手机版
您的当前位置: 十九范文网 > 述职报告 > 2021年度领导班子述职报告

2021年度领导班子述职报告

来源:网友投稿 时间:2022-02-01

下面是小编为大家整理的2021年度领导班子述职报告,供大家参考。

2021年度领导班子述职报告

20__年度领导班子述职报告

各位领导、同志们:时光飞逝,转眼间我们又迎来了新的一年。回首20__年我们处领导班子在交通厅和项目办党委的正确领导下深入贯彻党的十六大精神认真实践“三个代表”的重要思想唱响“树正气、讲团结、求发展”这一主旋律带领全处干部职工团结拼搏真抓实干深化运营管理的各项内容圆满地完成了各项任务目标。

同时面临沿海路开工我处人员流动较大等特殊情况保持住了整体队伍的稳定和全处运营工作持续、健康、向上的发展势头。下面我把具体情况总结汇报一下请领导和同志们评议。

一、主要业务指标完成情况1、收费工作:截止到12月25日我处完成通行费收入11.3亿元完成年计划的125.56%比去年同期增长73.85%。截止到今年11月13日全路年度通行费收入在全省率先突破10亿元大关截止年底全处通行费累计总额突破了30亿元大关。

收费工作针对联网收费的新特点完善修订了《稽查管理规定》《收费人员违规违纪处罚标准》等系列规章措施进一步推动了收费管理的深入。2、路政工作:本年累计发生案件767起破案745起结案732起。

应收赔偿费28.1万元实收赔偿费27.5万元。破案率达到97%、结案率达到98%。

在做好日常路政管理工作的同时根据中央和省厅治超“铁铲行动”精神全面深入地开展了超限车辆治理工作。我处结合自身实际制定了《河北省京秦高速公路管理处深化超限运输治理工作实施方案》进一步明确了治超工作任务目标。

通过多形式、多渠道的宣传教育营造浓厚的治超氛围。制定了《路政执法人员治超工作纪律》加强执法监督管理杜绝公路“三乱”。

制定了《京秦高速公路治超工作期间突法事件应急预案》构建“预防为主、防治结合”的突发事件长效管理与应急处理机制。3、养护工作:截止12月份共完成日常养护投资1100万元专项养护工程投资4289万元养护质量指数95.7设备完好率高于96%安全生产无重大责任事故;路面平整、洁净;交通安全设施完善;路基排水顺畅;保障了全路的安全畅通提供了舒适、美观的行车环境。

养护工作在认真做好日常养护的同时加强专项工程的管理按照“业主—监理—施工单位”的形式组织实施聘请了监理公司对全部专项工程进行全过程全方位监督。我处还针对全路路面透水病害现象开展预防性养护参与省厅组织的高速公路路面早期病害研究课题积极探索分析病害原因和养护对策采用不同的材料进行实验制定出了一套较为可行的解决办法为一步全路病害的预防和处置奠定了基础。

4、服务区工作:截止12月底玉田、卢龙、北戴河服务区完成经营额1.78亿元完成全年计划的176.4%全处5个服务区共实现税前利润2386万元完成全年计划的154%。去年8月份全线加油站在项目办的统一组织实施下全部进行了承包经营。

我处随着车流辆的增加加大基础设施投入先后进行了卢龙服务区后厨、餐厅改造服务区广场、路面维修等多项基础设施改建工程进一步提高了服务区的硬件环境。各服务区以市场为导向与地方经济密切联系开展特色经营保持良好的卫生状况和形象水平提供文明优质服务取得了较好的经济效益和社会效益。

二、全年开展的主要工作

(一)以人为本加强教育培训不断提高职工队伍的整体素质以人为本是我们进行运营管理的基本原则职工队伍建设是我们运营管理工作中一项经常性基础性工作。我们在去年的工作中继续加强职工队伍建设保持职工队伍的良好素质水平。

