村委委员个人抓党建促基层治理能力提升专项行动整改4篇村委委员个人抓党建促基层治理能力提升专项行动整改 2篇街道抓党建促基层治理能力提升专项行动实施方案及调研报告 篇一：街道抓党建促基层治理能力提升专项行动实施方案提纲： 一、指导思想二、下面是小编为大家整理的村委委员个人抓党建促基层治理能力提升专项行动整改4篇,供大家参考。
篇一：街道抓党建促基层治理能力提升专项行动实施方案 提纲：
一、指导思想 二、目标任务 (一)牢固树立宗旨意识。
(二)有效解决突出问题。
(三)全面提升能力素质。
(四)健全完善工作体系。
三、方法步骤 (一)部署培训(x 月前) (二)对照检查(x 月底前) (三)整改落实(x 月底前) (四)建章立制(x 月底前) (五)总结现固(x 月) 四、工作要求 (一)加强组织领导。
(二)强化督促指导。
(三)营造良好氛围。
为切实加强党对基层治理的全面领导,推进基层治理体系和治理能力现代化。增强基层治理效能,按照省委市委、区委统一安排部署,经街道党工委研究决定,从今年 x 月至 x 月在全街道集中开展抓党建促基层治理能力提升专项行动。
一、指导思想
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实习近平总书记考察调研 xx 要指示精神,深入贯彻《中共中央、国务院关于加强基层治理体系和治理能力现代化建设的意见》、中央组织部《关于抓党建促乡村振兴的若干意见》.中央组织部等部委《关于深化城市基层党建引领 基层治理的若干措施(试行)》《关于加强对村干部特别是“一 肩挑”人员管理监督的通知》和省委《关于抓党建促乡村治理能力提升的若干措施(试 行)》《关于抓党建促基层治理能力提升专项行动方案》, 增强基层党组织 政治功能和组织力, 提升党员干部基层治理能力水平。
形成完备规范的抓党建促基层治理制度体系和工作矩阵,推动中央大政方针及省委矮区委决策部署在基层落到实处,为建设现代化太行山水名城中心区和“平安、繁荣幸福”英南提供坚强组织保证。
二、目标任务
(一)牢固树立宗旨意识。
教育引导基层党员干部强化理论武装,增强党性修养,坚定捍卫“两个 确立”, 坚决做到“两个维护”。坚持以人民为中心,深入践行新时代党的群众路线,著力改进工作作风，尊重群众.深入群众、联系群众,为人民群众幸福生活拼搏、奉献服务。
(二)有效解决突出问题。
坚持问题导向,把查找和解决问题贯穿专项行动始终, 梳理细化职麦清单任务清单，深入对照检查,完善整改措施,明确整改责任、整改时限，立说立行、真改实改.切实解决安全生产、信访稳定、疫情防控等基层治理突出问题。
(三)全面提升能力素质。
进一步明确基层党员干部的职责定位,有效提升基层服务人民群众.化解信访矛盾、排查安全隐患处置突发事件.应对网络舆情等基层治理能力。
(四)健全完善工作体系。
建立健全精准培训干部包联、清单管理、监督举报等制度, 形成党建引领基层治理长效机制和责任体系、考核体系奖惩体系,夯实基层治理基础工作。
三、方法步骤
专项行动分 x 个步骤实施, 各环节工作压茬推进要把“对照检查”“整 改落实”“建章立制” x 项任务结合起来,贯穿专项行动始终。
(一)部署培训(x 月前)
1 安排部署。街道党工委深入学习贯彻省委动员暨培训会和市委区委部署暨培训会精神,召开专题会议,研究制定行动方案。全面安排部署。2 专题培训。围绕全面加强党的领导、提升基层治理能力对街道干部、社区、菜场"两委”干部、网格员进行全员培训。
3.加强督导。街道领导班子采取列席会议、随机抽查等方式,对社区、菜场部署培训情况进行督导和评估。
(二)对照检查(x 月底前)
街道各领导班子和党员干部对照职责和清单，采取座谈会。
恳谈会入户走访、发放征求意见表设立意见箱、开展谈心谈话等方式广泛征求意见, 通过群众提、自己找、 上级点互相帮,深入查找存在的突出问题。
1街道党工委围绕更好发挥在基层治理中的“前线指挥所”作用,若重从增强行政执行能力、为民服务能力、议事协商能力、应急管理能力、平安建设能力等方面制定问题清单。
2 社区、菜场党组织围绕更好发挥在基层治理中的战斗堡垒作用,著重从加强规范化建设、健全自治机制、增强组织动员能力、优化服务格局、规范财务管理、发展壮大集体经济等方面制定问题清单。
3.街道、社区、菜场干部围绕思想认识宗旨意识职责定位、工作标准、工作作风等方面制定问题清单。
(三)整改落实(x 月底前)
街道领导班子和社区、菜场各级党员干部要坚持边查边整边改, 对照查摆出的问题清单,逐项分析研究,制定整改措施,明确整改时限和责任人,形成整改清单。领导班子整改清单由街道党工委会议研究确
定。整改措施要 针对问题、落细落小,能改的立行立改;一 一时解决不了的紧盯不放,限期整改;需要长期坚持的,健全制度机制,确保问题全面整改到位。
集中开展集体经济“清化收”、老旧小区治理、物业服务“一 清零两覆盖”、(无物业管理小区清零、物业公司党的组织和党的工作全覆盖)专项行动，集中攻坚解决一批基层治理突出问题,进一步创新治理模式。探索有效路径,切实增强群众幸福感安全感满意度。要全面汇总梳理社区、菜场需要街道帮助解决的事项,细化分解任务,全力抓好联动整改。街道领导班子成员要发挥表率作用,抓好所包社区、菜场的问题整改,定期调研指导督促检查、协调解决问题。适时组织开展整改成效评估,对整改成效不明显的进行”回头看”。
街居党员领导干部要深入开展调研走访,重点围绕“三治融合”、网格化管理、集体经济.乡风文明.配套组织建设等课题,学握实情.找准问题,力争形成一批调研成果。开展“返乡走亲、治理有我”活动,街道机关干部利用节假日,返乡回村提建议谏真言、献计策谋发展。开展“基层治理我参与,共筑和谐好家园”主题党日活动,党员群众齐上阵,齐心协力抓好基层治理各项工作。
(四)建章立制(x 月底前)
认真总结在专项行动工作中形成的经验做法。特色亮点工作机制等 对基层治理现有制度进行全面梳理, 该废止的废止,该修订的修订,该新制 定的及时制定, 建立健全党建引|领基层治理长效机制。将建章立制与对照检查整改落实贯通起来、同步推进,做到边查边改.边整边建。
(五)总结现固(x 月)
社区、菜场要认真总结开展专项行动的经验做法、问题成效和有关意见建议,形成工作总结并逐级上报。街道党工委适时召开总结会议,对专项行动进行全面总结.推动抓党建促基层治理能力提升成为街道各级党组织和广大党员干部长期自觉的行动。
四、工作要求
(一)加强组织领导。
把专项行动作为全方位推动高质量发展的大事要事抓紧抓好。社区、菜场党委书记要履行第一责任人职责,亲自抓、具体抓.直接抓,及时掌握工作进度,研究解决问题。街道党工委在专项行动领导小组下成立抓党建促基 层治理能力提升专项行动办公室. 办公室设在党建办,各社区、菜场要有专人负责此项工作。
