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干部赴上海跟班学习心得体会汇编(4篇)

来源:网友投稿 时间:2024-01-20

下面是小编为大家整理的干部赴上海跟班学习心得体会汇编(4篇),供大家参考。

干部赴上海跟班学习心得体会汇编(4篇)

第一篇:跟班学习体会

根据组织安排,我在趣游文化旅游集团公司跟班学习半年,主要通过跟进公司项目、搭建联络桥梁,实现资源对接,促进多方合作。跟班学习3个月以来,严格遵守纪律,认真踏实工作,思想认识、视野思维、素质能力都有新的提高和积累,现就跟班学习感悟体会汇报如下:

一、学习工作情况

一是融入公司环境,积极跟进项目。学习上海趣游文化旅游集团发展历程、业务板块、重点项目等情况,同参与项目深入学习了项目策划、筹备、落地等流程,了解了公司项目运作程序。跟进趣游文旅集团文化策划项目、新媒体运营和管理、户外线路开发等工作,重点参与了:一是完成北外滩摄影点、合影点项目,多轮实地踏勘,拟定虹口滨水公共空间7处北外滩摄影点;
二是做好2023年虹口退军局趣味运动会项目的前期策划、服务保障、秩序维持等执行工作;
三是参与长宁统战智库联合会项目总体策划,调查完善活动背景,配合完成展会设计、物料筹备等任务;
四是筹办2023北外滩徒步行、虹口区对口帮扶文化旅游推介展演活动等项目策划及执行;
五是跟进西佘山、上海天文博物馆、泗泾古镇线路开发。

二是积极吸纳学习,拓展思维视野。一是学习先进理念,珍惜机会参加《2023年上海“碳市场机制与企业碳管理”高级课程》培训、首届中国制造品牌发展论坛暨第九届中国品牌经济(上海)论坛、《“党建引领·产业集聚2023赋能经济创新”发展专题沙龙》、《2023上海制造业高质量发展报告会》等高端论坛。二是积极拓展视野,利用闲暇广泛参观《上海国际碳中和博览会》《中国玻璃工业技术展览会》《中国品牌日展览活动》《上海国际户外展》《第24届中国环博会》、《2023中国商业创新&美陈展》等展览展会,增长见识,了解行业发展情况和发展趋势。三是强化理论支撑,着重对《上海市“十四五”时期深化世界著名旅游城市建设规划》《关于加快上海文化创意产业创新发展的若干意见》《上海市“一江一河”发展“十四五”规划》政策理论进行学习,了解上海市文化旅游发展基本情况以及十四五期间目标路径、重点任务等。

三是坚定理想信念,强化党性修养。作为临时党支部组织委员,做好临时党支部交办公司,组织和参加酒泉市赴上海跟班学习干部临时党支部组织开展的“传承红色基因·汲取奋进力量”主题党日活动、酒泉市政府驻上海联络处流动党员服务站联合上海市黄浦区外滩街道社区党委、甘肃省驻沪办联络处党支部、读者(上海)文化创意有限公司党支部、“党建共建聚合力、提升能力践初心”党建系列活动和“学习交流拓思路 互学互鉴促提升”党建活动。

四是广泛联络宣传,紧抓招商推介。一是紧抓酒沪人大结对联动,联系推进上海市虹口区人大常委会与酒泉人大常委会结对帮扶事宜,5月初已推进建立酒泉市人大常委会、敦煌市人大常委会与虹口区人大常委会联络机制,正在积极推动虹口区人大常委会协同重点企业赴酒泉考察。二是紧抓招商推介,当好酒泉宣传员,积极推介酒泉资源和招商项目,完成酒泉市长三角地区招商推介暨发展论坛筹备保障相关工作;
开展酒泉市敦煌市上海驻点文化旅游项目推介,组建敦煌市驻沪招商小分队,对接了上海毅行、上海中产、三熙文化等企业。三是紧抓调查研究,对上海文化产业发展先进做法进行调研,开展了“5·19中国旅游日”上海推介活动调研和上海“建筑可阅读”行动调研,正在认真总结经验做法,力争尽快形成专题成果。

二、跟班学习感受

通过上海跟班学习,对我这个初次来上海的“沪飘”感触很深,进一步认识上海、了解上海。

一是自信进取的“精神”。外地人认为的上海“优越感”,我觉得是上海人自信的体现,这种“优越感”不是压迫和排斥,是源于上海在经济基础、人文教育、社保医疗等各个方面居于全国和国际前列的自然表现,自信才能包容,上海人对外来人保持尊重和平等,从平时打交道都互称“老师”就可以体现。只要在上海待一段时间,就能直观得感受到上海“勇于攀登,追求卓越”的精神,凡事都有首位思维,对标国际最高标准、最好水平,追求“改革勇攀第一峰、竞争勇夺第一名、工作勇创第一流”,宏观方面有GDP、贸易、金融、物流等,具体的体现在地铁线长度、第一条磁悬浮、最高摩天大楼、最大深水港以及芯片、C919、智能制造等多个方面,进取精神、追求卓越已深入上海的根脉。

二是融合创新的“思维”。走在上海大街和弄巷,就会被上海城市的包容感染,不用去探究“魔都”来源和定义,就会感叹“原来可以这样”。一个方面是城市色彩,上海口袋公园随处可见,区别于西北,除了绿植园林,还有雕塑和城市小品,最突出的是用色彩碰撞出别致的空间,“反差和混搭”上海随处可见,感觉处处都是“打卡地”。另一方面是新老融合,一大会址和新天地的融合,既是红色教育基地,又是年轻人聚集地,还有类似老厂旧址改造诞生的长阳创谷、1933老场房,8号桥创意园等等,通过新旧的“碰撞”融合,产业的跨界,工业遗存变成“小清新”的创业空间,让老工业转出新经济。创新是上海的底色,不仅仅是高精尖、战略新兴产业方面,老工业遗存改造就起步于上海,大家都知道创新最吃劲的是从“0”到“1”的突破,但根本是要有创新思维、创新胆魄和产业技术基础,上海多项第一就是实践验证。基于创新发展,上海出台了优厚的人才引进政策,为城市持续发展提供保障,上海发展动能从投资驱动转型为创新驱动。

