派出所班组会议记录内容5篇派出所班组会议记录内容 吉安鑫旺金属有限公司吉安鑫旺金属有限公司 填写工段或班组名称填写工段或班组名称 会议记录本本 会议记录2014年2014年 填写工段或下面是小编为大家整理的派出所班组会议记录内容5篇,供大家参考。
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会 议 记 录 本 本
会 议 记 录 2014 年2014 年
填写工段或班组名称填写工段或班组名称会议记录会议记录
年月日年月日组织部门组织部门主持人主持人记录人记录人时间时间地点地点主题主题参加人员：参加人员：缺勤记录：缺勤记录：内容摘要：内容摘要：会议决议会议决议№项目内容责任人完成日期
年
月
日
时
分
地点：
班组：
班次：
班组负责人：
应到：
人
实到
人
缺席
人
公司通知
班组安排 （培训）内容 安全措施及 交代安全 注意事项
班长检查项目 检查衣着劳保 班组人员是否按劳动保护要求着装 检查健康状况 班组人员身体状况是否良好 劳保手套、套袖是否穿戴合格 检查安全 工具及 防护用品 劳保鞋是否穿戴合格 护目镜是否符合要求（选填）
其他安全防护用品是否满足要求 工作任务 任务是否完成 质量是否合格 是 □
否 □ 是 □
否 □ 是 □
否 □ 是 □
否 □ 是 □
否 □ 是 □
否 □ 是 □
否 □ 是 □
否 □ 是 □
否 □ 是 □
否 □
备注 检查工作环境 工作场所是否整洁 检查作业工具 检查作业工器具是否符合作业要求 总结
班组负责人签名：
计划员审核：
班组全员民主管理会议记录
2020- -6 6- -8 8
班组全员民主管理会议记录
桐梓县众源煤业有限公司
班组全员民主会议记录
2015 年
班组全员民主管理会议记录
班组全员民主会议记录
（
年度第
次）
会议日期
出席人数
缺席人数
主持人
记录人
研 研 讨 讨 事 事 项 项
研 研 讨 讨 情 情 况 况
合 合 理 理 化 化 建 建 议 议
班组全员民主管理会议记录
注：规定班组民主管理会议每月召开一次。
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为本次的班组会议做一个纪要记录，本文是班组会议的记录，仅供参考。班组会议记录
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班
( ( 队) ) ：
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20 年
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班组会议记录
月
日
至
20 年
月
日
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说
明
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一、
班组会议记录( ( 包括班务会议、明主生活会、合理化建议、劳动竞赛活动) )
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二、
班( ( 队) ) 实行民主管理、建立班( ( 队) )。
民主管理制度。
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每周召开一次班组会议，对较大的问题组织队员进行集体讨论，听取评议班( ( 队) ) 长对一周以来的工作总结，讨论和研究班( ( 队) ) 生产工作计划和有关队员切身利益的重大问题。
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三、
积极为企业出谋献策。开展各种不同类型的劳动竞赛活动，提高队员的业务技术水平。班组会议记录
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根据公司相关文件要求，结合物资供应中心实际，7 7 月8 8 日，物资供应中心副主任陆林在物资供应中心四楼会议室组织召开了班组建设专题会。仓储管理部、马家塔总库、大柳塔总库、大柳塔供应站、哈拉沟供应站、上湾供应站、洗选中心供应站、补连塔供应站的站长、班组长代表、员工代表参加了会议，大家畅所欲言，提出了许多好的意见和建议，
纪要如下：
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一、成立中心班组建设工作小组，明确工作小组的职责。强调班组建设是当前工作的重中之 重，要加强班组建设的基础管理工作。
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1 1 、物资供应中心班组建设工作小组：
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组
长：
陆
林
?