(二)强化督促指导。
街道领导班子成员通过宣讲政策、列席会议、随机抽查、走访群众.问卷调查、设立意见箱等方式，全程跟踪督导,层层传导压力,确保专项行动 有序推进、取得实效。对工作推进不力走过场的,限期“补课”, 整改提升。
(三)营造良好氛围。
总结宣传一批抓党建促基层治理能力提升的经验做法和典型范例,利用报纸、电视、网络等媒体,深入开展宣传报道。注重实际效果,适时召开工作推进会。举办现场观摩活动,开展经验交流，营造抓党建促基层治理能力提升的浓厚氛围。
篇二：关于全市基层社会治理工作的调研报告范文
加强和创新基层社会治理， 是保障我市经济社会发展的重要举措， 是建设平安资阳的刚性任务， 是资阳决胜全面小康必须同步抓好的关键环节。
市政协高度关注全市基层社会治理工作， 近期集中时间精力， 组织相关专委会、 部分市政协委员， 与市综治办一起，
深入雁江区、 安岳县、 乐至县实地查看、 沟通走访、 座谈交流， 经过系统梳理、 研讨， 形成调研报告如下。
一、 基层社会治理工作取得的成效 全市上下持续加强和创新基层社会治理， 扎实推进平安资阳建设， 为美丽繁荣怡然资阳建设营造了良好的政治环境和社会环境。
截止 x 年， 我市 1 6 年被评为全省社会治安综合治理工作目标优秀市， 乐至县连续 3 届被评为全国平安建设先进县， 被授予全国平安建设“长安杯” 。
（一）
治理工作的职责使命和时代担当更加凸显。
主要体现在“三个精准” 。
一是精准实践基层社会治理的“资阳模式” 。
切实探索出基层社会治理的“ 1 33” 工作模式， 即 1 个中心（坚持以平安创建为中心）
、 3 条规律（把源头化作为“社会治理之基” 、 把精细化作为“社会治理之本” 、 把智能化作为“社会治理之要” ）
、 3 条道路（走党建引领之路、 走社会协同之路、 走发动群众之路）
， 有力指导全市基层社会治理工作不断迈进科学化、 规范化、 制度化。
二是精准掌握基层社会治理的形势变化。
洞察当前公共安全压力日益增加、 社会治安形势不容乐观、 社会矛盾遗留问题与新问题交织、 范文写作新行业治理面临新的挑战等方面形势变化， 增强治理工作的针对性、 有效性。
三是精准把握基层社会治理的使命担当。
从提升治理能力、 构建治理体系角度出发， 精准把握城乡发展趋势、 社会治理现状、 社会治理需求等情况， 确保治理工作更富时代感、 责任感、 使命感。
（二）
政府治理社会调节居民自治的共治共享格局初步形成。
一是夯实基层社会治理的格基础。
全市县（区）
格化服务管理中心均实体化运行。
建立健全格管理员考核评价体系。
二是建立矛盾预防化解的多元机制。
市、 县、 乡三级建立各级调解组织， 充实调解人员。
推动人民调解、 司法调解、行政调解“三调” 联动。
“离婚冷静期” “家事调查员” 等为载体的家事审判调委会、 医疗纠纷调处“ 3+2+1 ” 模式、交通事故首端联动处置机制等创新举措成效显著。
三是探索各界广泛参与的联动模式。
建立三大类“红袖标” 队伍。
通过制作平安建设微视频、 微电影， 策划“微直播” 等活动引导社会各界关心支持平安建设。
（三）
基层社会治理的源头化精细化智能化改革成效初显。
一是加强基础设施和阵地建设。
目前全市部分乡镇、 村已实施“雪亮工程” ， 实现与“天” “格化服务管理信息系统” “十户联防” “平安大喇叭” 的对接。
市本级综治中心规范化平台已基本建成。
热门思想汇报试点乐至县县级、 乡镇、 村综治中心建设工作得到省委政法委、 省综治办领导充分肯定。
二是探索防治模式创新。
在城区推行“ 1 +X+5”“ 1 1 33”社区防控工作模式， 在农村建立“ 4+4” 治安防控新模式。三是加强常态巡逻防控。
对主城区繁华密集场所和重点要害部位实行定点值守、 武装巡逻， 城区每天有巡防。
各县（区）每季度开展 1 次“万人治安大巡防” 集中行动。
乡镇、 村（社区）
每周有巡防。
（四）
群众安全感和平安建设满意度稳步提升。
一是解决社会
治安突出问题。
严厉打击突出违法犯罪， 强力实施禁毒综合治理。
二是严格管控特殊人群。
对精神障碍患者创新开展“药物治疗+心理辅导 +健身娱乐 +就业托养” 新型治疗康复模式。
实现对全市登记建档刑释人员帮教率 1 00%。
有效控制社区矫正人员矫正期间再犯罪率。
三是加强重点领域阵地监管。
大力开展道路交通隐患排查和城市道路交通秩序整治行动。
深入开展高层建筑消防安全治理专项行动。
全面开展邮政业安全生产大检查、 范文内容地图寄递渠道安全整治等专项检查。
二、 基层社会治理工作存在的问题 （一）
基层基础保障不充分。
县（区）
地方财政吃紧，乡镇街道基层基础投入不足， “雪亮工程” 推进乏力， 基层社区公共服务综合平台建设整合不够。
基层派出所、 司法所没有实现全覆盖建设， 部分所人员没配齐。
部分兼职格管理员工作履职不到位。
（二）
治理理念不深入。
基层社会治理侧重常态工作落实， 以改革精神思考谋划推进社会治理创新做得不够。
“重管控、 轻服务” 的现象还不同程度存在， 通过提升治理水平改善民生的办法还不多， 群众满意度还有提升空间。（三）
治理机制不健全。
村、 社区发挥基层党组织的核心作用不够， 基层治理和基层党建、 扶贫攻坚、 正风肃纪等工作没有形成有机整体； 特殊人群特别是严重精神病人的排查、 服务、 管控没有完全形成工作合力。
（四）
治理管控不精准。
社会治理手段还比较原始粗放，运用现代科技手段破解难题比较薄弱， 治理工作实现深度精准化还有差
距； 对城乡发展的伴生风险预见性不够， 对新生事物的敏感性还不强、 主动跟进不够。
三、 基层社会治理工作创新的路径 （一）
完善治理工作的“大保障” 。
建议在“人、 财、物” 等方面逐步加强保障， 积极探索以项目带动综治平安建设工作， 争取发改立项、 争取项目资金， 减少基层经济压力，强力推动社会治理基层基础建设。
一是重点推进综治中心规范化建设。
统筹推进市、 县、 乡、 村四级综治中心建设， 积极整合公安等信息、 最全面的范文参考写作站矛盾纠纷化解、 “雪亮工程” 视频系统等平台， 落实人手力量配备， 实现整体推进、 联勤联动。
二是加快推进“雪亮工程” 建设。到 2020 年我市要实现所有乡镇、 建制村“雪亮工程” 全覆盖， 时间紧、 任务重， 资金需求较大。
建议市本级财政作出适当安排， 县级财政将相关经费纳入预算， 逐年确保、 专款专用、 稳步实施。
三是健全格化监管服务建设。
强化格化服务管理功能， 健全完善部门联勤联动机制， 将涉及...
