规范开展谈话守住安全底线心得体会2篇规范开展谈话守住安全底线心得体会 努力打造信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬的新时代干部队伍建设工作总结55篇 （篇一） 为深入推进新形势下检察队伍建设，下面是小编为大家整理的规范开展谈话守住安全底线心得体会2篇,供大家参考。
（篇一）
为深入推进新形势下检察队伍建设，不断提升检察队伍创造力凝聚力战斗力和司法公信力，努力打造信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬的新时代刑检部干警队伍，刑检部在院党组的正确领导下，在各部门的积极配合下，坚持以思想政治建设补钙、以履行刑检能力建设强体、以新时代检察文化筑魂、以司法改革建设提效、以纪律作风建设夯基，努力打造一支有灵魂、有本领、有担当、有温度的新时代刑检队伍。
一、坚定思想信念，树立信心，把握政治上的高标准，建设忠诚队伍型队伍 一是早谋划，明确责任。我部认真履行审查逮捕、审查起诉、法律监督职能，年初即以推进司法体制改革为契机，以提高队伍整体素质为切入点，坚持高标准建设、严要求规范、高效率办案，在此基础上组织全部门同心协力，逐步完成工作目标。二是提高认识，树立信心。组织干警深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，学习党的十九大精神和党章党规党纪，以党小组学习活动为契机，剖析案例，缅怀革命先烈，重温入党誓词，增强部门凝聚力和向心力，激发全体
人员干事创业的积极性，增加干好工作的信心和决心。三是深入剖析，转变工作作风，结合全区检察机关全面从严治检“五查五整顿”专项活动，积极开展形式主义、官僚主义突出问题专项整治行动，以习近平指出的表态多、行动少、落实差等突出问题作为治理重点，加强谈心交流，了解情况，掌握思想动态，精心组织“以案促改”，开展严肃的批评和自我批评，深入剖析存在问题；四是部门领导带头转变作风，以上率下，形成“头雁效应”。火车跑得快，全靠车头带，部门领导带头学习规章制度，身体力行办理疑难案件，激发我部全体干警始终保持求真务实、奋发有为的精神面貌和勇于作为、敢于担当的昂扬斗志，坚定做好刑检工作的理想，保持做好刑检工作的定力。
二、重视队伍建设，开创争先创优工作新局面 （一）打造团结凝聚的精干团队，营造良好有序的工作氛围。
我部贯彻落实新时代党员先锋模范的要求，以“两学一做”教育活动常态化制度为载体，发挥党小组作用，抓好党建工作服务司法办案，同时以座谈会形式相互交流工作经验，互换心得，及时化解工作中产生的误会和矛盾，打造出一个同心同战，配合默契，分工合作的优秀团队。
一是构建“最强大脑”，提升思想境界。我部共有 15 名干警，其中党员 12 人。我部党小组每月开展 1-2 次学习交流会，组织党员开展批评和自我批评活动，积极发展预备党员，将符合条件的优秀积极分子吸收进党组织，今年我部共发展 2 名年轻干警为积极分子。同时加强意识形态阵地管理,以“严管就是厚爱”的理念，结合全面贯
彻从严治治检"五查五整顿"专项行动要求，开展“牢记使命不忘初心,”主题教育活动，组织干警积极参加城区各种党员专题比赛活动，着力增强干警政治觉悟，努力打造一支政治过硬的“忠诚、干净、担当”的刑检检察队伍。参加的城区活动中，我部干警 XX 获得“我心中的榜样”献礼党的生日主题演讲活动演讲比二等奖；XX 获“我以担当作为，助力 XX 出彩”主题征文三等奖。
