如何夸创业的人9篇如何夸创业的人 一枝独秀满园春 ---------记韭菜台镇创业带头人王占勇在韭菜台镇一谈起利民蔬菜市场，不得不提到一个人，一位能解决农民卖菜难，能让下面是小编为大家整理的如何夸创业的人9篇,供大家参考。
---------记韭菜台镇创业带头人王占勇 在韭菜台镇一谈起利民蔬菜市场， 不得不提到一个人， 一位能解决农民卖菜难， 能让农民富起来的能人。
他就是韭菜台镇下岗创业带头人-----王占勇。
王占勇， 今年 50 岁 ， 家住台安县韭菜台。
1993 年因制度改革， 从韭菜台镇食品站下岗， 离开了 他工作多年的工作岗位。
但是他并没有从此消沉下去， 而是更加增强了 他战胜困难的决心1995 年， 王占勇到外市打工， 主要从事蔬菜运输。
在外市打工期间， 他看到当地许多人种植蔬菜， 不仅销路好， 利润也不错， 为此， 他就萌发了 回乡 种植蔬菜的念头。
1998 年， 他带着部分积累资金， 回到家乡 ， 经多方考察， 并在市农委等相关领导的引 导下，考察了 韭菜台。
办事处领导鼓励他， 并指派专业人员 全程服务，帮他做工作， 他被这里的环境所动心， 被领导的诚意所打动。
他吃了 “定心丸” 后， 下定决心种回家创办韭菜台镇利民蔬菜集贸市场， 决定放开手脚大干一场。
他根据自 己多年的经验和打工的摸爬滚打， 为解决农民“卖菜难” 的问题， 在韭菜台镇政府的支持下， 王占勇筹资 20 万元， 于 1998 年 5 月 在韭菜台建起占地 15000平方米蔬菜集贸市场。
从此解决了 农民蔬菜销路难的问题。
俗话说: “万事开头难”， 一没有技术， 二没有资金， 对销售市场也很陌生， 什么都没有头绪！
刚开始就遇到用地、 用钱、 用人上的难题， 韭菜台办事处从主要领导到一般干部都积极协调，及时排忧解难， 村、 组干部都是起早摸黑， 加班加点地义务做工作。
提供热情周到的帮助和服务。
当地群众也由观望到理解， 由理解到支持， 王占勇的蔬菜市场逐步走上了 正轨。
在此期间， 遇到了 2008 年的雪灾， 这次自 然灾害使他的蔬菜市场遭受了 严重的毁坏， 损失惨重， 但在各级领导的支持和鼓励下， 他咬咬牙硬挺了 过来， 凭着勤劳的双手和诚信经营， 实现了 “滚雪球” 式的发展。
他种植的蔬菜市场价格公道而深受市民的信赖和欢迎。
“一人富， 不算富， 大家富， 才算富”。
王占勇做生意不仅能吃苦， 而且是个有心人， 他时常关注和了 解全国各地蔬菜市场行情， 引 导农民栽种市场紧俏的蔬菜品种。
针对部分群众想栽菜但无生产资金这一困难时， 王占勇采取订单农业的形式， 先把种子、农药、 化肥赊给农户 ， 等卖了 蔬菜时再扣除。
此举使用许多农民走上了 发家致富之路。
同时， 这对于解决当地部分农村劳动力就业、 促进农民增收、 推动当地经济发展都起到很好的带动作用。
大地调动了 农户 种菜的积极性， 农民种植蔬菜的积极性因此高涨起来， 实现了
“双赢”。
目 前， 市场交易量由成立之初的1万吨发展到如今的7万吨。
货源辐射已达十几个省份。
许多农民走上了 发家致富之路。
同时， 这对于解决当地部分
农村劳动力就业、 促进农民增收、 推动当地经济发展都起到很好的带动作用。
为进一步发展壮大蔬市场， 历经风雨， 方见彩虹。
王占勇也多次被韭菜台“致富能手” 荣誉称号， 多次得到各级政府的政策补贴和资金奖励， 2009 年被评为“全省农村致富带头人”。“好风凭借力， 送我上青云”。
虽然现在受市场波动等因素的影响， 合作社的发展还存在一些困难， 但王占勇坚信， 有各级党委、 政府的好政策， 有各级各相关部门的大力支持， 有广大社员 的共同努力，我们一定能够将蔬菜市场这一优势朝阳产业做大做强， 带领更多的菜农创业、 增收、 致富。
女
汉族
黑龙江省兰西县长岗乡 农民
女儿当自强 ———创业能手刘运霞事迹 刘运霞， 出生于一个普通的农民家庭。
她从小就是一个不肯服输的犟姑娘。
1996 年， 初中毕业的她， 不甘于回乡 务农的命运， 这个十六岁的少女， 毅然离开家， 独自一人踏上了外出打工的路程。
在外多年的艰辛毋庸多说， 但是， 正是那几年的艰辛经历开阔了她的视野， 磨练了她的性格。
为她后来的成功打下了坚实的基础。
2003 年， 刘运霞建立了一个幸福的家庭。
莅年， 一个冰雪可爱的宝宝降生。
女儿的出生占据了刘运霞的全部感情， 她那颗驿动的心就此平静下来。
然而， 这个经历过风雨的灵魂又怎么能够甘于平淡的生活？
经过细致的考察， 反复的掂量， 刘运霞相中了农资日杂这块市场。她觉得， 凭借着自己家就住在长岗乡镇中心的地理优势和对自己眼光和能力的自信， 一定能够打开一片天空。
她的这个想法得到了开出租的丈夫的支持。
2007 年春天， 两口子经过多方筹措， 终于开起了自己的农资日杂店。
然而， 理想是美好的， 现实却总是骨感的。
一对要经验没经验， 要人脉没人脉的年轻人， 在人群相对固定， 思想相对保守的农村， 想要打开一片天地是何其的艰难。
眼见着农忙渐近， 别的店里人流渐多， 自家店里冷冷清清， 刘运霞上火了。
回到家里， 两口子商量了一宿， 决定既然人不就山， 那山就去就人， 大家不是不知
道么， 那我就送货上门， 主动让你知道。
从那以后， 不论是村头村尾，还是田间地头， 总是能够看见刘运霞繁忙的身影。
一季农忙下来， 她掉了十几斤分量， 一个白白净净的漂亮少妇也变成了 “黑炭头”。
家里老人见了， 心疼得很， 劝她说算了， 家里又不是生活不下去， 何必这么辛苦。
可是， 倔强的刘运霞又怎么可能轻易放弃自己的坚持。
皇天不负有心人， 渐渐地， 刘运霞用自己的热诚得到了村民们的认可，她日渐黑瘦的脸上也露出了笑容。
“质量就是生命”
这句话常常挂在刘运霞的嘴边。
刘运霞说：“土地是农民的命根子， 一旦出了问题， 一年的指望就没了。
所以，搞农资的， 一定要把质量放在第一位。
你的一点小利， 跟着的可能就是一家的痛哭， 如果那样， 你的良心怎么过得去。” 她是这样说的，也是这样做的。
在多年的经营中， 有很多次， 她宁肯自己经济受损，也不让农户受害。
就这样， 她用她这种质朴的善良赢得了群众的拥护和信赖。
也让自己的买卖越来越红火。
她富了， 但她没忘生她养她的家乡， 尽力为家乡 做贡献。
她合法经营， 积极交纳各种税费， 多次被税务机关、 工商部门评为纳税光荣户、 消费者信得过单位。
同时， 她还积极安排地方剩余劳动力 10 多人次， 为他们的就业寻到了出路。
在经营中， 她一直苦苦寻找能为百姓谋福利的机会， 抓住自己联系多， 见广多识的机会， 搜集大量的农业信息和农业新技术， 积极向村民宣传。
让村民能够有更多发家致富的机会。
这就是她——一个普通的农民的孩子， 她艰苦创业， 带动了一方
群众的致富奔小康， 成为人见人夸的能人； 她是一个平凡的人， 是一个靠劳动致富的千千万万个农民的杰出代表。
作为先富起来的农民青年代表， 正抓住这一前所未有的机遇， 在社会主义新农村建设的大潮中努力奋斗， 继续创新， 争当先锋， 为实现在新农村建设的新跨越而奋勇争先。
导读：我根据大家的需要整理了一份关于《创业成功人士事迹访谈》的内容，具体内容：能不能创业成功跟学位没关系，但跟好不好学肯定有关系。好学才能有成长的空间。看看那些创业人士的事迹，学习他们，找到创业成功的方法。那下面是我分享的，就随我一起去看看吧，希望能够有所帮助...
能不能创业成功跟学位没关系，但跟好不好学肯定有关系。好学才能有成长的空间。看看那些创业人士的事迹，学习他们，找到创业成功的方法。那下面是我分享的，就随我一起去看看吧，希望能够有所帮助。
一：
17 岁少女休学创业融资 2000 万，QQ 空间原住民正在崛起
"95 后"标签的背后......