三是市场价值的“观念”。来上海之前,听说上海人“精明”,经过一段时间,也觉得确实“精明”、“脑子活络”,但我认为这是褒义词,充分说明上海懂市场、懂定位,有效分析市场关系、基础条件和价值空间,实现少花钱多办事。比如,上海虹梅路3081号百栋老别墅引入市场力量,把老旧别墅改造翻新,变身虹桥基金小镇;
莘庄、五角场地铁立交上建设商业综合体,最大化利用土地和流量。上海人均GDP第一,但菜市场讨价还价十分普遍,不是不花钱,而是上海认同商品价值,能够衡量商品价值,追求“等价交换”原则,觉得价又所值自然会认可,若认为价格不能体现价值自然会讲价。真讲起消费,上海非常“摩登”,对新消费接受度很高,据统计上海有近8000家咖啡馆,数量排名全球城市第一,上海新能源汽车占比达到34%,今年车展新能源车也超过6成,全国居首,各类首秀、首映、首展、首演很多,形成独特的首发经济。

四是务实高效的“风格”。“5·19中国旅游日”期间对上海市和浦东、黄浦、徐汇等9区及云南、黑龙江、宁夏各地在上海举办的12场形色各异宣传营销推介活动进行了调研,各类活动都注重务实和效果,主会场采用线上线下同步方式,线上通过直播连线9个分会场联动,线下通过徒步活动和旅游市集聚集人气,分会场注重游客体验感,推介活动全部都注重游客的体验和参与,让游客体验精品线路获取礼物或奖励,最重要的是活动与本地重点企业充分合作,降低政府宣传推介资金投入,以市场主体为主导,激发市场活力和消费活力。

三、跟班学习体会和启示

结合跟班学习和在上海的所见所闻所思,有几点启示。

“发展是硬道理”。上海一直保持着我国经济体量最大的城市,在全球主要城市中处于领先地位,取得数不胜数经济社会发展成就,实现很多领域“第一和之最”,但归根结底是产业发展的强力支撑。我们欠发展地区也只有全面加强招商引资,激活地方特色资源优势,坚持发展和深耕特色产业,壮大产业链,通过产业带动,促进人口聚集、资金聚集、项目聚集。

“以人民为中心”是核心。秉持“人民城市人民建,人民城市为人民”理念,把实现“人”的发展作为出发点和落脚点,着力满足“人”在生产、生活、生态领域的保障需求,让“人”融入城市,在“一网统管”系统下实现数字化、精细化管理治理,文化体育、医疗教育、生态环境的优越均彰显出上海是座“理想之城”,最大感慨是上海没有“禁摩”却能保持城市交通的通畅和有序。在城市治理和社会民生领域,我们依然有较大差距,一方面是经济基础所限制,另一方面是思想观念不解放,需要扑下身子深入调查研究并逐步改善。

文化是城市的底色。上海不遗余力的挖掘“文化脉络”,千方百计地展现“文化属性”,“文化都市”已经成为上海重要标志。通过“建筑可阅读”品牌开放城市历史建筑,让城市历史文化底蕴充分展示,生动诠释红色文化、海派文化,多维度展示上海时尚之都、活力之都的都市风情。出台《上海支持文创产业50条》,文化创意产业增加值占全市生产总值比重达到13%,通过空间、色彩的充分运用,营造出“处处都是打卡地”氛围。我们酒泉不缺文化资源,但推进文化赋能,促进文化产业壮大,依然是需要破解的课题。

改革创新要下好“先手棋”。上海是“全国改革开放排头兵、创新发展先行者”,社会主义现代化建设引领区、首个自贸区、科创板开板试点、长三角一体化的龙头,营商环境改革率先试点,是集成电路、生物医药、人工智能、航天航空、高端装备、新能源汽车等产业的聚集地和创新中心,因为敢为人先、争创第一、追求卓越,并形成先发优势、身位优势,长期处于领先地位。我们只有勇于解放思想、敢于先行先试,才能区域竞争中有所突破。

要学会“算账”。上海人常被誉为中国最会做生意的地域之一,商业头脑很敏锐,能够在市场上敏锐地发现商机和变化,善于发掘潜在市场需求,并不断探索新的商业领域和模式,注重效率和利益之间的平衡。上海之行让我明白,干项目做事情,必须学会“算账”,学会投资收益观念,学会分析和研判的能力,不被当前“蝇头小利”“竭泽而渔”“揠苗助长”所迷惑,学会算效益账、民生帐、生态账、长远账,做出实实在在的成效。

四、思考和建议

因为长期在项目一线和从事规划工作,以沪为“鉴”,形成几点思考。

(一)把区位优势凸显起来

酒泉虽然处于甘、青、新、蒙交界处,但区位优势、枢纽地位没有凸显,需要提升交通便捷性,打造入甘游客集散的第一目的地和始发站。一是航空要突破,机场停机坪、廊桥有限,机场运营趋于饱和,需要提升嘉峪关和敦煌机场容量,推进扩建航站楼、停机坪、廊桥等等,在扩建基础上加密航线航班。二是高铁要常态,尤其是要加快即有铁路扩容提升改造,争取敦煌至柳沟客运专线建设,同时打通敦煌至哈密(七红线)、罗中(罗敦线)、若羌(鄯敦线)等通道。三是自驾体系要完备,甘青新大环线是主要客源,目前70%是自驾游,但自驾体系不完善,自驾营地少且缺乏标准,自驾营地充电桩、卫生间、垃圾污水处理等配套不完善,游客引导标识体系缺失,自驾体验感满意度不足,需要制定跨县区的自驾规划,确定自驾营地建设标准,完善旅游信息查询、路线规划、交通标识、车辆维修、网络通信等服务,鼓励支持民营企业参与营地建设。四是口岸资源要用好,马鬃山陆路口岸和敦煌航空口岸是酒泉的优势,根据功能定位差异化发展,推动贸易、保税加工、入境旅游突破,尤其是加大敦煌口岸进出境免税店(含市内)等省上出台支持政策的争取力度,为下一步消费转型升级打好基础。

