品质管理工作自查报告2020（2022年）

下面是小编为大家整理的品质管理工作自查报告2020（2022年）,供大家参考。

　品质管理工作自查报告 5 篇

　1.品质管理工作自查报告

　 为规范公司的内部建设和业务开展、监督落实各项工作的有效顺利完成，10月份品质管理部按计划完成了以下工作：

　一、体系运行有效性的监管、问题的整改及相应措施的落实

　 1、编制并实施《品质管理监管办法》，根据公司质量管理体系对各部门进行品质检查。

　 2、依据各部门提交的《文件更改申请表》，修改、发放《电梯日常运作作业指导书》、《电梯设备操作作业指导书》、《擦窗机操作作业指导书》、《擦窗机日常运行作业指导书》、《综合维修作业指导书》等体系文件。

　 3、组织公司各部门召开大厦公共租摆花木招标评审会，以无记名投票的形式评定了 20xx 年度大厦公共区域花木摆放项目供应商。

　 4、跟踪验证 20xx 年 9 月 25 日大厦现场安全检查所发现问题。

　 5、20xx 年 10 月 30 日，组织各部门负责人及相关专业人员进行安全礼貌小区建立工作自检自查，并通报检查结果，要求各职责部门就存在问题限期整改。

　 二、加强绩效考核，完善内部管理

　 1、修改、完善《绩效考核管理办法》，跟进各部门绩效考核量化指标的制定质量管理部月工作总结质量管理部月工作总结。

　 2、征集各部门绩效考核修改意见，并根据其意见进行了相应修改，整理完善后已提交电信实业。

　 三、完善培训管理、提高培训质量

　 品质管理部于 20xx 年 10 月接管公司培训工作，本月完成工作如下：

　 1、对所接管培训设备设施进行了统计、整理

　 2、中国科学院教授来司培训的组织安排工作

　 3、完成 9 月份以来新入职员工的入职培训及 7 月份以来新员工的强化培训

　工作，并协助综合办人事对相关晋升人员的考核。

　 4、编制并实施《培训完善方案》，对各部门各级人员在不同阶段所需进行的专业类培训科目进行了调查。

　 5、根据领导指示提出规范培训工作开展及实施有针对性培训的工作汇报。

　 四、完善 5s 实质，提升自身素养和服务素质

　 1、编制《5s 手册》及《礼仪手册》，将 5s 执行状况将与个人绩效考核直接挂钩。

　 2、组织各部门主任级以上人员召开了 5s 适用性讨论会，并根据各部门会后意见对手册资料进行了相应的修改

　 3、经公司领导审批后，于 10 月底正式印发《5s 手册》及《礼仪手册》。同时，要求公司各部门自发文之日起执行，并进行相应的培训质量管理部月工作总结工作总结。

　 五、部门其它日常工作

　 1、收集、整理公司各部门 20xx 年 9 月质量记录;与机电维护中心空调值班室对接、收取 8、9 月份空调专业质量记录，并复印、归档。

　 2、配合建立安全礼貌小区工作的开展，协助客户服务中心完成各项资料的整理。

　 3、第六十二期至六十五期周信息的汇编、制作。

　2.品质管理工作自查报告

　 20xx 年度，我们在公司领导的指导与大力支持下，按照公司的工作要求，本着"您的满意，是我们永远的追求"的物业服务宗旨，"以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先"的公司管理理念，以"上水平，创效益，树品牌"作为公司的发展目标，"服务第一、客户至上"作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质服务工作，在此对一年的工作做以简要总结。总结经验和教训，找出不足，为 20xx 年度的工作打好基础。

　一、人员管理

　 保洁负责区域加大后，员工情绪波动，开展工作十分困难，为此和员工多方面沟通，稳定员工情绪，没有影响到工作质量。根据各区域工作需求情况，重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核，实际运作特点和要求，调整了工作标准，在不增加人员的情况下，基本满足了保洁的运行要求。

　 二、培训

　 对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训，使保洁员掌握保洁工作知识，达到保洁工作的基本要求。

　 在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下，结合工作中的实际情况着重了以下培训：现场工作要求，清洁程序，作装，仪容仪表。

　 加强了员工考核制度的培训，创优和有关贯标知识的培训，建立了员工工作的责任心，目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成，但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理，下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。

　 经过不断的培训与磨合，保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序，人员基本稳定。

　 三、保洁工作模式方面

　 在原有的七个单元的基础上变为八单元，主要清洁工在楼道及外围进行。在实施"无人清洁"的同时为保证卫生质量，加强了保洁巡查清洁频率。现有人员基本能够达到将随时产生的卫生问题在 30 分钟内解决，但在高峰期经常存在楼道卫生差的现象，导致楼道较脏。