"创业是我们这代年轻人唯一的晋升通道。"张嫣听了王凯歆这句话，从腾讯辞职，成为了这个 98 年出生的小姑娘的合伙人。
95 后、萌霸总裁、休学创业、少女 CEO，这些标签在这个即将到来的春节前频繁地被贴在王凯歆身上。新一代的年轻人来得如此之快，不等"老人们"过年，"神奇百货"的新版本就要上线。
2000 万人民币 A 轮投资，经纬中国领投，真格基金、创新谷跟投。经纬中国副总裁丛真表示："在王凯歆身上看到了一名合格商业领袖的潜质，现在她缺乏的仅仅是经验，我相信给她时间和指导，她会做得比现在大部分创业者都出色。"
这个管理着 50 多人团队的 17 岁女生戴黑色美瞳，顶着亚麻色短发，在采访开始前自顾自吃着桌上的蛋糕水果。直到品牌负责人张嫣说："来，我给你介绍一下，不过你先把嘴上的奶油擦干净。"
"三个投资人看好的就是我王凯歆这个人。市场前景不用说了，他们之所以投我，愿意跟我一起承担风险，就是因为他们认为我除了具备一个创业者基本的品质和志向外，还有很强大的规划、领导能力。"深圳大爆炸科技有限公司 CEO 王凯歆说道。
在 QQ 空间卖东西，月入十万
高一，西安。每晚七点放学，王凯歆都会路过在学校对面吃烤串的同学，一个人去旁边中国银行的 ATM 提对于当时的她来说"很厚"的一叠钱。同学们不知道她每天跑去银行干什么，在他们的印象里，班里这个女生总是喜欢卖点小商品，帮同学抄抄作业，有时甚至偷答案赚些小钱。直到一天，她把两万元现金拍在了课桌上，向那些不相信的同学证明，自己开始赚"大钱"了。
班主任闻风而来，"老师当时也挺尴尬"，王凯歆说，"因为我上课总是趴在那儿，班主任以为我在睡觉，就喊我去教室后面罚站，其实我在玩手机，做生意。"
王凯歆上课时用手机就月入十万的生意，是在 QQ 空间卖东西，漫画书、衣物、各种品类的零食、稀奇古怪的小玩意儿。先是卖给身边同学，"从我这里买的东西拿到学校，没有同学是不看的，他们会觉得好潮，是现在最火的"，王凯歆说，由于她总是找一些奇特的商品，价格不透明，所以抽成常高达 50%至 80%，甚至翻两倍价格。
在 QQ 空间开店，用 QQ 交流，以 QQ 钱包作支付工具。王凯歆并不满足于把东西卖给身边同学，她请几十万粉丝的 QQ 空间大 V 帮她推广，"这样我就吸了很多粉，盘子越做越大，全国各地都有小孩来我这里买"，工作开始变得繁重，她又当客服又当售后，每天解决几百号人的问题。
为什么只能是我
"那件事以后，很多同学都围着我，问我怎么赚钱的。他们没那种意识，我就给他们传播，影响了学校里很多人。到现在，我们班有很多人在赚钱，就因为我的事迹。"
王凯歆说自己对金钱没概念，只对赚钱这件事本身感兴趣。
究其原因，还得从"刻薄"的父母说起。凯歆小时候羡慕其他同学只需张张口，就可以轻易拥有一双球鞋或一部手机。而她想要一个文具盒，还得给妈妈打打杂。
"这世界上没有任何一件东西是可以轻易拿到手的，我早就有了这种心理准备，"她说，"做任何一件事之前，我总要费尽心思，分析、储备、评估风险。"
之前有报道显示王凯歆"和所有 95 后一样有着标签化的爱好：追韩星、迷 TF、喜欢鹿晗、追最新番日漫、爱二次元人类......"王凯歆向《商业人物》记者澄清，自己并没有喜欢以上任何一个明星，日漫仅限于看。
"我不会去消费这些兴趣爱好，我会去研究他们怎么消费。我不追星，我只是研究追星的那批人、研究追星文化，这有利于我赚钱。"王凯歆强调，自己最大的爱好就是商业。
在北京这几天，寒冷的天气降低了她头脑的"转速"，戴帽子买棉袄这类
琐事也让她觉得有碍思考。
在把商品卖给了得到容易、花钱轻易的同龄人之后，天使投资人找到了王凯歆。
"95 后"这门生意
"我们注意到青年文化正成为主流，95 后作为未来最有消费力的中产阶级的孩子们，这一代人喜欢的东西是一种情感寄托，而作为 95 后文化的延伸，神奇百货能将这种情感变成消费。"神奇百货天使轮投资人朱波说。
2020 年夏天，王凯歆不顾父母阻拦，休学来到深圳南山区，在天使投资人提供的孵化器里创立了垂直电商平台神奇百货。
"神奇百货"这个名字来源于带给王凯歆无限想象力的《哆啦 A 梦》里的"神奇百货公司"，她也曾考虑过小叮当的"百宝袋"或"22 世纪万能商店"。
从 QQ 空间获取一名激活用户的成本仅 5 毛钱(非双十一等电商大促期间)，二三线城市、使用安卓手机的 95 后女性成为了神奇百货上线初期的主要用户。2020 年 9 月上线安卓版，10 月上线 IOS，现已获得 30 万用户，日订单量超过 1000 单，日活跃用户超过 20%。
平台模式的新兴电商往往面临一个问题：用户在这里发现了自己喜欢的商品，转而就去其它大的电商平台搜索购买了。产品负责人邓伟对此表示："神奇百货用户的购物场景是以逛为主，所以我们提供丰富、精准的内容。价格上很多时候我们比淘宝更具优势，未来甚至会出现自营商品。退一万步讲，即使用户在我们这里找到了自己喜欢的商品之后，去某宝某东完成了购买行为，只要这个过程他对我们产生了好感，我相信在我们日益完善的品牌服务和生态建设下，他还是我们的用户。"
A 轮融资过后，神奇百货做的第一件事就是发布新版 APP。新版开放了评论区，让更多 UGC 内容服务产品和用户。在原有的"神奇日报"基础上，神奇百货将会强化 UGC 和 PGC 的内容产出，加入轻社交，为搭建社区做准备。
没人比一个 95 后自己更了解这个千亿级市场的群体。神奇百货把 80%的商品价格控制在 20 元至 100 元之间，主要是因为学生群体得到零花钱的频率与数目不固定，"可能是今天 50，明天 100，但他们不用交房租，没有生存方面的消费，今天用户有 50 块的时候，在我这里买 20 块的东西，明天他有 80 块，到我这里买 50 块的东西。"王凯歆表示，神奇百货的周复购率达 40%。
王凯歆对《商业人物》透露，A 轮融资还会有很大一部分用在物流方面。神奇百货打算进一步整合现在这些"新奇特"商品的供应商，建立长期合作。比如出货时统一使用神奇百货的自有包装，使用指定物流公司配送。2020 年还会逐步在重点城市搭建中转仓，为用户合并订单，节省邮费。
王凯歆否认了要做"二次元电商"的说法，二次元商品只是神奇百货多品类中的一个分支，这个存在天花板的消费领域完全不能满足她希望实现的，未来所有新生代消费者购物平台的目标。"我们会持续深耕个性化消费、泛二次元泛娱乐消费、精神文化消费、互联网新兴品牌消费等领域。"
17 岁少女的逻辑和领导力
在北京近一周，深圳 50 多人的团队运转正常，这让王凯歆颇感骄傲。
项目成立初期，她曾高薪聘请过几位有多年工作经验的部门主管，可他
们并不把小自己一二十岁的 CEO 当回事儿，运营负责人甚至带领团队出走创业。王凯歆认为这是因为他们对她的"愿景"并不认可，所以在之后的招聘中，首先要满足的就是认可她所做的事，然后才是头脑清楚、价值体系稳定，所在领域的专业性排第三。"全公司无非两种人，靠谱的和不靠谱的，不靠谱的人只能有一个，就是 CEO。"王凯歆说道。
35 岁的邓伟是现在团队里年龄最大的员工，他眼中的王凯歆思路清晰，有着和年龄不符的魄力。更重要的是，曾任内涵社和 Metoo 联合创始人的他在垂直电商上的想法跟凯歆"出奇一致"。
90 年出生的张嫣在团队里年龄排第五，去面试时她把王凯歆当成了公司前台，觉得不被尊重，打算坐一会儿就走。结果跟邓伟一样，聊完的当天她就做出了加入神奇百货的决定。
神奇百货团队里还有礼物说、唯品会等公司的前核心成员。王凯歆只负责跟部门主管沟通，但她会事无巨细地思考每一个细节，面试每一位工作人员。
朋友圈个人照片大多是嘟嘴萌照的王凯歆说起话来有几分男孩子气，"很女汉子，一开口说话就感觉跟画面不符。所以我天生就兼具男性和女性的优势，理性果断又强势，同时还善于洞察、理解别人的情绪。"
聊到高兴处，她会站起来模仿谈及的某个人走路的样子。王凯歆常在社交媒体分享自己的想法和观点，从不介意表达自我。她不怕把自己暴露在公众视线内，因为"我的价值判断可能跟普通人不一样，我有一套自己的稳定的逻辑，不容易受别人影响"。张嫣有时会帮她修改文本中措辞激烈之处，"我会提醒她避开敏感的话题，但绝不想把她包装成另外一个人。"
张嫣说道。
"我是神奇百货的垫脚石，那只狗(神奇百货的 logo)有个昵称是神奇君，那我就叫神奇少女。"王凯歆表示不会把个人形象当成品牌来运作。
营业额做到一个亿，王凯歆估算今年年底"不成问题"。
二：
从当保安到 85 亿身价 这位东莞土豪还搞定了林志玲
东莞这个地方创造过无数奇迹，很多白手起家的人经过打拼成为巨富。之前我写过东莞上市公司易事特老板何思模的创业故事，引起几十万人的关注。今天介绍东莞另外一位富豪——郑耀南，20 岁他只是沃尔玛的一名保安，如今 41 岁，在 2020 年胡润富豪榜上，他已经达到了 85 亿元身价。他是如何实现逆袭的?
1995 年，郑耀南 20 岁，郑耀南从福建古田老家带了 500 块钱，跑到深圳。中专毕业的他，能找到的第一份工作，是在沃尔玛中国总部做保安，看门。就算是看门，他也很用心，他会留心记住每一个进出的人的名字，见面时能直接叫出来。由于他的认真，几个月后，他从大门保安调到卖场做保安。
这一调整，改变了郑耀南的人生路。很多人问，为什么他做保安做到了富豪了呢。在卖场做保安的时候，他并非只是看看小偷什么的，他利用上班时间，用心观察消费者买东西的习惯，观察销售员是怎样把东西推销出去的，研究超市是怎么管理商品的。
有一次，郑耀南知道一瓶小小的化妆品可以卖到 300 块的时候，他内心受到巨大的冲击，坚决改行做了销售，摸清门路的他，两年后辞职创业，
凭借自己手头的 2 万多元，开了第一家化妆品店。一年后就开到了 8 家，赚得第一桶金。
有一天，郑耀南看到一个卖内衣的小摊，一件 10 元的内衣，一小时营业额竟然卖了差不多 1000 元!他又坐不住了，觉得内衣市场有前景，创办了都市丽人风内衣公司，也就是现在满大街的都市丽人的前身。
2020 年，他的公司都市丽人在香港上市，成为东莞凤岗镇第一家上市公司，2020 年胡润富豪榜，郑耀南 85 亿身价上榜。每年卖掉超过 100 亿的内衣。甚至不惜巨资请到了林志玲做形象代言人。
郑耀南说做生意要认识自己的长处在哪里，不要什么火什么赚钱就做什么，要经得起诱惑，他说："我们这么多年只做一件事，只做内衣。在这过程中我经历了很多诱惑，比如房地产最好时机时有人告诉我，郑总，你有这么多的厂房和物业完全可以做房地产。当酒店业在东莞很好的时候，我没有做。因为我的能力不在这里，我的能力在内衣。"
现在很多人说实体店生意难做，但是都市丽人实体店却接近 10000 家了，每天还以新增 3 家的速度在增加。郑耀南说："很多人说实体不行，开店开不下去。我就想为什么你的店开不下去，为什么你的生意做不下去，是不是因为你不够关注，是不是因为你没有真正搞懂你所在行业的基本本质是什么?"
郑耀南也很有魄力，2009 年金融危机的时候，很多人生意不好，于是收缩生意过冬。但是郑耀南却逆势扩张，郑耀南发现国内市场并没有真的受到很大影响，但是收购成本却低了很多。那一年，他只用原来一半的价钱就买了厂房，还收购了几家企业。
郑耀南的成功，与他身上这股钻研劲和勤奋分不开。如今郑耀南每年至少上课 40 天，每个月至少读一本书，每天晚上写日记。他身上随时带着一个本子，跟别人聊天时发现有用的点子就记下来。见过郑耀南的人都说，他说话非常有水平，谁能想到他竟然只有中专毕业呢!这都是不断学习的结果。
没有人生下来就样样精通、注定就是富豪，不要小看自己现在低微的工作，哪怕一开始只是做保安，但只要用心，也能做得不一样。除了勤奋、善于学习，看到机会毅然决然去尝试。如果不是这样，郑耀南可能一直做着保安，在原地不前，也不可能有如今近 100 亿身价了!