(二)把优质资源联动起来

全面深化改革和全方位开放联动,构建大敦煌文化旅游经济圈建设发展的新机制、新模式。一是建立旅游联盟。参照“长三角旅游联盟”,建立“西四县旅游联盟”,实行景区差异化发展机制,制定景区横向考核激励机制,整合区域内旅游资源,充分利用鸣沙山月牙泉官方网站的流量红利,带动西四县组团发展,建立以鸣沙山月牙泉景区官方网站为基础,门票预约、酒店预订、文创特产、景酒套餐等项目为内容的一体化数字平台,实现统一平台、差异发展、游客互送、优势互补,推动景区同频共振、同步发展、互利多赢,机制成熟后逐步将联盟范围扩大拓展至东三县、甘青新蒙。二是加强联动营销。坚持打敦煌牌、走联合路,主动加强与周边区域的深度合作,探索建立统一的宣传营销机制;
制作统一的旅游线路图、旅游宣传片、宣传折页、旅游指南、广告牌等旅游宣传产品开展线上线下宣传营销;
组织营销队伍统一在京津冀、长三角、珠三角、川陕渝等重点客源市场和周边省区开展营销推介活动。三是强化客源导引。探索在敦煌设立大敦煌文化旅游圈综合游客集散中心,重点面向各县市(区)开展旅游服务订购业务和游客导流业务。探索开通跨区域游客接驳交通专线,有效引导和分流游客到各县市(区)深度体验。提供产品展销平台,统一展呈、宣传、销售各县市(区)特色农产品和文创产品。

(三)把文化能级跃升起来

上海提到文化能级这个概念非常形象,只有能级高的才能向低向外迁移,而提高“能级”需要很大能量“跃迁”,文化也带有这种属性,想要扩大文化影响力,必须是高地、 “高能级”,如何提高“能级”,必须赋予较大能量投入,比如人才、著作、产品。酒泉地区历史文化深厚资源丰富,但总是困于“有资源缺内容,有产品缺流量”。一是坚持内容为王,通过 “人才路径”实现“优秀传统文化的创造性转化、创新性发展”,提升内容品质内涵,参照《上海文创支持50条》,加大文创产业支持力度,设立文创产业发展基金。完善优化“人才”引进政策,加强与大师、学者、工匠合作,加大本地人才培育,支持工作室、手艺人、传承人、作坊、自媒体落户,通过论坛、展览、赛事、课题等方式激发创作创新,确定内容升级方向,着力推动在消费场景、体验项目、美食特产、文创动漫、城市景观等领域率先“出圈”。二是坚持长线投入。不可否认当前是“流量经济时代”,但如何拥抱“流量”是需要尽快研究的课题。科技研发、文创产品等既需要长期积累,也需要灵感闪现,尤其是文化产品的内容创作,只有厚积薄发才有深度有内涵,信息时代文创产品的品类类似,需要通过长期投入不断迭代更新,才能触发引爆点,淄博烧烤“火”之前,其实已做了3年的运营和准备。三是营销上升到战略地位,在数字化、5G、人工智能快速发展背景下,新媒体尤为重要,趣游公司新媒体业务已经流水线化,根据内容要进行总体策划,拍摄有脚本、分镜,后期剪辑一条龙,政府部门的公众号也是这样团队运营,但我们在利用新媒体方面也处于发展较慢区域,资源投入分散,缺乏专业运营团队和精准市场分析,亟需加强营销力度,整合资源资金,引进专业运营制作团队,分类形成美食探店专题、游览体验专题、文化讲授专题等内容细分矩阵。

(四)把城市容量提升起来

这个城市容量不是城市面积和宾馆饭店数量,是传统旅游转型到城市全域旅游的抽象阐述,不是重投资的“大干大建”,是小投资的“精秒改造”,重点是把旅游场景和消费场景延伸布局到城市全域每一角落。一是要整体的策划,参照“建筑可阅读”,打造“文物可阅读”品牌,把文物遗存、历史街区、乡村古堡、名人故居等串联起来,形成可探索的微游线路,设定最佳拍照“打卡点”,运用VR等数字科技讲述每处遗存背后的历史人文和故事传说。二是要留有创作空间,充分利用城市老街、口袋公园、闲置厂房、林荫小路、古旧高墙等等,以文化展示为主题,分类策划艺术空间或节点,参照上海城隍庙“猫街”,邀请设计机构、美术院校及艺术家来参与创作。三是布局消费场景,在这些旅游场景中布局穿插消费场景,当然需要柔性设计,不能过于生硬突兀,需要一种“浑然一体”天然感,比如“武康大楼”“一大会址新天地”“寺庙咖啡”“圈舍民宿”,形成具有“必来、再来、常来”粘性的消费力。四是要借助数据的力量,深化与携程、同程、驴妈妈等OTA平台合作,锁定“高净值”客户群,瞄准“大湾区”高端旅游市场,围绕文化旅游资源,开发会奖、研学、户外等高端定制文旅产品,积极拓展珠三角、长三角地区,共同推广旅游产品,做大高端游客市场。

(五)把政策平台利用起来

大敦煌圈是省上支持的重点战略布局,《大敦煌圈发展规划》《19条支持意见建议》,是对标上海自贸区和海南自贸岛提出的突破性政策,出台之前也是反复讨论的,对大敦煌圈产业体系转型升级具有指导意义,个人认为,这些政策很多是省内先行政策,对区域产业布局和长期发展有深层次意义。一是全面深入梳理。对文件中50多项政策进行梳理和论证,梳理出来政策或项目实施背景,申报争取的条件和路径,如果可以争取,提出措施、责任单位和步骤,如果暂时不具备条件,需要如何筹备,如何突破限制。二是分类分批突破。将政策分近中远期进行分类,针对近期可以突破的,成立专班专题推动,针对远期筹备的,列为重点前期工作,按计划进行准备,时机成熟可立即申报转化为竞争力。