二是筑固新型办案团队，完善办案工作机制。我部以深化司法体制改革为契机，结合本部门实际，不断完善以独任检察官为主，检察官办案组为辅的办案组织形式。刑检部在沿袭原有办案小组模式的基础上，着重关注员额检察官、辅助人员的业务水平的提升。部里通过文书制作、参与讯问和庭审等活动的日常交流不断提高案件办案小组的办理能力。同时，积极组织员额检察官和检察官助理参加新法律、新司法解释和刑法理念的各类培训活动，并鼓励支持干警积极参与观摩庭、评议庭等活动，以多种形式提高员额及助理的办案能力。
（二）倡导创先争优，积极参与各项评比活动。
我部积极为干警创造展示才能的平台。为提高办案人员的逻辑思维和庭审对抗能力，我部举办了首届刑检部论辩赛，同时深入开展岗位练兵活动，支持和鼓励办案人参加上级院和本院组织的业务培训，参评各项评比活动，今年以来我部 7 人获得市一级以上奖励，XX 办理的 XX 等几起组织、领导传销活动案收集证据违法监督案件获得 XX年全区检察机关侦查监督业务精品侦查活动监督案件；XX 撰写的《加强打击非法集资工作的检察建议书》获得 XX 年全区检察机关侦查监
督业务优秀检察建议书；XX、XX 办理的“XX 非法持有毒品案”获 XX年度 XX 市检察机关优秀公诉庭；XX 办理的“XX 挪用资金案”，XX办理的“XX 盗伐林木案” 获 XX 年度 XX 市检察机关“精品刑事抗诉案件；XX 撰写的《盗窃罪既遂标准浅析——以 XX 盗窃案为视角》获得 XX 年 XX 市检察理论与实践研究调查报告类三等奖. 此外，我部还鼓励干警积极撰写发表各类文章，XX 部长撰写的《心中存正气 柔肩担道义 ——记全区检察业务能手 XX》、XX 撰写的《有一种坚守叫我们是刑检人》、XX 撰写的《XX 院落实捕诉合一制度的做法和成效及对纵深推进该制度的探索性思考》、XX 撰写的《荣誉退休|XX：一日从检终身光荣》被《公诉视野》采用，XX 撰写的《XX 区检察院办理新刑诉法修改首例认罪认罚案件》被自治区检检察院微信公众号采用；XX 撰写的《对涉黑涉恶案件提前介入引导侦查》在 XX 法制日报刊发。同时我部干警在繁重的工作之余，针对案件情况积极撰写情况反映 7 篇。
三、突出文化育检，凝心聚力，切实增添温暖氛围 人性化管理和检察文化建设是当前建设的热点，围绕这一工作，我部着重将人文情怀与检察文化相融合，着重打造一支有温度、有情怀的检察队伍。一是树立典型榜样，传递正能量。一个个典型往往能带动一片，我部多是年轻干警，风华正茂正当时，很多干警都有自己的家庭需要照顾，可当工作需要长期加班，很多干警都会任劳任怨，选择与与团队一起奋战，涌现出一个个感人的故事，有完成给公安授课后再回到单位继续挑灯加班的，亦有当血库告急遇上开庭时，会提
早去献血再按时赶到法庭行使国家赋予的公诉人职责。二是注重人文关怀，构建温暖刑检部。情感队伍，首先要对干警的尊重与爱护，让人感受到团体的归属感和认同感。在一名老检察官退休之际，部里为他准备一张张写满年轻干警发至肺腑的关怀细语，为他准备一次记忆深刻的退休仪式，请他给在职干警讲述他的从检经历，这既体现部里对老同志的关爱也向年亲干警传达了大家庭式关怀的温暖。三是寻找支点，培养为民情感。我部通过节假日活动积极组织部门干警参加各类文体活动，鼓励干警参加丰富多彩的文体活动，通过组织宣传普法，寓授于乐，培养团队凝聚力和向心力，打造一支有团队文化的刑检队伍。
（篇二）
XX 年，XX 区检察院按照市区委和市检察院的总体要求,以党的十九大和十九届三中、四中、五中全会精神为统领，坚持推进党风廉洁建设工作，扎实开展“两学一做”主题教育实践活动，牢固树立风清气正的作风，取得了较好的实际效果。
一、队伍建设工作情况 1、突出加强机关党的建设。加强党组建设，认真开展各项专题教育，提高院党组中心组理论学习质量，严格执行民主集中制，严肃党内组织生活，提升党组谋划全局、科学决策和抓工作带队伍的能力;