性别:男 创办企业:奶茶店 ）• 工作分工• 采访策划：王小满、隋李娜• 现场采访：严新宇、陈淦• 摄影摄像：聂文静、巢萍• 报告撰写：张丛聪、向琴• 工作联络：阳佳朋、徐志森
一、访谈内容• 问：您开店的最初想法是什么？• 答：原先和朋友一起在别的地方开过一家店、还不错 后来在这边跟姐姐一起合伙开了一家！• 问：您开店遇到过哪些问题？• 答：刚开始很多东西都不懂，一直在辗转，因为以前没有很多关于这方面的经验，还有就是一些执照问题，办理期间也会遇到很多麻烦！• 问：家人对于您自己开店是什么样的态度呢？• 答：家里是非常支持的•
• 问：可以跟我们分享一下您的开店心得吗？• 答：我自己目前也处于摸索阶段，当然建议的话也不多，首先是技术问题，同样一个行业，做同一个东西，技术好将是吸引顾客的很重要的一个因素，再有就是要有特色，与众不同也是吸引消费者的一大关键，然后就是服务态度了，以及一些卫生上的保证，食品安全等细节问题• 问：对于当代大学生创业的建议• 答：毕业之初别忙着创业，最好先了解一下自己将来要从事的行业，可以先到一些已经发展成熟的公司企业去吸取一些工作经验，多积累一些人脉关系，为以后的事业发展做好铺垫，如果是与别人合作那么挑选合作伙伴也很重要。
二、总结分析（一）
行业前景：靠近几所大学，有广大的学生作为客户源，而且年轻人对 奶茶等甜品需求量较大，所以在学校周围开设奶茶店效果很好，能给人温馨的感觉。再有，该奶茶店开设在商业区中心，消费者便不仅仅限于学生，还有广大消费者作为基础。所以该奶茶店行业前景不错，加之老板有特点的经营方式，使得其能够很快发展起来。
（二）
商业模式：1.客户价值：甜品店的客户价值很高，一般大家不会去甜品店就单单只喝奶茶，而会伴随着其他商品的一系列售出而提升潜在的价值。而且，价值是个性化的，因人而异，不同的客户对对同一产品或服务所感知到的价值并不相同，比如年轻人更能感受到环境、包装、副产品等一系列的价值，但是年龄偏大的客户却不一定会认可。其次，价值代表着一种收益与代价的权衡，顾客会根据自己感受到的价值作出购买决定，而绝不是仅仅取决于某一个单一的元素，所以，为了提高客户价值，需要全面提升产品的价值。
2.盈利方式：目前的盈利方式共有八中，而我们采访的奶茶店的盈利方式则是个性挖掘模式。该店面装潢极具个性，而且美观。使得路过的人们对其好感度倍增，而且老板个性随和，非常健谈，也让顾客有了亲切感，加大了对该店的好感度。在这种模式下，要擅于挖掘客户已有的和潜在的需求，该奶茶店建于交、业心，且，已且 通要道 商 中 而 距离交大在内的几所大学都很近 有非常稳定广大的客户。而作为成本较低但盈利较高的奶茶等产品，老板加大了客户的潜在需求，包括装修，包装，以及和客户搞好关系等，都使得客户潜在价值加大。而且被挖掘的对象（学生群体）已经初具规模，能够提供相应的市场，使得其有了长足的发展后劲。
3.资源和能力：作为成本较低的食品店，本身其资源就很充足，只要联系固定的材料供货商就可以了。而且修建在学校附近，有大量的客户资源，使得其商品有了非常广大的输出空间。而能力方面，我认为该产业很有发展前景，如果以后双一 福这边发展起来，学生以及常驻人口增多，其客户资源还会更进 步发展。而且作为小成本高盈利的产业，其风险小收益高。而在竞争能力方面的话，目前哪个地区的比较好的奶茶店只有其一家，不存在竞争问题。
（三）经营管理的特点及亮点：该店面装修精致，与周围的普通的店面形成了对比，使得它能够第一时间跃入我们的眼帘让我们关注他。不管是极具欧美风格的桌椅还是壁挂式休闲椅都很有设计感，可以感受到老板的用心，这使得其在同类型店面里形成对比有加分效果。还有就是老板为人热情奔放，非常随和也和学生们年龄相仿所以很谈得来，他也愿意把自己的一些经验和我们分享，这使得我们对他很有亲切感，所以临走时买了很多奶茶。我觉得这也是其经营的一种特点还有亮点。
（四）
成功与不足：1.成功：作为只是年长我们3、4岁的年轻人，我觉得这位创业者能够取得这样的成果已经非常不错了。他敢于在这个现在并不发达的地方开店的这份勇气以及眼光我觉得都是值得我们学习的。还有，在我们采访到他的时候问及其创业的经验，他的回答让我记忆犹新，他说，最重要的就是“坚持”只有坚持才能成功，只有坚持才能累积经验。也许就是他这种可贵的精神才使得他获得了成功。2.不足：其实他还是有不足的地方，比如其做奶茶的速度不是很快，可以看得出来还不是很熟练，这一点有待改进。还有店面虽然精致但是不是很宽，如果人很多的话就会给人拥挤的感觉，这个问题也可以在以后生意越做越好之后加以改进。
三、创业启发• 创业难，发掘创业机会更难.机会不是凑巧的，而是你寻找到的，假如你没有这个实力，你也不可能看到机遇，更别说抓住。现今，大学生创业，大多都主观的认为是资金不足，经验不够，人际关系不深的原因 造成创业计划失败。这是有一定影响的，但是，主要还是创业者在平日培养出侦测环境变化的敏锐观察力，要有一个高层次的思想，并结合实际实践 才能抓住创业机会。如果我们只思考不实践就能创业，那我们每个人就都是天才了。以此我认为想要抓住创业机遇就要结合敏锐观察力、高层次思想、实践，这三点。• 王小满
• 通过这次采访，我有很深的感触，作为一个只比我们年长几岁的大哥哥，他已经有了一家自己的店面。可以为家里分担负担。他能有这样的成就跟他自己是有绝对关系的，我还记得采访时问到他关于大学生创业的经验时他说到，最重要的是坚持，只有坚持才能体会到这个行业是否适合你，只有坚持才能知道这个行业的优缺点。其实生活中很多事都需要这种精神，就算我们不打算创业的话我们也应该有这种坚持不懈的精神，否则，做什么事都不会成功的• 阳佳朋
• 当今社会的发展，为当代年轻人带来更多数更多元的就业机会，更多的人们选择自主创业，有的为了梦想，有的是受到生活所迫，但是在如今竞争激烈的社会中，想要成功或者说是赚取更多的财富，并不容易。但如今我们正是青春年少，正是天不怕地不怕的时候，若连尝试都不敢，怎么会有成功的机会。在社会中生存并不是一件容易的事情，要学会利用可使用的资源，找准方向。如若方向不对，在怎么努力，都是徒劳。我们如今正处于大学的悠闲，并不知道未来的路有多么艰辛，需要积累经验，储蓄知识，吸收新鲜的事物，为将来做准备。• 张丛聪
• 通过这次对奶茶店创业老板的采访。我知道了创业需要需要很多的因素的考量，比如时间，精力，财力和人脉资源的相互整合和综合运用。就拿时间来说吧，我们需要在怎样的合适的时机来创业，我们学校是新建的校区，就目前的状况来看，地区偏僻，学生稠密。这就为做小本生意的微型食品加工企业所看重，学生是具有活力的消费群体，结合双福校区的实际，奶茶店老板看准时机，一举入住，拔得头筹。有时候，我们觉得简单事物，其实其中蕴含的道理复杂而深刻。奶茶店开店至今也已经有几年了。通过不断的推陈出新，推出新饮品，抓住学生顾客好奇，重新鲜的心理，这是奶茶店无往不利的制胜法宝。这其中的艰辛，恐怕只有店主他自己才能体会吧。今天的大学生，想要成功创业，学习奶茶店主这样的艰苦奋斗的精神是必不可少的。通过不断的砥砺自己，奋发图强，所谓“吃得苦中苦，方为人上人”。在该吃苦的年纪绝不享受，该闯荡的时候绝不安逸。那么必然在未来的创业之路上喻走喻远。• 徐志森
• 创业需要激情和信心听过太多“昙花一现”的大学生创业失败的经历，如今的毕业生有创业想法的多，但实践的少。在去年长春某大学生的商业策划决赛中，选手们纷纷展示了自己的创业计划，但即便是一等奖获得者也表示自己的计划是“空想”，近几年不会考虑创业。而评委则认为他的作品是所有参赛者中最具操作性的。专家认为之所以会出现这样的现象就在于现在有创新精神的学生对自己的能力信心不足，而创业是需要激情和信心的。需要不怕吃苦在众多受采访的人中没有一个不强调，创业不是风花雪夜，其中的艰辛只有经历过的人才懂得，“每天从早上8时开始工作到凌晨3时休息，没有周末，没有娱乐，同样的事情必须比别人做得更好!”并且在公司没有赢利之前，不要指望别人会愿意给你风险投资。• 巢萍
• 学习大学生创业这门课程的时间虽然不长，但在这段时间的学习当中，不仅仅学到了书本上的知识，还了解到了大学生创业的艰辛，也为自己在毕业后实现自己的梦想与人生价值做好了心理准备经过这段时间的团队创立、创业构想、模拟实践到最后的采访成功创业人士，让我们明白了创业要考虑好多因素，也增强了我们的团队合作意识，更学到了做人的道理。这次的创业模拟让我受益匪浅，老师把他的经验传授于我们，对于这群即将走向社会的大学生来说是非常极其宝贵的。这让我们以后创业少走弯路，提高我们的创业经营的成功概率，我相信经过这次的学习会让我们对未来创业有一个完整的认识，让我们在今后的道路上走的更稳更远• 聂文静
• 从这次的采访中可以直观的发现，在创业中，行业的选择其实是非常重要的，同时，要有一个明确的定位知道自己有什么、缺什么、什么强、什么弱，而我们也应该能正确的认识自己能够发挥自身的优点，改正缺点。要有明确的目标，有激情，有拼劲。同时，要具有一定的风险意识，选择项目要结合自己的优势，自己熟悉或有兴趣的行业。虽然创业之路会很辛苦，但只有付出才能得到回报，不管是创业合作还是自主小额投资都应该有一颗坚持的心• 严新宇
• 成功学大师安德森·卡耐基认为：世界是无限的，人的潜能 也是无限的，只要胸怀坚强的信念，充分发挥自己的潜能，就一定有所作为。• 我认为，作为一名当代大学生，一定要有积极的人生梦想，要有敢于自己创业的梦想。选择自己喜欢与合适的项目，努力拼搏，人生价值就会得到实现。在这次大学创业课采访实践过程中，与寿司店的陈老板交谈中领悟到：大学毕业要想创业，就要努力拼搏，一点点的积累经验，家人对自己不断的支持，才能走出属于自己的一片天空。• 陈淦
• 通过这次采访让我明白了很多，如何去发现身边创业机会，如何去创业！更让我明白创业的道路是多么的艰辛，还有创业需要具备的一些精神。我总结了以下十点。• 1.学会动用身边的资源和控制好自己的情绪。• 2.：一，己上，己经， 学习靠什么 很重要的 条是 从自 身 犯的错误 自 得到 验 反省自己学习竞争的时候，要非常认真地向竞争对手学习。• 3.创意（复制、守旧—悄无声息）新奇—有兴趣• 4.有时看起来默契无间的团队，并不代表有力量战胜对手，有时比对手多那么一点点，就可以赢，但这一点点的难度常常被人忽视。
5.省是成功企业家能够进步的灵魂，学会在自己的身上找毛病，因为你能改变的只有你自己。• 6.需求是可以创造的，可以被挖掘，找准定位、找准自己、找准客户 。7.不明白自己要去干什么的时候，还要去调查的时候，调查出来的事，你未必按照这样去做。。• 8.摔倒了爬起来路在脚下延伸。• 9.一个创业者不管你想得多好，一旦踏入这个市场，首先要有适应这个市场的能力适应市场能力很重要的一点，就是改变自己适应它。• 10.不要随波逐流，不思进取；人是被压出来的• 向琴
