质检规章制度

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　质检规章制度

　质检规章制度篇一: 质检部规章制度 质检部规章制度 质检部作为公司的纪律检查部门，必须以身作则，严于律已，奖罚分明。认真履行其责任，公平、公开、公正处事，以达到服务公司、服务员工之目的。

　一、严格遵守公司的各项规章制度; 二、各部门领导不在时，质检部行使总经理权力，对任何事情均处有处理和裁决权; 三、坚决服务总经理管理，必须对总经理负责，无条件向总经理提供任何可行性真实材料，不得假公济私，徇私舞弊、掩盖事实等，在总经理的指导下，对企业的管理工作作出全国监督 四、以公平、公开、公正的质检部处事准则和宗旨，力求员工满意，实事求是平等为目的; 五、反映问题必须具备可靠性，真实性和时效性，对营业问题必须作到及时发现、及时处理、及时上报，任何个人不得以任何借口对事情进行瞒报，不得因任何个人得失，给公司造成不必要的损失和影响; 六、不得利用职务之便套取谋求个人利益(如门票、现金等); 七、除总经理之外，对任何人人都有监督、监察权，必须一视同仁。秉公执法，不得在任何时候以权谋私，公报私仇，不得有半点私心和不公; 八、员工与质检人员之间有相互制约、监督权，任何个人均对质检部有实情投诉权;

　九、认真履行和行使自己的职权，时刻保持高度的责任心和责任感，养成良好的质检职业道德观; 十、质检部必须及时密切的同各部门进行沟通，协调，发现问题及时解决，以上制度要求每名质检人员，必须无条件遵守和执行，如若违规，一经查处，严惩不怠(处双倍罚款)。

　篇二:

　质检部管理制度 201X 年第 2 版 南昌金科交通科技有限公司 质 检 部 管 理制 度 (201X 年第 1 版) 本规定自 201X 年 11 月起执行 第一章 质检部管理结构及各岗位职责 第一条 组织架构图 第二条 质检部主要工作内容及岗位职责 一、质检部主要工作内容

　1、 负责组建公司质量管理体系，推动公司 IS 质量管理体系的运行; 2、 负责制定原材料、外协件、制程、设备、半成品、成品的检验规范;

　3、 负责原材料、外协件、设备、工具、半成品、成品入库前检验;

　4、 负责生产过程的质量控制及监督;

　5、 负责计量和质量监测仪器的全面管理;

　6、 负责对不合格品的判定、处置和分析，对纠正和预防措施的监督;

　7、 负责对经营部(含分公司)的工程质量、售后质量、施工安全、工程费用、工期 等方面的检查与督促; 8、 负责工程技术资料的审核; 9、 负责处理客户的投诉，并组织相关部门进行解决;

　10、 负责收集产品质量信息，建立和保存各种质量技术和检验标本，进行数据统计 和分析; 1 1、 负责对研发的新产品进行检验、试验，提出问题点并跟踪解决的结果;

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　2、 负责定期分析与质量目标的差异，并提出相应对策;

　1 3、 负责将质检资料提供给档案室存档。二、经理岗位职责 1、 严格遵守、执行国家各项法律、法规及公司与部门管理制度,协助分管副总经理 工作,全面主持质检部日常管理; 2、 负责建立、健全部门管理制度，公平执行奖惩与考核;

　3、 负责建立和完善质量保证体系，确保产品质量的稳定提高;

　4、 负责公司质量事故的处理，根据公司的《质量事故处罚规定》进行;

　5、 负责与研发、生产、采购、计划、经营等相关部门的协调工作;

　6、 负责监督工程施工、售后服务过程中的安全、质量、工期、成本、效率等工作; 7、 负责质检部相关费用的审核;

　8、 负责完成上级安排的其他工作。三、品管室主任岗位职责 1、 严格执行国家、地方的各项法律、法规及公司与部门管理制度，协助部门经理做 好品管室的管理、协调、服务工作; 2、 负责厂内原材料、半成品、成品的质量管理; 3、 负责为材料质检、成品质检提供相应的标准和方法;

　4、 负责对产品和材料进行可靠性试验、测试及失效跟踪;

　5、 负责收集整理材料及产品的《检验标准》;

　6、 负责完成质检部经理安排的其他工作; 7、 负责周五提供周总结报告给经理。四、来料质检员岗位职责

　1、 严格执行国家、地方的各项法律、法规及公司与部门管理制度;

　2、 负责公司电子车间的原材料、辅料及半成品，生产设备与工具，办公设备与工具 等物资的入库检验，若在生产中发现材料不良,有权制止继续作业，并要求相关部门改善; 3、 负责协助研发部对新材料、样品的测试确认工作;

　4、 负责编制、修改有关生产材料、外协产品、常规外购成品的《检验标准》 ;

　5、 负责完成部门主任交办的其它事项。五、设施质检员岗位职责 1、 严格执行国家、地方的各项法律、法规及公司与部门管理制度，努力完成本职的 各项工作; 2、 负责对五金类来料及外协加工件质检;