加强党的基层组织建设，选优配好机关党委班子成员和党支部书记，加强党的群团组织建设和群团工作;加强党员队伍建设，完善党员教育、管理制度，开展创先争优活动，促进以党建带队建。
2、扎实开展“两学一做”活动。一是狠抓政治理论学习，促理念更新。通过召开党组扩大会、全院干警大会、党支部会等积极传达上级关于“两学一做”学习教育的精神要求，成立活动领导小组，快速制定实施方案，第一时间做好思想动员工作，使广大党员充分认识到开展“两学一做”学习教育对于推动全面从严治党向基层延伸、保持发扬党的先进性和纯洁性的重大意义，认真学习党章党规，尤其是新修订的《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》及习近平系列重要讲话，检察业务知识，法律法规等内容，做到思想认识到位，理念进一步更新。二是狠抓具体工作落实，促知行合一。院活动领导小组按照上级院和地方党委的学习教育要求，制定了一份详细的学习计划。院领导带头学，实行“五个一”制度，即院领导每周参加一次支部学习会，每半月写一篇学习心得体会，每月参加一次中心组学习，每季参加一次研讨，每半年至少讲一次党课；以支部为学习主体，坚持每周一次自学，支部每季组织一次研讨，支部每季度到少组织一次党课；每员党员结合学习内容认真做好学习笔记并撰写心得体会。结合检察工作职能，走街访户开展法制宣传，双联帮扶、志愿者服务等社会实践活动，在劳动中锻炼党性。继续抓好查摆对照落实工作，增强针对性，带着问题学，针对问题改，在实际工作中比党性、提升政治素养，比作风、提升整体检察形象。三是狠抓先进引
领作用，促共同进步。院活动领导小组高度重视先进党员的引领带动，在区委组织的建党九十九周年“先进党员”、“先进党务工作者”活动中，我院二名干警获得荣誉，区委刊发其先进事迹，号召全区党员学习。
3、加强党风廉洁建设工作。一是组织干警认真学习《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》，制定落实党风廉政建设“两个责任”的《实施意见》和监督《办法》。班子成员带头做出公开廉政承诺，与科室负责人签定目标责任状，纪检组对“三重一大”事项列席党组会进行监督，实现了日常监督与责任落实有机结合。组织参观警示教育基地、观看警示教育片、通报一批典型案件，坚持“三必讲三必谈”制度，即在院党组、全院干警大会、科室会必讲党风廉政教育问题，新入职干警、新提拔干部、新调动岗位必须进行党风廉政教育谈话，使干警守住“底线”、不越“红线”、筑牢“防线”，全年无违法违纪问题发生。二是组织开展自查自纠工作，组织开展学习讨论和自查自纠活动，深刻剖析典型案件，查找不足，干警和科室都形成书面报告，以达到警示教育的目的。三是以高检院“规范司法行为专项整治工作”为契机，加强案件管理中心建设，借助信息化手段，实现了案件受理流转、对内对外业务协调、办案期限预警、执法风险评估、法律文书管理、涉案款物管理、律师及诉讼代理人接待、数据统计发布、案件质量评查“九统一”；以职务犯罪侦查环节为重点，实行讯问全部全程同步录音录像和重要取证活动录音录像并随案移送起诉。对办结的 636 件案件开展全面检查，对发现的 12 大
类 157 个问题进行整改；2634 起案件流程、565 份法律文书、232 条重要案件信息在人民检察院案件信息公开网上公示，增强了执法办案的透明度。迎接国家高检院以及省、市院 6 次大检查，得到了上级检察机关的充分肯定。