第一篇
X XX 街道：打好“四大战役”奋力提升抓党建促基层治理能力
抓党建促基层治理能力提升动员会以来，XX 街道党工委发挥“一线指挥所”作用，高标准谋划、高质量推进，充分发扬“起步即冲刺”、“定了就干，马上就办”的精神，在统筹谋划、沟通协调、狠抓落实、亮点培树等方面狠下功夫，持续推动专项行动走深走实，凝心聚力开创党建引领基层治理新局面。
狠抓前期部署 打好统筹谋划“预备战” 及时安排部署。紧跟区委动员部署，第一时间召开工作部署会及推进会，吹响了抓党建促基层治理能力提升专项行动的“冲锋号”。11 个社区相继召开了会议进行安排部署，形成了街道社区一起抓、干部群众一起干的良好局面。
迅速组建机构。成立了由党工委书记为组长的领导小组，并下设办公室，负责日常协调推进工作。各党（总）支部也分别成立了领导小组，为行动的顺利开展提供了坚强有力的组织保障。
广泛开展宣传。开展多角度、深层次、全覆盖的宣传。
充分利用标语、板报、滚动电子显示屏、户外大屏、电梯间屏幕、横幅等平台媒介在沿街小巷宣传相关标语，悬挂条幅40 余条，通过微信公众平台等推送有关信息 325 条，营造了浓厚宣传氛围。
力推工作进度 打好沟通协调“制度战” “三个一次”，每周推进。建立顺畅的工作制度和协调机制是专项行动顺利推进的保障。制定了专项行动方案，在推进工作中逐步形成了以“周”为时间单位进行推进的行动计划。按照每周至少“三个一次”的工作机制进行推进：即每周至少召开一次推进会，每周至少组织学习一次，每周至少调度一次。
边干边学，灵活调度。截至目前，共召开专项推进会、调度会 3 次；先后组织机关全体干部集中学习 7 次。为使专项行动各项任务全面、协调推进，领导小组将统一调度与灵活调度结合起来。涉及多方面的工作进行专题会议调度，统一协商；涉及个别事项的，单独调度、两两调度、随时调度；涉及紧急情况的，可通过视频调度、现场调度。
锚定目标任务 打好专项行动“落实战” 全面贯彻，清单管理。紧盯目标任务，结合 XX 街道实际全面贯彻 8 大类、22 方面、50 项重点任务，按照清单分
工，明确责任领导，拧紧“责任链条”，确保抓党建促基层治理能力提升专项行动高效推进。
查改结合，建章立制。坚持问题导向，通过内、外、上、下，各方互助，深入查找存在的突出问题，制定问题清单，同时在实际工作中将对照检查、整改落实、建章立制结合起来，及时建立突出问题的制度化解决方案。
辩证思维，迎难而上。正确认识和处理疫情防控和专项行动的辩证关系，是当前落实专项行动的重要前提。XX 街道坚持党建引领，科学研判，迎难而上，把疫情防控纳入基层治理必修课，把党组织的战斗堡垒筑在疫情防控工作最前线，让党旗飘扬在防疫一线，党徽闪耀在防疫一线，全力筑起疫情防控的“红色防护墙”。截至目前，共成立一线党员先锋队 12 支，招募党员志愿者 324 名，街道督导组、包社区干部、网格员三级督查发现疫情防控各类问题 221 个，均已整改完毕。
深耕基层治理 打好亮点培树“攻坚战” 亮点打造总结提升是抓党建促基层治理能力提升专项行动的关键步骤。XX 街道始终坚持“以人民为中心”，深入探索社区治理创新的路径和办法，助推社区治理创新在辖区范围内多点开花，初步形成了东关“3+2”、凤台“1+3”、凤翔“143”以及建设路社区“四民、四心、四型”治理模
式，100 多件为民办实事项目一一落地，基层治理能力显著提升，切实打通服务群众的“最后一米”。
凤翔社区高标准打造了社区党群服务中心，建设完成省级户外劳动者爱心驿站、市红十字服务站。依托大党委联席会、红色议事厅两个平台，积极推行居民说事、集体议事、网格办事、群众评事四事工作法，全力打造网格治理“贴心”、物业管理“安心”、志愿服务“暖心”“三心”社区。
建设路社区大力推行政务服务“马上办、上门办、兜底办”“三位一体”的社区政务服务体系，打造“办事最方便”的政务服务平台。推行“三听、三议、三监督”协商共治工作法，积极筹办老年餐厅，完善老年日间照料中心硬件设施，探索完善养老服务体系，为辖区老年人提供全方面服务。
抓党建促基层治理能力提升，只有进行时，没有完成时， XX 街道将拿出“长牙齿”的硬招实招，持续发力、寻求突破，深度聚焦服务功能提档升级，严格按照对照检查、整改落实， 建章立制、总结提升的既定步骤开展专项行动，奋力开创共建共治共享的基层治理新格局，确保专项行动取得实效。
第二篇
抓党建促基层治理能力提升丨 X XX 镇：推深做实“六个一”构建基层治理新格局
作为 XX 市农林文旅康融合发展试点镇，XX 镇立足自然
生态禀赋，全力打造运动小镇，坚持“一心两道四区”的小城镇建设方向，强化党建引领赋能、多网融合、多维治理的基层治理思路，在建强党组织、选好带头人，确保有网格就有党组织、有网格就有党员的基础上，推深做实“六个一”，让基层治理更具立体化、精细化和高效化。
一个责任架构，串点成线 推进党建和社会治理网格一体化，建强组织架构，实行三级梯队管理。第一梯队是机关、驻镇单位、企业，由党政领导指挥，党政办统筹，五办一站两中心、驻镇单位、驻地企业落点成线，明确联系人，形成联动。第二梯队是 17 个行政村，由党组织书记统领，为落实各项任务模范带头，进行穿针引线、人员调配。第三梯队是每个村的片区队伍，以“党员干部+村民小组”的形式将网格细化为片区，融合乡贤、后备干部、群团志愿者等力量，以片作战。其中，易地扶贫搬迁村圪台村从山上搬到山下后，形成“红色物业+网格员+楼栋管理长”的小区化管理模式，将 20 栋楼细化为 6个管理服务片区。今年将重点在探索成立物业管委会上下功夫。
一个总台调度，连线成面 建立镇域化指挥调度平台。依托 XX 镇综治信息平台，建强党建、安全生产、综治、文化宣传、人居环境整治、纪检监督等系列平台，采取“线下+线上”的管理运行模式，
对镇村两级单位和企业进行调度。线下依托镇村两级基层干部大会和领导包片、干事包村等制度进行任务分解；线上依托“每周一学”远程教育平台、综治信息平台、微信群等实现安排部署、应急处置、信息反馈及时高效。通过线下和线上两个大管理面定期研判形势、分析问题、解决矛盾，实现每个平台管理面横向到边、纵向到底、面面俱到，确保小事不出村、大事不出镇、诸事不出格、矛盾不上交。
一支队伍执法，五指成拳 建强综合执法平台。由镇分管执法领导牵头，将镇综合执法办和有执法职能的驻镇单位执法力量进行整合，建立临时党支部，由分管执法领导兼任临时党支部书记，由镇综合执法办负责日常执法事务。按照“乡镇吹哨、部门报到”的要求，遇到需要上级执法部门参与的执法案件和事项，第一时间通过驻镇执法单位介入并向上吹哨通知，共同到场执法。制定镇容镇貌管理办法，由执法办牵头制定包括商贩划线定点经营、各类车辆有序停放等清单式管理和日巡查制度。