• 对于都市人而言，咖啡一直是日常生活中的主打饮品。在咖啡馆林立的街头，台湾奶茶江津分店主打明亮的橙色，音响里滚动着最潮的音乐立足于奶茶行业。本次创业人物访谈，我们一起走进重庆市江津区台湾奶茶江津分店，一起分享我们的创业心得。• 首先，该奶茶店创业之初决定主攻15~25岁对新鲜事物有着较高接受度的年轻客户群。然后，启用DIY模式，即奶茶自助吧台。该模式一方面减少了奶茶店的人工成本，另一方面扩大了利润空间。• 所以，在确定进入市场，营销产品之前，我们得确定创业战略
—不按常理出牌。
• 其次，该奶茶店同样在创业之初遇到了创业瓶颈。但企业管理人采取了积极措施，发动店员与客户聊天，收集意见，从原材料消耗中找头绪，对台湾奶茶必备的“珍珠”进行改良优化，不仅回头客增多，更重要的是原料成本减少了很多。• 由此，我们可以看出，当遇到创业瓶颈时，合理调配企业管理人员，及时解决核心问题，仅仅靠小聪明难以为继。• 再者，创业仅仅一年之久，该奶茶店就面临着将近几百家奶茶店的强势竞争，对此，该企业市场部，策划部积极推出新一轮改革措施：宣传台式奶茶，树立台湾奶茶的正宗形象；跻身于重庆市台湾美食文化节，在文化节中人气涨膨，并且也受到台湾游客的关注，随之，营销利润逐渐增长。
• 所以，创业之初，竞争不可避免。我们必须得沉着应对，抓住企业特色，以不变应万变。跻身市场之间，而不导致利润下滑。• 经过本次创业走访，我们对创业有了更进一步深刻的认识，愿我们的创业计划可以顺利实施！• 隋李娜
四、附采访照片及图片说明此时在陈先生开的奶茶店中，队长正在与老板陈先生进行交谈，在轻松和谐的氛围中，老板陈先生认真并热情的对团队的同学们进行解答，并传授经验。
在队长与老板陈先生进行交谈的时候，团队的同学们在认真的聆听，不时提出自己的看法，在轻松的氛围中进行采访，更是一种友好的交流。
交谈之后，在奶茶店的门口，我们与被访谈人陈先生合影留念。（陈淦 杨佳鹏 严新宇 陈先生 聂文静 王小满 张丛聪）
从左至右
• （ 每人一段感悟，150字左右，备注姓名）••• （不少于2 张）••• 备注：1.正文部分标题四号宋体加粗，内容小四号宋体字，正文部分标题四号宋体加粗，内容小四号宋体字，1.5 倍行距。均用A4纸单面打印，于左侧装订成册。纸单面打印，于左侧装订成册。• 2. 由团队成员共同完成，字数范围2000 ～3000 字。
有志不在年高，成才不问出处，创业的项目又岂有高低贵贱之别?很多人都在创业的道路上得到了成功，看看他们的故事，激励自己的斗志。那么下面是我分享的，就随我一起去看看吧，希望能够有所帮助。
一：
35 厘米长大馒头卖 1 元，8 年不涨价，每年卖 2000 万元
只卖 1 元，8 年从不涨价，在一块美食林立的土地，以及物价飞涨的今天，一个普通得不能再普通的食物，如何杀出重围并且持续盈利?围绕一个馒头，完成商业生态，升级商业模式，这样的产品你可能学不会!
馒头的营销学
在重庆洋人街，有很多怪事。
比如，世界最大最牛的厕所，没有收银员的小货摊，以及 1 元钱的美心馒头。
黄昕是洋人街美心馒头的负责人，在她眼中，馒头有一种朴实的情结。
个头饱满的美心馒头，长得像擀面杖，很多人叫它"擀子馒头"，每一个有 35 厘米左右，分量更是普通馒头的 4 倍。在游人如织的洋人街，总会看见排着的长长队伍，提着一大包馒头的人们。"跟重庆小面、陈麻花和合川桃片一样，美心馒头也成为重庆的美食名片。"在黄昕看来，看见自己的馒头如此受欢迎，就是最幸福的事情。
洋人街的美心"擀子馒头"
如今的美心馒头还是小小的网红，有一帮簇拥者，在微博上搜索洋人街，几乎一半的结果会提到它。和馒头来一张合影，比一比谁的脸小，或者分食馒头秀恩爱，层出不穷的新鲜玩法，让普普通通的馒头有了新的生命。
美心馒头的名声，渐渐地在当地家喻户晓，洋人街的人气也因此越来越大，"打的去洋人街买馒头"成为一时潮流。需求太大也成了一种烦恼，黄昕描述到："一天卖两吨面粉，节假日还要翻倍，有时更是要 24 小时加工。"
一个馒头成就了整个洋人街，但背后的过程却是艰辛的。
早在 2006 年，彼时的洋人街刚刚开业，交通还很不方便，游客多，商家少，配套服务完全跟不上，甚至连最基本的餐饮都无法提供。
"解决这个问题，并打响市场，需要一款拳头产品来引导"。黄昕说，"大众都能接受的馒头成了第一选择。"但是，所有的事情都不能太表面，更不能为了做馒头而做馒头。于是从 2008 年开始，洋人街就着力打造"1元钱经济"，豆花、糍粑、面包和矿泉水等 1 元食品可谓五花八门，这些低价美食吸引了大量游客，每天销量超过 8 万件。
可馒头毕竟是北方的主食，南方人吃得少，市场本身不大，"前期经营遇到了很大的困难。"这是黄昕经手以来，最难忘的一段时间。"最初美心馒头的知名度低，洋人街也是假日经济，平时人不多。"为了打开销路，引导顾客去洋人街消费，黄昕和团队做了很多努力，有一段时间，他们几乎跑遍了市区每个人多的地方，每天开车派人做地推宣传，直到天黑连路灯都关了，才收摊回家。坚持了半年，基本打开了销路，人们知道重庆有
个洋人街，洋人街有个美心馒头。
美心馒也渐渐有了自己的品牌，成为一种即食又便于携带的旅游小商品，风靡于洋人街的街头巷尾。
"1 元馒头是招牌，是洋人街食品线的引导者，更是洋人街的缩影。"黄昕回答。
馒头的经济学
依靠"1 元策略"，美心馒头的销量很好，但是一个更严重的问题却浮出水面。
随着原材料涨价，馒头的成本不断增加，1 元的馒头很快出现亏损。"2008年 50 元一袋面粉，一个馒头还能盈利几角钱，现在涨到 100 元一袋，馒头的成本也达到 1.5 元。"摆在黄昕面前的似乎只有两条路：要么馒头涨价，要么分量减少。
为了此事，美心集团董事长夏明宪专门组织开了一场会议，他甚至拍着桌子说道："美心馒头打死也不涨价，不减量!"
同时，外界也不断发出质疑声。"打死不涨价的馒头到底能够撑多久?""发生通货膨胀，老板能顶得住吗?"
面对内部和外部的压力，黄昕意识到，没有商业化的逻辑，馒头根本不能持续地走下去。"卖得越多亏得越多，不能搬起石头砸自己的脚。"
有没有一个办法，既不用涨价减量，又能持续发展?黄昕慢慢发现，美心馒头其实带来了巨大的人流，但是却没有好好利用。"把顾客、馒头和其他食品捆绑在一起，通过馒头带来顾客，然后从其他食品上盈利。"黄昕说道，"虽然馒头卖一个亏一个，但是围绕馒头的衍生产品利润填补了
一元馒头的亏损。"由于销量大，所以原材料消耗大，因此进货价格比市场低，再加上美心馒头周边，有了酸辣粉、香辣豆干以及各种伴饮的摊位，已经形成一个食品生态。在粉丝经济大行其道的今天，这招具有互联网思维的方法，不仅让馒头生存下去，反而赚到更多的钱。
现在黄昕不担心馒头卖得越多亏得越多，反而是 1 元的馒头卖断货最让她头疼。"美心 1 元馒头的招牌不能砸，如果 1 元钱馒头断货了，只卖两元钱的面包，顾客会怀疑 1 元馒头只是噱头，我们是欺骗顾客。"
馒头卖得好，市场上也纷纷出现山寨品。有商家模仿美心馒头，外形上如出一辙，价格上也打出"只卖 1 元"，但是根本上没有洋人街美心馒头的生态模式，单一的产品很快承受不了持续的亏损，只好把分量减小一点。"减少了分量就明显不是美心馒头，还不如去洋人街卖。"销量小了，产品积压，造成口感很不新鲜，最后这些"山寨店"基本都关门了。
在在重庆涪陵区蔺市镇美心红酒小镇，美心集团也照搬洋人街的模式，在当地开发了美心馒头，因为比市场价格低，这里发生了一个有趣的现象。"一些人专门来批发美心馒头，然后把一个美心馒头切成几个，再转手以 1元一个的价格卖出去。"这种倒卖的生意，让美心馒头的团队也很无奈，"这没有违反游戏规则，的确也是美心的馒头，打假怎么打。"美心馒头成了当地的馒头工厂，也成了一条美食风景线。
没有组合拳的产品和规模化的生态，美心馒头的特殊商业模式很难复制，这已经形成洋人街独有的馒头经济现象。
馒头的工匠学
最早的时候，美心馒头的生产线只有一条，还是在一个破旧的茅草房，
由于供不应求，现在已经增加至三条生产线。站在重新装潢的店面外，通过透明的橱窗玻璃，可以看见整个馒头的加工过程。
从一把面粉到最后的成品，为了做好一个馒头，八年如一日，对于这份工作，黄昕和她的团队从未间断，也从不埋怨。
因为热爱，所以追求。经过不停地改良，美心馒头渐渐形成了自己的一套科学。"同家里面的手工馒头相比，我们的讲究更多，比如和面精度就必须达到规定程度才行。"原材料和辅料都是标准化机器生产，而这整套机器也是通过美心馒头的实际情况组装改良的。
在不同的季节，因为温度和湿度的变化，面粉在醒发的时候也会有差异。"有一次，供应商的面粉用手工做出来没有问题，但是用机器做出来，打开蒸炉的时候，本来看起很饱满的馒头瞬间就缩紧了。"对于这种不合格的产品，黄昕表示不会二次加工再卖给顾客。"洋人街有鱼塘，这种产品会做成喂鱼的饲料，馒头做不好是技术问题，缺斤少两是人品问题。"
因为馒头的特殊性，保质期不会很长，追求新鲜度的美心馒头，更不会委曲求全的添加防腐剂，甚至做成半成品，物流运输半径和范围的缩小，让它的电商化之路根本走不通。
现在，围绕美心馒头的洋人街食品线，员工已经超过一百人。"新员工需要组织专门的馒头培训，老员工也有定期考核，公司还派人去北上广和日本学习先进的食品机械和管理。"既是为了一个馒头，也是为了一份工匠精神。
"有时候你会看见开豪车来购买的人，也会看见很多社会底层只为填饱肚子的人，美心馒头在他们面前没有贫富之分。"这种善的商业逻辑和价
值，也成就了一项民生工程。
在进驻洋人街之前，美心馒头在海峡路有过一个老店。提起这件往事，黄昕至今还很感慨："经常可以看见一对做环卫工作的老夫妻，当时我们有两块钱免费劵的活动，你可以看见他们每天都来排队领受，一个馒头加一杯玉米羹，这就是他们的生活。"
美心馒头除了对老百姓的生活有利之外，对于抑制洋人街的物价也有很大的作用。洋人街里面也有其他外来的经营户，但是都是捆绑在洋人街做生意，美心馒头起到了平抑价格的作用，欺客宰客，漫天要价，这种现象在洋人街几乎很少发生。"老百姓一提到洋人街，都是竖起大拇指。"
因为雇佣收银员的成本高，在每个美心馒头的售卖点，都安放得有一个一米多高的投币箱，顾客自己投币，因为零钱太多，每天还要安排人来数钱。"今年过年期间，6 天卖了 100 万元，七十多袋装零钱的编织袋，堆了半间屋。"
2015 年，美心馒头的销售额超过 2000 万元，相比挣钱，更大的价值是带来了海量的人流量，把洋人街打造成了重庆著名景区。黄昕已经记不起来自己卖了多少馒头，摸了摸头笑着说："1 亿个肯定有了!"