4、努力提高检察队伍业务水平。牢牢把握队伍建设关键，努力建设强有力领导班子，打造专业化人才队伍，构建职业化管理体系。大力加强专业化、职业化建设。严把检察人员“入口”关，依照有关规定择优招录检察人员 5 人。我院教育培训始终贯彻“以需求为导向、以问题为中心、以干警为主体”的现代培训理念，改进以往培训模式，创新教育培训方式方法,挖掘现有的检察专门人才，开展实施检察业务培训。组织岗位练兵活动本着干什么，学什么，专研什么的原则，积极发挥各业务部门的检察业务专长，围绕着本职工作组织学习培训，收到了良好的效果。专门对新录用人员和书记员进行了专题培训；成立了 15 名法律专业研究生为主体的理论调研小组，开展调研宣传活动。加大专业化建设力度，组织业务培训 189 人次，岗位练兵、业务竞赛 10 次，举办“道德讲堂”、“业务大讲堂”13 期，选派 21名干警到先进院学习。在今年开展检察机关司法责任制改革工作中按照省、市院的统一部署，严格员额遴选程序，将有办案能力的人员选入员额内，并配齐相应的辅助人员，扎实做好政治思想工作，努力保证案件不出问题、队伍不出问题。保证司法责任制改革工作平稳有序进行。积极参加省市院组织的各项业务竞赛，，一名干警在第四届全国检察机关侦查监督业务竞赛中被评为“业务能手”，一名干警经过
选拔代表黑龙江省参加全国检察机关网络安全技术竞赛并取得优异成绩。
5、培养选树先进典型，增强队伍活力。我院针对干警队伍中出现的新变化，积极探索加强和改进抓队伍建设工作的新方法，坚持把培养树立和学习宣传干警自己身边的先进典型作为队伍建设的一项经常性工作来抓，使学习宣传先进典型渗透到各项工作中。XX 年以来，我院先后选树了 21 名先进典型，他们分别获得了 “全省优秀公诉人” “全国检察系统侦查监督优秀检察官业务能手”“全省检察机关先进个人”“优秀党员”等荣誉称号，并有多名干警收到区里嘉奖。这充分体现了我院选树典型、争先创优的队伍建设成果。一是着眼时代要求选拔典型，拓宽培养先进典型的路子我院从最初的发现、选拔这个环节上，就十分重视典型的思想素质和群众基础，尤其强调解决典型的时代特征，注意放宽视野，增加干警的认同感，把自下而上的评选推荐与自上而下的调查考核结合起来，多渠道地发现选拔典型。二是立足岗位培养塑造典型，为先进典型的不断提高创造条件在选树先进典型过程中，我院坚持做到：对群众中涌现出的先进分子，善于发现，积极培养，但不搞短期性，拔苗助长，以避免个别典型因基础不够扎实，树起来又倒下，或由于素质不高停步不前落了伍。三是围绕工作大局表彰典型，把弘扬先进典型活动作为一项经常性工作来抓。
二、XX 年队伍建设工作思路
XX 年我院队伍建设的主体思路是：在上级院和地方党委的正确领...
大夫们深入山村和社区， 直接服务群众、 服务民生。
眼科以此为契机， 通过与患者的 “零距离” 接触， 使得精湛技术得到快速 “传播” ， 并成为医院技术品牌之一。2014年1月，眼科医疗组跟随义诊队到淄川区西河镇义诊。一位92岁患白内障的老大爷近乎失明，医疗组对其进行了手术治疗。视力恢复后，这位老大爷很快就成了有力的宣传者，身边的亲戚朋友开始慕名前往该科就医。紧接着，眼科医疗组又到太河等村庄义诊，同样又获得了当地居民的交口称赞，也给自己带来了新的“顾客”，良好的治疗“送医下乡义诊”效果又一次成为品牌传播的最佳途径。近1年的时间，淄矿中心医院眼科外出义诊近20次，服务村民2000余人，为近300名白内障患者解除病痛，用实际行动诠释了一个医者的爱心和责任，更以技术和服务换得了科室的飞跃发展，手术由原来每月的8台发展到现在的30台以上。近日，淄矿集团工会以医疗组组长肖长顺为名，成立了“肖长顺劳模创新工作室”，给予他们更大的发展空间，让更多的白内障患者重见光明。“走群众路线，做温暖事业，用精湛的技术服务群众，是行医之道，更是每一位党员为民办事的实际行动。”该院党委书记张天峰说。□陈良栋本报新泰讯矿加强 “六级多维” 对标管理体系运用， 建立健全对标的组织保障体系、 管理体系， 不断提高企业应对危机的能力。该矿建立矿、 公司、 专业、 区队 （车间）