一个体系监督，十指护航 建强纪检监督平台。镇纪委书记牵头，制定一个体系管监督实施办法，调度镇、村两级纪检专干，对各项日常工作从任务布置、落实过程、办理结果等方面进行全流程监督问效。制定干部履职负面清单，建立定期约谈、挂牌督办、一票否决等问效机制。对于抓党建促基层治理能力提升行动中
敢干事、敢担当、善作为的干部启动容错保护机制。
一套机制建立，形成常态 依托镇域化指挥调度平台。完善党建引领+网格管理职责，精准明确强化教育培训、开展政策宣传、收集社情民意、排查安全隐患、化解矛盾纠纷、开展代办服务等 6 大项 24小项职责清单，将组织、公安、交通、市场监管、卫体等多部门工作任务集成进网，多网合一网，实现一套班子、一套机制运转，打造“党建引领+”工程。镇级层面，建立了党建带群团、带企业联建制度、镇村干部能力提升计划、矛盾调处心理咨询服务机制、网格管理监督评议机制、星级文明户和最美 XX 人评选机制、党政领导干部带头禁止婚丧嫁娶大操大办若干规定；村级层面，建立了党群服务中心、综治中心阵地标准化建设机制、基层党组织书记星级考核办法、村级干部考核管理办法、平安 XX“五老”服务队矛盾纠纷调解机制、村规民约管理完善办法、村民理事会管理办法。通过建立一套机制，形成基层治理工作规范化常态。
一套奖惩措施，保障长效 结合各项工作上级考核赋分比重，科学制定镇村两级干部千分制考核管理办法，明确常规项和加分减分项，将党建引领基层治理工作实绩与干部工资直接挂钩，建立奖罚分明的激励保障措施，确保形成长效机制。
第三篇
X XX 区“五高五化”扎实推进抓党建促基层治理能力提升
自全省抓党建促基层治理能力提升专项行动启动以来，XX 区区委深入贯彻落实省、市委抓党建促基层治理能力提升动员暨培训会及省、市委专项行动历次调度会议精神，坚持“五高五化”，扎实推进专项行动在 XX 区落地生根、开花结果。
高站位统筹，系统化谋划 区委把抓党建促基层治理能力提升作为一项重大政治任务，第一时间传达学习习近平总书记在考察调研山西时对抓好基层党建和基层社会治理工作的重要指示精神，紧紧围绕省、市委各项决策部署，把这项工作作为抓基层、强基础、固根本和功在当代、利在千秋的重大战略工程来抓，树立“一盘棋”思想，构建区、乡、村三级党建引领基层治理组织体系和责任体系，运用系统思维，联系起来分析、统筹起来谋划，找准党建引领基层治理的着力点，充分发挥党总揽全局、协调各方的作用，召开 3 次区委常委会、6 次区级工作调度会专题研究部署工作，在“XX 区党建”微信公众号开设“一把手话基层治理”栏目，最大限度凝聚党建引领基层治理的工作合力。
高起点开局，制度化规范 省、市委召开动员暨培训会后，XX 区区委高度重视，发
扬“起步即冲刺”、“定了就干，马上就办”的精神，第一时间召开全区专项行动动员暨培训会，传达会议精神，特别是林武书记、雷健坤书记重要讲话和指示精神，组织学习研究省、市委系列文件，区委书记第一时间率领区委组织部相关负责同志深入到所辖的 6 个乡镇，进田间、入农户、下企业、到社区，就这项工作如何开展等问题进行专题调研，征求基层党员干部的意见建议，并紧紧围绕省、市委要求，健全完善基层党组织政治引领、组织引领的制度机制，制定《行动方案》《具体措施》和“2+15”系列政策文件，提高了基层党组织依法依规领导基层社会治理的能力和水平。
高标准建设，项目化管理 制定培训方案，通过采取集中动员训、专班辅导训、现场教学训、学习考察训的“四训”方式，突出“案例教学”，做到听得懂、学得会、用得上；高规格组建“一组三团”，创新“日清单——周小结——旬汇报——月整改”的督导办法；坚持战略思路化、思路项目化、项目政策化，制定印发《专项行动项目计划书》，确定基层治理重点项目 28 项，并根据 XX 区创建全国乡村治理示范区的实际，制定《阳泉市 XX 区抓党建促基层治理能力提升专项行动乡村治理试点区实施方案》，创新提出“一个目标、三个体系、六项工程、十项重点任务”的“13610”工作总体思路，建立区委书记带头、县级领导干部包联重点项目机制，保证重难点工作有
力推进。
高质量落实，示范化引领 坚持“试点先行、以点带面、由简到繁、由易到难”的工作思路，围绕“抓产业、抓案例、抓考核”专项行动，实施“出题、领题、答题、量化”专项活动，区委“出题”，确定农村集体经济“清化收”、“一支队伍管执法”、“联村党委”、村（社）书记星级评定、“网格化管理”等 10个重点项目。乡镇和村（社）“领题”，根据自身工作实际，承担重点项目。制定区乡村三级重点项目实施方案，组建重点项目攻坚领导组，编写项目典型案例，扩大示范效应。成立重点项目专班，发挥各级督导组作用，强化量化考核，确保上下贯通、协同推进。在推广固庄规矩治村经验的基础上，涌现出了桃林沟村、汉河沟村、南沟村、后沟村、程庄村、三都村、甄家庄社区、上荫营社区等一大批治理成效显著的先进典型，创新了一大批可复制、可推广、可借鉴的“XX 区经验”，初步构建起“两章一约四会三清单”的乡村治理体系。
高效率推进，融合化发展 严格按照省委“四大目标、六个步骤”，科学合理统筹，有条不紊推进，对照区乡村三级“考核指标”，结合“摸实情、送政策、解难题、促发展”大调研活动，广泛征求党员群众意见建议，深刻查找问题，认真梳理完善 14 类清单。
召开专题座谈会，直面基层治理中的堵点、痛点、难点问题，充分听取各方意见建议，学习先进经验，全面抓好“对照检查”阶段各项任务落实。同时，将抓党建促基层治理与全区、全市乃至全省的中心工作高度融合，创新实施“党建+产业”、“党建+治理”、“党建+防控”等工程，整合乡村资源优势，精准制定产业发展规划，创新“五个一”疫情防控临时党支部管理制度，优化微网格管理模式，健全党员在疫情防控中就近就地发挥先锋模范作用常态机制，将基层治理经验广泛应用到经济发展和疫情防控工作中，达到了“双促进、双提升”的效果。
第四篇
X XX 县“四抓四强”提高党建引领城市基层治理效能
去年以来，XX 县大力实施城市基层党建“全域融合”行动，聚焦“四抓四强”，推动党建与社区治理、民生事业等工作同频共振、同向发力，以高质量党建提升城市基层治理水平。
抓统筹赋能增效强推进 高位统筹定好“坐标系”。坚持把城市基层党建工作纳入党的建设总体规...
