城管局领导干部民主生活会个人对照检查材料例文为深入贯彻党的二十大精神，按照县委组织部关于开好年度党员领导干部民主生活会的通知要求，我聚焦民主生活会主题，对照党章党规党纪，结合工作实际查摆个人存在的问题和不足，并深入分析提出整改措施，请同志们批评指正。 以下是为大家整理的关于“三正三创”思想政治工作体系交流材料的文章9篇, 欢迎大家前来参考查阅！
近年来，某镇紧紧围绕新时代基层工作对干部人才培养的需要，牢固树立“干多干少不一样，干好干坏不一样”的鲜明导向，聚焦“能力培养、实战锻炼、严管厚爱”三个关键环节，精心绘制年轻干部成长成才“路线图”，着力打造一支素质过硬、作风优良、堪当重任的优秀年轻干部队伍。
一、注重能力培养，练好听说读写基本功。坚持开展常态化学习，精心打造“三类课堂”，个性化定制“课程表”，多维度助推年轻干部政治素质和业务能力双提升。一是建好“菜单式课堂”。坚持“干部按需点菜、党委量身上菜”模式，开展周晚政治理论学习会、知识竞赛、演讲比赛、宣讲会等xx场次，着力为年轻干部“充电赋能”。创新搭建“干部上讲堂“青年夜校”平台，以“业务课+课后作业”模式，推动年轻干部尽快成长为乡村振兴、项目攻坚、公文写作等方面的行家里手。二是建优“拓展式课堂”。组建某镇文化宣讲后生仔突击队，开展“人人都是讲解员，xx故事我来说“讲好红色故事，重温红色记忆“孝廉故事我来说”等活动xx期，组织年轻干部走村入户挖据历史文化资源、宣讲xx故事、自编自导自演晚会节目，充分营造“比学赶超”的浓厚氛围，进一步提高年轻干部语言表达能力，该项工作获市级表彰。三是建活“实践式课堂”。落实“素质拓展+参观考察+实践调研”立体化培养模式，开展军事化训练、外出考察各xx次，合作撰写调研报告xx篇，让年轻干部在实践中不断强化脑力、眼力和脚力。坚持问题导向和结果导向，通过参与工作分析会，座谈会和列席班子会等会议xx次，帮助年轻干部理清工作思路、分析存在问题，培养年轻干部驾驭复杂局面、解决实际问题的能力和水平。
二、注重实战锻炼，拓宽成长成才新路径。坚持多向发力、多措并举，通过一线培养、滴灌培养、动态培养等方式，让年轻干部成为“全能型选手”。一是坚持一线培养。结合干部自身特点、专业特长和发展潜力，差异化制定专岗培养计划，安排xx名年轻干部到项目建设、信访维稳、乡村振兴等急难险重工作一线岗位锻炼，选派xx名年轻干部担任村支书（主任）助理，下派xx名党员千部到村任职，帮助各村（居）协调解决民生问题xx个。二是强化滴灌培养。持续深化“2+1”（分管领导+老同志+年轻干部）结对帮带模式，坚持“作风上传、思想上帮、工作上带”的原则，为年轻干部解决问题、疏导压力、加油鼓劲，培养团队协作意识，共同推进集镇立面改造、自来水管网改造提升等xx个民生项目建设。三是实行动态培养。坚持动态调整、分类培养原则，xx年来，结合千部的个人发展意愿和岗位需求，竞争性选拔xx名股级干部，推荐xx名年轻干部到市政府办、县委办、县政府办等重要部门跟班锻炼，xx名年轻干部通过公开选拔到县直机关任职，xx名年轻干部被提拔使用，进一步藏发干部干事创业活力，切实做到人岗相适、人尽其才、能上能下。
三、注重严管厚爱，营造干事创业好氛围。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，完善关心关爱、考枝问责机制，更好地激发年轻干部的积极性。一是落实关心关爱制度。坚特人文关怀，在充分尊重干部意愿和喜好的基础上，积极调整食堂菜单，改善住宿环境和工作环境，尽力提高干部工作、生活质量，并搭配趣味运动会、篮球赛、读书分享会等丰富的文体活动，进一步增加干部归属感和认同感，为年轻干部扎根基层。服务基层、奉献基层营造更好的环境，二是落实平时考核制度。坚持重实干、重实绩、重担当选人用人导向，围绕政治素质，工作实绩、廉洁自律等考核内容开展平时考核，通过定期组织述职、领导点评、跟踪整改落实情况等方式，推动年轻干部主动对标先进找差距。同时，注重考核结果运用，向上推荐xx名优秀年轻干部建议人选进行重点培养。三是落实廉政教育制度。根据干部年龄特点和岗位风险量身定制“廉政套餐”，通过“谈话+教育+监督”的方式深入了解年轻干部的思想动态、履职尽责、工作作风等方面情况，主动为年轻干部划出政治“红线”拧紧纪律“发条”，让年轻干部筑牢拒腐防变思想防线，全力树立良好的干部形象。
党的二十大报告强调，要坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，完善思想政治工作体系，为国有企业加强和改进思想政治工作提供了根本遵循。近年来，xx集团党委坚持“守正”和“创新”相统一，着力构建“三正三创”思想政治工作体系，为高质量发展提供了坚强思想保证和强大精神动力。
一、“守正”为本，巩固思想基础