(六)把品牌意识树立起来

品牌的力量就是追求卓越追求极致的精神,产品文化内涵的根本体现。一是“找第一、做唯一”,就是寻找自身的“独一无二”,品牌能否打响,取决于能否“找到第一、做到唯一”,取决于能否找准角度、找对高度,以“第一和唯一”作为产品的突破口,但产品开发的过程需要人才支撑,以及深度挖掘和反复论证。二是建立“酒泉标准”,就是让城市知名度和服务水平相匹配,世界著名自然要和国际对标,“酒泉服务”需要按照国际标准,探索在酒泉范围内建设统一的服务标准和流程,将服务标准和行为准则落实到每一个服务环节中,逐步形成“标杆”和代表“风向”。三是完善保障体系,品牌的形成靠的是市场主体,只有服务好市场主体,品牌才能有长久的价值,重点是持续优化营商环境,探索建立高标准的统一文化旅游市场的监管体系,加大知识产权保护力度,有效引导行业规范有序发展,为品牌提供最大的保障。

下一步,我将扎实跟班学习,积极开展调查研究,多学多看多思,把跟班学习成果转化为实际工作的动能,力争提交一份合格满意的答卷。

(李雄 现任敦煌市大景区管委会执法监督科副科长,2023年3月在上海趣游文化旅游发展集团有限公司跟班学习)


第二篇:跟班学习体会

今年3月,我有幸被选派到上海市嘉定区菊园新区管委会跟班学习。跟班学习期间,我始终牢记组织重托,不做旁观者,不当局外人,坚持“主动领题”“精准破题”“高效答题”,努力汲取养分力量,不断积累工作经验,切实提升能力素质。

一、以“心怀感恩、逐梦前行”的责任主动领题

心怀感恩是党员干部对党、对组织最真诚的情感表达,也是党员干部完善自我、提高自我的动力源泉,作为一名跟班学习党员干部,我始终牢记职责使命,紧紧围绕事业所盼、成长所需,全力以赴补短板、强弱项、增才干。

“外来客”变“自己人”,始终保持谦虚好学的工作作风。初到上海,印象最深的是上海“精细化、标准化、数字化”的城市治理模式,24小时自助服务大厅大门永远敞开、自行优化的智能信号灯精准指挥着车辆人群、小区门口“一键叫车智慧屏”,等等,这一幕幕,让我深刻感受到发展的差距,让我更明白组织选派我们跟班学习的良苦用心。作为一名外来人,我沉下心来,积极融入新环境、适应新节奏,从小事做起,在点点滴滴中了解和发现菊园新区基层治理、服务居民的“成功密码”,也坚定了我跟班学习的目标任务。

“新小白”变“小帮手”,始终践行勤勉履职的实干担当。面对工作环境、工作方式、工作理念的不同,我努力克服“水土不服”“本领恐慌”难题,坚守好学之心,积极融入跟班单位,主动承担工作任务。我所跟班学习的部门是菊园新区城市建设管理事务中心,主要负责城市建设管理、道路交通、绿化市容等工作,是上海城市建设管理的“中枢神经”“城市大脑”。跟班学习期间,我认真学习上海城市精细化管理理念,主动参与城市运行“一网统管”智慧平台建设与使用。同时,积极融入菊园新区这个大家庭,把每一项工作都作为获取知识、丰富阅历、提升能力的重要方式,参与了嘉定区文明城市复评工作、垃圾分类培训、业委会沙龙、防汛应急处置等工作,进一步补足能力短板、学识短板、经验短板,做到了“入乡随俗”。

“当过客”变“真跟班”,始终树立酒泉干部的良好形象。曾国藩有言:“天下事,在局外呐喊议论,总是无益,必须躬身入局,挺膺负责,乃有成事之可冀”。缺什么补什么”是上海干部最大的特点,和他们交流听得最多的不是他们讲成绩,而是谈不足,他们身上那种发自内心的紧迫感,那种与最优者对标、与最强者比拼、与最快者赛跑的精神令人振奋,值得我们学习。从到上海的第一天起 ,我就力戒“看客”思想,注重与身边的领导、同事、企业家建立良好的人际关系,不断扩大自己的“朋友圈”,抓住每一个机会向他们宣传推介酒泉的优势产业资源、文化旅游资源、招商引资优惠政策,当好酒泉的“宣传员”,招商引资的“联络员”。

二、以“勤学善思、务实笃行”的作风精准破题

从学习之初感受先进的新鲜感和冲击感,到学习之中对标先进的差距感与危机感,再到现在学思结合、学用相长的紧迫感和责任感。我抓住一切学习机会,在边学边问、边思边悟中找准了上海经济实力、发展速度、创新创优之外精神力量、思维观念、工作作风的优势。

感受至深的是上海开放包容、海纳百川、追求卓越的精神力量。跟班学习以来,我每时每刻都能感受到上海开放包容、海纳百川的独特品质,这里汇聚了全国乃至世界各地的优秀人才、尖端技术和先进理念,这是上海始终能够率先发展的重要原因。上海人讲究细节、追求卓越的工作态度和敬业精神给我留下了深刻印象,大到城市规划、建设、管理,小到为社区居民服务,无不体现着这种精神品质,这是上海经济社会发展始终奋勇争先、勇立潮头的主要原因。上海始终以超前的眼光谋划发展,为满足市民学习需求,积极推出“市民365课堂”,市民通过微信公众号预约,就可以参加文化、艺术、健康、科技等多个领域的课程。

感受至深的是上海服务至上、精雕细琢、务实高效的思维观念。上海的发展理念非常超前,上海人的服务意识非常强,这是我在跟班学习期间最明显最直接的感受。我所跟班学习的菊园新区创新提出“15分钟社区综合服务圈”建设,积极推行优质资源引入、品质服务输出的共赢共享发展格局,市民步行十五分钟就可享有完善的养老、医疗、教育、文体等基本公共服务设施,真正做实了宜居、宜业、宜游的社区生活圈网络。在城市管理方面,一直秉持“细节决定成败”的理念,围绕提升城市功能品质,对各小区的小广场、小绿地、小景观、休憩点等功能区域、设施设备进行仔细规划,甚至连处理动物粪便的蚯蚓堆肥塔的设计布局,也会根据不同场所需求、不同功能进行布局设置,真正做到“一枝一叶总关情”。