　 在"本色清洁"方面加强清洁频率，将原来的固定的计划清洁改为现在的随时清洁，发现污脏立即清洁，恢复原有本色，取的了较好的效果，但清洁成本有所增加。近一时期因在建施工和市政道路施工，整体环境泥土较多，虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求，而且清洁成本有所增加，随着施工的结束将进行彻底清洁，以达到卫生标准。

　 四、保洁工作完成方面

　 （1）完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订。

　 （2）完成对外围公共区域卫生日常维护工作。

　 （3）完成对新进员工的培训工作。

　（4）完成特约清洁服务。

　 （5）完成了配合房开活动的工作。

　 五、卫生质量监督方面

　 随着 ISO9001-20xx 质量体系的推行，保洁在工作中，加强了工作质量监督，完成表格的填写，用各种记录和制度来控制工作质量,并对工作中的问题进行总结，进一步改正，取得了较好的效果。

　 六、工作中存在问题

　 1、外围泥土，无法有效的去除。

　 2、现有的人员日常保洁频率与公司要求的频率有一定差距，在不增加人员的前提下，很难达到标准。

　 3、冬季外围卫生无法达到清洁标准。

　 4、在保证卫生符合标准的情况下，清洁工具的更换配件费用将有一定上升。

　 七、20xx 年度的工作安排

　 1、加强保洁部的培训工作。

　 2、安排好保洁部的日常工作。

　 3、加强卫生质量检查工作。

　 4、加强人员管理工作。

　 在 20xx 年度，保洁工作整体上有所提高，但在工作细节方面还存在着不足，清洁成本还有潜力可挖。在公司领导的指导下，在保洁员全体的努力下，将在20xx 有更好的表现。

　3.品质管理工作自查报告

　 我于今年七月中旬调至品管部工作。品管，顾名思义：管理。这是对品管广义的一种诠释，也只是我对品管初步的一种认识。

　当初始接触这一工作至今日，从静态调试内饰检验至检验，再至今日的配件来件检验，让我对品管这一工作有了更加深刻的认知，亦让我深感这一工作的巨

　大责任感。具体体现在对公司的责任感，对客户的责任感。特别是检验工作，更加体现了对乘客生命安全的责任感和对社会的一种责任感。同样也是要求具有这些责任感。天然气是具有一定危险性的气体，特别是以天然气为动力燃料的汽车，由于汽车运行时发动机产生的高温和众多电路线束通电等环境、结构的特殊性，致使天然气可能带来很多非安全因素。严重时可能导致重大安全事故或造成人身伤亡。怀着这种巨大责任感，我更加要求自己必须做好天然气检漏工作，时刻心系他人安危。

　 在今年十一月我偶然看见一份公司十月售后索赔的报表。本月共索赔 2747台次：海狮系列 816 台次；湖里基地 405 台次；海沧基地 783 台次；漳州基地743 台次。这是一份多么骇人听闻的数据，一个月索赔数如此庞大。可想而知，索赔金额之庞大，公司承受的损失有多大。所以我时刻铭记公司产品与自己息息相关，亦始终秉持着质量标准不仅由我们自己而定，更加要以客户的标准而定。只有自己在职工作中尽职尽责，严把各项质量关，做到提高整车质量从细节、从每一个环节，从每一个人做起，为公司减少损失，打造世界精品和树立良好信誉做好保障。

　 品质是企业发展的命脉，是员工生活的保障，只有具有卓越品质的产品才能让客户更加满意，只有品质卓越的企业才能赢得更多市场，企业才能更好的发展，才能给予企业员工更好的生活保障。

　 我愿以自己微薄之力为公司发展而努力，抓好合格品质而尽社会义务，追求卓越品质而为社会做贡献。

　4.品质管理工作自查报告

　 今年我市按照省农业厅“农产品质量安全年”活动的总体要求和杭州市实施“农产品质量安全年”活动的具体部署，狠抓基地建设、三品认证、例行检测等措施的落实，增强农产品生产者的质量安全责任感，推广农产品质量安全控制技术，发挥了种养大户及龙头企业安全生产的示范作用，农产品质量安全管理和生产水平进一步提高，农产品质量安全管理工作现总结如下：