“正”道擎帜强信心。始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕“四个坚持”，深入开展思想政治工作。一是坚持以党的创新理论锚定方向。深化“第一议题”制度，健全完善学习研讨、贯彻落实、督导问效的闭环链条；深化“五同联学”机制，做到“学习计划同安排、学习专题同拟定、理论学习同研讨、调查研究同开展、矛盾难题同破解”。二是坚持以理想信念教育守好初心。擦亮xx党建品牌，开发“主题教学+实景参观+互动体验”研学模式，将红色文化教育基地打造为生动的“思政课堂”。三是坚持以社会主义核心价值观培育凝聚力量。结合行业特色，把社会主义核心价值观融入客户服务、文明创建和转型发展中，在市场拓展、乡村振兴等大战大考中勇担重任，公司连续n两次顺利通过“全国文明单位”复评。四是坚持以形势政策教育接续奋斗。聚焦企业内部改革发展新任务，宣传公司“十四五”及2035年规划发展路径，坚定广大员工创建“世界一流公司”的信心决心。
“正”心为民聚民心。构建包含“情感归属”“尊重需求”“自我实现”的成长性需求体系。一是从情感需求出发，深化员工关怀。构建基层员工薪酬“兜底”机制，关注患病、退休等特殊群体，开展暖心工程、子女假期托管班，将补充医疗、绿色就诊通道服务延伸至员工家属，为青年人才申请政府公寓，助力安居乐业。二是从尊重需求出发，回应员工关切。改善基层生产条件，营造美好工作环境，搭建“一线直通车”“网格倒三角”等支撑平台，促进沟通情况、分享经验、解决问题。三是从价值需求出发，推动员工成才。创新“产一学-研-用”一体化人才培养模式，通过“菁英计划”“强基行动”，培育数智化转型人才，与企业共同成长。
“正”业兴企筑同心。坚持党建工作服务生产经营不偏离，站在“三个有利于”的高度统筹谋划思想政治工作。一是用好考核评价指挥棒。把思想政治工作同生产经营管理、企业文化建设等工作相结合，构建党委统一领导、党政共同负责、全体员工广泛参与的思政工作大格局。把“思政工作做得好不好”作为“三把尺子一起量”的考评内容，把“软指标”固化为“硬约束”。二是扩大正面宣传影响力。把思想政治工作融人重大主题宣传、成就宣传和典型宣传，创新积分“价值贡献”体系，让爱党报国强企的时代强音有声“量”、有成效。
二、“创新”为要，激发奋进力量
“创”新思想理念，激发末梢动力。创新构建群众性主题活动实施体系，推动思想政治工作向基层延伸。一是搭建多种平台。搭好宣讲平台，将宣讲党的创新理论与宣传贯彻公司战略相结合，凝聚接续奋斗的思想共识。搭好人才平台，在攻坚克难中发现一批创新人才，为高质量发展注人新动能。搭好协同平台，推动集团从管理型向服务型转变。二是建立项目清单。发挥基层首创，制定xx个“实事”“创新”项目实施清单，将年度重点项目纳人党组织“书记项目”选题，以月保年、有力推进。三是开展实践活动。深化基层联系，党委深人一线“听音”优服务，推动解决各类服务问题超x个。
“创”新方式手段，激发氛围活力。创新典型引路“接地气、扬正气、鼓士气”的新模式，以期实现“点亮一盏灯，照亮一大片”。一是注重典型挖掘，接地气。围绕数字经济建设、科技创新等领域，开展xx活动，通过“听一线呼声选典型、看日常工作察典型、评重大事迹定典型”三步法，选树“创新先锋”“最美逆行者”等先进代表。二是注重典型宣传，扬正气。弘扬精神内涵，以全方位图景展现先进典型的时代价值，“榜样力量”主题宣传点击量超x万人次，公司选树的爱岗敬业、助人为乐等先进典型的事迹广泛传播。三是注重典型激励，鼓士气。公司领导赴一线慰问先进代表，营造崇尚先进、学习先进的浓厚氛围。组织召开先进典型表彰大会，让先进在活动中展示风采、传递力量。
“创”新基层工作，激发干事合力。创新基层思想政治工作，发挥“书记项目”“组织生活”的融合势能，转化为“合力攻坚”的价值动能。一是集中问诊突出难题。集团、分子公司联合会诊、对标自查，找准找实公司收入、利润、份额方面的薄弱短板，建立问题清单、整改清单、责任清单“三张清单”。二是精准定制解决方案。用好“学、走、研”三步路径法，分组织、分条线推进“提质增效”专项行动，研究TOP10问题，细化整改任务，把精细成本管理的路线图转化为“合力攻坚”的任务书。三是点面结合一体提升。针对支撑需求和能力弱项，集团各级党组织联合召开专题组织生活会，以党建结对解思想卡点、行动堵点，精准帮扶达成目标。
三、全力以赴，推动公司高质量发展
以加强政治建设为出发点，让企业发展航向不偏。集团党委深入学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚持以公司改革发展和党建成效践行“两个维护”。近年来，公司客户规模、收入规模、利润规模全面增长，市场主导地位、财务健壮性和运营管理效能明显提升。
以团结员工队伍为着力点，让奋斗精神薪火相传。坚持为员工纾困解难，用心用情用力优化软硬件环境，让员工的“幸福指数”全面提升。深化“榜样力量”品牌建设，把“高大上”的宣传贯彻转化为“接地气”的案例，让每位员工都能受到共鸣、获得感召。近年来，公司先后涌现出全国劳动模范、全国优秀共产党员、全国脱贫攻坚先进个人等一批有分量的榜样。