感受至深的是上海创优环境、精诚服务、亲商稳商的工作作风。在上海,无处不在的是市场思维,无处不在的是精诚服务,这是上海企业数量排在全国首位、保持旺盛活力和创造力的根源所在。初到上海,常常听到上海干部把“店小二式服务”挂在嘴边,并将这种服务概括为“无事不扰、有求必应”。在招商引资上,建立了每周统计、双周调度、每月分析、双月亮灯、每季签约、半年推进、全年督办的工作落实机制,招商政策与产业政策、人才政策有机衔接,为企业提供最好的配套政策。在菊园新区联系帮助企业不仅仅是领导干部的职责,也是每个站所乃至每名干部的义务,从企业引进、投产、落地、运营,自始至终都有专人提供全过程、多方位、高效率的跟踪服务。

三、以“锲而不舍、久久为功”的信心高效答题

看上海,想酒泉,谋发展。上海的思维理念、先进经验、工作作风,值得我们借鉴学习,值得我们深思细悟,只要我们以锲而不舍的信心毅力,去突破、去创新、去实干,一定会让酒泉经济社会发展再上新台阶。

注重放长眼光、把握大势、前瞻布局。在菊园新区跟班学习期间最大的感悟是菊园新区把握大势、善谋大局的成功经验。上世纪90年代,菊园新区还称为菊园新村,是隶属于嘉定镇的一个住宅小区,2000年更名为菊园新区,城市能级和区位优势在上海来说并不突出,但菊园新区十几年如一日,锚定“科创中心重要承载区核心功能区”定位,积极贡献核心地段800亩土地,引进微系统所、激光等离子所、华东计算所等国家级科研院所落户扩容,至目前,已依托科研院所集聚优势,引进6000余名科技人才和1330家科技企业入驻。上海干部思想解放,无论是领导干部,还是基层干部,都善于在大局中谋划发展,讲发展、谈招商个个都是行家里手。相比上海干部,我们缺少“创与闯”的锐气,习惯于找政策依据、制度规定等客观因素,而忽视主观能动性的发挥。

注重求新求变、敢想敢做、敢为人先。菊园之行,所到之处、所看之事,都处处体现着求新求变、敢为人先的创新精神。从园区创办到产业培育,从新业态的催生到新机制的构建,从最多跑一次到不见面审批,处处体现着敢为人先的创新精神。在社会民生方面,成功打造国内首个AI社区运动公园,市民只需扫描二维码,输入个人基本信息,就可以通过小程序进行运动测试,找到适合自己的运动项目。在城市运行“一网统管”方面,已完成一网统管体征应用大屏及感知平台、智能垃圾分类、电动车充电区域智慧消防、高空抛物智能检测等项目建设。在社会管理方面,菊园新区立足群众需求,打破“政府包揽一切”的思维定势,采取多方参与、共治共享的办法,构建了社区精细化治理新模式。上海的经验已经证实,只有不断解放思想、敢为人先、开拓创新,才能推动经济社会实现高质量发展。

注重增智提能、学用结合、实干高效。上海干部的知识结构、专业结构比较全面,不论是机关干部,还是基层社工,普遍懂一些经济管理、数字技术、金融科技等方面的业务知识。在上海,也许社区工作者就有留学经历,也许商场售货员就会流利英语。跟班学习期间,在处理一起因房屋装修导致邻里矛盾问题时,一名社区工作者向当事人详细介绍《上海市住宅物业管理规定》中关于业主、业主委员会、物业服务企业之间关于维修资金使用的相关规定,他的熟练程度让我深深感受到了上海干部的专业素养。上海干部的作风是一切奔着解决问题和达成目标,在陆家嘴街道事务受理中心学习时,当我们还在讨论如何推进“最多跑一次”改革时,上海已经通过“一网通办”精准量化政务服务,向世界贡献建设数字政府的上海方案。

三个月的跟班学习犹如弹指一挥间,但对我来说,这三个月是潜心学习、开阔眼界的三个月,是广交朋友、传播友谊的三个月,是学有所获、学有所得的三个月。在上海的所见所闻,使我在思想上受到了很大震撼,在今后工作中,我将真正把学到的先进理念、实践经验运用到建设幸福美好新酒泉的征程中去,用奋斗的青春交出跟班学习干部的满意答卷,无愧于青春年华,无愧于组织厚爱。

(吴鑫,现任金塔县金塔镇村镇建设服务中心主任,2023年3月在上海市嘉定区菊园新区管委会跟班学习)


第三篇:跟班学习体会

按照组织安排,我于2023年9月被选派到上海市宝山路街道企业服务中心开始为期三个月的跟班学习,我始终牢记组织嘱托,常怀感恩、珍惜良机,充分利用有限的时间用心学习上海先进的思想观念和做法,耳闻目睹上海经济社会发展取得的巨大成就,在认知格局、思维方式、综合素质各方面有了一定提升,总体收获满满、深受启迪。

一、学习情况

(一)珍惜机会,严格自律。组织上选派我们从经济欠发达地区到中国共产党的诞生地、中国最大的经济中心来跟班学习,可谓用心良苦,这既是上级对干部工作的肯定,也是对干部的关心和培养。对于长期在基层工作的我来讲,这个学习机遇十分难得,因此,我时刻提醒自己,必须珍惜机会、全力投入,力求“深入宝山不空回”。初到上海,我及时转变角色,以一个学生的姿态尽快适应新工作、融入新集体,树立跟班干部的良好形象。我严格按照酒泉市委组织部关于跟班学习干部的守则等相关纪律要求,全身心投入到新工作中,服从带教老师安排,高质量完成单位安排的工作任务,主动要求协助同事完成各项工作。积极收集、推介酒泉各县市项目信息,适时宣传家乡优势产业资源。同时,我作为酒泉市跟班学习干部临时党支部书记,在市委组织部和酒泉驻上海联络处的指导下,认真履职尽责,做好支部党建工作和干部日常管理督促,定期召开党支部委员会议和党小组会议,及时组织学习第一议题、相关纪律规定和干部学习分享交流等,充分利用上海红色文化的独特优势,在中共一大会址、国歌纪念馆等“红色线路”组织开展主题党日活动,增强个人的党性修养和先锋意识。