二：
3000 万到身家 910 亿，27 岁创业，他是全球第一狂人
他有"全球华人第一狂人"、"财富黑马"、"中国厚待员工第一人"之称。在国内他首创了 BT 模式，被誉为"中国 BT 模式鼻祖"。从他 3000 万创建太平洋公司，到他如今身家高达 910 亿，在这财富爆炸式裂变的背后，隐藏着怎样的真相?
80 年代，在江苏淮安，还是高中语文老师的严介和，就已经显露出了他的"不安分守己"。1986 年，26 岁的严介和离开中学教师的岗位，去当地国有企业当临时工。第二年，严通过公开竞争承包了一家当地的乡镇企业，开始创业。
1992 年，严介和辞职注册了自己的建筑公司，紧接着承接的南京绕城公路建设项目是严介和自己创造出的打开"省门"的机遇。因为这个项目，他挖掘到他人生中真正的第一桶金 800 万元，由此开启了他的太平洋时代。
为了能够在政府心中留下良好的形象，他甚至提出了"亏五万不如亏八万"的经营思想。一百四十天完成的工程量，只用了七十二天就干完。业主大吃一惊，检测结果质量全优!"吃亏"是富，第二年工程指挥部便放放心心地把 1000 万的工程交给了严介和。
2002 年以前，严介和一直不声不响地在路桥建设业内"掘金"。这以后，他开始与许多地方政府部门打得火热，陆续收购、托管了 31 家亏损的国有大中型企业，集团旗下的成员企业达到 115 家，严介和因此获得了大量市政工程建设项目。严介和找到了一条发财捷径——通过收购业绩不佳的国有企业，从而博得当地政府的好感，进而在当地的市政工程中分得一杯羹。
收编亏损国企，不仅验证了严介和"吃亏是富"的座右铭，更让严介和与政府走得更近。"重组前的国企连一根火柴棒都不值，但我要将一个极端差的企业做成极端好。"严介和称。就拿 ST 纵横来说，当时严介和付出的成本 5 亿至 10 亿元。表面看来好像吃亏了，实际上最终赚的钱更多。
直到 2002 年，太平洋集团的年产值也不过 20 亿元，真正令严介和的身
家急剧膨胀的是 2005 年初开始的一系列对国有企业的并购。严介和已成功收购了 31 家国有企业，涉及资产总额达 60 亿元。仅一年内以年产值不过 20 亿元的身家去收购高达 60 亿元的国有资产这一项，其财技就非常人能及。
"BT"模式，让财富极具暴涨
2002 年，白手起家的注册成立太平洋。虽然前面已有一定的原始积累，当时的个人财富不会超过 3000 万元。个人财富以几何级数裂变般暴增的起点，源自大规模复制自己垫资为地方政府兴建暂时无力兴建的基础设施项目，即"BT"模式。
第一次采用 BT 模式运作基建项目始于 1996 年。当时，位于经济欠发达苏北地区的宿迁市政府希望建立一条南北走向的市府大道，但市财政又一下子拿不出那么多钱来，就由太平洋垫资上马。
从宿迁一役以后,太平洋就将"BT"模式迅速复制到全国其它经济欠发达地区,至今共承接了近 2700 亿元的订单。按照设想，太平洋基础设施的单子要在 2008 年前突破 5000 亿元。
有人说，严介和的成功在于他坚持"吃亏"是富和经商游走边峰，他的不"循规蹈矩"、不按"规矩"行事为他创造一条不同寻常的财富之路。虽然许多人对其一年增长百亿颇有质疑，但不可否认严介和的财技很有过人之处。2015 年，胡润百富榜，严介和与他的儿子严昊，家族资产高达 910 亿。微信扫一扫二维码分享到微信好友或朋友圈来源：网友投稿
创业者要有一个学习的心态很重要，在这个世界上每天产生的信息要一个人学习，并且知识又在以 40%的年淘汰率更新，将来的机会是属于会学习的人。下面是管理资源吧小编为大家收集整理的创业者的心得，欢迎大家阅读。
创业者个人介绍 1
走出阳春白雪的陷阱
行业没有贵贱之分，工作没有高低之分。不幸的是，在我创业的时候，我没有意识到这一点，认为自己的方向必然是搞些咨询或新产品开发等。我从来没有想尝试与人合伙开一家汽车修理厂或家政服务公司等。当然理由很充分，前者才能发挥我在理论方面的优势与经验。
其实所有的行业都是一样的，经营都不容易，但一定有钱可赚。所以，一家 IT 软件公司未必比一家餐馆高雅，一家房地产开发公司未必比一家生产打火机的厂家赚钱，或者换句话说，一个从事投资银行业务的合伙人未必比一家经营洗脚桑拿的老板更有前途。
相反，正是大批良好背景智商较高的人都去阳春白雪了，所以在那些下里巴人的行业里竞争会少一些，管理的优势可能会凸显一些。举两位成功人士为证：我在新华社的前任领导现在深圳跟人合伙做牙刷，做了很多品牌牙膏的OEM(附赠牙刷)，据说还开发了许多采用新材料、造型新颖
的产品;一位以前学美术的朋友在通州开了一家汽修厂，做得不错又买了二十亩地。
以前没有经营“下里巴人”的另一个理论支持是：这些行业接触的人档次太低，无法对话。而现在对此的感受已今非昔比。干任何行业，你都需要面对并征服一些与你生活背景不同的群体。如果我选择干餐饮，我会面对众多从农村招工的姑娘小伙，培训他们的确不易;但是我选择了干房地产策划，却要面对一群号称北京最油的“油条子”们聚集的开发商，适应这些人的交际方式向他们要钱又谈何容易!
我的那位曾是画家的汽修厂老板，现在可以轻松在外面应付客户而不需内部管理，一度他的厂子出现危机，但有几名铁杆员工坚持要留下来陪他;而我们公司呢，公司一倒，员工早已准备好下家，临走前还不忘追索欠下的佣金。与他相比我们是失败的。差别在于能力、涵养、待人、留人。无论这件事业是雅是俗，是曲是难，是苦是累，都没有干不好的事业，只有干不好事业的人。
加入创业的队伍
虽然我所遭遇的失败让我痛苦，但我还是要感激它，它让我从童话的二十七年中猛醒了一下，我抛弃了那些自以为是的理论，过得更真实。无论下一步如何选择，这段经历都很有营养。在此也特别想鼓励那些骨子里隐藏着创业冲动的朋友，去试试吧，打一辈子工可能会让你在两鬓斑白的一
天抑制不住地后悔。
如果我们再理智地算一笔帐，会发现打工风险也很高。我们以十年为期。假如我们确定十年后，只有 10%的小企业会生存并壮大下来，作为股东的你自然会拥有较一般人高得多的收益;如果你选择了在一家大企业集团打工，十年后你有多大可能达到高管阶层并获取相当的收益?能上去的人比例也非常低。自己创业每天身先士卒，废寝忘食，但打工也一样劳心劳力，压力丛生，除非你很知足一个较低的职位和薪水。
打工是职业生涯中最容易选择的一种。但一般来说最容易的往往也最危险。多数人(包括我)喜欢知难而退，避重就轻，最后一步步把自己送入危险的绝境。
所以，还是那句话，如果你骨子里有创业的冲动，趁年轻，试一下吧!