以推动中心工作为落脚点，让事业发展不负重托。集团党委始终牢记“国有企业主要领导人员是党在经济领域的执政骨干”嘱托，紧扣思想政治工作“传家宝”“生命线”作用，推动党建入章程，建立权责分明、协调畅通的思想政治工作机制。近年来，集团的经营业绩和党建考评始终保持全市领先。
近年来，某镇党委聚焦花卉、苗木等特色产业发展，以实施“跨村联建”党建模式为抓手，构建“以强带弱、抱团发展”的党建联合体，助推乡村全面振兴。
一、强化党建引领，跨村联建聚合力。一是建强联村组织。由镇党委牵头，联合xx村、xx村、xx村、xx村、xx村等5个村，组建xx联村党总支，在原有村级行政区划、村民自治主体、财务管理体制、目标考核奖惩、村干部职务和经济待遇“五不变”的前提下，发挥联建优势和引领作用。二是创新联建模式。依托林畲区位优势、红色资源优势以及绿色产业基础，推行“一领五联”（“一领”即以红色文化为引领，“五联”即组织联合、党建联创、基础联建、产业联营、精神联塑）共建共治模式，促进联建村在党的建设、基础设施、产业发展等方面共同推进、整体发展。三是优化议事机制。每月召开1次以上党总支会议，研究讨论村财增收、乡村振兴、基础设施建设等重大事宜，统筹协调联建村党的建设、环境整治、项目谋划、产业布局、结对帮扶等各项任务，督促各村共同抓好组织实施，形成问题同探讨、经验同分享、工作同研究的良好局面。
二、打造过硬队伍，聚力攻坚出实绩。一是建强干部队伍。常态化推行“人才回引”，回引xx担任乡村振兴工作队队长、联村党总支第一书记，储备村级后备干部、农村产业带头人xx名，培育xx名“头雁”导师，引领带动农特产业发展，开展村干部全员轮训及专题业务培训xx次，引导xx名村干部参加学历提升教育，结成xx对新老支书帮带对子，帮助强能力、提素质。二是完善培养机制。实施年轻干部成长计划，通过年轻干部老中青搭配，xx名党政班子成员、年轻干部组队轮流挂包联建村，参与xx布展、xx花卉合作联营、夜校产业路等重点项目推进，采取项目进度每周汇报、困难节点每月汇总、挂包队伍每季轮换的“车轮式”培养模式，加速年轻干部成长成才。三是实施先锋工程。全力推动农村党员在乡村振兴、项目建设等中心工作中充分发挥作用，完善党员“五带头”、党员联户“五上门”工作机制，引导xx引名党员亮身份、亮职责、亮承诺，主动领办乡村振兴、红色美丽村庄等项目xx个，示范带动xx余名群众参与疫情防控、政策宣传、门前“三包”等，协调解决路不通、灯不亮、水不清等群众“急难愁盼”问题。
三，培育特色产业，强村富民双增收。一是做活红色经济。持续唱响红色品牌，启动红色旅游4A级景区创建，整合资金xx余万元，实施市级党员教育培训现场教学点、红色村庄建设及xx展陈提升改造等xx个项目，整合xx、xx及周边红色遗址群，打造红色旅游精品线路，对接市县党校等资源，开展红色研学、主题党日等活动，全年累计接待党员、游客xx万人次，助力打造xx旅游名片。二是深化农旅融合。紧抓xx乡村振兴示范线建设及xx援建契机，盘活农村集体资源，将原豆腐皮厂、老旧牛栏、房屋进行改造提升，打造xx影片区、文创商业区及乡村休闲体验区三大板块，建设xx、xx、网红亲子游乐等旅游设施，创建旅游网红打卡景点。三是壮大集体经济。打破区划限制，利用闲置土地和政策优势，建设xx等飞地项目，促进村财增收xx万元.发挥联建村特色农业及衣特产品优势，由联村党总支牵头成立乡xx发展有限公司等联办企业，实施花卉合作联营、xx、xx等3个联创联带联增项目，实行“三统双直”销售模式，新增就业岗位xx余个，村财增收年均近xx万元，有效推动特色产业规模化、标准化、品牌化，实现联村经济共同发展。
近年来，xx集团党委坚持“守正”和“创新”相统一，着力构建“三正三创”思想政治工作体系，为高质量发展提供了坚强思想保证和强大精神动力。
一、“守正”为本，巩固思想基础
“正”道擎帜强信心。始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕“四个坚持”，深入开展思想政治工作。一是坚持以党的创新理论锚定方向。深化“第一议题”制度，健全完善学习研讨、贯彻落实、督导问效的闭环链条；深化“五同联学”机制，做到“学习计划同安排、学习专题同拟定、理论学习同研讨、调查研究同开展、矛盾难题同破解”。二是坚持以理想信念教育守好初心。擦亮xx党建品牌，开发“主题教学+实景参观+互动体验”研学模式，将红色文化教育基地打造为生动的“思政课堂”。三是坚持以社会主义核心价值观培育凝聚力量。结合行业特色，把社会主义核心价值观融入客户服务、文明创建和转型发展中，在市场拓展、乡村振兴等大战大考中勇担重任，公司连续n两次顺利通过“全国文明单位”复评。四是坚持以形势政策教育接续奋斗。聚焦企业内部改革发展新任务，宣传公司“十四五”及2035年规划发展路径，坚定广大员工创建“世界一流公司”的信心决心。