、 班组、 岗位 “六级多维” 对标管理体系， 各级市场化管理负责人为本级对标体系第一负责人， 专业级对标体系由各专业领导负责。同时， 根据 “六级多维” 对标管理体系， 将安全生产、 经营管理、 科技创新、 企业文化等各项指标纳入对标体系。
对标管理各层级负责人积极组织人员运用多种手段采集有效信息。
各级对标体系负责人负责组织人员从影响企业效率、效益、 发展质量的主要因素入手， 构建本层级对标管理体系， 促进提高各项工作水平。临清供电公司提升城乡居民用电服务居民满意度为99.2%报道10月份以来， 山东能源新矿集团华丰煤□本报通讯员本 报 记 者鞠同心张思凯10月21日，国网枣庄供电公司举办安全管控五级递进落地法大讲堂，采取视频会议形式，对公司本部及下属各单位、供电所有关人员进行培训。68个会场、2000余人共听一堂课。担任主讲的国网枣庄供电公司主持工作的副总经理任志刚，结合大量具体的案例，对安全管控进行了系统、精彩的讲解。安全管控五级递进落地法是该公司在多年安全生产工作中摸索出的一套成功做法，即从公司、 部室、 车间、 班组、 个人等5个层级实行分级控制， 每级都从5个方面即工作落实、 制度执行、 风险防范、 现场管控、 安全培训去抓，每项工作严格按照部署、 贯彻、 执行、 落实、 落地流程， 层层递进到个人， 最终落到实处。这次培训让大家进一步理解了实施安全管控五级递进落地法的必要性和重要性， 理解了每个层级如何落实好每个层级的职责、如何通过一级对一级的管控， 确保每个层级职责落实到位。
唯有严格制度， 落实责任， 科学管理，常抓不懈，才能真正做到安全生产可控、能控、在控。必须突出“常长”抓思想，突出“细实”抓本领，突出“严狠”抓行为，切实做到各负其责各司其职，真正构筑起一级抓一级、一级保一级、层层抓安全的坚强安全管控格局。枣庄供电公司干部员工表示，今后将按照安全管控五级递进落地法的要求，各负其责各司其职，科学管理，常抓不懈，切实做到安全生产可控、能控、在控，努力实现企业的长治久安、强基固本。□本 报 记 者本报通讯员李张振冉崔鑫煤炭市场寒意未散，井下生产条件愈发复杂，眼下，山东煤炭企业在“内忧外患”中逆境求生。树立“越是困难越要抓安全，抓不好安全更困难”的意识，山东能源集团结合形势任务教育在集团内部开展全员安全教育，守住安全“红线”和发展底线。“在保证安全的前提下，我们在14102回风顺槽掘进施工中创出日进尺27米的好成绩，为确保12月20日首采面试生产赢得了时间。”日前，山东能源枣矿集团胜利煤矿筹建处处长周飞告诉记者。位于大兴安岭南麓的胜利煤矿资源储量1.76亿吨，产出的煤种是当地稀缺的长焰煤，被称为枣矿集团最大的效益工程。然而，该矿为开拓延伸，断层多、落差大，地质条件愈发复杂，井下涌水量达到了460立方米/小时，为安全生产造成了极大隐患。为此，胜利煤矿筹建处组织开展了以“讲形势、明任务，敢负责、勇担当”为主题的形势任务教育活动，一方面向职工介绍当前的市场和企业形势，动员职工积极行动，确保煤矿按期建成投产；另一方面将安全生产的目标细化分解、落实到人。在形势任务教育活动推动下，胜利煤矿建设工程安全快速推进，正向首采工作面试产发起最后冲刺。