(二)勤于学习,练好内功。跟班学习是一种全新的工作体验,不同于原单位以往的日常工作,在这个过程中需要自我施压、高度自律、主动学习,还要将学习、思考与实践很好的结合起来。一方面参与工作主动学。报到后我就搜集到关于上海市和静安区的总体概述、发展规划及跟班单位工作总结、宝创空间关于招商引资流程、人才服务政策和科技政策等资料进行学习研究,注重勤学多问、积极请教,在沟通中深化认知、更新观念、积蓄动能,为做好跟班学习创造融洽团结的工作氛围。通过关注学习上海各类公众号、时政新闻等途径加强对上海政治生活大事、人文历史、风土人情的了解和感知,为自己更好地开展工作提供参考。另一方面观摩走访直接学。为拓展学习领域,积极参加上海产业发展、招商引资、城市管理等各类学习培训和系列讲座,认真倾听资深专家和各领域大咖对招商服务专业技能提升、上海地产办公楼市场分析等知识,让我对经济工作这个相对陌生的领域、对静安区经济工作的大方向和着力点有了进一步的认知。先后拜访多家不同类型的企业,通过企业的介绍讲解、座谈交流及实地观摩,我了解到上海许多企业整个团队不仅创意策略非常新颖独特,而且环保理念很强,比如古德智造通过回收和材料工程技术,将咖啡渣回收再利用,制作成实用性强的椅子、餐具等,让咖啡渣的价值得到了重视和环保再利用。在拜访调研中看到企业员工在工作中展现出的精益求精的工作态度和高效的办事效率,也让我深受感染。

(三)积极参与,加强锻炼。学习期间,我不做旁观者,不当局外人,积极主动揽活,潜下心来调查研究,尽量争取多做一些能够锻炼和提高自己的工作。有幸参加第六届中国国际进口博览会、第二十三届中国工博会、2023上海国际城市与建筑博览会及2023地下空间建设与运维科技创新论坛等,在现场我看到许多来自全球各个国家的高新技术和产品精彩纷呈,令我耳目一新、为之惊叹,每个博览会现场的火热,正是共享中国开放发展红利的一个缩影,让我为国家的强大骄傲和自豪。积极参与筹备宝山路街道举办的2023年“通办联航 ‘益企’同行”营商伙伴日等大型活动,与同事们共同协作从完成会场布置、材料起草,到“宝创空间PLUS”数字营商平台发布、重点企业“服务包”发放、“金牌企业服务管家”聘用仪式等各个环节,大家分工有序、配合默契,活动的成功举办,打通了宝山路街道企业服务“最后一公里”,形成了具有街道独具特色的企业服务品牌和营商环境。通过这段时间的共事和相处,我发现无论是单位干部还是企业职员,他们的工作执行力非常强,都是说干就干、拒绝拖沓,遇到问题和困难时大家一起积极想办法快速高效地解决,这种担当、务实、高效的工作作风值得我学习,在工作期间我也时常注意用上海思维反思自己以往的工作思路和工作方法,坚持取人所长,补己之短。

二、收获和体会

三个月沉浸式的跟班学习,是一个不断积累的过程,更是一个不断思考、不断前行的过程,使我的思想理念受到冲击,工作能力和阅历得到提升和历练。

一是更新了工作理念,进一步拓宽了思维视野。“思路决定出路,眼界决定格局。”习近平总书记在上海工作期间,将上海城市精神提炼为“海纳百川、追求卓越、开明睿智、大气谦和”,后来,他又用“开放、创新、包容”来概括上海最鲜明的品格。学习期间,我始终抓机会、挤时间,用脚步丈量这片土地,感受中西文化、红色文化、海派文化、江南文化的交相辉映,真正见识了中国经济最强城市融合性发展特色,不同的文化思想在中国发展的首选地都选择了上海,也造就了现在能勇立潮头的上海。通过多维度了解上海历史变革、政治经济和文化风俗,让我有机会跳出地域限制的思维层面,深入接触这个飞速发展的超大城市。在上海,时时处处都能感受到改革和发展中的先进理念,令我开阔了视野、拓展了思维,有利于在更高的起点观察思考问题,也让我更加明白,向强者学习更要努力成为强者,放宽视野、放大格局,把“争”的参照物定得更高些,把“进”的目标定得更远些,自觉把工作放到全国一流的坐标系中去衡量,拉高标杆、真抓实干、追赶超越。

二是丰富了工作阅历,进一步学习了先进经验。“师人之长补己之短。”在学习过程中,我深感上海的发展环境好、人文环境更好,有一个想干事、能干事的良好氛围,我深刻体会了当地干部充满激情、敢为先锋的精神状态,也看到上海在经济发展、营商环境、城市建设等方面的超前谋划和精雕细琢。城市处处都能感受到在践行“人民城市人民建、人民城市为人民”理念上所作的努力,比如“15分钟社区美好生活圈”建设,立足街道辖区特点,聚焦群众生活中高度关注的点,努力满足群众美好生活的各类近距离需要,居民出门就是“口袋”公园,四通八达的地铁路网规模领跑全球,学校、医院和老年食堂就在身边,这些都让群众产生很强的获得感和幸福感,也吸引了许多企业入驻,从而带动周边土地价值的提升。上海围绕城市功能品质,街道对各小区的小广场、绿地、微景观、休憩点设施等布局仔细规划,数字化、智慧化手段已经成熟地应用于城市治理的每个方面,比如社区政务服务的“一网通办”,社区管理的“一网统管”,两张网将分散在各条线、各部门的城市精细化管理要素整合,实现“一云汇数据、一网治全域、一屏观全城”,工作效率大大提高。