“正”心为民聚民心。构建包含“情感归属”“尊重需求”“自我实现”的成长性需求体系。一是从情感需求出发，深化员工关怀。构建基层员工薪酬“兜底”机制，关注患病、退休等特殊群体，开展暖心工程、子女假期托管班，将补充医疗、绿色就诊通道服务延伸至员工家属，为青年人才申请政府公寓，助力安居乐业。二是从尊重需求出发，回应员工关切。改善基层生产条件，营造美好工作环境，搭建“一线直通车”“网格倒三角”等支撑平台，促进沟通情况、分享经验、解决问题。三是从价值需求出发，推动员工成才。创新“产一学-研-用”一体化人才培养模式，通过“菁英计划”“强基行动”，培育数智化转型人才，与企业共同成长。
“正”业兴企筑同心。坚持党建工作服务生产经营不偏离，站在“三个有利于”的高度统筹谋划思想政治工作。一是用好考核评价指挥棒。把思想政治工作同生产经营管理、企业文化建设等工作相结合，构建党委统一领导、党政共同负责、全体员工广泛参与的思政工作大格局。把“思政工作做得好不好”作为“三把尺子一起量”的考评内容，把“软指标”固化为“硬约束”。二是扩大正面宣传影响力。把思想政治工作融人重大主题宣传、成就宣传和典型宣传，创新积分“价值贡献”体系，让爱党报国强企的时代强音有声“量”、有成效。
二、“创新”为要，激发奋进力量
“创”新思想理念，激发末梢动力。创新构建群众性主题活动实施体系，推动思想政治工作向基层延伸。一是搭建多种平台。搭好宣讲平台，将宣讲党的创新理论与宣传贯彻公司战略相结合，凝聚接续奋斗的思想共识。搭好人才平台，在攻坚克难中发现一批创新人才，为高质量发展注人新动能。搭好协同平台，推动集团从管理型向服务型转变。二是建立项目清单。发挥基层首创，制定xx个“实事”“创新”项目实施清单，将年度重点项目纳人党组织“书记项目”选题，以月保年、有力推进。三是开展实践活动。深化基层联系，党委深人一线“听音”优服务，推动解决各类服务问题超x个。
“创”新方式手段，激发氛围活力。创新典型引路“接地气、扬正气、鼓士气”的新模式，以期实现“点亮一盏灯，照亮一大片”。一是注重典型挖掘，接地气。围绕数字经济建设、科技创新等领域，开展xx活动，通过“听一线呼声选典型、看日常工作察典型、评重大事迹定典型”三步法，选树“创新先锋”“最美逆行者”等先进代表。二是注重典型宣传，扬正气。弘扬精神内涵，以全方位图景展现先进典型的时代价值，“榜样力量”主题宣传点击量超x万人次，公司选树的爱岗敬业、助人为乐等先进典型的事迹广泛传播。三是注重典型激励，鼓士气。公司领导赴一线慰问先进代表，营造崇尚先进、学习先进的浓厚氛围。组织召开先进典型表彰大会，让先进在活动中展示风采、传递力量。
“创”新基层工作，激发干事合力。创新基层思想政治工作，发挥“书记项目”“组织生活”的融合势能，转化为“合力攻坚”的价值动能。一是集中问诊突出难题。集团、分子公司联合会诊、对标自查，找准找实公司收入、利润、份额方面的薄弱短板，建立问题清单、整改清单、责任清单“三张清单”。二是精准定制解决方案。用好“学、走、研”三步路径法，分组织、分条线推进“提质增效”专项行动，研究TOP10问题，细化整改任务，把精细成本管理的路线图转化为“合力攻坚”的任务书。三是点面结合一体提升。针对支撑需求和能力弱项，集团各级党组织联合召开专题组织生活会，以党建结对解思想卡点、行动堵点，精准帮扶达成目标。
三、全力以赴，推动公司高质量发展
以加强政治建设为出发点，让企业发展航向不偏。集团党委深入学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚持以公司改革发展和党建成效践行“两个维护”。近年来，公司客户规模、收入规模、利润规模全面增长，市场主导地位、财务健壮性和运营管理效能明显提升。
以团结员工队伍为着力点，让奋斗精神薪火相传。坚持为员工纾困解难，用心用情用力优化软硬件环境，让员工的“幸福指数”全面提升。深化“榜样力量”品牌建设，把“高大上”的宣传贯彻转化为“接地气”的案例，让每位员工都能受到共鸣、获得感召。近年来，公司先后涌现出全国劳动模范、全国优秀共产党员、全国脱贫攻坚先进个人等一批有分量的榜样。
以推动中心工作为落脚点，让事业发展不负重托。集团党委始终牢记“国有企业主要领导人员是党在经济领域的执政骨干”嘱托，紧扣思想政治工作“传家宝”“生命线”作用，推动党建入章程，建立权责分明、协调畅通的思想政治工作机制。近年来，集团的经营业绩和党建考评始终保持全市领先。
近年来，某镇党委聚焦花卉、苗木等特色产业发展，以实施“跨村联建”党建模式为抓手，构建“以强带弱、抱团发展”的党建联合体，助推乡村全面振兴。
一、强化党建引领，跨村联建聚合力。一是建强联村组织。由镇党委牵头，联合xx村、xx村、xx村、xx村、xx村等5个村，组建xx联村党总支，在原有村级行政区划、村民自治主体、财务管理体制、目标考核奖惩、村干部职务和经济待遇“五不变”的前提下，发挥联建优势和引领作用。二是创新联建模式。依托林畲区位优势、红色资源优势以及绿色产业基础，推行“一领五联”(“一领”即以红色文化为引领，“五联”即组织联合、党建联创、基础联建、产业联营、精神联塑)共建共治模式，促进联建村在党的建设、基础设施、产业发展等方面共同推进、整体发展。三是优化议事机制。每月召开1次以上党总支会议，研究讨论村财增收、乡村振兴、基础设施建设等重大事宜，统筹协调联建村党的建设、环境整治、项目谋划、产业布局、结对帮扶等各项任务，督促各村共同抓好组织实施，形成问题同探讨、经验同分享、工作同研究的良好局面。