从今天开始，认真修炼
我不是一个创业至上者。对没有创业行为或创业冲动的人，我十分尊敬，并相信做一名优秀的职业经理人也十分不易，连我自己也考虑是否应回到打工生涯。但我想，无论我们处于什么岗位，我们都应在人际关系方面下更大的工夫，甚至是比专业技能还要大的工夫。记得小时候听评书“三国”，我始终不能理解为何刘备才具平平，却能坐拥为王，文如孔明武如赵云都能为他卖命，难道只因为他姓刘吗?现在想
来其实刘备最难，他的那种征服各种人的能力也最珍贵，因此市值最高。要学管理，首先就应在对人的研究上下工夫。
如果我们从现在开始，每天都争取多认识一个人(不管他看起来与我们多么不同)，琢磨他，努力与他交朋友，并不期望从他身上有任何回报而只出于对人的兴趣，那么到我们四十岁时，我们的大脑里就会有一个存储了一千个活生生的人的数据库，他们的性格、嗜好、遗传特点、背景、职业、观点、心理特征、优弱点都栩栩如生，而你也能大致了解与各类人相处的基本规则，学会了做人，那么你做任何一个行业的管理都能胜任
创业者个人介绍 2
前年五月始，我与三个伙伴创立了一家小顾问公司。一年半时间里勤劳经营，人员分分合合，业绩上上下下，到目前为止赔了不少钱，而且不知往哪里去。
回首过往，虽不能说辛酸血泪，但的的确确有些东西值得反思而后警醒……学做一个农民几年前的我，对农民企业家多少有些不屑一顾。现在倒觉得，农民种庄稼，懂得一份耕耘一份收获，而我们办企业，如果也能非常务实，少些浮躁，心态懂得知足，那么耐力也许较持久。
但是，我们这些城里的“精英人士”，每天被口口相传的财富传奇所感染着，已耐不住十年如一日的苦心经营。当我创办公司时，就曾预想，要不了两、三年的光景，公司就
会走上壮大。现在我明白了，这个时间表要大大延长，也许五年，也许十年。财富传奇不是没有，但只有少数人能够创造传奇。我们多数人只能像农民这样，一份耕耘，一份收获，甚至要先学会只耕耘，不收获。
所以我在向农民学习，学习他们的老实、踏实、务实，无论将来是自己创业还是打工。农民播种时要深耕细作，搞经营也一样。想想以前在企业做市场的时候，方案做得极其漂亮，但是否真的有效?至少我没有做过销售，没有饱尝过在去一线建立关系的艰难，如果不能形成对客户的真实体验，再漂亮的方案恐怕也经不起推敲。实践出真知，如果我现在回到企业去做营销，我会认真地补上销售这一课，至少要大大加强与客户的直接接触;如果我去做人力资源，我会把许多时间花在与人的交流上，真正去了解他们所思所想;如果我去做企业战略……如果我不能对企业的内在情况、市场情况与竞争对手有直观体验，我还是不要做的好。
我在向农民学习，还包括他们的忧患意识。从我出生到从清华毕业，我其实没遇到过生存的危机，没有品尝过从不被人尊重的逆境中崛起，甚至在高考时都没有“拼命”过。而这种从底层环境锻炼造就的内驱力非常重要。因此上帝非常公正，他给了挣扎于底层的人一种自发向上求生拼搏的意志，同时也给了那些背景优越的人太多的退路，让他们在退路中糜烂了自己的潜力。
创业者个人介绍 3
1.学习的态度
一个学习的心态很重要，在这个世界上每天产生的信息要一个人学 1100 年才能学完，并且知识又在以 40%的年淘汰率更新，将来的机会是属于会学习的人。有句话说：成功代表过去，能力代表现在，而只有学习才能决定将来。从国家到企业，从团队到个人，都拼命的在学习，在充电，于是报班，买书，拜师……
2.创新的思想
相信这个世界上唯一不变的就是变!变着通，痛则达。特别在竞争激烈的今天。要时刻站在时代的前沿。在快节奏的今天就是工作再忙也要看新闻，看广告，看法制等能反映社会、反映市场情况的节目。当然这也是个人习惯和爱好不同，我想说的是不要让自己和社会脱节。跟着好人学好人，跟着巫婆学装神，要成功就要跟成功者在一起。
3.归零的意识
就是完全放下自己。在这个世界上，这种人一直活在过去，其最大的特点是拿原来拿昨天和今天来比较。沉浸在过去不能自拔。念念不忘，不堪回首，特别是失恋的人，跳楼上吊，要死不活的。就是不能很快的放下自己。经验固然是好事，是财富，可以避免一些弯路和损失，但是我们不能死死不放，最重要的是要注意放下自己。特别是在我们做培训的时候，很多人都是抱着挑剔的心态去上课，他们谈的最
多的是和以前的培训做比较。到最后竟然不知道今天培训的是什么。我们要问自己三个问题：我想做什么?我能做什么?我该做什么?
把自己一步步的进行规划，踏踏实实的走好每一步，所有成功的人，无不是靠自己的努力一步一个脚印慢慢开拓出来的。
4.付出的价值
人都怕失去，没有人不想得到，关键是要先付出。林伟贤老师说过一句话：人生是算总帐的过程，不要计较眼前的得失。当你成功的时候，老天会把你的一切都还给你。放眼开去，这一条路那么漫长艰辛，能时时付出，不计得失，难能可贵。这一定要有大智慧，或有佛家的宽容大度。你认为什么样的人生才是最有价值的人生?答案是：能够为别人服务的人生才是最有价值的人生。
5.责任的坚持
每个人都是带着责任来到这个世界上的。美国西点军校的学员章规定：每个学员无论在什么时候，无论在什么地方，无论是否进行自己的私人活动，都有责任履行自己的职责和义务。这种履行必须是发自内心的责任感，而不是为了获得奖赏或别的什么。
6.主动的心态
这个大家都知道主动的心态也就是积极主动，人的心
态只有两种：积极和消极。心态有三个层次：心态、激情和信念。一个人要保持激情有活力，主要取决于他的信念，也就是前面说的理想。当理想成为信念的时候，这种积极的情绪才是持久的。激情的心态爆发状态，信念是心态的最高境界你对生命的态度决定了生命对你的态度!
7.共赢的追求
人的成长是依赖——独立——互赖的过程，最高的境界就是互赖，共赢。小成功靠自己，大成功靠团队。其实现在社会任何的成长和前进都离不开别人的支持。这会是人群居的组合。而’人’字结构也很奇特，一撇一捺。你我共同组成一个奇特的支撑体，少了谁都会倒下。一个人有他的价格和价值，价格是别人给的，但是价值是自己提升的。你希望自己值多少钱，就要让自己具备多少价值。与人合作共赢的基础就是你有多少能给别人的价值。
8.务实的观念
做工作要实实在在，不懂就问，不懂就学;不要眼高手低，认真做好每一件小事，每一个成功的人都是从小事做起，把一件小事做到极致，就像武林高手要立足江湖就要有绝招，练刀就要把到练精，练剑就要把剑练好，执行在于细节!
9.空杯的认识
我们做企业的要能容人，装下新的知识和东西，要吸收别人的优点和先进的东西。MBA 课程中有一个关于时间
管理的案例，首先是清空，水，沙，石子，谁先装，肯定是先装石子，这个道理不说自明。
10.成长的艰辛
我们要不怕出丑，做事情要抢着做，成长就是出丑，出丑就是为了成长不要怕失败，成功者永不放弃，放弃者永不成功，每个人都会失败，失败并不可怕。可怕的是，失败一定要检讨，成功一定有方法，失败一定有原因，就像小孩一样，请问各位，你们开始学步的时候，难到没有摔倒吗?
11.竞争的本领
我们要不断的充实和完善自己，给自己制定一个竞争策略和战略规划，适者生成，不适者淘汰，这是很正常的自然规律，请问，在自然界在森林里。狼吃掉了羊，有人同情羊吗?所以本事从小就要练。就像狼一样从小他们的母亲就要教他们本领，并且当作游戏玩!
12.谦虚的为人
任何事情都要谦虚，葡萄不熟才酸，人无知才傲，如清洁工，门卫，老板要用他就有他的道理，我们不需要知道的就千万不要去打听，知道的越多，对你没什么好处。每个人都有自己的秘密，该你知道的你才要知道吗?否则死了，也不知道原因，可悲!
13.合作的精神
现在注重的是团队精神要有狼性合作精神，我们要学
习狼的合作精神，狼的伟大在于团队合作精神，一个中国人是条虫，十个中国是条龙，更何况每个人都有自己的长处，欣赏一个人就是欣赏一个人的长处，特别是企业的管理者更要注重合作精神。《西游记》中的唐僧师徒四人就是一个很好的合作团队。从一个角度来看，对手又是帮助你更清楚地了解自己弱点在哪里的贵人，感谢对手就是力量，感谢对手就是财富。
14.医生的职责
我们都明白这个社会竞争太残酷，压力太大，责任太重，有时真的让我们喘不过气来。常言道：人生在世，不如意十有八九。其实人都有情绪，都有苦难艰辛，都有不开心甚至痛苦迷茫的时候，而别人的劝慰其实是没有什么用的，这时就要有医生的心态来调整自己，人要面对很多的艰难和无奈。
在每个人心底都有一个临界点，当你的心情跌到临界点的时候就会反弹起来，并且会产生强大的力量!压力太大，不是好事。如果不会把压力变成动力，寻找一些解压方式，压力来自于责任，如婚姻和家庭，要学会化解压力，解压的方式有很多种，如听音乐、旅游、看书、发泄，实在不行换个东家，人挪活，树挪死!