81对生产矿井中，开采时间超30年的矿井11对、千米深井14对、高瓦斯及煤与瓦斯突出矿井19对、受冲击地压威胁矿井18对、受水害威胁矿井35对、受高温热害威胁矿井13对、有自然发火倾向矿井76对、受软岩威胁矿井32对……山东能源面临的薄弱安全生产基础在全国同类企业中绝无仅有。区域跨度大、灾害种类全、资源赋存条件和生产力水平参差不齐，对企业的安全生产提出了严峻挑战。为破解安全难题，山东能源集合6家权属企业的优势，在形势任务教育之际，将各企业的安全管理拳头经验在集团内部推广普及。如今新矿集团的科技创新技术、枣矿集团的清洁生产、淄矿集团的安全责任落实到人、肥矿集团的标准化管控等成功经验已在集团内部的企业中落地生根。针对职工习惯性违章难以杜绝、零打碎敲事故时有发生的实际情况，山东能源集团加强各矿井手指口述、岗位自我描述“一岗双述”的规范操作法，通过职工心想、眼看、手指、口述多元确认，提高安全意识，实现正规操作，促进“知行合一”的良好行为养成。为从根本上确保安全生产，山东能源集团持续不断地对井下安全进行高投入。集团每年用于安全生产的资金投入超过25亿元，即便是在煤炭形势持续下滑、企业利润明显降低的2013年，这一数字仍超过了22亿元。“煤炭市场发生波动的时期正是煤矿安全生产易出事故的时期，因此越是困难越要抓安全，抓不好安全更困难。”山东能源集团董事长、党委书记卜昌森说。走进山东能源旗下的煤矿，大型综采设备已实现普及，截至目前，集团的采掘机械化程度分别达到96.7％和98.8％。形势任务的“安全课”也成了山东能源非煤企业的“必修课”。“绞车房内电器多，电焊等用火的机会多，容易出现火灾，一旦火情发生怎么处理？”日前，在山东能源临矿集团会宝岭铁矿形势任务教育现场，绞车工李军把自己困惑的问题和盘端出。会宝岭铁矿将形势任务教育与安全生产咨询答疑相结合，在让职工了解市场和企业发展大势的同时，有针对性地解决生产实践中的实际问题，进一步提高了职工的安全意识和技能水平。针对非煤产业行业跨度大，产权形式多样，安全点多、线长、面广的局面，山东能源在此轮形势任务教育中将非煤产业作为安全宣教的主阵地，围绕开展“安全责任落实年”活动主题，推进安全理念与工作创新、安全事故预防机制创新、安全监督检查方式创新、科技防灾治灾手段创新，深化安全文化、教育培训、安全质量标准化、隐患排查治理、职业健康防控、应急管理六项体系建设，确保全年各项安全目标的实现。如今，山东能源集团打造了以“双基（基层、基础）、三高（高科技装备、高技术支撑、高质量标准化）、四型（安全文化引领型、作业环境人本型、生产服务专业型、管理网络智能型）”为核心的安全管理模式，助推企业实现安全发展、科学发展。从集团组建至今，山东能源的百万吨煤死亡率已降至0.021，远低于全国平均的0.288，已达到世界领先水平。2014年10月27日星期一责任编辑赵卫平电话:(0531)85193262 Email:sdnyxwzk@163.com前沿住安14淄矿中心医院眼科以精细专业为发展重点， 同时送医下乡， 手术由每月8台发展到30台以上——疗疗效效是是医医疗疗品品牌牌传—传播播的的最最佳佳途途径径华丰煤矿 “六级多维”对标管理促提升枣庄供电五级递进促安全管控落地2000余人共听一堂课守守住安全全““红红线线””和和发发展展底底线线——— 山东能源集团形势任务教育综述（下）□本报通讯员本 报 记 者宋延力张思凯“以前要骑车半个小时到邻村才能交上电费，后来在自己村的农村信用社用存折交电费，现在步行2分钟在家门口的小卖部通过POS机就给交上了，我们农民也能像城里人一样刷卡交电费了……”78岁的景兴春指着代湾镇景庄村电力宣传栏上的“村村都有缴费点”网络图，对记者感叹近几年村民缴费方式的变化。不但缴费便捷，用电质量也不断上台阶。国网山东临清供电公司不断加快电网建设改造，创新服务模式，着力提高供电保障和服务能力。今年新建输变电工程3项，扩容改造35千伏变电站1座，投资3582万元开展冠县南部新城区配网建设，新建开闭所2座、新建改造配电线路21千米。建成电气化村30个， 投资7524万元完成34项农网改造升级工程， 新建改造配电线路396千米， 新增更换配变134台容量41兆伏安。