二、打造过硬队伍，聚力攻坚出实绩。一是建强干部队伍。常态化推行“人才回引”，回引xx担任乡村振兴工作队队长、联村党总支第一书记，储备村级后备干部、农村产业带头人xx名，培育xx名“头雁”导师，引领带动农特产业发展，开展村干部全员轮训及专题业务培训xx次，引导xx名村干部参加学历提升教育，结成xx对新老支书帮带对子，帮助强能力、提素质。二是完善培养机制。实施年轻干部成长计划，通过年轻干部老中青搭配，xx名党政班子成员、年轻干部组队轮流挂包联建村，参与xx布展、xx花卉合作联营、夜校产业路等重点项目推进，采取项目进度每周汇报、困难节点每月汇总、挂包队伍每季轮换的“车轮式”培养模式，加速年轻干部成长成才。三是实施先锋工程。全力推动农村党员在乡村振兴、项目建设等中心工作中充分发挥作用，完善党员“五带头”、党员联户“五上门”工作机制，引导xx引名党员亮身份、亮职责、亮承诺，主动领办乡村振兴、红色美丽村庄等项目xx个，示范带动xx余名群众参与疫情防控、政策宣传、门前“三包”等，协调解决路不通、灯不亮、水不清等群众“急难愁盼”问题。
三，培育特色产业，强村富民双增收。一是做活红色经济。持续唱响红色品牌，启动红色旅游4A级景区创建，整合资金xx余万元，实施市级党员教育培训现场教学点、红色村庄建设及xx展陈提升改造等xx个项目，整合xx、xx及周边红色遗址群，打造红色旅游精品线路，对接市县党校等资源，开展红色研学、主题党日等活动，全年累计接待党员、游客xx万人次，助力打造xx旅游名片。二是深化农旅融合。紧抓xx乡村振兴示范线建设及xx援建契机，盘活农村集体资源，将原豆腐皮厂、老旧牛栏、房屋进行改造提升，打造xx影片区、文创商业区及乡村休闲体验区三大板块，建设xx、xx、网红亲子游乐等旅游设施，创建旅游网红打卡景点。三是壮大集体经济。打破区划限制，利用闲置土地和政策优势，建设xx等飞地项目，促进村财增收xx万元.发挥联建村特色农业及衣特产品优势，由联村党总支牵头成立乡xx发展有限公司等联办企业，实施花卉合作联营、xx、xx等3个联创联带联增项目，实行“三统双直”销售模式，新增就业岗位xx余个，村财增收年均近xx万元，有效推动特色产业规模化、标准化、品牌化，实现联村经济共同发展。
近年来，某镇紧紧围绕新时代基层工作对干部人才培养的需要，牢固树立“干多干少不一样，干好干坏不一样”的鲜明导向，聚焦“能力培养、实战锻炼、严管厚爱”三个关键环节，精心绘制年轻干部成长成才“路线图”，着力打造一支素质过硬、作风优良、堪当重任的优秀年轻干部队伍。
一、注重能力培养，练好听说读写基本功。坚持开展常态化学习，精心打造“三类课堂”，个性化定制“课程表”，多维度助推年轻干部政治素质和业务能力双提升。一是建好“菜单式课堂”。坚持“干部按需点菜、党委量身上菜”模式，开展周晚政治理论学习会、知识竞赛、演讲比赛、宣讲会等xx场次，着力为年轻干部“充电赋能”。创新搭建“干部上讲堂“青年夜校”平台，以“业务课+课后作业”模式，推动年轻干部尽快成长为乡村振兴、项目攻坚、公文写作等方面的行家里手。二是建优“拓展式课堂”。组建某镇文化宣讲后生仔突击队，开展“人人都是讲解员，xx故事我来说“讲好红色故事，重温红色记忆“孝廉故事我来说”等活动xx期，组织年轻干部走村入户挖据历史文化资源、宣讲xx故事、自编自导自演晚会节目，充分营造“比学赶超”的浓厚氛围，进一步提高年轻干部语言表达能力，该项工作获市级表彰。三是建活“实践式课堂”。落实“素质拓展+参观考察+实践调研”立体化培养模式，开展军事化训练、外出考察各xx次，合作撰写调研报告xx篇，让年轻干部在实践中不断强化脑力、眼力和脚力。坚持问题导向和结果导向，通过参与工作分析会，座谈会和列席班子会等会议xx次，帮助年轻干部理清工作思路、分析存在问题，培养年轻干部驾驭复杂局面、解决实际问题的能力和水平。
二、注重实战锻炼，拓宽成长成才新路径。坚持多向发力、多措并举，通过一线培养、滴灌培养、动态培养等方式，让年轻干部成为“全能型选手”。一是坚持一线培养。结合干部自身特点、专业特长和发展潜力，差异化制定专岗培养计划，安排xx名年轻干部到项目建设、信访维稳、乡村振兴等急难险重工作一线岗位锻炼，选派xx名年轻干部担任村支书(主任)助理，下派xx名党员千部到村任职，帮助各村(居)协调解决民生问题xx个。二是强化滴灌培养。持续深化“2+1”(分管领导+老同志+年轻干部)结对帮带模式，坚持“作风上传、思想上帮、工作上带”的原则，为年轻干部解决问题、疏导压力、加油鼓劲，培养团队协作意识，共同推进集镇立面改造、自来水管网改造提升等xx个民生项目建设。三是实行动态培养。坚持动态调整、分类培养原则，2022年来，结合千部的个人发展意愿和岗位需求，竞争性选拔xx名股级干部，推荐xx名年轻干部到市政府办、县委办、县政府办等重要部门跟班锻炼，xx名年轻干部通过公开选拔到县直机关任职，xx名年轻干部被提拔使用，进一步藏发干部干事创业活力，切实做到人岗相适、人尽其才、能上能下。
