 现行的 规章制 度的 漏洞，提出 优化建议等等。２．３ 充分发挥广大员工合规文化建设的主体作用 。
毛泽东说“人民群众是历史的主体”， 同理， 作为单位构成的主体力量， 广大员 工不仅是业务拓展的主体， 也是合规文化建设的主体， 合规文化建设的成效最主要地通过广大员工的行为得以体现。
只 有合规成为每一位员 工的 行为准则， 成为日 常经营管理活动的 自 觉行动， 才能使有关的 法律法规、 准则得以遵守执行， 因此要充分发挥广大员 工在合规文化 建设中 的 主体作用 。
这需要在日 常经营管理活动中树立“主动合规”的 意识， 自 觉绷紧“合规”的弦， 从细微处做起， 严格照章办事， 严格自 查隐患， 严格自 控风险， 加强对规章制度的自 学， 提高合规理论修养， 改变凭感觉办事、 凭经验办事的陋习 ， 以主人翁的姿态参加到合规文化建设中来。３． 建立健全、完善、 科学 的 合规管理机制。
首先在组织架构上， 设立独立的合规管理部门 ， 高度重视合规部门 建设， 选派专业能力 强、 思想素质好、 业务能力过硬的人员 充实合规管理部门 ， 合规管理部门 依法依规独立行使职权， 构建合规管理的 “第 二道防线”； 其次从企业文化、组织架构、职责体系、人力 管理等各方面入手， 对当 前的 制 度办法进行全面梳理， 消除无章可循的 制 度“盲区”， 清除落后、 过时的 不合事宜的制度， 开办新业务时， 适时地制 定新的 规章制 度。
再次， 建立健全的 合规绩效考核、合规问责、 诚信举报制 度。
在全社会倡 导 奖励合规、 惩处违规的价值观， 鼓励举报违法、 违规的行为， 严格责任追究， 积极倡导科学合理的合规约束机制， 加大对遵纪守法员 工的 奖励和违规员 工的 惩处力度， 全方位落实权、责、 利， 制 定严格的 岗 位职责， 落实 严格的 问 责制度。
第四、建立科学的 合规审计体系。
加大对全行经 营活动中 的 风险点， 内 控管理中的薄弱环节的审计力度， 高质量完成各项专项审计及常规审计工作。
第五、打造科学的流程管理， 向 流程银行转化。
一系 列的事实证明 ， 按流程办事能相应减少合规风险的 发生。
因 此商业银行可以预先确定不同的岗 位职责， 将不同 的 岗 位根据业务内 容组成不同的流程， 制定业务的规范， 以此来保证每个业务流程的每个环节都有自己的规章制度并且每个环节的权限受到上一个环节的权限控制。总之， 合规是企业生 存和 发 展 的 基础， 是 企业 步 入 长期、 持续、 快速、科学发展的关键， 商业银行必须坚持长期 不断的 合规文化 建设， 树立合规理念、 倡导合规风气、 加强合规管理、 营造合规氛围， 方能确保商业银行永久驰骋在稳健运行， 运作规范， 发展科学的大道上。参考文献：［１］中 国 银行业监督管理委员 会关于印 发《 商业银行合规风险管 理指引 》的 通知． 银监发［２００６］７６ 号．［２］刘 宏． 加强合规文化建设 促进农信社健康和谐发展［Ｊ］． 中 国 农村金融家，２０１１（２０）．［３］刘 宏． 加强合规文化建设 促进农信社健康和谐发展［Ｊ］． 中 国 农村金融家，２０１１（２０）．［４］李瑞， 邓 小 新． 构 建 深 入 人心 的 商 业 银行合 规 文 化 势 在 必 行［Ｊ］． 财税金融，２００９（２１）檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪．（下接第３４０ 页）
动器材， 最大限度地满足企业和 职工开展文体活动的需要， 为职工营造优美的工作环境、 生活环境和有利于人才成长的文化环境。２． 工会活动的开展有利于吸引 和留 住人才。
油 田 企业工作环境较差待遇较差， 吸引 和留住人才是油 田 企业今后发展的重要保证， 也是构建和谐企业基本目 标之一。
工会文体活动创 造了 优良的 企业风气和健康向上的企业文化氛围， 这种充满活力、 优美和 谐的 工作、 学 习 环境时刻潜移默化地影响着广大职工的思想作风和言行举止。
激发其关注企业、关心企业、热爱企业的 创 造活力， 使其感到 有干头、 有奔头， 从而形成强大的凝聚力、 蓬勃的奋进力和旺盛的生命力， 从而激励和引 导职工热爱祖国、遵纪守法、陶冶情操， 充满活力， 奋发向 上， 成为 职工全面发展的四有新人。３． 工会文体活动可以提升了 企业文化从而提高企业影响力。
企业的和谐发展， 离不开企业的文化建设， 而企业的文化建设更离不开企业的文体活动。
文体活动作为精神文化 生活的 主要体现， 在促进员 工对企业的 感情、 改善人文关系 环境、 增强 企业凝聚力 方面起到 积极的 作用 。
同时大力开展职工文体活动可以 展现企业风貌、 有利 于提高企业知名度和职工的自 豪感， 从而提高企业的 向 心力， 创 造出 和谐环境， 在社会上树立良好的企业形象。
实际上企业群众性质文体活动展示着企业的精神文明建设的成果， 是企业品 质、 精 神风貌的 展示， 是巨 大的 精神力量， 对构建企业和谐的外部环境有着积极的作用 。４． 职工体育活动是提高职工身体素质、 激发工作热情的 有效载体。生气勃勃地的文体活动增强了 职工体能， 最直接的 作用 就是提高了 职工身体素质， 在和谐企业创建中， 工会组织举办丰富多彩文体活动可以满足了 不同层次、不同爱好者的 需求， 使职工个人的 体育、 文艺专长在活动中得以充分的体现同时， 增强了 员 工体质， 使职工拥有一个充满活力的体魄， 促进职工体质健康发展， 从而促进整体素质的 提高， 真正 地为企业的发展增添了 内 在的活力， 促进企业和谐发展。 四、工会文体活动需克服的问题和改进方法工会开...
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