抓党建促基层治理能力提升工作情况汇报 X 县辖 X 镇 X 乡 X 个管委会，总人口 X 万，其中农业人口 X万；有 X 个村（社区）党支部，X 万名农村党员。近年来，X 县委坚持以党的建设高质量打造最优政治生态，牢固树立“大抓基层、大抓支部”鲜明导向，着力构建“党建引领、三治并进、服务进村”的基层组织体系、治理体系和服务体系，探索了支部带村、产业强村、民主管村、依法治村、服务进村、道德润村、生态美村、清廉正村等八条措施，农村党组织的组织力显著提升,努力实现了生态美百姓富县域强风气正。
一、深化党支部标准化建设，筑牢农村组织体系 深入推进以基本组织、基本队伍、基本制度等为主要内容的党支部标准化建设，构建“四个一”工作体系，即细化 X 套建设标准、制定 X 个考核细则、印制 X 本工作手册、绘制 X 张建设图解，量化分解 X 条具体标准和 X 条考评细则，为农村党支部建设定标明责。
一是星级评定提高支部建设质量。开展“五星支部”创建活动，不断增加先进支部、提升中间支部、整顿后进支部，巩固了农村党支部在引领基层治理、乡村振兴中的领导核心地位。实行星级与奖惩挂钩的激励政策，对累计评选出的 X 个“五星级”村党支部，给予 X 万元工作经费奖补，并对村干部工作报酬上浮 X%,
农村党支部创争意识显著增强。“五星级”党支部一一 X 村党支部抓党建促乡村振兴“六个一”工作法受到省委常委、X 市委书记 X 同志批示肯定，在全市推广学习。
二是严管重教优化带头人队伍。注重从严管理，对村党支部书记逐人建立档案，实行任期目标、年度承诺、历任书记业绩图“三公示”，督促其履职践诺。注重改善素质，县级每年对村党支部书记轮训一遍，按照“缺什么、补什么”的原则，针对不同类型村党支部书记开展个性化培训；采取全额补贴学费方式支持首批 X 名村干部接受专科以上学历教育。注重激励关爱，打造 X县先进典型群体，将 X 名村党支部书记纳入其中；在优秀村党支部书记中推选全国人大代表 X 人、省市“两代表一委员”X 人；每年组织村党支部书记进行 X 次免费体检，对 X 名素质过硬、业绩突出的“五星级”村党支部书记，比照事业单位新晋九级职员发放报酬，体现“干好干坏不一样”。
三是规范制度从严推动落实。全面梳理提炼农村支部建设、组织生活、议事决策、服务群众、监督管理等 X 项制度，让村级组织运行有章可循。出台关心关爱基层干部减轻基层工作负担八项举措，厘清工作职责、精简考核督查，为村级组织“松绑减负”，让基层有更多时间、精力聚焦主责主业。制定《基层党建工作规范 X 条》，分别从基层党委、党支部和党员三个层面对每年需要做到的“十个一”工作进行明确规定。固定每月 X 日为党员活动日，推行“X+X+X”主题党日模式，围绕全县统一主题、完成交
纳党费等 X 个规定动作、创新自选动作，提升党日活动实效。
二、坚持自治法治德治“三治并进”，健全农村治理体系坚持把自治作为“内生力”，把法治作为“约束力”，把德治作为“软实力”，着力构建自治、法治、德治齐头并进的农村基层治理体系。
一是突出民主管村。从制度设计上强化村党支部领导作用，不断完善村民委员会、村务监督委员会和其他群团组织参与民主议事的村民自治模式。细化制定民主决策事项清单，涉及村级集体经济收益使用等 X 大类 X 项工作，必须通过“四议两公开”工作法进行决策。
二是强化依法治村。常态化开展“法治宣讲”活动，X%的村成功创建县级以上民主法治村，群众办事依法、遇事找法成为习惯。充分发挥各村民调委员会作用，X 年村级矛盾纠纷调解率、调成率分别达到 X%和 X%,全年总访量同比下降 X%,零上访村达 X个，占 X%。
三是坚持道德润村。纵深推进移风易俗，成立红白理事会,明确操办红白喜事标准，坚决破除陈规陋习。开展优秀共产党员、道德模范、“X 好人”等评选活动，注重发挥身边好人和新乡贤的示范引领作用，让社会主义核心价值观在农村落地生根。坚持以文化人、以文育人，建设村级新时代“三新”大讲堂 X 个、开放式组织生活基地 X 个、党建文化广场 X 个、村史馆 X 个、家风
家训馆 X 个，不断丰富农村党员群众精神文化生活。
三、推动优质资源下沉进村，提升农村服务体系 坚持人往农村走、钱往农村投、服务往下沉，构筑人才、资金、政策“三位一体”的农村服务体系，增强村党支部服务党员群众的能力，真正打通联系服务群众的“最后一公里”。
一是推动人才进村。坚持筑巢引凤，制定优惠政策，吸引优秀人才到农村扎根。大力实施“鸾鸟回归工程”和乡村振兴“千人培养计划”，扎实开展乡土人才联络回归工作，汇聚人才、服务农村。建设乡村振兴人才基地和“X 人才港”，为人才安家乐业、教育培训提供全面保障。拿出乡镇事业编制试点招录 X 名乡村振兴助理员，编制在乡、岗位在村，夯实农村工作力量。去年以来，共建立 X 人的乡土人才库和 X 人的后备干部库，吸纳 X 名返乡人才进入村级班子，X 余名乡土人才返乡创办特色种养殖、手工艺品加工、精品民宿等 X 余个实体项目，带动大批群众在家门口就业。
二是推动资金进村。足额保障村级运转经费和服务群众专项经费，投入 X 余万元全面落实离任村干部生活补贴。大力实施“X”扶持计划，对村分别给予 X 万元、X 万元资金扶持，用于发展村级集体经济。截至 X 年底，累计整合资金 X 亿元，全县 X 个村集体经济收入全部“清零”，探索出抱团发展型、异地置业型、盘活资源型等八种发展模式，其中年收入超 X 万元的达 X%,明确
收入的 X%用于村级经费、服务群众等，提高村党支部保障能力和服务水平。
三是推动政策进村。以农村综合性党群服务中心为平台，整合县乡村三级便民服务资源，提供党务类、民生类、便民类 X 大类 X 项服务，推动标准化卫生室、就业信息平台等进农村，实现群众“办事不出村”。依托新时代“三新”大讲堂、文化服务中心等，组织开展实用技能培训、“快乐星期天”主题活动等各类服务，以服务凝聚民心作用日益凸显。同时，创新党内关怀机制，设立“党员互助超市”和“困难党员关爱基金”，建立“爱心帮扶卡”制度，将 X 名贫困户中的党员全部纳入帮扶救助范围。发挥党员服务发展、服务群众先锋模范作用，全县评选命名“党员农家宾馆示范户"X 户，为 X 户农村党员家庭悬挂“共产党员户”标牌，X 名农村无职党员认领岗位义务履职，推动农村党员亮明身份、服务群众，主动参与矛盾纠纷化解、志愿服务活动等，使“有困难找党员”观念深植民心。
