城市未来：重塑零售业复苏与弹性（2022年）

下面是小编为大家整理的城市未来：重塑零售业复苏与弹性（2022年）,供大家参考。

　N A TIONAL LEA GUE OF

　CITIES

　 THE FUTU R E O F

　C IT I E S

　R e en v is i o n i ng

　R e ta il

　T F L H C P D F

　dge:

　 ar ch

　Dir ector , eld ,

　Dir ector , elopment,

　er

　Martin , utions,

　C ent er ague

　of

　aper . diting. esign.

　dgements.

　 N A TIONAL LEA GUE OF

　CITIES

　T he

　Na tional

　L eague

　of

　Cities

　(NL C)

　is the v oic e

　of

　America’ s

　cities,

　t o wns

　and

　villages,

　r epr esenting

　mor e

　than

　200

　million

　people .

　NL C w orks

　t o

　s tr engthen

　local

　leadership ,

　influenc e f eder al

　polic y

　and

　driv e

　inno v a tiv e

　solutions.

　 NL C’ s

　C ent er

　f or

　City

　Solutions

　pr o vides r esear ch

　and

　analy sis on

　k e y

　t opics

　and

　tr ends important

　t o

　cities,

　cr ea tiv e

　solutions

　t o

　impr o v e the

　quality

　of

　lif e

　in

　c ommunities,

　inspir a tion

　and

　ideas

　f or

　local

　officials

　t o

　use

　in

　tackling t ough

　issues, and

　opportunities

　f or

　city

　leaders t o

　connect

　with

　peers,

　shar e

　e xperienc es and learn

　about

　inno v a tiv e

　appr oaches

　in

　cities.

　 L ena

　G er a gh t y ,

　U r b a n

　I nn o vat i o n

　P r o g r a m D i r e c t o r ,

　C e nt e r

　f o r

　C i t y

　S o lu t i o n s

　 T i n a

　L ee ,

　S e ni o r

　R e s e a r c h

　S p e ci a li s t , C e nt e r

　f o r

　C i t y

　S o lu t i o n s

　 Br ook s

　Rain w at er ,

　Senior

　Ex ecutiv e

　and Dir ector ,

　C ent er

　f or

　City

　Solutions

　 T he

　authors

　w ould

　lik e

　t o

　acknowle

　 Chris tiana

　K.

　McF arland ,

　Ph.D .,

　Rese C ent er

　f or

　City

　Solutions;

　Jenn

　S teinf Entrepr eneurship

　and

　E conomic

　De v C ent er

　f or

　City

　Solutions;

　and

　C oop Dir ector ,

　Sus tainability

　and

　City

　Sol f or

　City

　Solutions

　a t

　the

　Na tional

　L e Cities,

　f or

　their

　contributions

　t o

　this

　p

　 Cla y

　Dillo w

　f or

　guidanc e

　and

　c opy e E v an

　P otler

　of

　F actor3

　Digital

　f or

　d See page

　9 2

　f or

　additional

　ackno wle

　O

　P R EP A R E T H E I R

　C I T I E S O R

　U N CE R T A I NTY

　AH E AD , O C A L

　L E A D E R S

　H A V E A D

　T O

　R EE NV I S I O N

　T H E I R I T I E S

　I N

　R E A L

　T I M E A S

　T H E A N D EM I C

　P R E S EN T ED

　N E W I FF I C U L TI E S

　A N D

　P O T E N TI A L U T U R E C H A LLE N G E S .

　20 21

　©Na tional

　L eague

　of

　Cities.

　All

　Rights

　R eserv ed. All

　phot o

　cr edit ed

　t o

　Getty

　Images,

　20 21.

　21

　A d a p t i v e

　u s e

　o f

　p u b li c

　s p a c e

　22

　A d a p t i v e

　u s e

　o f

　t h e

　b u il t

　e n v i r o nm e n t

　2 4

　Re c o mm e n d a t i o n s:

　F l e x i b l e

　l a n d

　u s e

　25

　O n li n e

　p r e s e n c e

　v e r s u s i n - p e r s o n a c t i v i t y

　26

　M i x e d - u s e

　o p e ra t i o n s

　27

　Re c o mm e n d a t i o n s:

　B l e n d

　o f

　r e t a il

　o p e ra t i o n s

　 2 8

　D e c e n t r a li z e d

　r eta il

　30

　R ea li g n i n g

　s p a c e

　wit h

　n ee d s

　31

　C i t y

　o f

　L o s

　A n g e l e s ,

　C A :

　C l ea ri n g

　L a n d

　U s e

　H ur d l e s

　t o

　S u pp o r t

　R eta il

　3 4

　R e c o mm e n d at io n s :

　C o mmun i t y

　hu b s

　3 9

　M i n i mum w a g e

　44

　 Re c o mm e n d a t i o n s:

　W a g e

　a n d

　w o r k p l a c e

　f a i r n e ss

　48

　H a r d

　a n d

　s o f t

　s k ill s

　t ra i n i n g

　49

　A li g n i n g

　l a b o r

　s u pp l y

　a n d

　d e m a n d

　5 1

　Re c o mm e n d a t i o n s:

　W o r k f o r c e

　d e v e l o p m e n t

　5 2

　I n cl u s i v e

　e n t r e p r e n e u r s h i p

　55

　C i t y

　o f

　Ro c h e s t e r ,

　N Y :

　P ri o ri t izi n g

　C o mmun i t y

　W e a l t h B u il d i n g

　a n d W or k f or c e

　D e v e l opm e n t

　57

　H e l p i ng

　b us i n ess es

　s c a le 58

　Re c o mm e n d a t i o n s:

　S u pp o r t i n g

　a

　s t r o n g

　l o c a l b us i n ess

　e c o n o m y

　63

　D i g i t a l

　e q u i t y

　 64

　Re c o mm e n d a t i o n s:

　D i g i t a l

　e q u i t y

　 65

　E m e r gi n g

　t e c hn o lo g y

　66

　D a t a

　s h a ri n g

　67

　C i t y

　o f

　C h a rl o tt e ,

　N C:

　H a r n e ss i n g

　E m e r g i n g

　T e c hn o l og y

　f o r

　G oo d

　69

　P o li c y

　a n d

　g u i d a n c e

　70

　Re c o mm e n d a t i o n s:

　T e c hn o l og y

　a n d

　d a t a

　C ONTENT S

　N T H L E O P H E R E I N R E CO V I F U

　nty

　ahead, their

　cities

　nt ed

　ne w allenges.

　e

　of

　wha t ges

　in

　the pr e viously , ue

　t o

　the ficult

　t o

　futur e

　of

　cities ma t ely

　our

　y ears ment

　—

　and ort

　it

　—

　a t

　brick - gly

　via

　a

　tion

　f or

　local mmunity

　w

　mor e portunity

　t o w a y s

　tha t

　the

　futur e .

　INTRODUCTION

　OVID- 19

　f or e v er

　changed

　our

　w orld

　in so

　man y

　w a y s.

　The

　pandemic

　cr ea t ed enormous

　public

　health

　impacts

　as nearly

　600 , 000

　Americans

　perished,

　a

　human t oll

　tha t

　has

　been

　f elt

　similarly

　all

　ar ound

　the w orld.

　A t

　the

　same

　time ,

　cities

　and

　t o wns

　of

　a ll siz es and

　loca tions

　thr oughout

　the

　c ountry

　ha v e s truggled

　t o

　w ea ther

　the

　ec onomic

　impact

　of shut do wns

　and

　a

　pr olonged

　period

　of

　financial dis tr es s.

　The

　pandemic

　y ear

　has

　been

　a

　time

　of

　firs ts:

　s tudents

　joined

　t eachers

　in

　virtual classr ooms

　a t

　school;

　man y

　brick-and-mortar busines ses quickly

　piv ot ed

　t o

　online

　r etail

　and curbside

　pick up;

　w ork ers

　acr os s

　a

　r ange

　of indus tries

　w or e

　personal

　pr ot ectiv e

　equipment; and

　numer ous

　gov ernment

　servic es w ent

　digital ins t ead

　of

　r equiring

　a

　trip

　t o

　city

　hall.

　The

　r apid changes

　and

　adapta tion

　r equired

　t o

　r espond

　t o

　the

　pandemic

　t es t ed

　cities

　acr os s

　the

　U .S. as city

　leaders

　had

　t o

　become

　public

　health e xperts

　while

　supporting

　r esidents,

　busines ses and

　w ork ers

　financially

　during

　this

　time

　of

　gr ea t tr ansition.

　 T o

　pr epar e

　their

　cities

　f or

　uncertai local

　leaders

　ha v e

　had

　t o

　r een vision in

　r eal

　time

　as the

　pandemic

　pr ese difficulties

　and

　pot ential

　futur e

　ch Some

　ar eas pr o vide

　a

　clearer

　pictur the

　futur e

　holds

　than

　others.

　Chan r etail

　sect or ,

　already

　ac c eler a ting ha v e

　been

　e xpedit ed

　e v en

　mor e

　d C OVID- 19

　pandemic,

　making

　it

　dif plan

　f or

　wha t

　c omes

　ne xt.

　The

　ma y

　be

　c ontinually

　in

　flux,

　but

　ulti gr ea t

　urban

　plac es will

　thriv e

　in

　the ahead

　with

　a

　r obus t

　r etail

　en vir on local

　gov ernments’

　ability

　t o

　supp its

　cor e .

　R etail

　—

　whether

　online ,

　a t and-mortar

　locations,

　or

　incr easin mix

　of

　both

　—

　f orms

　the

　f ounda ec onomies,

　our

　w orkf orc e

　and

　co main

　s tr eets

　acr os s

　the

　c ountry .

　No than

　e v er ,

　city

　leaders

　ha v e

　an

　op help

　shape

　the

　r etail

　landscape

　in r ealiz e

　their

　community’ s

　vision

　f or

　O W

　MO R E A N

　E V E R ,

　C I TY A D E R S

　H A V E A N PO RT U N I TY

　T O L P S HA PE T H E T A I L

　L AN D S C APE W A Y S

　T H A T

　A L I ZE

　T HE I R MMU N I TY ’ S S I O N

　FO R

　T H E TU R E .