副组长：
李金胜
各部门及站库第一负责人
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成
员：
冯
波
各站库班组建设管理。
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2 2 、班组建设工作小组职责：
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(1) 负责制订加强班组建设的规划、计划; ;
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(2) 负责制订班组建设的标准、规范; ;
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(3) 负责收集班组建设的动态、信息，建立班组建设的资料、台帐; ;
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(4) 开展班组建设工作的经验交流，组织管理创新的研讨，推荐优秀班组、班组长，举办班组建设培训、技术比武等; ;
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(5) 推行班组规范化管理。
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二、明确召开班前会和班后会的程序和要求。
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1 1 、班前会召开要根据物资供应中心各库站的业务特点
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及作业情况，每周召开两次，分别为周一和周五，具体时间根据各库站实际情况而定。要求班前会控制在 20- -0 30 分钟之间，内容要短小精悍。班前会内容要包括：一是学习最
新文件、时事和安全生产中的注意事项; ; 二是点评前一周出现的典型问题，以及如何营造良好的工作气氛等。
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2 2 、班后会召开不固定，要根据各站日常工作而定，发现问题随时召开。要推行每次班前会是上一次会议的班后会理念，精化流程 ，提高效率。
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三、明确班组长的选拔、职责和管理制度。
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1 1 、班组长的选拔由自我推荐、公开竞聘、员工和被服务单位评测及领导考核相结合产生。
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2 2 、明确班组长的职责、权限，并将通过中心正式发文任命。( ( 在中心未统一确定发文前，以各库站发文为准) )
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3 3 、班组长的任职期限为一年，到期换届选举。
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4 4 、强调班组长既是承上启下的桥梁，又是联系员工和上级的纽带; ; 班组长是生产的直接组织者和劳动者，所以班组长既应该是业务骨干，又应该是管理上的多面手。
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5 5 、要提高班组长待遇，班组长具有评优提干的优先权。
。
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6 6 、要加强班组长考核，结果与工资二次分配挂钩，奖罚分明，不能只罚不奖，要建立长效激励机制。同时，班组长具有先锋模范带头作用，出现三违等情况时将被立即撤职。
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四、对各种培训和每日一题的内容和形式提出要求
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1 1 、每日一题的学习，要求各库站内员工轮流宣贯的方式，宣贯人要深入学习每日一题，用自己的语言宣讲。
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2 2 、要细化每日一题的出题范围，要根据仓储管理员、核算员、装卸工等岗位分别制定学习内容; ; 要根据员工年龄结构、知识水平层次等划分学习内容。
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3 3 、每日一题和各种培训要改变以往死记硬背的 方式，转变观念、活学活用。要利用信息化手段，将典型事件、学习内容制作成动画、图片等员工喜闻乐见的方式宣讲。定期、分阶段开展有奖问答活动，提高员工参与的热情。针对物供中心劳务工多、学历层次低的特殊情况，要求开展现场辨识、现场教学、实操口述考试等方式，提高培训效果。要实行反复学习法，每两个周一轮回，将之前学过的内容再学一遍加深印象。
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4 4 、开展丰富多彩的文体娱乐活动，增强员工凝聚力，寓教于乐。
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关于班组建设的其他说明：
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1 1 、中心要求各库站负责人必须高度重视班组建设
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工作，同时设专人负责班组 建设的具体工作，严格按两级公司和中心的安排开展工作，充分发动群众，创建有物供特色的班组文化，使班组建设这项工作开展的有声有色。
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2 2 、公司每季度开展一次班组建设大检查，具体时
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间公司临时通知。
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3 3 、各库站每季度定期开展一次班组长座谈会、劳
务工座谈会，并做好记录。
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4 4 、各库站每月 5 25 日将班组建设总结及考核结果上报仓管部，每月评出五好班组一个、星级员工一名。
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5 5、 、
班组建设资料要在不断完善中提高质量，归类存放，专人统一管理。
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6 6、 、
每位员工要使用统一的笔记本，且干净整洁有编号 ，记录完整。
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7 7 ，中心班组建设业务咨询：冯波
8224057
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附件：班组建设需准备资料明细班组会议记录
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培训时间：x 20xx 年 年 x x 月 月 x x 日
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培训地点：施工现场
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主讲人：张健
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参见人员：各班组成员( ( 具体见附件) )
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培训内容：
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培训主题：安全第一，预防为主。各班组要牢记安全第一的指导思想，要相互配合、相互帮助、相互监督，各班组成员都必须做到，为此，特强调以下几点：
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1 1 、各班组成员要发扬友爱精神，在遵守安全规章制度方面要严格注意自己的行为，不做任何破坏安全设施的举动， 维护一切安全设施和护具，做到正确使用，不要随意拆改; ;