下一步，X 县委将继续按照中央、省委、市委部署要求，深入学习贯彻《中国共产党农村基层组织工作条例》，以“党建引领、三治并进、服务进村”的基层组织体系、治理体系和服务体系为引领，持续推进党支部组织力提升、带头人队伍整体优化升级、村级集体经济滚动发展等重点任务，为实施乡村振兴战略提供不竭动力。
抓党建促基层治理能力提升工作情况汇报 十九大报告指出，要"加强社区治理体系建设，推动社会治理重心向基层下移"。X 市委立足全面加强和改进基层治理，提出积极构建党建引领、“三治"并进、服务进村（社区）的基层组织体系、治理体系和服务体系，加快形成基层治理体系和治理能力现代化的“X 实践"。去年以来，X 区深入贯彻落实市委部署要求，立足区情实际，坚持以人民为中心的发展理念，坚持问题导向，坚持重心下移、力量下沉，初步探索出一条"把支部建在小区上、‘三治”融在楼院里、服务送到家门口”的 X 特色小区治理之路。
一、坚持统筹谋划，完善小区治理的制度体系 城乡社区作为基层社会治理的基本单元，其治理的效果和水平事关基层的和谐稳定。X 是传统的老工业区，全区共有 X 个街道，X 个社区，X 个城市小区，辖区内小区数量多、类型多，焦点、热点、难点问题多。X 区紧紧抓住基层治理的主要矛盾，从X 年底开始，根据"人口多、小区多、老人多”的区情实际，认真谋划、积极推进，制定 X 年党建引领基层治理实施计划、出台党建引领、"三治"并进、服务进社区落实意见、全面加强小区党建工作的实施方案等，建立纵向到底"四级联动"工作机制、横向到边的多元共治机制，完善工作保障、激励制度，从抓基层打基础着眼，从强末梢治源头着手，把治理的基本单元由社区下沉到小
区，延伸组织体系，把支部建在居民家门口，让战斗堡垒作用发挥在居民的家门口，完善公共服务、优化人居环境，形成创新、创业的制度环境和社会氛围，以社会治理转型有力推动城市和产业转型。一年多来，初步探索出了具有 X 特色的小区治理新路子。
二、支部建在小区上，为城市源头治理固本" 按照市部署、区领导、街道主导、社区协同、小区落地的工作思路，建好小区党支部，选好小区"主心骨"，让组织力进一步从社区下沉到小区，管好居民家门口的事，有力夯实党在城市基层的组织基础。一是形成“动力主轴"。从区级层面自上而下着力推动。区委常委会多次集中研究，推动形成"两个机制"：纵向到底"四级联动"工作机制。明确区、街道、社区、小区的职能定位、工作责任，建立权责明晰的四级联动责任体系；以联席会议为主要形式，构建上下贯通的四级联动组织体系；建章立制，构建上下衔接的四级联动制度体系。横向到边的多元共治机制。区直部门做好保障，街道社区利用区域化党建发挥治理的"轴心”作用，凝聚驻区单位、居民骨干、社会组织、服务商家等各方力量在小区治理中发声、发力，推动人、财、物向小区下沉。二是建强主阵地。按照"有人有场地""一小区一支部"的阵地建设工作思路，标准化、规范化建立小区党支部，同步配套服务阵地，构建起小区党支部领导下，业主委员会、物业服务企业、网格长、楼栋长等共同参与、积极协同、共建共治共享的居民小区治理体系。实施"一六三”幸福 X 工程，评比 X 个党建引领基层治理示
范小区党支部、X 个居民满意幸福院落、X 件为民服务暖心实事，激励各小区党支部竞先争优。一年以来，X 区小区党支部数量由X 余个增加到 X 个，覆盖率从 X 年底的 X%增长至 X 年 X 月的 X%,一大批小区党支部的工作成效逐渐让居民看到变化、感到满意、赢得认同，实现了小区党支部的"有形"和"有效"覆盖。三是选好“主心骨”。把选好群众的"主心骨""贴心人"作为提升小区党支部组织力的强力抓手。街道层面建立"小区党支部书记数据库"和"小区党支部书记后备人才库"，着重从本小区居住的离退休干部、在职干部、优秀党员志愿者里推选有威望、有热情、有能力的居民党员担任小区党支部书记。社区层面建立"社区书记工作室"，开展"书记课堂"，实现小区党支部书记培训常态化。目前已有 X名党性强、群众威望高的居民党员担任小区党支部书记，成为社区"两委"干部的后备力量，如 X 街道 X 社区 X 小区党支部书记 X因表现突出在"两委"换届中被推荐为社区书记的意向人选。
三、"三治”融在楼院里，为城市源头治理"聚力" 组织下沉有效地将党的领导贯穿小区治理的全过程和各方面，通过政治领导、思想引领、群众组织、社会号召，有力促进了自治、法治、德治在楼院的融合，推动共建共治共享的小区治理新格局的形成。一是开展楼院协商，让群众参与更方便。针对居民与物业之间矛盾尖锐，小区缺乏公共活动空间，停车难、收费难、小区环境脏乱差等物业难题，探索搭建小区自治平台，以"小区党支部+业委会+物业公司+居民代表"为基础，建立"党群协
商议事会"。对没有物业公司管理的小区，由小区党支部牵头成立自管组，依托协商议事平台，引导居民开展自治。对有物业公司管理的小区，小区党支部联合 X 区物业行业党委定期召集物业公司、社区居委会、居民代表、小区业委会协商议事。通过共商共议共决，着力议好办好小区环境卫生、停车管理等关键小事和民生实事，做到治理过程让群众参与、治理成效让群众评判、治理成果让群众共享。议事会实施以来，先后解决了 X 等 X 个长期困扰居民和影响小区和谐的历史遗留问题。二是突出“软硬并举"，让群众感觉更平安。旗帜鲜明地建立小区党组织领导下的依法治理制度，推动把自觉接受小区党组织领导、加强自身党建工作等内容按照法定程序写入居民自治章程、业主大会议事规则和物业公司章程。让"四官"走进小区楼院，引导居民运用法治思维和法治方式解决矛盾和问题。组织发动和引导小区居民、驻区单位，共同谋划小区管理，制定居民自治公约、小区管理办法，破除陈规陋习、弘扬公序良俗，培养居民的法治思维和规范意识。针对小区环境脏乱差的问题，在小区党支部的参与下，实施 X 个 “三无小区"的集中整治和 X 个老旧小区智慧安防建设，门卫、水电管网、停车、绿化等问题统筹解决，居民普遍感觉安全感更足了。三是传承红色基因，让邻里关系更和谐。充分利用小区党支部"接地气”的优势，因地制宜开展习近平新时代中国特色社会主义思想学习。全区各小区党支部共组建学习小组 X 多个，利用夜间、周末等不定期组织党员学习讨论，让习近平新时
代中国特色社会主义思想进小区院落、广场、长亭，走进千家万户、走到群众心里。紧紧围绕社会主义...