　3、 根据生产计划对设施生产中的首件产品质检;

　4、 负责对设施生产过程中的在制产品抽样质检;

　5、 负责对设施生产的成品进行质检;

　6、 协助生产人员进行现场检查;

　7、 编制、修改相关《检验标准》;

　8、 负责完成部门主任交办的其它事项。六、产品质检员岗位职责 1、 严格执行国家、地方的各项法律、法规及公司与部门管理制度，努力完成本职的 各项工作; 2、 负责对公司电子车间生产的半成品与成品的出货检验和相关部门的返回成品、半 成品检验工作; 3、 协助研发部对公司各类产品的技术参数的测试和产品的试验工作，编制、修改各 类产品的《检验标准》;

　4、 负责超过在库期限的产品出货检查与判定,并将检查的信息反馈给相关部

　门;

　5、 负责完成部门主任交办的其它事项。

　七、监理室主任岗位职责

　1、 严格遵守、执行国家各项法律、法规及公司与部门管理制度,协助经理工作,全面 主持监理室日常管理; 2、 负责本室人员的任务分配及考核;

　3、 负责抽查各经营部及分公司的工程及售后的质量、安全检查，费用、工期的审核等相关 工作; 4、 负责对工程技术资料的审核;

　5、 负责完成质检部经理安排的其他工作。八、监理岗位职责 1、 严格遵守、执行国家各项法律、法规及公司与部门管理制度;

　2、 负责抽查各经营部及分公司的工程及售后的质量、安全检查，费用、工期的审核等相关 工作; 3、 负责对工程技术资料的审核;

　4、 负责完成主任安排的其他工作。

　第二章 内部管理规定 第一条 日常管理规定 一、 目的 规范质检部内部管理工作，确保内部管理高效有序，为生产、工程、售后提供高效优质的服务。

　二、 适用范围 质检部各级管理人员及全体员工。三、 内容: 1、 严格遵守公司的各项规章管理制度，严守公司技术机密，部门所有技术资料采用 登记借阅制度，未经主任批准一律不准私自复印或借给他人使用; 2、 按时上下班，不能提前下班或吃饭，上班不能迟到;

　3、 上班时间内无具体工作时，原则上在办公室等候，需外出巡查设备情况时须告知 主管，不得办私事; 4、 上班时间须穿着整齐，不得穿背心、短裤、拖鞋;

　5、 上班时间应维持良好的工作秩序，不得擅自串岗、换岗、聊天、大声喧哗、打瞌 睡、玩手机，不得做与工作无关的事情; 6、 质检员监督生产、工程施工、售后服务过程中各质量记录要确保规范性、真实性 并及时归档; 7、 质检员要严格按照公司质量管理体系的要求对各种原辅料、半成品、成品及各类 经销品等进行检测，并及时出具检验报告，对生产进行指导。

　8、 严格按照原辅料质量验收标准对采购的原辅料进行验收，认真填好原辅料验收记 录。若检验出差错导致不合格原辅材料进厂，将予以通告批评。

　9、 工作时务必注意人身安全，讲科学、多商量、不蛮干，严格按照操作规程和相关 注意事项工作; 10、 及时处理完送检单，不得积压。如情况紧急或有特殊要求的，不管加班与否， 都必须在当天处理完毕; 1

　1、 到现场对工程质量检查前，要先电话了解现场情况，并对周边工地进度情况进 行了解，去时带好相关工具，以节省时间，增加工作效率，少跑路，多干活; 1

　2、 积极主动与部门内部或相关部门保持良好的信息沟通。篇三: 质检部规章管理制度 篇四: 质检部管理制度 质检部管理制度

　一、目的 本制度旨在加强部门管理，规范职员的行为，确定工作标准，提高员工的工作积极性和敬业精神，倡导员工进行精细化操作，使质检部员工的个人素质得以提高，有利于团队建设，树立部门的良好形象。

　二、范围 本管理制度适用于质检部的检验和试验全过程。三、管理职责 12 各相关人员配合实施执行此管理制度。

　四、质检员的权限 12 3 4 5 6 7 8 1 2 尽快赶回，如果无故串岗按脱岗进行处理。

　3、在工作岗位禁止看小说、听音乐、玩手机、闲聊等以及做其他与本岗位无关的事情。

　4、在工作岗位禁止无故串岗进行操作，到其他岗位学习的除外。

　5、部门负责人有权不允许酒后人员上岗，酒后上岗的人员交公司处理。

　6、无故旷工，旷工按公司规定处理，超过 2 天者，上报公司处理。

　7、对挑拨事端、聚众闹事，故意打架斗殴，影响正常生产、生活秩序者，按公司相关处罚条例执行。

　8、按要求参加公司或上级部门组织的会议及各项活动，按时到会，会议期间应遵守会议纪律。

　9、在质检部禁止吸烟。

　10、在工作期间，服从工作分配和调动，听从指挥，对于违反规定的员工，由部门酌情处理或上报公司。

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　1、私拿公司物品者，一经查出，、交公司处理。

　1 2、把本公司技术泄漏给非本公司人员的，一经查出，交公司处理。

　13 14 第

　二部分现场管理 1

　2、 3 4 5 6 7 1 态，不漏检; 2 质检员对质量检查的真实性和准确性负责; 3 质检员对生产车间的受控执行工艺进行监督指导; 4 质检员对发现的质量缺陷及时要求生产部门返工直到合格。