三是转变了工作作风,进一步培养了善于思考总结的好习惯。“比我们优秀的人比我们更努力。”原本以为“朝九晚五”上班会比较轻松,但实际上却是标准更高、节奏更快,中午几乎没有休息时间,“晚八晚九”下班更是常态,每天都是新任务。他们在实际工作中,能够超前性思考,不拘泥形式只讲效率,实效永远排在第一位,处理问题时快速召集短会开展头脑风暴进行解决。在上传下达中,文字材料言简意赅、主题明确。同时,充分运用各类现代化办公手段,如网上审批、网络会议已十分普遍。干部一人多岗、一专多能,工作理念先进,工作效率高,工作成效明显,比如咖啡店售卖员可以用满口流利的英语对话外国友人点餐,社区工作者处理矛盾纠纷能详细讲解民法典及物业管理条例的相关规定,这让我惊叹他们的专业素养,不禁想起那句“你必须非常努力,才能看起来毫不费力。”这些都让我更加明白,要带着一份“慢进是退、不进更是退”的紧迫感和危机感上门求学,详细了解先进地区是如何解放思想、如何大胆创新,如何用心用情、精准高效地服务群众、留住企业,如何开短会、抓落实、见真招,如何精准施策让城市更美好等等,还要注重将所见所闻所感梳理总结,得出自己的见解,好的方面总结出成功经验,存在的问题理出改进的方法,结合实际去找差距补短板,才能争取在有限的学习期间取得最大收获。

三个月的跟班学习是一次宝贵且难忘的充电学习过程,我将以此为动力,切实把学习成果吸收内化为自身能力素质,外化为推动工作发展的务实举措,将在上海学到的理念和知识,充分运用到工作中去,以实干的精神、创新的思维,推动工作再上新的台阶。

(张晓娟,现任敦煌市沙州镇文庙社区党委书记,2023年9月至今在上海市宝山路街道企业服务中心跟班学习)


第四篇:跟班学习体会

根据市委组织部安排,我于2023年9月被选派到上海市嘉定区菊园新区管委会进行为期3个月的跟班学习,对此我深感荣幸,也希望通过这样的平台不断提升自己,不断经受锻炼、拓宽思维,为今后更好的开展工作,提供宝贵的方法借鉴和经验支持。现将本人思想工作情况汇报如下,不妥之处,敬请批评指正。

一、工作学习

根据组织安排,本人主要在菊园新区管委会社区自治办开展跟班学习,主要接触主题教育、社区服务治理、邻里中心建设等方面的工作。

参与工作过程中体会到凡事需要“快人一步”。在上海,是不可能让一个信息放空的,抓住一次机遇,就可能赢得一次跨越;
失去一次机遇,就可能落后一个时代。跟班学习期间,大多数人都给我一种感觉,就是“快”。“快”就是为了更好的结果。他们说话快、走路快、办事快,工作任务安排部署的“提前量”大,给人一种无所适从,让人前期“无从下手、无从下口”。逐步适应后,让人理解了他们得这种“快”是工作节奏的需要、是生活品质的需要、更是工作质效的需要。任务量化到月,细化到每个人,工作例会上个人汇报进度,任务完成周排名,时刻紧盯每一个工作推进情况,小到一张表格的填报,随时随地都要掌握进展,争先进位的意识刻在了每个人的心上,刻在了每一个工作环节上。“快”就是为了更优的保障。“心中所想、脑中所思,要结合实际,转变为实践成果”,这句话听领导嘱咐要求得多,但真真能实践得人很少,在跟班学习期间却成为周围老师们的常态。例如,重阳节活动筹划前两周左右,科室领导无意听见的一则新闻,使她萌生了一个活动主题,随即便拨通了负责活动组织的第三方社会组织负责人电话,当即提出想法和相关人员商讨活动方案,开始布置活动任务,仅用两天便让“突发奇想”成为拟实施活动内容;
主题教育调研走访期间,分管领导发现问题就开始当场协调解决,当下解决不了的便要求工作人员列入主题教育每日台账,每天亲自跟进进度,直至问题解决完成...正是这样的“快”让各项工作成效显著,让各项任务都能落实见效。

自治项目评审中学习到提质必须“开拓创新”。跟班期间,本人有幸跟随社区自治办参加了嘉定区社区自治项目评审书面评审、现场调研、最终评审等环节,从中看到了很多关于社区自治的新经验、新做法,自身工作思路也是进一步拓宽,得到了很充裕的实践经验“补给”。整合资源疏通社区服务“最后一公里”。东部社区围绕常规性服务内容,整合了以医疗、社保、救助等为内容的“慧·政务”,以书童故事会、非遗进商圈、盆景微课堂等为内容的“汇·文化”,以便民、就餐、养生等为内容的“惠·生活”,以全科门诊、疫苗接种、运动康复训练等为内容的“会·健康”四大功能板块的20余项服务内容,每月不断迭代更新推出邻里服务菜单,通过菊园有戏、一网优服线上平台、社区联络群等多种宣传途径,让社区居民能够方便快捷地了解各项服务信息,真真体现了“15分钟生活圈”的意义。打破壁垒迈出社区自治“全新一大步”。探索出新形势新时代的社区自治运行方式,能为社区变得更好带来更多的可能性,也能更深层次的挖掘居民自治潜力,最终形成真正的自治。嘉邦社区所辖棋盘路1150弄小区“邀邀吾邻”微型小区的自治探索,在党建引领下成立一支核心团队,逐渐发展到人人都能参与自治,居民的自治观念也逐渐树立,加之新鲜血液不断加入,自治骨干团队的逐渐壮大,使得社区各类活动变得更加丰富多彩,居民的凝聚力和归属感也通过各种形式不断增强。

跟随领导调研时了解到发展需要“点面结合”。主题教育期间,本人跟随分管领导到邻里中心、部分社区、六里村等开展走访调研,通过实地观看、撰写调研报告、座谈等,进一步、近距离了解了菊园新区社区自治、邻里服务、乡村振兴等方面的先进经验和典型做法,从中吸取了宝贵的经验。创新服务“亮点足”。邻里中心年初新增“一网通办”,不断深化“一网优服”,结合既有的“一网统管”,实现了“三网融合”全覆盖;
长者运动之家、未成人保护工作站、今天我值日(法律、心灵、政务咨询等)等共享空间的提级,市民365课堂、党员周周课堂等邻里特色服务内容的深化,真正实现了面向全年龄段人群的社区服务“综合体”。特色服务“有个性”。邻里中心依托资源链接机制,结合社区辐射居民的需求特点,推出邻里集市,搭建共治、共建、共享的邻里互动平台,促进邻里互动融合;
创新推出的我嘉show舞台,挖掘社区“民星”,展示群众风采;
推出的“非遗在身边”,邀请民间艺人表演川剧变脸等传统技艺,传承非遗文化,赓续中华文脉;
打造的“24节气”主题特色餐品,每个节气提供当季特色美食,既丰富社区餐厅菜品,又弘扬中华传统文化的深刻内蕴。这些服务,有效提高了社区居民的体验感、感受度和满意度,让社区服务的内涵更加生机活力,让居民群众的生活更加美好。产业发展“多途径”。菊园新区推动金融支持乡村振兴,落实张江专项资金、菊园创新券等助企服务政策有效服务涉农企业,搭建与惠和种业、左岸芯慧等农业科技企业交流互助平台,推进农业现代化进程,共助数字农业高质量发展。探索休闲农旅深度融合,积极推动百果园“农、文、旅”深度融合发展,菊园百果园成功获评“上海市学生劳动教育基地”;
创新优质生态旅游项目,不断推出农民丰收节、樱桃采摘文化节、虫虫嘉年华等劳动实践品牌项目,打造青冈院子、菊园文创园等特色产业园区,实现农村风貌全域蝶变。