近年来，XX 区坚持党建引领基层治理，以“莲心·360民呼我行”专项行动为抓手，不断探索“党建+”新模式，通过整合服务资源，挖掘社会力量，对超大型社区精细化治理进行了一系列探索和实践，让社区居民能享受到更加便捷、高效的社区服务。
“党建+中心社区” 科学统筹服务布局 XX 区立足实际、问需于民，积极推进“党建+中心社区”建设，辐射带动周边社区实现“活动共办、阵地共建、资源共享”。切实把“党建+中心社区”建成党建引领基层社会治理创新的“桥头堡”，近距离联系服务凝聚党员群众的主载体，不断提升群众的获得感、幸福感和满意度。
坚持“区域统筹、整合资源、优势互补、共建共享”原则，建设中心社区，统筹辖区内的在职党员、物业、家委会、志愿者等多方资源实现联动。坚持“管理联席，组织共融；人员联动，责任共担；阵地联建，资源共享；实事联做，难题共解”的运行机制，做到以点带面撬动整个社区资源。同时，选派优秀社区党组织书记负责中心社区日常管理、活动组织、课程安排等，为居民提供内容丰富、形式多样的服务，
提升群众的满意度和幸福感，让社区更有温度。目前，全区共建成中心社区 9 个，今年还将再建 5 个。
在此基础上，将中心社区建设与超大型社区拆分相结合，有效化解资源不充分、人员不足等短板。辖区红庙坡街道在原白家口社区成立白家口中心社区，将原社区拆分成两个居民社区，各下设 1 至 2 个社区工作站，在不过多增加社区层级、办公用房和人员的基础上，以中心社区统领社区工作站，带动各小区党群服务站，三个层级做到任务同部署、活动同安排、项目同落实、督导同检查，实现资源利用的最大化、群众服务的最细化、基层问题的最优解。
“党建+网格” 整合凝聚服务力量 一个网格的努力是加法，一片网格的努力就是乘法。XX区落实落细党建“邻里格”工作，建立“社区-片区-小区-楼栋-单元”五个层级网格 15767 个，积极发动大量下沉干部、在职党员、志愿者到社区报到并担任各层级网格员，补充社区工作力量。此外，各层级网格建立微信群，保证信息畅通无阻；加强网格员履职培训，实现网格内精细化管理。
发挥“邻里格”效能，街道积极动员辖区党员群众，成立了“红领之家”“唐都大妈”“萤火虫”“啄木鸟”等多支志愿者服务队，服务队由辖区在职党员、离退休老党员、驻地企业商户以及热心群众组成。同时，设立“党员中心户”，
夯实小区站长、楼栋长、单元长职责，广大网格员和志愿者在疫情防控等攻坚战中做到“召之即来，来之能战”。
针对辖区内部分小区户数多、人口众多的特点，全面建立党群工作服务站，让居民办事不跑路，在小区内就能享受到社区各项服务。建成“社区-社区工作站-小区党群服务站”三级体系，拓展为民服务功能，承担社区事务代办等，进一步缩短服务距离。目前，全区已建成小区党群服务站 504 个，成立小区党组织 1017 个，增强社区党组织与群众之间的双向互动，让居民享受“家门口”的便利。
通过扫码“@莲”民呼我行小程序，居民就可直接进入反映问题。近几年，XX 区推进智慧社区建设，实现区+街道+社区+小区党群服务站+“邻里格”一套联动的智慧管理，受理群众投诉、调解、解决各类问题和统计归集各类数据信息，以数字化智能化助力高效能基层治理，进一步提高群众办事效率。
“党建+红色物业” 创新优化服务模式 物业服务水平直接关系到居民生活幸福指数，XX 区是典型的老城区，街道下辖 131 个社区，老旧小区数量多，管理难度大，XX 区通过党建引领、物业联管、社企联动、问题联治，打造出具有 XX 特色的“一核三联”红色物业建设新模式，提升民生福祉。
在物业联管方面，XX 区在北院门、红庙坡、桃园路等 5个街道建立“红色物业”党建联盟，将社区党组织、物业服务企业党组织、业主委员会（物业管理委员会）等纳入联盟成员，引导物业服务企业积极参与基层治理，共同做好辖区内物业服务工作。
在社企联动方面，制定印发《XX 区深化社区网格化管理的指导意见（试行）》，结合党建“邻里格”，不断夯实社区党组织基层治理核心地位，通过将物业服务企业全面纳入党建网格，吸纳物业企业相关工作人员担任网格员，探索实施社区“两委”和物业企业管理人员交叉任职等，切实强化沟通配合、增强共治合力、提升服务效能。
在问题联治方面，通过物业服务联管联动，XX 区探索出街道社区党组织和物业服务企业良性互动机制，联合处置居民群众问题诉求。红庙坡创新推行“共享物业”模式，建成“红色物业服务中心”面积 1200 ㎡，创立“360 物业服务超市”，把物业管理服务作为商品，构建了“群众点单、超市下单、街社接单”的物业工作新模式，已累计解决物业相关的矛盾和投诉 144 件。
党的基层组织是党的肌体的“神经末梢”，要发挥好战斗堡垒作用。“欲筑室者，先治其基。”XX 区将进一步全面加强党的建设，动员全社会力量参与基层治理，加强中心社区、智慧社区建设，统筹利用物业行业、社会组织与新兴行
业加强沟通联系，构建人人有责、人人尽责、人人享有的基层治理共同体，实现共建共治共享。
第二篇
XX 社区坚持党建引领，按照“多网合一、一网统筹”的要求，通过优化组织架构、整合多元力量、畅通工作机制三项举措，努力把“小网格”打造成发现安全隐患、化解矛盾纠纷、服务人民群众的前沿阵地。
优化组织架构。科学合理设置 8 个普通网格，3 个专属网格，建成“社区大党委—网格党支部—楼栋党小组—党员中心户”四级组织体系，统领退休老干部、居民小组长、楼栋长、志愿者等多方力量，推动党群一心共同参与社区治理。
整合多元力量。整合在职党员、业委会成员、物业人员、居民代表等组建网格共治团队，发挥其在疫情防控、文明创建、综治维稳、安全生产等社区自治中的作用，凝聚共建共治合力。
畅通工作机制。推行“日巡查、周分析、月研判”工作机制，即：网格员、楼栋长、单元长每日在本网格、楼栋、单元内至少巡查 1 次；社区每周召开例会，对发现的问题不能解决上报街道，已处置的问题及时反馈；每月召开研判会，深入分析群众反映问题情况，共议重大事项，协商提出解决问题措施。今年社区通过网格累计收集上报并协助解决各类民生诉求 325 件，消除安全隐患 38 个。
党建引领+协商议事会 提升居民“满意度” XX 社区坚持党建引领基层治理，围绕“建队伍、搭平台、抓落实”三步走创新建立“协商议事机制”，按照以落实协商议事制度为抓手，共同抓好社区治理，促进社区和谐稳定。
建好协商队伍。社区“大党委”统筹协调居委会、业委会、物业公司、社会组织等各方力量，建立由社区两委、退休老干部、老党员、物业人员、辖区单位等 8 类人员和辖区内的社会组织组成的“8+X”社区协商议事工作机构，做到社区事务民主协商、民主决策。