通过加强配网和农网建设改造， 全市城乡供电可靠率持续提升， 农网抵御自然灾害能力、 供电可靠性、 科技含量和节能水平全方位提高。“现在我们村有了流动服务窗口， 有用电的问题一问就明白啦！
这些孩子们也不嫌我们老太婆啰嗦， 一遍遍地给我们解释， 太感谢他们了！
” 10月22日， 临清市烟店镇冯大娘笑容满面地对记者说。近年来， 临清公司以做好电力有序供应、 保障居民生活用电、 保障及时抢修电力故障、 保障政府保障性住房及时送电等工作为重点， 在保障城乡居民电力供应上， 不断提高供电服务质量。
他们与村委会联合创建了流动式 “村电共建服务窗口” ， 为保障性住房用电提供全方位服务。
公司组织工作人员对所辖区域内的保障房配电工程总体建设情况进行拉网式排查， 对存在的问题进行现场反馈， 并要求有关单位对存在问题进行限期整改， 全力确保保障性住房安全用电。为给广大用户营造和谐的供用电环境， 公司不断创新和拓宽与用户沟通的渠道、 为用户服务的途径， 发现和解决群众最急、 最难和最关心的问题。
公司定期向受帮扶的用户发送 “用电温情提示” 。
同时， 公司还拓展电费缴纳方式， 新增自助缴费终端12台， 手持POS机400台。
加大银行代扣收费方式的宣传力度， 积极推广网上交费、 电费充值卡交费等多种交费方式。
根据业务量需求， 增加收费座席， 增加移动收费站， 提高交费高峰期的收费速度和应急能力。
为了做好应急服务， 公司的每个供电所均建立了备品备件库， 实行了24小时全天候值班机制， 在抢修车上随车配备有标准工具， 为的就是在第一时间应对突发事故， 缩短抢修时间， 全面确保群众用电需求。经过几年来的不懈努力， 临清公司的优质服务得到了政府管理部门和广大客户的高度认可， 客户满意度指数逐年提升， 客户投诉率逐年下降， 目前， 居民对临清公司供电服务质量满意度指数为99.2%。□冯德强本报齐河讯东能源新矿集团赵官能源公司提前做好防寒防冻工作，确保冬季矿区生产生活秩序稳定。在防寒防冻工作中，该公司结合矿井实际，提前制定“防寒防冻”工作预案，做好热泵机组以及供暖主管网等直接影响供暖连续稳定的设备设施的检查检修、运行分析，确保冬季杜绝非计划性大面积供暖停运事故。同时安排专人对井口、生活区、工广区等地点重点防寒防冻区域进行了检查，为矿井冬季安全生产奠定了基础。尚淑英为确保冬季生产和职工的生活安全，山报道赵官能源防寒防冻早谋划□姜大鹏本报山西朔州讯极推行内部市场化运作，着力在严格管控、内涵挖潜、提质增收、控员提效上下工夫，以此缓解经营压力。坚持向煤炭筛分洗选要效益。优化洗煤参数，不断提高洗煤效益，力争四季度吨煤售价增加5元以上；坚持向节支降耗要效益。在全矿开展定额材料、大型材料“查浪费、降成本”专项整治活动，合理处置闲置资产，促进各类材料的合理使用；坚持向财务管理要效益。合理编制预算，严格资金支出，积极争取财政资金支持；坚持向技术降本要效益，四季度争取技术降本200万元以上，回收复用100万元以上；坚持向管理创新要效益。继续深化实施“635”模式，真正建...
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