一是我们开展了讨论进一步激发了职工爱岗敬业岗位成材的工作热情进一步增强了主人翁责任感和使命感。三是开展“把信送给加西亚”学习教育活动。

我处积极响应厅党组的号召组织职工认真学习了《把信送给加西亚》一书并开展了“争做把信送给加西亚的人”的主题宣教活动。“送信”活动的开展使许多职工都对自己的岗位有了新的认识在工作态度精神面貌上有了很大改观。

“拒绝平庸追求卓越”已经成为广大职工的共识和行动指南。四是组织承办了中国交通思想_研究会高速公路分会首届年会。

我处代表我省作为中国交通思想_研究会高速公路分会创始会员单位并承办了首届年会。在全国进一步扩大了京秦路的知名度展示了河北交通的良好形象。

五是继续开展创建活动。创建活动是我处几年来进行精神文明建设主要方式在凝聚职工思想鼓舞职工干劲方面发挥了重要作用。

我处今年继续深入开展以创建“青年文明号”、“星级示范窗口”、“青年岗位能手”等多种形式的创建活动并对创建工作实现动态管理明确奖惩。今年全处又有一个收费站被授予省级“青年文明号”3个路政大队、2个养护工区和1个服务区被授予省直级“青年文明号”。

三、领导班子自身建设情况加强领导班子自身建设把管理处领导班子建设成为一个坚强有力的集体是我们各项工作取得成功前提。在过去的一年里我们主要从以下几方面加强班子自身建设。

1、深入开展“立党为公、执政为民”主题教育活动。按照上级党委的要求和部署我处党委在去年重点开展了“立党为公、执政为民”主题教育活动和“两个务必”重要思想的学习教育活动。

我们针对党员干部的思想实际和工作特点组织党员干部围绕廉洁自律、勤政为民、政绩观和求真务实等主题开展了专题讨论并在认真讨论的基础上结合工作实际积极撰写理论文章和工作体会。通过讨论使全处党员特别是领导干部能够对照“四大纪律、八项要求”严格检查和反省自己树立起正确的“政绩观”。

我们通过组织各级领导班子召开交流会和查摆问题深入开展批评与自我批评落实整改措施从而统一了思想凝聚了力量促进了班子建设和各项工作的开展。

2、认真落实民主集中制搞好班子团结。认真贯彻和落实民主集中制是加强领导班子建设基本原则制度。

我们在日常工作中进一步完善议事制度认真落实民主集中制坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则。定期召开班子会研究工作交流思想坚持全处重大活动重大事件集体决策。

在工作中相互之间遇事多沟通、多商量相互补台不拆台不断增强班子的凝聚力和战斗力。

3、完善制度加强廉政建设。在廉政建设方面我们组织各级领导班子和党员干部全面深入地组织学习了《中国_党党风监督条例》和《中国_党纪律处分条例》向各单位发放_理论学习和警示教育片10余部积极开展正反两方面典型事例的警示教育提_部职工廉洁自律、拒腐防变的能力。

二是制定了《政务公开实施办法》明确了公开的形式和内容。处、所、站(区)纷纷开辟了专栏对各项重要经费的开支和关系到职工切身利益的大事都进行了公示并广泛接受了职工群众的监督。

三是建立和完善了各级领导干部的廉政档案对其落实廉洁自律规定、重大事项报告、述职、述廉、评廉、考廉等情况一并装入档案单独装订成卷起到监督检查的作用。一年来京秦处领导班子在交通厅和项目办党委的正确领导和全体干部职工的共同努力下圆满完成了上级布置的各项目标和工作任务。

但我们在工作中仍不可避免地存在着不足希望领导和同志们给我们提出宝贵意见我们将虚心听取

勇于改正。同时希望领导和同志们能一如既往地给我们支持和帮助。

在新的一年里我们将再接再厉以更高的目标更严格的要求更饱满的工作热情和更加勤奋的工作精神与大家一起推动京秦处的各项事业不断发展进步!

推荐访问:2021年度领导班子工作总结 领导班子 述职报告 年度

十九范文网 www.ib19.com

Copyright © 2002-2018 . 十九范文网 版权所有

Top