15.老板的心得
当你是一个普通的职员，你说我们的企业或产品三年
以后做完全中国，五年走出亚洲，七年以后走向世界，整个地球村都是我的，请问可能吗?如果你已经是一个上千万的企业家我认为还是有可能的，老板是视工作为终生事业。而员工是视工作为赚钱的手段，这就是区别：如果公司是十层高的楼，那么老板站的位置是楼顶，副总在八楼，经理在六楼，主管在三楼，员工在一楼和地下室。那么作为员工的有没有老板的境界和思维，能不能站在老板的角度去考虑和处理问题，能不能把公司当成自己的事业来做。
在浙江温州民营企业家的血脉里融入了一种吃苦耐劳、敢于打拼的“基因”和特质。
温州人的吃苦与别的地方人不同。温州人能做到在他很穷时能吃苦富裕起来还能吃苦在当小老板时能吃苦当大老板时也能吃苦在没有文化时能吃苦到了知识时代还能吃苦。“白天是老板晚上睡地板”是对他们“吃苦”精神的真实写照。
温州人的打拼就是从社会最底层做起几千元上万元起家走上艰辛、坚韧的创业之路。他们不仅能忍受生活条件的艰苦而且在挫折面前不屈不挠。
相比之下我们本土众多的小业主们(还不能统称他们为“民营企业家”)还有差距
有的开了个小面馆、“麻辣烫”就当起了跷脚老板吆五喝六动口不动手有的小有成就就自得意满摆阔斗富赶时髦、操派头、搞享受有的为博美女一笑掷千金将多年积聚的金山坐吃一空„„
在这些人中有的至今没成气候有的由盛及衰气数己尽一蹶不振。
事实证明创业尚不易守业则更难。
原因在于小得即满、小富即骄缺乏吃苦吃苦再吃苦、打拼打拼再打拼的精神。
这种状态既是一种心理的懒惰更是一种社会责任感的缺失。
小打小闹、境界不高、未能脱俗是我们一些非公经济者的致命弱点也是我市民营经济整体水平不高的非物质障碍。
一位名列富豪榜首的知名民营企业家说如果我仅仅是为了自己和家人我早就不干了我的财富够我一家人享受几辈子。但我不能这样我的财富实际上已经是社会财富的一部分了我承担的是社会责任。我只能尽责绝不敢懈怠。
这种理念形成了一批民营企业家吃苦耐劳、敢于打拼的永恒动力。尹明善年近七旬仍不倦奔忙、操劳他钟爱的事业如日中天支撑他的就是一种强烈的社会责任感、一种振兴民族工业的信念。这何尝不是优秀民营企业家的人文精神
更多创业故事
生于忧患死于安乐。青蛙在温水中“舒适”死去的教训值得我们每一个民营企业家记取。
不进则后退创业无止境。不少地区的民营企业提出了“二次创业”的口号这正是一些民营企业家创业意识的复苏、创业激情的喷涌。只有保持当初创业时那么一股闯劲、冲劲、韧劲自强不息、开拓开放才能不断超越自己、超越过去让民营经济永葆活力、不断发展壮大。
瑭
1115060207 周 周
达
1115060208 聂扬成
1115060209
| © 2008 Lenovo Lenovo Confidential 柳传志
柳传志先生，江苏镇江人。1966年毕业于西安军事电讯工程学院（现西安电子科技大学），高级工程师。现任联想控股有限公司董事长兼总裁，联想集团董事局主席；同时担任中国民 间商会副会长，是中共十六大、十七大代表，九届、十届、十一届全国人大代表 。
| © 2008 Lenovo Lenovo Confidential
3 40岁开始创业， 50岁完成联想上市， 60岁成功分拆联想，投资业务渐入佳境； 70岁以后“对人不对事”，放权给现有管理团队，具体事情由他们打理。
| © 2008 Lenovo Lenovo Confidential 经历简介
•
1944年4月29日生，祖籍江苏镇江市； •
1961～1967年，在西安军事电讯工程学院学习； •
1967-8至1968-11国防科委成都十院十所，实习研究员； •
1968-11至1970-4湖南西湖解放农场、广东珠海白藤农场劳动 •
1970-4至1983-10中科院计算技术研究所，助理研究员； •
1983-10至1984-11中科院人事局领导干部处，干部； •
1984年至2002年任联想集团总裁； •
2002年至今任联想控股公司总裁； •
2009年9月，任联想控股公司董事长 4
| © 2008 Lenovo Lenovo Confidential 柳传志与联想
• 1984年 以20万元人民币投资，与其他10名计算所员工共同创办中科院计算所新技术发展公司； • 1988年 以30万元港币合资创办香港联想电脑有限公司； • 1989年 成立联想集团；
| © 2008 Lenovo Lenovo Confidential
从1996年开始，联想电脑销量一直位居中国国内市场首位；
2004年，联想集团收购IBMPC（Personal computer，个人电脑）事业部；
2013年，联想电脑销售量升居世界第一，成为全球最大的PC生产厂商。
2014年10月，联想集团宣布该公司已经完成对摩托罗拉移动的收购。联想集团在2014年10月30日，被小米公司超过，成为仅次于三星苹果和小米公司的第四大智能手机制造商。
| © 2008 Lenovo Lenovo Confidential 集团创业者
• 联想公司的简介写着：联想集团创建于1984年11月，由中科院计算所11名科技人员以20万元人民币投资创办而成……，这11个创始人究竟是谁？业界几乎鲜有人知晓。
• 这11人便是：王树和、柳传志、张祖祥、王世英、贾婉珍、李天福、谢松林、马文豹、庞大伟、周晓兰，贾绪福。
• 王树和是第一任总经理，柳传志和张祖祥是第一任副总经理，王世英当时任事业部经理，周晓兰任研发部经理，贾续福任助理总经理，其他人则都是各部门职员。
• 时至今日，除了柳传志，其他创始人或早已离开联想被遗忘，没有离开的也没有多分股份，事实上没有享受过创始人的待遇。
| © 2008 Lenovo Lenovo Confidential 倪光南
中国科学院计算所研究员、中国工程院院士
联想集团首任总工程师
我国最早从事汉字信息处理和模式识别研究的学者之一，提出并实现在汉字输入中应用联想功能。
从联想汉卡到联想微机，联想的核心技术。“20世纪我国重大工程技术成就”评选中，共评出25项工程技术成就，其中“汉字信息处理与印刷革命”被列为第二项，仅次于“两弹一星”。
| © 2008 Lenovo Lenovo Confidential 科学家的远见与执着 • 居安思危。当联想集团的发展蒸蒸日上时， 一向力主自主核心技术的倪光南坚持认为联想下一步应当进军核心技术，并顺应计算机与通信融合（ICT）的趋势及早作出部署。其全面实力超过了当时的华为，连中南海都采购了联想程控交换机。
• 然而，随着倪光南被排除出联想领导层，他为联想未来发展所作的这些部署、计划和构想也都被抛弃了。时至今日，联想转型仍然茫无头绪，只是历史无法倒回过来了。
• 现在看来，历史已经在一步步证明倪光南的远见卓识。联想灭掉程控交换机事业部，也就错过了ICT融合的战略时机，而当时起步比联想晚得多，规模不如联想程控交换机事业部的华为，现在已将联想远远地甩在身后，成为中国高技术公司的典范，称雄国际市场。
| © 2008 Lenovo Lenovo Confidential 柳传志为什么成功
• 1 、适宜的时代背景
1978 年全国科学大会召开，“科学技术是第一生产力”和“最终可能是科学解决问题”的论述被确认。1982年 年党中央、国务院关于“经济建设必须依靠科学技术，科学技术工作必须面向经济建设”的战略方针也正式公布。北京中关村涌现出上百家高科技公司。近在咫尺，计算所承受着强大冲击波。中科院“一院两制”正开始实施。而王树和等十几个人率先走出大院，于1984 年11 月1 日宣布中科院计算所新技术发展公司成立。
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| © 2008 Lenovo Lenovo Confidential • 2 、中科院的放权支持
公司成立前，曾茂朝约见王、柳、张三人。他向即将上任的公司总经理和副总经理们说，所里能给的钱不多，却能交给你们三件“宝”：一是下放人事、财政和经营自主权，二是保证所里上千名科技人员作公司后盾，三是给一块“中科院计算所”的金字招牌，并据此开拓一条新路。
• 3 、请贤聘能
大量微机进口，却大批闲置或只顶一台打字机用。此种现象的严重性不容低估。关键恰在计算机“汉化”这个国际关注的难题上。而要突破“汉化”这一关，除了请贤聘能是别无选择的. 王树和、柳传志、张祖祥三人挤在一间不足7 平方米的办公室里，竟效仿起赤壁大战前夕，孔明和周瑜二人亮掌对“火”字来，三人各将自己心目中的最佳人选写上一张小纸条儿，紧攥在手中，然后，一、二、三，亮底—— 倪光南。
！倪光南！倪光南！这名字在海外华语界惯称为“大牌专家”。
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| © 2008 Lenovo Lenovo Confidential • 4、贸工技的发展模式
柳传志表示，当年联想选择贸工技道路是一个迫不得已的做法。当时的联想既没有资金积累，又不懂得企业管理，没有销售渠道的时候走的一条路。这条路带来的好处是在92、93年外国企业大举进攻国内市场的时候，使联想能够应战，不被打倒。
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| © 2008 Lenovo Lenovo Confidential 联想创业成功的启示
• 1 、抓住历史机遇，顺应时代潮流；
• 2 、选任贤人；
• 3 、对产品、服务精益求精；
• 4 、选择适合自己的发展道路。
| © 2008 Lenovo Lenovo Confidential
谢谢观看
【篇一】
在云卷云舒商海风云变幻中，在市场经济的滚滚浪潮里。她，一个为人妻、为人母的农村妇女，怀揣创富的梦想，带着一班人，围绕特种农产品精深加工、创新创业、稳健前行…… 她是谁？ 她叫**，****生物科技有限公司董事长兼总经理。自**年来，她依托公司甲鱼加工技术和本地甲鱼资源，带领公司二次创业，扩建食品加工标准化厂房 3200 平米，聘用员工 80 余人，引进设备，研发技术，**系列甲鱼特色食品走向全国，并先后荣获农博会金奖、食博会金奖、**市最畅销产品奖、**省农产品市场畅销品牌。**年，公司注册商标“**”被省工商局评定为**省“著名商标”。
白手起家，创新创业 自古以来，甲鱼除鲜活烹饪或利用甲壳部分入药外，极少有人深加工。**年，**承包****绿色食品有限公司，经反复试验，成功研制了**甲鱼特色食品——手撕甲鱼。手撕甲鱼采用**鲜活甲鱼，经整只熟制后真空包装，开袋即食，满足了人们补充营养和一饱口福的双重消费心理，避免了客人宰杀甲鱼的恐惧和麻烦。由于保质期长，便于携带现已远销全国
各地，已成为**县最具特色的地方特产，也为**甲鱼资源的开发利用开辟了一条新的途径。
这是一个产能过剩的时代，这是一个模仿跟风的时代，要想白手起家创业必先创新。**深谙创新重要性，组织员工边生产边研究边创新，成功申报了手撕甲鱼包装专利和酱板味手撕甲鱼食品的制作专利。**年，公司再度申报了壮阳鳖血酒和养颜鳖血酒两个发明专利。**年 10 月，公司拟申报甲鱼出口暂养技术专利。一系列技术的突破，**甲鱼系列食品加工技术独立潮头，领跑行业，为公司可持续发展积累了力量。****绿色食品有限公司被认定为**市重点龙头企业，**省供销社龙头企业。