　5 质检员对有检查过的成品、原材料、辅助材料必须进行标识。

　6 质检员按时进行检测设备的维护，发现设备出现故障，及时通知相关部门 维修处理。

　7 质检员禁止违反仪器的操作规程，严禁强行违规操作或野蛮操作。

　8 检测试验完毕，认真做好试验记录、 第四部分检验记录管理 1、各种表单及记录要认真填写，由相关人员进行及时整理归档，不得有遗漏或丢失。

　2、检验记录表填写要字迹工整、清晰，表达清楚，切勿乱涂乱画。

　3、各种样品留样及色板，需标识清楚及时定位放置。

　4、按时认真填写记录。完整。

　第五部分安全管理 1 2 3 5 6 任何人不许随意动用室内的检测仪器设备，非质不得擅闯入内。质检员必须遵守操作规程，要坚 7、要切断所有检测仪器电源、关好门窗、保管好检测仪器，清理好质检部室内的环境卫生。发生事故时，必须按规定及时上报有关部门，重大事故要立即抢救，保护好事故现场 8、对于违反上述规定，造成事故者视情节严重给予行政处分或经济赔偿，直至追究刑事责任。

　第六部分培训与考核管理 1、质检员在工作允许的情况下，可以积极参加公司组织各项相关培训。

　2、质检员培训时必须做好笔录，认真学习把理论用于实践中，把实践融于生活，从而提身自身素质与修养。

　第七部分奖罚管理 1、关于第一部分人员管理因涉及到公司管理范畴，一切按公司管理规章实行。

　2、关于第二部分现场管理违反任何一条者，第一次都给予口头警告，第二次则书面警告并出示书面保证，二次警告记小过一次，二次小过记大过一次。

　3、关于第

　三、四部分检验过程、检验记录管理违反任何一条者，第一次都给 4、关于奖励方面见公司管理规章制度的规定实施。

　5 6 以上制度大家要严格执行，加强责任心，提高公司的质 河南东升重型机械有限公司质检部 201X 年 11 月 14 日篇五: 质检部管理制度定稿 质检部管理制度 为确保成武高速公路 C15 合同段的工程质量，严格过程控制，为生产、技术提供过程与最终检测结果，制订本制度。

　一、质检部组织机构 根据本项目工程特点，质检部下设试验室、测量队，负责本项目的试验检测及测量监控工作，属项目部自控工程质量的中心。试验室共 6 人: 试验室主任 1 人，技术负责人 1 人、试验工 4 人。测量队共 4 人: 测量队长 1 人，测量工 3 人。

　二、质检部部门职责 1. 贯彻执行公司管理手册中制定的关于质量方面的方针和目标，按照管理体系程序文件编写和实施项目质量文件，收集、整理、归档质量记录，负责收集工程质检和试验方面的法律、法规、标准、规程、规范与其他要求。

　2. 根据试验工作任务及检测技术要求，选择适用的仪器和设备，并对计量仪器和设备按照周期进行校检，确保量值准确。

　3. 负责严格按照合同文件规定和技术规范，进行各种原材料试验、分项、分部工程过程检验试验，以及各种配合比验证工作，并对检测工作的质量负责。

　4. 建立检验、测量仪器和试验设备台账，并实施检查，实行规范化操作，加强设备管理，作好防潮、防锈、防腐工作。

　5. 负责工程原材料、构件的进货检验，重要物资的抽样检验，及时 向送检和抽检单位呈送试验检测资料。

　6. 现场质量巡检发现隐患立即责令整改，对现场出现的质量问题组织调查分析，提出处理方案及其纠正(预防)措施，并对纠正(预防)结果进行验证。

　7. 负责定期对工区进行质量检查，并将结果呈报项目经理和项目总工。

　8. 加强与业主、监理和上级主管部门、地方环保部门的沟通联系。

　9. 指导 QC 小组活动，推荐 QC 小组参加上级成果鉴定与发布。负责优质工程的申报和质量情况反馈。

　10. 严守企业秘密，试验资料不得随意扩散。三、试验室的职能 1. 接受上级试验室的指导、检查和监督;从事具体试验检测工作。

　2. 贯彻执行国家、交通部有关规章制度、标准、规程和规范，根据本项目实际情况制定相应的实施细则，解决试验工作中的重要技术问题。

　3. 从事项目的试验检测。

　4. 进行新材料、新工艺、新...

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