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2 2 、要正确使用安全帽、安全带、安全网，确保人身不受到任何伤害，对正确使用安全帽的常识特强调几点：
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①戴帽前先检查外壳是否破损、有无合格帽衬、帽带是否齐全，若有一项不合格，立即更换; ;
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②调整好帽衬间距，间距大约为 4 4- - 5mm;
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③调整好帽箍; ;
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④戴帽后系好帽带。
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3 3 、架子工班组在施工中应注意正确使用安全网，要选用有合格证的安全网，若有破坏、老化应及时更换，与架体连接不宜绷得过紧，系结点要沿边分布均匀、绑牢，立网不得作为平网 网体使用，应优选选用密目式安全立网; ;
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4 4 、电焊、气焊、气割作业前要消除作业范围内的易燃物，要设专人监护，有火星散落时要随时随地浇灭。作业完毕要认真检查，防止火星成灾; ;
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5 5 、施工现场放置消防器材，应设明显标志，夜间设红色警示灯，消防器材需垫高放置; ;
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6 6 、所有电动工具使用前，应经专职电工检验，接线是否正确，防止零线与相线错接造成触电事故; ;
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7 7 、木工机械必须专人管理，安全防护装置必须齐全可靠，操作时不准拆卸安全装置，不准在运转中维修。每日工作完毕，必须活完场清，拉闸断电锁好开关箱。
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以上几点，希望各班组回去认真执行，确保安全。
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班组会议记录
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主持人
王
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日期 x 20xx 年 年 x x 月 月 x x 日
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应参加人数
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实际参加人数
13
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缺席人数
0 0
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参加人员签字：
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会议记录：
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一、学习文明礼仪管理规范
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着装、仪容和举止属供电营业职工的基础行为，它既反映了员工个人的修养，又代表着企业的形象。好的基础行为才能赢得客户良好的第一印象，为做好供电营业服务工作奠定良好的开端。
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1 1 、服装正规、整洁、完好、协调、无污渍。扣子齐全，不漏扣、错扣。
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2 2 、在左胸 前佩带好统一编号的服务证( ( 牌) ) 。
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3 3 、衬衣下摆束入裤腰和裙腰内，袖口扣好，内衣不外露。
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4 4 、着西装时，要打好领带，扣好领扣。上衣袋要少装东西，裤袋不装东西，并做到不挽袖、挽裤。
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5 5 、皮鞋应保持干净。
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6 6 、女职工怀孕三个月后，上岗时可不着工作装，但仍应注意服饰的整洁、协调和大方。
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二、本月环境卫生检查情况良好，办公环境整洁干净，
员工衣着整齐，穿戴得体，树立了良好的企业形象。
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三、本月经调度所全体员工民主推选，评选出了本月的岗位之星：
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班组会议记录
?
主
持
人
?
记
录
人
?
时
间：
x 20xx 年 年 x x 月 月 x x 日
?
参加人：
?
调度
缺席人员：
无
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会议内容：
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一、班务会主要议题及工作情况：
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1 1 、根据公司要求继续开展查短板、找差距、促整改活动。
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2 2 、加强电网运行管理，春灌期间根据负荷变化及时调整运行方式，确保安全、经济运行。
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3 3 、顺利完成春检修工作包 5 35 。
千伏杨佐、赵口、西田站。
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4 4 、学习春检安全措施。
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5 5 、组织调度员学习两票管理规定、调度规程，学习事故通报。
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6 6 、参加市局组织的生产 MIS 、调规培训、考试。
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二、下月班务重点工作：
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1 1 、根据检修计划，顺利完成春季检修操作任务。
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2 2 、根据季节特点及电网实际情况，制定反事故预案。
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3 3 、根据当前电网负荷情况，及时调整电网运行方式，及时调整主变运行，做到电网安全、经济运行。
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4 4 、制定五一保电措施，确保节日电网安全供电。
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5 5 、迎接省公司一流检查、做好创一流工作。
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班组会议记录
?