**年 10 月，在**省科学技术厅，**市科技局指导下，公司增加注册资本到 238 万元，更名为****生物科技有限公司。
制作良心食品，诚实守信经营 当前，一些食品生产者无视群众的生命和健康，以牟取利润为最终目标，将病死畜类、禽类、鱼类加工成食品，或者添加剂超标，诸多事件曝光，导致消费者对食品安全的质量质疑，食品安全问题成为凸显的社会问题。**认为，食品安全问题首先是食品生产者道德缺乏的具体表现；食品生产者做食品应该就是做良心，食品产业就是良心产业，食品企业必须肩负起质量安全的主体责任。
**积极落实食品安全主体责任。
一、加强全员食品安全、职业道德和诚信教育，提高企业自律意识。
二、全面推行先进质量管理模式，形成层层追溯，相互制约的安全机制，有效提升食品质量安全防控能力。三、积极推进食品生产公开化、透明化、自觉接受社会监督。在她的努力下，自**年以来，**食品在县、市、省质监部门抽样检查中，产品合格率达 100%。
做良心食品，注重食品安全，诚实守信经营，培养客户认同感，并取得一定业绩。长期以来，**带领**公司打造“人品企品产品三品合一”的核心价值观。规模已从创业之初的小作坊发展成了**市规模企业，**市龙头企业。员工总人数最高达 88 人。其中：长期聘用大专以上学历者 7 人，返乡农民工 52 人，退伍军人 5 人。为员工就业、社会稳定作出了贡献。她重视员工培训，今年五月**公司联系县社保局培训中心，培训员工六十人次。她还重视员工社保福利，公司员工享有养老保险、医疗保险、工伤险、失业保险，劳资双方和谐相处。
把握当下，谋划未来 **年，中国经济下行，企业倒闭，老板跑路，工厂关门，中国经济正向一个四面楚歌的经济时代滑行，一些中小制造业老板们感受到了前所未有的绝望。面对此情此景，**逆势而上，积极筹资购买先进设备，提升产品质量，扩张产品销售
渠道，确保公司稳健运行。今年，**公司先后筹资一百多万元购置了五十吨冷冻库、悬臂吊、货梯、真空滚揉腌制机、空气能循环回风烘箱投入生产，产品生产速度得以加快，产品质量得以提高，产品深受消费者青睐，先后引得深圳、长沙、成都、太原、沈阳、重庆的客户来厂洽谈业务。**被领导赞为**公司“逆水行舟，激流勇进”的舵手。
不仅仅把握当下，更需要未雨绸缪，谋划未来。未来三年的发展计划已经定下：一、上千吨冻库，建设**特色水产品服务网络营销中心；二、助推**甲鱼产业，完成甲鱼精深加工及副产物综合利用项目； 三、上 2000 吨水产加工项目。
常感恩之心，履行社会责任 二次创业建设**主体综合大楼时，周边群众借口与乡政府有矛盾，扯皮阻工，致使工程延误工期。工程完工后，**不计前嫌着手恢复与邻居的融洽关系。
一、优先招用周边群众入厂务工，让周边群众共享公司发展的成果。
二、出资 10 万元拆墙透绿，在厂区周边植树造林铺草，优化院内外环境，让群众开门见绿，抬头见树，低头见草，环境优美，心情愉快。个别群众过去晚上拔树苗，现在主动护绿草。三、群众有难，感同身受，积极帮忙，厂区前谢 X 家宴客时，燃烧水烧伤食客，**派专车送伤员去医院，令谢家
人非常感动。现在，公司与当地群众关系融洽，和谐相处，有事当面处理，大家互谅、互让。
**不仅仅和谐了邻里关系，更是积极履行其它社会责任。一、助教帮扶，2011 年公司与镇孤儿接对帮扶，至今已有三年，每年送钱送物，接其到厂吃团年饭，让其感受到了社会大家庭的温暖。二、积极支持镇政府公益建设。①2011 年，镇养老院成立，她亲自去捐钱捐钱。②**年，镇政府整修集镇公路，**捐资一万元，带动企业老板和居民捐资达五十万元，解决了资金瓶颈；③**年镇政府在村修桥，**捐资二万元；④镇政府自业水改造工程中，**捐资一万伍仟元。三、支持地方教育事业，自掏费用，协助**中学建设学校德育基地。
【篇二】
抓住机遇，确立创业目标 **大草原位于**省**市****族自治县**乡，被誉为中国第六大草原。在很多人的眼中，这里是一个休闲度假旅游的好去处，但是在 80 后创业者**的眼中，这里就是自己的根，就是自己追逐绿色生态梦想的地方。**了解到"现在生活水平提高了，大家都追求健康。安全、绿色、生态的有机食品市场前景广阔。"通过深入调查，**决定利用家乡的优势资源，打造生态养殖产业。
**，1982 年出生，**乡牧民，仅有高中文化程度的他，一心致力于高原绿色生态养殖事业和自主创新创业，经过不断的
实践和努力，经历了无数次的尝试和学习，**终于踏上了一条自主创新创业的道路。
多方筹措，做好引领致富带头人 **带领他的创业团队于**年以 150 万元注册资金，成员出资202 万元成立了**县桦树林生态养殖农民专业合作社，合作社位于**县**乡。合作社自成立以来，不断吸收新鲜血液，发展骨干会员 86 人，聘请县、乡专业技术人员提供技术支撑。采取"企业+合作社+农牧户"的运行管理模式，对**县从事高山细毛羊、高原牦牛养殖的农牧户采取入社自愿、退社自由的方式壮大合作社规模，合作社建立健全了章程，完善财务管理制度，严格执行农牧民专业合作社财务会计制度，并通过提供技术、信息服务、购销一体的自我管理、民主决策、互助合作的运行机制。
合作社自成立以来，始终坚持两个原则，一是利用合作社有利条件，加大培育优质品种的力度，切实提高畜牧产品品质及产量；二是对农牧民群众进行标准化生产技术的培训，集中收购销售，提高农牧民群众参与市场的组织化程度和抗风险能力。通过多方筹措资金完成了基础设施建设，建成高山细毛羊、高原牦牛养殖基地，租用流转土地种植优质牧草300亩，合作社饲养牲畜 1640 只，其中高山细毛羊 1500 只。围绕畜牧业特色优势产业，辐射带动合作社成员及周边农牧民形成高山细毛羊、高原牦牛养殖销售和牧草种植、加工、
销售经营体制，有效的解决了农牧民舍饲养殖的高山细毛羊和高原牦牛"卖难"、繁育品种质量退化，饲草料短缺的问题，合作社成员年人均增收 3600 元，比非成员农牧民年纯收入高出 20%，实现了企业、合作社与农牧民利益双赢的目标，取得了较好经济效益和社会效益。合作社与**县草原惠成清真食品有限公司签订收购协议。**年合作社共出售**高山细毛羊 1300 只，高原牦牛 60 多头、收购销售饲草料 300 多吨，年销售收入 161.9 万元，纯利润 21.9 万元，合作社充分发挥了带动作用。
多管齐下，打造绿色健康养生 随着我国人民生活水平的提高和消费理念的转变，以及环境污染和资源浪费问题的日益严峻，有利于人们健康的无污染、安全、优质营养的绿色食品已成为时尚，越来越受到人们的青睐。开发绿色食品已具备了深厚的市场消费基础。未来，绿色食品无论在国内还是国外，开发潜力都十分巨大。**抓住这一有利机遇，多管齐下，先后在明花投入 20 万元种植黑枸杞 50 亩，并打造**县第一家生态商铺，专营**高原蘑菇、锁阳、黑枸杞、**细毛羊羊肉，高原牦牛肉等绿色无污染产品。
信心满满，创业创新好打算 **县桦树林生态养殖农民专业合作社示范社建设主要以加强自身组织建设和提高服务能力为目标，充分发挥示范社的辐
射带动作用，进一步提高生态养殖合作社的服务能力，把合作社建成一个上联市场、下联农牧户、发展生态养殖的农牧民专业合作经济组织龙头，全面整合资源、资金、人才优势，最大限度的挖掘其潜力，走高起点，超前式发展的路子。
面对未来，**又有了新的打算。他表示，今后要跳出就养殖做养殖，在种养的基础上打造出一个集休闲、观光、体验、乡村旅游为一体的现代农牧业示范基地。同时，在销售上要借助电子商务、互联网+的优势，走线上线下销售的模式，把我们**县特色的高山细毛羊和特色高原牦牛的绿色有机食品卖到国外去……"我将为这个梦想而努力。"**信心满满地说。
【篇三】
1976 年出生的**，是地道的**人，也是一个大名人，他本人先后获得中国营销配套服务外包行业领航者、渠道建设与理论创新第一人、中国信用经济十大风云人物、**省招商外包企业杰出领军人物等荣誉。
****年到北京创业，**年成立传媒公司，**年在国家级科技企业孵化基地——**华南新材料创新园创建了中原蓝奥集团。这些年，不管走得多远，家乡的山山水水，在**脑海中挥之不去。
创业不必去远方，家乡一样铸辉煌。**年 11 月，他将公司总部迁到**，成立中原蓝奥集团。**明白，回乡的初衷，是
让家乡富起来，让乡亲们富起来。于是，中原蓝奥集团立足电商扶贫，独立开发“**云商”农产品商贸平台。到今年 5月，帮助 14 种特色产品实现网络销售，电商交易额达 1000多万元。成功培育茶叶企业及种植专业合作社 53 家，香菇类种植及加工企业 32 家，并带动 6400 余名贫困户实现产业致富。建设了**县域电子商务公共服务平台，已实现**特色产品上线 13 大类 1239 个。创建电商培训团队，吸引电商技术专业人才回归，目前已累计培训 1000 余人次。开拓跨境电商业务，**年营业额达 8742.9 万元。
作为**市第三届“回乡创新创业之星”，下一步，**将投资12 亿元，在**打造新型企业产业总部基地工程项目，预计项目建成后可间接提供就业岗位 1 万个~2 万个，将带动农业信息化建设，拓展农产品销售渠道，将市场需求与农民生产进行有效结合，促进农民增收，带动区域经济发展。
【篇四】
我叫**，来自于美丽的****，出生于 1997 年，**年入学**工商职业学院经济管理学院电子商务专业。接下来，我为大家分享一下我的创业经历：
高中阶段我就已经开始兼职打工，经济独立，知道自己想要什么和该怎么做去获得自己想要的一切。**年 9 月我如期来到**工商职业学院经济管理学院就读电子商务专业，但不甘于平庸的我总希望通过各种各样的平台锻炼自己的胆量和
舞台表现能力。当时班导组织了很多场经验分享会和比赛，我都积极参加，并踊跃报名参与经验分享。初衷也是想锻炼自己，打磨自己的舞台表现力。当然课余时间我也找了一份兼职工作，赚取自己每日所需。那会儿还没有开始尝试创业，但只知道生活非常的残酷，我必须要不停的努力工作才能解决我自己的学杂费和生活费。**年的一次偶然的机会，我接触到了 POS 机，刚开始销售 POS 机时，我内心还是非常忐忑的，每天都出去跑业务，挨家挨户的介绍产品功能、推销产品内涵，经常都是 11 点半左右才回到宿舍，那会儿舍友多数都已经睡下了，我还因此调换到了一个晚睡的寝室。后来也在微信上发小广告推销产品，但朋友圈中能购买 POS机的人少之又少，很难找到合适的客户。后来我又继续开始挨家挨户、地毯式的推销产品。记得有一年年底是销售旺季，我腊月 29 晚上 11 点钟才回到学校宿舍，当时在校门口碰到班导，她用惊讶的眼神看着我，好似在问“你怎么还在上班，没回家过年”。我没好意思告诉她，为了筹下学期的学费，过年我都不打算回家了。上天不负苦心人，短短的几个月时间，我成功赚了我人生第一桶金--2000 元，光靠跑业务赚的，我也觉得不可思议，但都是努力的收获。
当我找到了突破口，获得了成功签单的经验后，订单便开始陆陆续续向我招手，我也乐此不疲。每天除了上课就是出去跑业务、签单。通过两年 730 天的日日夜夜的努力，终于在
大三实习伊始，我可以每天不用发愁而日进 5000。在大家都忙着找实习单位而一筹莫展的时候，我能镇定自若的每天规律生活，我感觉我的付出终于有了回报。我也懂得了努力奔跑的人，上天终会眷顾。
后来慢慢的感觉到这个行业可以坐着挣钱，于是我把仅有的3 万元存款和借贷的 5 万元投资到这个行业，我们几个人一起合伙创办了现在的这个公司，现在已成功融资 50 万，接下来打算进行第二轮融资 200 万。刚开始特别辛苦，可熬过了苦剩下的都是甜，付出就会有回报，努力的人都不会被辜负。
在这个创业过程中，有太多心酸和泪水无法用语言和文字表达出来。创业中期，每个月就那么点钱，感觉实现财富自由是没啥希望了。有点消极，想回学校上学算了，幸好有前辈告诉我，创业贵在坚持，我只是遇到了瓶颈罢了...
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