　 NA T I O NA L

　L E A G U E

　O F

　C I T I E S

　NA T I O NA L

　L E A G U E

　O F

　C I T I E S

　NA T I O NA L

　L E A G U E

　O F

　C I T I E S

　 near

　the

　bott positiv e

　impa lines.

　A t

　the

　int r ac e ,

　educa ti impact

　of

　the Americans

　h of

　this

　health polic y

　tied

　t o c orpor a t e

　po w ork ers

　in

　ci making

　is

　so w age .

　Althou within

　some pr o vide

　this

　in the

　r etail

　ec o support

　w ork can

　be

　f elt

　in

　F ar-r eaching both

　cr ea t e

　a of

　all

　of

　these can

　help

　t o

　u gener a t e

　bett can

　also

　displ

　ting

　mor e urbs

　— means een

　ilding mmunity

　ithin ecomes emand

　eighborhood eliv ery .

　ngly mmet

　seen

　wnturn

　in

　the

　nt

　support, ines

　and nom y .

　It e v er ,

　with riving

　mic.

　As

　w e f

　those m y

　it

　w ork ers

　 THE

　CITY

　OF

　THE

　FUTURE

　IS

　N O W

　ities

　ar e

　e v er

　gr owing

　and

　changing, with

　gr ea t

　shifts

　pr ecipita t ed

　by

　health, en vir onmental

　and

　ec onomic

　f act ors

　thr oughout

　his t ory .

　The

　C OVID- 19

　pandemic has

　simultaneously

　deliv er ed

　a

　health

　crisis, ec onomic

　crisis

　and

　r acial

　crisis.

　V ac cina tions and

　gov ernment

　ec onomic

　support

　ar e cr ea ting

　spac e

　f or

　the

　pandemic

　t o

　r ecede and

　ec onomic

　gr o wth

　t o

　ac c eler a t e

　t o

　le v els not

　seen

　in

　decades.

　But

　e v en

　with

　gr o wth pr oject ed

　f or

　20 21

　and

　be y ond,

　the

　pandemic has

　r eoriented

　decision

　making

　both

　within cities

　and

　the

　wider

　c ountry ,

　ac c eler a ting e xis ting

　tr ends

　within

　the

　r etail

　en vir onment.

　 The

　pandemic

　has

　f or e v er

　changed

　when and

　wher e

　c onsumers

　ac c es s

　r etail

　with

　e-commer c e

　and

　neighborhood

　r etail

　f ortified and

　e xpanded.

　The

　incr eased

　int egr a tion

　of online

　c ommer c e

　and

　ph y sical

　r etail

　is

　only ac c eler a ting

　as the

　boundaries

　betw een

　these

　spac es become

　mor e

　fluid.

　Land

　use tr ends

　tha t

　ac c eler a t ed

　during

　the

　pandemic

　—

　mov ements

　t o w ar d

　15-minut e

　cities,

　incr eased

　s tr eet

　closur es and

　cr ea spac e

　f or

　people

　in

　cities

　and

　sub will

　c ontinue

　t o

　e xpand.

　Wha t

　this f or

　ho w

　w e

　vie w

　dis tinctions

　betw r etail,

　housing

　and

　c ommer cial

　bu spac e

　will

　be

　centr al

　t o

　futur e

　co gr owth.

　Mix ed-use

　de v elopment

　w cities

　and

　in

　surr ounding

　suburbs

　b e v en

　mor e

　normalized

　as people

　d e xpanded

　servic e

　a v ailability

　in

　n w alksheds

　and

　thr ough

　speedier

　d

　 The

　macro-le v el

　ec onom y

　has

　s tr o bounced

　back

　fr om

　the

　initial

　plu during

　the

　pandemic-led

　do middle

　of

　2020

　due

　t o

　gov ernme r ene w ed

　ec onomic

　s tr ength,

　v ac c the

　r eopening

　of

　much

　of

　the

　ec o has

　been

　an

　une v en

　r ec ov ery

　ho w those

　a t

　the

　t op

　in

　man y

　cases

　th financially

　thr oughout

　the

　pande par c el

　out

　the

　ec onomic

　impacts

　o a t

　diff er ent

　quartiles

　of

　the

　ec ono bec omes

　v ery

　appar ent

　tha t

　those

　om

　ha v e

　not

　f elt

　the

　same cts

　on

　their

　financial

　bott om

　ersection

　of

　lo w -paid

　w ork, onal

　opportunities

　and

　dispar a t e

　pandemic,

　a

　br oad

　s w a th

　of as decidedly

　bor e

　the

　brunt

　crisis.

　T her ef or e ,

　gov ernment gether

　with

　f orw ar d-leaning lic y

　tha t

　cent ers

　lo w - w age

　vic

　and

　c orpor a t e

　decision important.

　P eople

　need

　a

　living ...

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