三、注重严管厚爱，营造干事创业好氛围。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，完善关心关爱、考枝问责机制，更好地激发年轻干部的积极性。一是落实关心关爱制度。坚特人文关怀，在充分尊重干部意愿和喜好的基础上，积极调整食堂菜单，改善住宿环境和工作环境，尽力提高干部工作、生活质量，并搭配趣味运动会、篮球赛、读书分享会等丰富的文体活动，进一步增加干部归属感和认同感，为年轻干部扎根基层。服务基层、奉献基层营造更好的环境，二是落实平时考核制度。坚持重实干、重实绩、重担当选人用人导向，围绕政治素质，工作实绩、廉洁自律等考核内容开展平时考核，通过定期组织述职、领导点评、跟踪整改落实情况等方式，推动年轻干部主动对标先进找差距。同时，注重考核结果运用，向上推荐xx名优秀年轻干部建议人选进行重点培养。三是落实廉政教育制度。根据干部年龄特点和岗位风险量身定制“廉政套餐”，通过“谈话+教育+监督”的方式深入了解年轻干部的思想动态、履职尽责、工作作风等方面情况，主动为年轻干部划出政治“红线”拧紧纪律“发条”，让年轻干部筑牢拒腐防变思想防线，全力树立良好的干部形象。
近年来，某镇党委聚焦花卉、苗木等特色产业发展，以实施“跨村联建”党建模式为抓手，构建“以强带弱、抱团发展”的党建联合体，助推乡村全面振兴。
一、强化党建引领，跨村联建聚合力。一是建强联村组织。由镇党委牵头，联合xx村、xx村、xx村、xx村、xx村等5个村，组建xx联村党总支，在原有村级行政区划、村民自治主体、财务管理体制、目标考核奖惩、村干部职务和经济待遇“五不变”的前提下，发挥联建优势和引领作用。二是创新联建模式。依托林畲区位优势、红色资源优势以及绿色产业基础，推行“一领五联”（“一领”即以红色文化为引领，“五联”即组织联合、党建联创、基础联建、产业联营、精神联塑）共建共治模式，促进联建村在党的建设、基础设施、产业发展等方面共同推进、整体发展。三是优化议事机制。每月召开1次以上党总支会议，研究讨论村财增收、乡村振兴、基础设施建设等重大事宜，统筹协调联建村党的建设、环境整治、项目谋划、产业布局、结对帮扶等各项任务，督促各村共同抓好组织实施，形成问题同探讨、经验同分享、工作同研究的良好局面。
二、打造过硬队伍，聚力攻坚出实绩。一是建强干部队伍。常态化推行“人才回引”，回引xx担任乡村振兴工作队队长、联村党总支第一书记，储备村级后备干部、农村产业带头人xx名，培育xx名“头雁”导师，引领带动农特产业发展，开展村干部全员轮训及专题业务培训xx次，引导xx名村干部参加学历提升教育，结成xx对新老支书帮带对子，帮助强能力、提素质。二是完善培养机制。实施年轻干部成长计划，通过年轻干部老中青搭配，xx名党政班子成员、年轻干部组队轮流挂包联建村，参与xx布展、xx花卉合作联营、夜校产业路等重点项目推进，采取项目进度每周汇报、困难节点每月汇总、挂包队伍每季轮换的“车轮式”培养模式，加速年轻干部成长成才。三是实施先锋工程。全力推动农村党员在乡村振兴、项目建设等中心工作中充分发挥作用，完善党员“五带头”、党员联户“五上门”工作机制，引导xx引名党员亮身份、亮职责、亮承诺，主动领办乡村振兴、红色美丽村庄等项目xx个，示范带动xx余名群众参与疫情防控、政策宣传、门前“三包”等，协调解决路不通、灯不亮、水不清等群众“急难愁盼”问题。
三，培育特色产业，强村富民双增收。一是做活红色经济。持续唱响红色品牌，启动红色旅游4A级景区创建，整合资金xx余万元，实施市级党员教育培训现场教学点、红色村庄建设及xx展陈提升改造等xx个项目，整合xx、xx及周边红色遗址群，打造红色旅游精品线路，对接市县党校等资源，开展红色研学、主题党日等活动，全年累计接待党员、游客xx万人次，助力打造xx旅游名片。二是深化农旅融合。紧抓xx乡村振兴示范线建设及xx援建契机，盘活农村集体资源，将原豆腐皮厂、老旧牛栏、房屋进行改造提升，打造xx影片区、文创商业区及乡村休闲体验区三大板块，建设xx、xx、网红亲子游乐等旅游设施，创建旅游网红打卡景点。三是壮大集体经济。打破区划限制，利用闲置土地和政策优势，建设xx等飞地项目，促进村财增收xx万元.发挥联建村特色农业及衣特产品优势，由联村党总支牵头成立乡xx发展有限公司等联办企业，实施花卉合作联营、xx、xx等3个联创联带联增项目，实行“三统双直”销售模式，新增就业岗位xx余个，村财增收年均近xx万元，有效推动特色产业规模化、标准化、品牌化，实现联村经济共同发展。