时间：x 20xx 年 年 x x 月 月 x x 日
晚上：
19 ：
30
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地点：安图生物项目部会议室
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参加人员：项目主管、技术总工、各个班组长及带班
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主持人：
厉航军
记录人：李丽敏
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会议主要内容：加强团结、明确目标，提振士气，适应高要求; ;
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会议首先由经管部王会昌发言，厉航军经理做重要指示。
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一、王会昌发言内容：
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1 1 、今天大会的目的：加强团结、明确目标，提振士气，适应高要求; ;
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2 2 、关于管理人员和班组的关系：大家要形成共识，管理人员和班组 ，都是一家人，都是项目部不可缺少的。要求大家互动起来，谁方便找谁，互为弥补，共同做好。
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3 3 、开始高要求的管理：管理后面的工程，要求更高，管理必然要更严格。比如产前区，甲方今天就给我们打预防
针，要我明天去他们工厂去参观，感受一下他们的管理。特别是航空港，要求更高。也关系到我们未来的很多业务。
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4 4 、安图生物和航空港，都要创标杆工程。但是，我们要看到存在的差距，还有很多事要做。就是戴胸卡，对工厂而言，是习以为常的事情，我们要完善起来，就有很多的工。
作要做。大家在思想上要适应标杆工程的管理，自觉地配合。
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5 5 、
要提高，就要开展更多的培训, , 了解施工规范，主动创优。。要求班组自觉的配合。
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6 6 、一切行动听指挥，步调一致得胜利。上次厉总开会，就要求每个项目部成立一个会，由经理、总工、质量员、安全员、材料员等主管组成。专业事项，专业二人以上碰头决定，涉及全面管理的，要大家一起决定。决定的事项，在每天下午的碰头会上要通告大家。会决定的事项，各主管、各班组一定要执行。
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7 7 、管理人员也要当好翻译官，把设计意图和甲方要求，用工人能够听得懂的语言去表达。努力做好服务工作。
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8 8 、完善合同，理顺管理：工程越 来越多，管理必须走向制度化，规范化。没有签订的班组合同，在九月二十号前后要签订完毕。
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9 9 、项目管理细则的推行：经管部制定了一个统一的版本，各项目部根据自己的实际，制定内部的项目部管理细则。要求班组，权利和义务的共同遵守; ;
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10 、现场管理中，管理人员都要首先运用三次落实制度; ;而执行处罚条例是用处罚的手段，守住底线。作为施工员来说，三次落实不了，要么进行处罚，要么矛盾上交。施工员在复查分项工程时，应该把 90% 的问题都消灭掉。
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11 、质检科和安全科从施工科独立出来，就是要独立行使处罚的手段，起到 教育的作用。质量员安全员就不一样，在验收的时候看到严重的问题，就要立即处罚。一般的问题，80% 的要处罚。
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12 、劳务协议是与班组签订的，所以，所有处罚针对班组。所以，班组长要履行对下属的工人管理和教育的义务。
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13 、工程款支付制度：
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每月 0 20 工以上的，每月支付生活费 0 1500~1800 元; ; 中途借款也要实行审批手续，完善财务制度。中途借款主要用于支付工人工资，必须有工资表。阶段性付款，要付清工人工资。工程量核对：班组上报，项目部审核。
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14 、点工确认: : 三天内签好，结算时付清。已经领取的工 程款，要抓紧上交工资表。
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15 、先进班组评定：
为了鼓励先进，开展先进评比。从质量、进度、配合、工作服从等方面进行评比。具体厉总会讲。
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二、会议由厉经理做出总结和决定：
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( ( 一) ) 总体方面：
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1 1 、目前郑州市出台房产限购政策，对我们搞建筑的打击很大，所以，行情越来越紧。
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2 2 、在业务形势不好的情况下要怎么去做：班组、管理人员要加强内功修炼，要做得更大更强。对于公司而言，管理人员是左手，班组是右手，都是不可缺少的。所以，在施工中，都是同一个方向的，不应该是矛盾体。左右手要形成合力，目标明 确。
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3 3 、
今年港区很快开工，还要开一个新工程。建筑面积要达到 0...