搭好协商平台。依托社区党群服务驿站，建立“居民协商议事厅”，按照网格化管理的原则，针对居民反映的电动车充电不方便、楼道存在消防隐患等与群众切身利益相关的问题，网格党支部可随时召开“协商议事”会议，通过协商议事平台让矛盾纠纷“不出社区”，大事小事“有商量”。
抓好协商落实。通过“协商议事”会议，得出各方主体达成共识的方案后，在社区或小区公示栏及时进行公布。每项议题均指定一个到多个具体负责人，明确办理时限，网格党支部对议题落实情况全程跟进督办，确保群众诉求得到妥善解决。自推行协商议事制度以来，社区共为居民解决各类问题 50 余个，问题解决率 100%。
党建引领+集体经济壮大
提升居民“获得感” XX 社区党支部立足抓党建引领、促经济发展，以做好社区集体经济“清化收”常态化管理为抓手，坚持“三聚焦三做好”，持续壮大社区集体经济，提升居民“获得感”。
聚焦党建，做好“机制+落实”。建立健全社区“阳光居务”运行机制，严格落实社区重大事项决策“四议两公开”制度，积极推进党务、公开、财务公开，自觉接受群众监督，杜绝了不规范合同和不良债权债务的发生。
聚焦民生，做好“规范+化解”。聚焦集体承包合同、债权债务、新增资源认真摸排，形成台账。依法依规落实整改，合同该完善的完善，该清偿的清偿，该退赔的退赔，对协商无法解决的矛盾，通过诉讼、仲裁等程序处理。通过整治清理不规范合同，社区集体经济增收 70 余万元。
聚焦发展，做好“项目+增收”。依托社区城中村改造项目，将集体土地修建为沿街商铺，通过对外出租的方式进行精准招租，集体经济增收约 50 万元。结合社区现有资源，优化金东顺钢材市场项目，增强集体经济造血功能。近年来，社区居民股份分红逐年增加，并为 60 岁以上老年人发放老年金，不断提升居民“获得感”。
第三篇
自 XX 区抓党建促基层治理能力提升专项行动动员部署以来，黄陵街道深入贯彻省、市、区三级抓党建促基层治理
能力提升会议精神和讲话精神，紧扣实际、高点站位、统筹谋划，通过谱好“思想曲”“示范曲”“协奏曲”，为抓党建促基层治理能力提升专项行动及深入实施“七区”战略，全方位推动高质量发展提供坚强保障。
凝心聚力，提高站位，一纵一横弹好思想曲。从街道党工委专题学习部署会、全街道专题动员部署会、机关干部集中学习大会、各村（社区）传达部署会四个层面，“纵向”组织党员干部、网格员及（村）居民代表等就抓党建促基层治理能力提升专项行动进行全面动员和深入学习，同步印发抓党建促基层治理能力提升资料汇编，街道层级培训 2 期，包含街道领导班子成员、包村（社区）干部及村（社区）“两委”主干等 110 余人，（村）社区共举办培训 34 期，培训人次 800 余人；“横向”通过微信群、朋友圈、条幅、电子屏等面向广大居民宣传抓党建促基层治理的重要意义，营造浓厚氛围，激发居民朋友深度参与，在治理中培养居民的自我管理与自我服务意识，让（村）社区成为“人人有责、人人尽责、人人享有”的有机治理共同体。
挖掘典型，引领带动，点面结合弹好示范曲。黄陵街道坚持“面上发力、点上用功”，以马练营社区为试点，从流动人口管理服务为切口，创新“41367”工作法提升社区治理水平。依托四级网格党组织体系，解决了“谁来管”的问题；打造了一个流动人口管理服务中心，解决了“用啥管”
的问题；立足社区实际，重点开展以安全、和谐、平安为主要创建内容，拓展星级院落创建活动，实施院落安全风险等级“四色”管控机制，安装了星级创建牌，内设信息二维码，涵盖了院落编号、房东信息、院落位置等各类信息，解决了“管什么”的问题；发挥政治引领、法治保障、德治教化、自治强基、综治联动和智治支撑“六治”融合治理，解决“怎么管”的问题；建立完善七项制度，解决“咋管好”的问题。通过实行“41367”工作法，马练营社区以“小切口”推动基层治理“大作为”。下一步，黄陵街道以抓典型、抓带动、抓引领为导向和机制，使专项行动真正“动起来”“活起来”“亮起来”，全面推进基层治理能力提升。
锚定重点，强化落实，分工合作弹好协奏曲。黄陵街道为不断提升基层治理效能，坚持问题导向出实招。坚持责任具体化。为切实发挥街道党工委在基层治理中“前线指挥所”作用，成立了黄陵街道抓党建促基层治理能力提升领导组，下设专项工作和专项行动办公室，设置 6 个工作组，统筹推动抓党建促基层治理能力提升的工作要求和目标任务抓实落细见效。对照要求制定了街道任务清单和进度计划表，共9 个方面 64 项，细化压实了领导责任、部门责任。坚持制度规范化。进一步梳理完善了党建联席会议制度，基层党组织调度通报、动态管理、督促检查、跟踪问效制度，兼职委员会制度，党员干部包联网格、走访群众制度，党的组织生活
会制度，导师帮带制度，村级各类组织定期向村党组织报告工作、年度述职制度，“四议两公开”以及党务、村务、财务公开制度等 8 项制度，以基础制度规范促基层治理能力提升。坚持任务项目化。坚持树牢项目化思维，党工委书记领办的 1 个项目即提升全科网格化管理质效、区委交办的 2 个项目即村（社区）党员积分制管理和村（社区）党组织书记星级化管理、自主创新的 1 个项目即“党建+养老”托起“幸福夕阳红”，班子成员主动领题破题，严格按照“立项、开工、投产、达效、评估、推广”六个步骤层层推进，形成了“一项目一方案一清单”，确保项目建成投产，同步聚焦点上的挖掘、提炼、提升，形成典型经验。
下一步，黄陵街道将继续立足实际，不断深化思想认识，凝聚推动合力，统筹抓好常规动作、交办领办项目和特色亮点，进一步总结提升经验做法，发挥典型示范引领作用；聚焦短板弱点，坚持问题导向、合力攻坚、深化拓展、常态长效，实现基层治理能力和水平的全面提升，努力让群众生活和办事更方便，不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感，以实际成效迎接党的二十大胜利召开。
第四篇
全省抓党建促基层治理能力提升专项行动开展以来，XX市深入贯彻中组部、中央政法委、民政部、住建部等四部委《关于深化城市基层党建引领基层治理的若干措施（试行）》
精神，贯彻落实全省专项行动部署要求，紧密结合工作实际，出台了《关于深化城市基层党建引领基层治理实施方案》，明确了 8 个方面 22 项具体任务，制定 65 项具体措施，分别确定责任单位和完成时限，推动城市基层治理基础更加夯实、机制更加完善、效果更加彰显。
1、合理设置社区网格 ①合理划分网格。优化网格设置，每个网格原则上覆盖300—500 户。
②统一整合网格。将各类网格统一整合成“一张网”，各职能部门不再另行单独划定网格。
2、建强社区网格党...
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