近年来，某镇紧紧围绕新时代基层工作对干部人才培养的需要，牢固树立“干多干少不一样，干好干坏不一样”的鲜明导向，聚焦“能力培养、实战锻炼、严管厚爱”三个关键环节，精心绘制年轻干部成长成才“路线图”，着力打造一支素质过硬、作风优良、堪当重任的优秀年轻干部队伍。
一、注重能力培养，练好听说读写基本功。坚持开展常态化学习，精心打造“三类课堂”，个性化定制“课程表”，多维度助推年轻干部政治素质和业务能力双提升。一是建好“菜单式课堂”。坚持“干部按需点菜、党委量身上菜”模式，开展周晚政治理论学习会、知识竞赛、演讲比赛、宣讲会等xx场次，着力为年轻干部“充电赋能”。创新搭建“干部上讲堂“青年夜校”平台，以“业务课+课后作业”模式，推动年轻干部尽快成长为乡村振兴、项目攻坚、公文写作等方面的行家里手。二是建优“拓展式课堂”。组建某镇文化宣讲后生仔突击队，开展“人人都是讲解员，xx故事我来说“讲好红色故事，重温红色记忆“孝廉故事我来说”等活动xx期，组织年轻干部走村入户挖据历史文化资源、宣讲xx故事、自编自导自演晚会节目，充分营造“比学赶超”的浓厚氛围，进一步提高年轻干部语言表达能力，该项工作获市级表彰。三是建活“实践式课堂”。落实“素质拓展+参观考察+实践调研”立体化培养模式，开展军事化训练、外出考察各xx次，合作撰写调研报告xx篇，让年轻干部在实践中不断强化脑力、眼力和脚力。坚持问题导向和结果导向，通过参与工作分析会，座谈会和列席班子会等会议xx次，帮助年轻干部理清工作思路、分析存在问题，培养年轻干部驾驭复杂局面、解决实际问题的能力和水平。
二、注重实战锻炼，拓宽成长成才新路径。坚持多向发力、多措并举，通过一线培养、滴灌培养、动态培养等方式，让年轻干部成为“全能型选手”。一是坚持一线培养。结合干部自身特点、专业特长和发展潜力，差异化制定专岗培养计划，安排xx名年轻干部到项目建设、信访维稳、乡村振兴等急难险重工作一线岗位锻炼，选派xx名年轻干部担任村支书（主任）助理，下派xx名党员千部到村任职，帮助各村（居）协调解决民生问题xx个。二是强化滴灌培养。持续深化“2+1”（分管领导+老同志+年轻干部）结对帮带模式，坚持“作风上传、思想上帮、工作上带”的原则，为年轻干部解决问题、疏导压力、加油鼓劲，培养团队协作意识，共同推进集镇立面改造、自来水管网改造提升等xx个民生项目建设。三是实行动态培养。坚持动态调整、分类培养原则，2022年来，结合千部的个人发展意愿和岗位需求，竞争性选拔xx名股级干部，推荐xx名年轻干部到市政府办、县委办、县政府办等重要部门跟班锻炼，xx名年轻干部通过公开选拔到县直机关任职，xx名年轻干部被提拔使用，进一步藏发干部干事创业活力，切实做到人岗相适、人尽其才、能上能下。
三、注重严管厚爱，营造干事创业好氛围。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，完善关心关爱、考枝问责机制，更好地激发年轻干部的积极性。一是落实关心关爱制度。坚特人文关怀，在充分尊重干部意愿和喜好的基础上，积极调整食堂菜单，改善住宿环境和工作环境，尽力提高干部工作、生活质量，并搭配趣味运动会、篮球赛、读书分享会等丰富的文体活动，进一步增加干部归属感和认同感，为年轻干部扎根基层。服务基层、奉献基层营造更好的环境，二是落实平时考核制度。坚持重实干、重实绩、重担当选人用人导向，围绕政治素质，工作实绩、廉洁自律等考核内容开展平时考核，通过定期组织述职、领导点评、跟踪整改落实情况等方式，推动年轻干部主动对标先进找差距。同时，注重考核结果运用，向上推荐xx名优秀年轻干部建议人选进行重点培养。三是落实廉政教育制度。根据干部年龄特点和岗位风险量身定制“廉政套餐”，通过“谈话+教育+监督”的方式深入了解年轻干部的思想动态、履职尽责、工作作风等方面情况，主动为年轻干部划出政治“红线”拧紧纪律“发条”，让年轻干部筑牢拒腐防变思想防线，全力树立良好的干部形象。
党的二十大报告强调，要坚持不懈用习近平总书记新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，完善思想政治工作体系，为国有企业加强和改进思想政治工作提供了根本遵循。近年来，xx集团党委坚持“守正”和“创新”相统一，着力构建“三正三创”思想政治工作体系，为高质量发展提供了坚强思想保证和强大精神动力。
一、“守正”为本，巩固思想基础
“正”道擎帜强信心。始终坚持以习近平总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕“四个坚持”，深入开展思想政治工作。一是坚持以党的创新理论锚定方向。深化“第一议题”制度，健全完善学习研讨、贯彻落实、督导问效的闭环链条;深化“五同联学”机制，做到“学习计划同安排、学习专题同拟定、理论学习同研讨、调查研究同开展、矛盾难题同破解”。二是坚持以理想信念教育守好初心。擦亮xx党建品牌，开发“主题教学+实景参观+互动体验”研学模式，将红色文化教育基地打造为生动的“思政课堂”。三是坚持以社会主义核心价值观培育凝聚力量。结合行业特色，把社会主义核心价值观融入客户服务、文明创建和转型发展中，在市场拓展、乡村振兴等大战大考中勇担重任，公司连续n两次顺利通过“全国文明单位”复评。四是坚持以形势政策教育接续奋斗。聚焦企业内部改革发展新任务，宣传公司“十四五”及2035年规划发展路径，坚定广大员工创建“世界一流公司”的信心决心。