班组工前会记录
项目工地:_______________
班组:____________________
项目负责人:_____________
项目开工日期:____________
安装班组长:_____________
班组安全员:______________
班组成员:__________________________________________
___________________________________________________
施工班组工前会记录
日
期
日
期
天气状况
填写要求 或范例填写要求 或范例 出席人员 （施工）签名出席人员 （施工）签名
所有当日上岗的施工人员都应参加工前会议并签字确认工作内容 和 工艺要求 工作内容 和 工艺要求
如：
某某井道吊装导轨；某某井道电焊导轨支架；拼轿厢时注意防轿厢坠落的方法等 安全
注意事项
安全
注意事项
如：
员工精神状况、身体状况、安全用品岗前检查 事故通报、安全会议传达 当日安全作业要点提示等
记录人签字
记录人签字
施工班组工前会记录
日
期
日
期
天气状况
填写要求 或范例填写要求 或范例 出席人员 （施工）签名出席人员 （施工）签名
所有当日上岗的施工人员都应参加工前会议并签字确认工作内容 和 工艺要求 工作内容 和 工艺要求
如：
某某井道吊装导轨；某某井道电焊导轨支架；拼轿厢时注意防轿厢坠落的方法等 安全
注意事项
安全
注意事项
如：
员工精神状况、身体状况、安全用品岗前检查 事故通报、安全会议传达 当日安全作业要点提示等
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施工班组工前会记录
日
期
日
期
天气状况天气状况
填写要求 或范例填写要求 或范例
出席人员 （施工）签名出席人员 （施工）签名
所有当日上岗的施工人员都应参加工前会议并签字确认
工作内容 和 工艺要求 工作内容 和 工艺要求
如：
某某井道吊装导轨；某某井道电焊导轨支架；拼轿厢时注意防轿厢坠落的方法等
安全
注意事项
安全
注意事项
如：
员工精神状况、身体状况、安全用品岗前检查 事故通报、安全会议传达 当日安全作业要点提示等
记录人签字
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施工班组工前会记录
日
期
日
期
天气状况天气状况
填写要求 或范例填写要求 或范例
出席人员 （施工）签名出席人员 （施工）签名
所有当日上岗的施工人员都应参加工前会议并签字确认
工作内容 和 工艺要求 工作内容 和 工艺要求
如：
某某井道吊装导轨；某某井道电焊导轨支架；拼轿厢时注意防轿厢坠落的方法等
安全
注意事项
安全
注意事项
如：
员工精神状况、身体状况、安全用品岗前检查 事故通报、安全会议传达 当日安全作业要点提示等
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施工班组工前会记录
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期
日
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天气状况天气状况
填写要求 或范例填写要求 或范例
出席人员 （施工）签名出席人员 （施工）签名
所有当日上岗的施工人员都应参加工前会议并签字确认
工作内容 和 工艺要求 工作内容 和 工艺要求
如：
某某井道吊装导轨；某某井道电焊导轨支架；拼轿厢时注意防轿厢坠落的方法等
安全
注意事项
安全
注意事项
如：
员工精神状况、身体状况、安全用品岗前检查 事故通报、安全会议传达 当日安全作业要点提示等
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施工班组工前会记录
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日
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天气状况天气状况
填写要求 或范例填写要求 或范例
出席人员 （施工）签名出席人员 （施工）签名
所有当日上岗的施工人员都应参加工前会议并签字确认
工作内容 和 工艺要求 工作内容 和 工艺要求
如：
某某井道吊装导轨；某某井道电焊导轨支架；拼轿厢时注意防轿厢坠落的方法等
安全
注意事项
安全
注意事项
如：
员工精神状况、身体状况、安全用品岗前检查 事故通报、安全会议传达 当日安全作业要点提示等
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施工班组工前会记录
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日
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天气状况天气状况
填写要求 或范例填写要求 或范例
出席人员 （施工）签名出席人员 （施工）签名
所有当日上岗的施工人员都应参加工前会议并签字确认
工作内容 和 工艺要求 工作内容 和 工艺要求
如：
某某井道吊装导轨；某某井道电焊导轨支架；拼轿厢时注意防轿厢坠落的方法等
安全
注意事项
安全
注意事项
如：
员工精神状况、身体状况、安全用品岗前检查 事故通报、安全会议传达 当日安全作业要点提示等
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天气状况
填写要求 或范例填写要求 或范例 出席人员 （施工）签名出席人员 （施工）签名
所有当日上岗的施工人员都应参加工前会议并签字确认工作内容 和 工艺要求 工作内容 和 工艺要求
如：
某某井道吊装导轨；某某井道电焊导轨支架；拼轿厢时注意防轿厢坠落的方法等 安全
注意事项
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注意事项
如：
员工精神状况、身体状况、安全用品岗前检查 事故通报、安全会议传达 当日安全作业要点提示等
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