二、心得感悟

“沉浸式”学习,真切体会菊园“先进之处”。在三个月的跟班中,每天的耳濡目染,让你每天都沉浸在先进地区先进工作模式的洗礼中,相对于平时例会学习、“三会一课”集中学习等片段式学习方式,本次跟班学习让我感受到“体验式学习”的好处,老师们经验丰富,很多新理念新观念是值得我们借鉴的,相比起来,我们的个人储备接近枯竭,在干事创业,日常工作生活中,可以运用借鉴的越来越少,越来越浅显,自身所在单位同这里存在的差距及短板也清晰可见。

“跟班式”实践,借力打通自身“闭塞思维”。跟班期间,通过学习典型案例、跟随领导调研走访、完成科室任务要求,逐步了解了菊园新区社区自治工作领域在改革发展过程中探索出的先进经验和有益做法;
身边老师们言传身教各自在研究和实践中总结提炼的理论观点、方法路径,让我对社区工作有了新的认知,尤其是在基层治理、城市党建工作的进一步落实上,打开了思想阀门、突破了思维禁锢、更新了工作理念,让我理解到要善于把上级指示精神同本地实际结合起来,勇于革除因循守旧、故步自封的落后意识,敢于打破条条框框的束缚,创造性地开展工作。

“夹带式”返岗,学用结合不负“跟班成果”。跟班学习三个月一瞬即逝,本人要把学习成果与自己的思想和工作实际结合起来,回到岗位后做到学以致用、用以促学、学用结合。要把大胆探索的勇气和科学求实的精神结合起来,不断研究新情况,解决新问题,创造性地开展工作。作为社区工作者,要把“促进城市建设、提升社会治理”作为城市基层党建工作的定位和目标,准确把握城市基层党建形势变化,加快适应城市化快速发展趋势,要联系实际,把握重点,将学习到的城市基层党建的丰富内涵,将学习借鉴的先进工作经验,创新性地运用到社区工作中,不断提高所在社区党建引领城市基层治理的能力水平。

三、点滴思考

一是立足小微网格向需求端走,让群众在“家门口”找得到人、说得上话、议得成事。通过跟班学习,发现菊园新区所属很多社区在处理社区事务时,都会选择以点突破面,利用各类楼栋群组、居民骨干、群团组织、共建单位去带动整个社区的各项事务,真真将居民事务同各类网格结合起来,将各项工作通过小微网格逐点突破、全面扩散。社区出现加装探头任务推进困难的困扰,他们便会从最显著、最棘手的一个小区先下手,组织各类人员出谋划策,实验各种手段、措施,待成效明显后便开始逐小区推广;
某小区出现“高楼层抛物、电瓶车进楼”的现象,他们便会确定某一楼栋作为重点,带领居民骨干、共建单位等一同协商,探索解决途径,先解决一栋楼,再去推进整个小区。像这样通过小微网格的逐步渗透,推进工作的成效也显著提升,居民对于社区处理居民事务的能力也逐渐认可,对于社区的归属感也逐渐提升。

二是立足全员全域向空白处走,让群众能“沉浸式”参与到基层治理的各方面、各环节、全过程。居民参与社区自治一直是社区治理服务中的一项难点问题,如何提高居民参与社区各项工作、各项活动任务也是各社区工作人员的“头疼之处”。菊园新区嘉邦社区的“梆梆之声”网格议事案例,便是以邻家大走亲为缘起,由小微网格长带领居民骨干、代表走街串巷,联络相关部门单位,聚焦噪音扰民、环境卫生等小问题,不定期走访处理问题、解决诉求,让居民切实体会处理社区各项事务的环节、难点,让居民感受政府在解决民生事务时所遇到的大事小情,通过各类居民代表去传递声音,带动各类人员参与到社区治理中,了解行业部门处理问题的各项“难言之隐”,逐步让居民摆脱“任何事务都要等着政府、社区先办,自己等着看”的依赖,从“等靠要”逐渐转化为“大家一起来”,逐渐提升社区自治水平,提升全民参与感。

三是立足凝聚共识向汇合点走,让群众在“互动中”求得最大公约数、最优解,构建美好社区治理共同体。“停车难”“物业管理服务不到位”“小区绿化”等是社区治理工作中比较凸显的问题,之前我们都是采取“柔性举措”,尽量将问题抑制,不使矛盾激化。菊园新区在嘉富社区试点推行网格议事制度,邀请小区内公信力、动员力较高的居民代表,担任议题召集人,组织小区居民、相关部门单位针对“各类问题”进行讨论,议事会前前后后开了十几次,各利益相关主体唇枪舌剑,尽管最终还是没有完全连根解决,但小区居民和相关部门的相互理解却迈出了一大步,居民们相信再过不久,这些问题都能迎刃而解。菊园新区各社区对居民议事会议的充分利用,也是发挥了居民议事主体作用,居民议事会不再是学习理论、传播政策、摆拍照片的“空架子”,更是成为了解决社区事务的关键环节,也成为了居民同其他利益主体之间互相沟通理解、共同推进社区治理的桥梁。

(萨梧尔,阿克塞县团结社区党委副书记、副主任,2023年9月至今在上海市嘉定区菊园新区管委会跟班学习

(综合来源:酒泉党员之窗)

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