“正”心为民聚民心。构建包含“情感归属”“尊重需求”“自我实现”的成长性需求体系。一是从情感需求出发，深化员工关怀。构建基层员工薪酬“兜底”机制，关注患病、退休等特殊群体，开展暖心工程、子女假期托管班，将补充医疗、绿色就诊通道服务延伸至员工家属，为青年人才申请政府公寓，助力安居乐业。二是从尊重需求出发，回应员工关切。改善基层生产条件，营造美好工作环境，搭建“一线直通车”“网格倒三角”等支撑平台，促进沟通情况、分享经验、解决问题。三是从价值需求出发，推动员工成才。创新“产一学-研-用”一体化人才培养模式，通过“菁英计划”“强基行动”，培育数智化转型人才，与企业共同成长。
“正”业兴企筑同心。坚持党建工作服务生产经营不偏离，站在“三个有利于”的高度统筹谋划思想政治工作。一是用好考核评价指挥棒。把思想政治工作同生产经营管理、企业文化建设等工作相结合，构建党委统一领导、党政共同负责、全体员工广泛参与的思政工作大格局。把“思政工作做得好不好”作为“三把尺子一起量”的考评内容，把“软指标”固化为“硬约束”。二是扩大正面宣传影响力。把思想政治工作融人重大主题宣传、成就宣传和典型宣传，创新积分“价值贡献”体系，让爱党报国强企的时代强音有声“量”、有成效。
二、“创新”为要，激发奋进力量
“创”新思想理念，激发末梢动力。创新构建群众性主题活动实施体系，推动思想政治工作向基层延伸。一是搭建多种平台。搭好宣讲平台，将宣讲党的创新理论与宣传贯彻公司战略相结合，凝聚接续奋斗的思想共识。搭好人才平台，在攻坚克难中发现一批创新人才，为高质量发展注人新动能。搭好协同平台，推动集团从管理型向服务型转变。二是建立项目清单。发挥基层首创，制定xx个“实事”“创新”项目实施清单，将年度重点项目纳人党组织“书记项目”选题，以月保年、有力推进。三是开展实践活动。深化基层联系，党委深人一线“听音”优服务，推动解决各类服务问题超x个。
“创”新方式手段，激发氛围活力。创新典型引路“接地气、扬正气、鼓士气”的新模式，以期实现“点亮一盏灯，照亮一大片”。一是注重典型挖掘，接地气。围绕数字经济建设、科技创新等领域，开展xx活动，通过“听一线呼声选典型、看日常工作察典型、评重大事迹定典型”三步法，选树“创新先锋”“最美逆行者”等先进代表。二是注重典型宣传，扬正气。弘扬精神内涵，以全方位图景展现先进典型的时代价值，“榜样力量”主题宣传点击量超x万人次，公司选树的爱岗敬业、助人为乐等先进典型的事迹广泛传播。三是注重典型激励，鼓士气。公司领导赴一线慰问先进代表，营造崇尚先进、学习先进的浓厚氛围。组织召开先进典型表彰大会，让先进在活动中展示风采、传递力量。
“创”新基层工作，激发干事合力。创新基层思想政治工作，发挥“书记项目”“组织生活”的融合势能，转化为“合力攻坚”的价值动能。一是集中问诊突出难题。集团、分子公司联合会诊、对标自查，找准找实公司收入、利润、份额方面的薄弱短板，建立问题清单、整改清单、责任清单“三张清单”。二是精准定制解决方案。用好“学、走、研”三步路径法，分组织、分条线推进“提质增效”专项行动，研究TOP10问题，细化整改任务，把精细成本管理的路线图转化为“合力攻坚”的任务书。三是点面结合一体提升。针对支撑需求和能力弱项，集团各级党组织联合召开专题组织生活会，以党建结对解思想卡点、行动堵点，精准帮扶达成目标。
三、全力以赴，推动公司高质量发展
以加强政治建设为出发点，让企业发展航向不偏。集团党委深入学习宣传贯彻习近平总书记新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚持以公司改革发展和党建成效践行“两个维护”。近年来，公司客户规模、收入规模、利润规模全面增长，市场主导地位、财务健壮性和运营管理效能明显提升。
以团结员工队伍为着力点，让奋斗精神薪火相传。坚持为员工纾困解难，用心用情用力优化软硬件环境，让员工的“幸福指数”全面提升。深化“榜样力量”品牌建设，把“高大上”的宣传贯彻转化为“接地气”的案例，让每位员工都能受到共鸣、获得感召。近年来，公司先后涌现出全国劳动模范、全国优秀共产党员、全国脱贫攻坚先进个人等一批有分量的榜样。
以推动中心工作为落脚点，让事业发展不负重托。集团党委始终牢记“国有企业主要领导人员是党在经济领域的执政骨干”嘱托，紧扣思想政治工作“传家宝”“生命线”作用，推动党建入章程，建立权责分明、协调畅通的思想政治工作机制。近年来，集团的经营业绩和党建考评始终保持全市领先。
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