省歌舞剧院调研座谈会上讲话

下面是小编为大家整理的省歌舞剧院调研座谈会上讲话,供大家参考。

　在省歌舞剧院调研座谈会上的讲话 〔2022年4月26日〕

　省歌舞剧院是省演艺集团核心重要的文艺院团。打造演艺人才高地，推出精品力作，树立品牌形象，表达两个效益，省歌都有着举足轻重的作用。搬迁新址，是省歌开启新一轮发展的重要契机。当前，疫情给演艺带来了巨大冲击，怎么在疫情防控常态化背景下谋求省歌的新发展，我们必须认真思考并形成切实可行的措施。

　关于定位 省歌曾有过辉煌的过去，我们应该有信心进入全国省级歌舞剧院的第一方阵。这个第一方阵应该有一些具体的标志，比方有全国一流的歌唱家、舞蹈家、演奏员，有全国一流的平台艺术作品，有全国一流的舞美工作者，有全国一流的编创力量，还要到达一定的营收额度，具备一定的盈利能力，员工收入要高于同行业水平等等。只有这样，才算真正进入了全国省级歌舞剧院的第一方阵，才算真正成为了湖南平台艺术的龙头院团。

　关于对标 明确了定位，就要找准标杆，对标全国优秀的院团，取长补短。我们选定了中国歌剧舞剧院、上海民乐团为对标单位，就要实实在在地对照标杆，找准差距，进而奋起直追。对标不能泛泛而谈，要抓住重点进行比照。

　第一个是艺术家群体，比

　 2 方首席，我们究竟有多大差距；第二个是出品，人家的优秀作品是怎么推出 的，有哪些经验值得借鉴；三是重大演出占有率，国际国内重大演出活动，量和质上有哪些差距；四是商演营收，从年营收总量、年增长率、年利润总额各个方面进行比照；五是综合实力，要全方位进行比照，找准我们的长板、不足；六是创新能力，从思想观念和制度措施等各个方面进行比照分析，激发我们自身的创新动能；七是员工收入，不仅比绝对额，关键比薪酬制度，比鼓励效应。通过这些比照对标，思考我们应该从哪些方面进行革新，从哪些方面补不足，强弱项，锻长板。

　关于具体的创新措施 不创新没有出路。

　有些创新措施不能等，应该马上就办。

　1 1 ．优秀人才培养和引进

　要主动积极参和集团青年艺术人才培养扶持方案，给优秀青年艺术人才以时机和平台。要完善鼓励机制，合理拉开薪酬档次。要在艺员管理上探索机制创新，大胆落地实施签约制、协议制等新的用人模式。要实行职称评聘结合，激发员工爱岗敬业。还要下下定决心引进优秀人才，集团已决定支持各院团引进优秀拔尖人才。

　2 2 ．耐心打造精品力作

　不要急功近利，不要贪大求洋，不要跟风跑，选材要有眼光，要有定力。要追求思想性上的新高度和艺术性上的新突破。

　剧目创作关键在主创，要进一步解放思想，下下定决心引进一流人才进入主创团队。要大胆落地实施制片人制、委约制、团队制等创新措施，不要墨守成规。

　3 3 ．提高演出占有率

　歌剧团、舞剧团、民乐团、合唱团要实行演出场次目标管理，分重大标志性演出和商演确定场次目标。要组成演出市场拓展小分队，不间断拓展演艺新空间。要有票房、赞助、衍生产品收入等具体指标，并纳入统计体系。

　4 4 ．培育新的收入增长点

　演艺新空间、艺术培训、工程合作、衍生产品开发都是新的增长点，要把想法变成一个一个具体的工程，组建工程团队，明确鼓励政策，鼓励扩大营收。

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