2024年度关于数字经济高效发展调研报告（全文）

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关于2023年数字经济高效发展的调研报告

多年来，二十大力发展电商，在淘系等传统电商的发展红利期中，占领了高地，打了一场又一场的胜仗。2020年村播产业品牌化发展的直播，带动农产品网络销售额5.73亿，带动就业1000余人，获评全国十大淘宝直播村播计划示范县、全国"互联网＋"农产品出村进城试点区，有效促进了当地农民创业就业、增收致富。

在直播快速发展下，XX电商和大多数传统行业遇到了重重困难，发展脚步停滞，量能下降严重。品牌优品产能不足、同质产品品质参差不齐、高品质消费需求不增是制约发展的产品因素。更重要的是因为没有顺应时代，抓住直播电商的红利期，从而实现传统电商行业到直播电商企业的转型，实现声量、销量双丰收。通过产销主体品牌一体的意识、增强企业品牌地方特色、提高数字化生产等方式针对XX区村播有产量没销量、有品质没品牌、有增产没增收的供销痛点，实现XX推动乡村振兴、实现共同富裕，加快推动XX村播品牌化发展，实现声量、销量双丰收。

一、主要问题：

（一）传统企业跟不上直播发展

直播电商平台飞速发展，传统企业没能深刻理解电商模式导致的客情问题，从而影响产品的首购及复购。我区农产品生产主体大多数为个体农户，规模化生产水平低。"小、散、乱"的生产特点导致部分生产者缺乏品牌思维、缺少品控能力。以家庭为单位的供应链占据了大多数，和市面同类型的供应链无法相比。单品爆单后的发货时效以及产品质量无法保证，严重影响消费者正常消费体验，对我区产品的首购和复购形成阻碍。

（二）企业无法在抖音实现自闭环

同类产品日新月异，细分类目的同类产品竞品较多，各家卖点过于相似，无法打出单品产品差异化从而吸引顾客。短视频内容选题守旧，撬不动自然流量，付费流量更加兜不住成本。缺少寻找视频类达人的敏锐眼光，没有短视频内容分发意识。

（三）小微企业不敢入局电商行业

小微企业年收入低，支出成本也低。面对陌生的电商环境，想入局但现金流又周转不来。没有完善的电商运营管理体系，电商知识匮乏。

二、对策建议

XX区在电商发展中虽然遇到了重重阻力，但仍有极大的空间和潜力。XX市和XX市在XX省内的网络零售额的占比分别是39.4％和2％，由此看出，XX电商的上升空间和待开发潜力还是巨大的。

一、企业完善内核，政府物流管控支撑。企业需提高自己的核心竞争力，同时政府辅以智能化云仓加强物流管控保障支撑。一方面解决部分企业现有的供应链的无法满足企业生态问题：由XX商会筛选出当地具有优势的供应链及货品，本地政府牵头给予扶持，优化产业带源头材料及成本，迭代出符合电商思维模式的优质货品，引导企业做出更多更好更具有XX特色的产品。另一方面解决销量骤增后伴随的物流瘫痪问题：依托XX学院开展品牌运营培训，到边倒角对村播产业从业人员进行品牌思维重塑，营造产供销各节点"人人讲品牌、人人懂品牌"的发展氛围；
通过招商引资、筹资自建等方式配套建立智能化云仓、标准化物流转运中心等产业配套设施，全力补齐物流短板；
对基地入驻企业进行全面梳理，挑选行业发展潜力大、品类集聚难度低的村播企业进行重点扶持，重点打造以宠物产品、零食产品等为主的拳头行业，辐射带动XX农产品供给由生鲜向深加工延伸。

二、形成电商绿色生态闭环，打造XX特色短视频。大力创作短视频内容，找到适合XX自己的短视频分发模式。从抖音短视频出发，抖音短视频充分利用了媒体服务平台的特点和强大的运营优势，以短视频广告营销推广为重点，相互配合，将商品带到门店呈现正常的内容营销推广和现场制作能力。今年，抖音发力打造现有电商管理体系，限制外部电商服务平台，加快生产现有电商绿色生态闭环控制。高质量的内容可以吸引客户的集中，是一种电子商务高效的引流方法。随着移动互联网的发展趋势，内容的创作和传播更加高效和便捷。成本降低了，高质量内容的成本就成为一种具有成本效益的总流量获取方式，为传统电子商务开辟了新的总流量渠道。

三、政府点对点帮扶，共迎XX发展新空间。我区可以针对此类小微企业给到具体的政府扶持，由政府机构点对点帮扶。同时，小微企业的产品优先入局进入云仓，降低产品储存管理成本。其次，定期开展我区与行业之间的共创会，让企业紧跟行业动向，了解行业趋势，学习电商管理知识。同时借鉴XX等城市的发展经验，做好前端后端的准备工作，不断更迭新的行业动向，紧跟行业脚步迎接XX电商特色产业新空间。

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