　1、做好农产品的质量监管工作。开展生产基地农产品的例行监测工作,是我市保证生产基地农产品质量安全的重要手段，今年我市组织对蔬菜、粮油、水产、水果、茶叶和畜产品等６大类生产基地的食用农产品开展例行监测，抽检各类农产品 2739 批次(1734 批次,合格率 98.1%)，对抽检中检测不合格的 26 户生产者依据杭安生[20xx]16 号文件《关于杭州市生产基地农产品例行检测处理办法》的规定进行了查处，对每月、每季的抽检结果以文件形式进行通报，配合市食安委对每季的抽检结果以新闻发布形式给以公布；与此同时，各地农业部门不定期地开展快速检测工作，1-10月份全市共检测24403批次（10010批次，合格率为99.3%）；另外，配合农业部对我市的生产基地和批发市场、农贸市场、超市进行了一年五次的抽检，共抽取蔬菜样品 500 批次，合格率为 xxx；配合省农业厅对我市的生产基地、乡镇农贸市场进行了抽检，共抽取蔬菜样品 100 批次，合格率为 xxx；水产品 195 批次，合格率为??。开展无公害农产品产地规范化监控工作，是今年农产品质量安全年活动的主要内容。根据省农业厅《关于开展无公害农产品产地监控试点工作的通知》精神，结合本地实际，认真组织市本级、临安的试点工作人员，制定实施方案，落实措施，按时开展监控工作。市区共确定西湖、江干、拱墅、下城、滨江和杭州经济技术开发区等 6 个区的 20 个监控点，监控点总面积 13915 亩，代表 6 个区 52500 亩的蔬菜生产监控面积，每周抽样平均 100 个批次；临安确定 10 个蔬菜产地监控点，监控点面积 20xx—3000 亩，代表该辖区的蔬菜产地生产状况，每周对留地待上市蔬菜平均抽样 50 批次，抽取的样品进行快速定性检测，结果通过网络系统即时上传到省厅网站主机和市局网站主机，对检出不合格的监控对象，快速做出处理整改意见，由监控对象辖区相关管理人员落实整改到位。目前，二地的监控试点工作进展顺利。市级产地蔬菜联网快速定性监测监控 3 个县（市）（临安、桐庐、建德）的工作开展正常；老城区的批发市场、农贸市场、超市速测仪检测每天上传顺利，从而推进了我市农产品产地规范化监控工作。为确保上市农产品的质量安全，由我局农政处负责，以查处违禁药物暗流为重点，以“绿剑行动”为主线，组织全市各级农业行政执法人员，开展对农药、化肥和兽药、饲料加剂等农业投入品经营情况的检查和监督，1—10月份全市共出动 6704 人次，压滤机滤布查处案件 277 起，挽回经济损失 519.86万元，进一步净化农业投入品供给市场。

　2、加强“无公害农产品产地认定”和“三品认证”的组织申报工作。今年全市继续对符合杭州市无公害生产基地奖励条件的单位和个人，根据《杭州市无公害农产品生产基地认定奖励办法》对 20xx 年通过无公害认定的 74 家基地进行了奖励。为提升我市农产品市场竞争力，更好地开展认定认证工作，年初与省农业厅协作邀请农业部专家来杭进行无公害农产品认证检查员的培训，全市共有34 人参加了培训，并取得了认证检查员的资质；同时有 7 人通过了绿色食品认证检查员的资质培训。这些检查员在今年的农产品基地认定和产品认证中发挥了很好的作用。滤布上半年协助各区、县（市）农业局对种养生产大户和农业龙头企业举办了认定认证知识培训，对符合省级无公害农产品产地认定条件的产地或基地及时组织申报。到目前止，102 家单位和个人申报认定无公害农产品产地，种植规模为 26.26815 万亩、食用菌 1.45 万平方米，畜牧业规模 420.1 万头(羽)、蜂 2500(群)，水产品规模为 4.99948 万亩；已有 9 家基地通过了无公害产地认定，种植规模为 3.89055 万亩，养殖规模为 5.5 万头(羽)；其余于在省级认定机构的审核之中。无公害农产品产地建设规模的不断扩大，有力地推动了无公害农产品品牌建设工作，种、养业的生产业主申报无公害农产品、绿色食品和有机食品的积极性大大提高。到目前止，全市申报无公害农产品认证的单位共 59 家，申报认证的无公害农产品共 67 个，已通过无公害农产品认证的有 9 企业，10 个产品，产品生产规模 6937.9 吨；其余已上报省级认定机构审核。全市有 18 家企业的 107个产品申报绿色食品，申报材料通过省绿办申核和现场检查合格后上报国家绿办认证中心，现已有 6 家企业的 32 个产品通过了绿色食品认证。7 月 1 日以来，由杭州市绿办直接受理了 13 家企业的 25 个产品申报绿色食品,目前正处现场检查阶段。全市有 23 个产品通过了有机食品认证机构受理，有 4 个产品通过了有机认证，其余已通过检测和现场考察，各项目正在实施认证之中。

　 3、建立健全食用农产品质量追溯制度。产地标志卡能及时地准确掌握食用农产品产地情况，追溯生产源头，各区、县（市）农业局按照“制订计划，周密部署；逐户调查，上网建档；并开展对认定无公害农产品基地的生产农户基本情况的调查、登记，据不完全统计，全市共调查农户 13184 户，目前已输入 8140户，对输入的农户信息各地农业局正在打印，发放，为质量追溯奠定了...

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