安全管理人员如何做好监督管理工作8篇安全管理人员如何做好监督管理工作 管理人员如何开展安全管理工作安全管理处蒋运有 交流目录•一、谈谈安全员如何开展安全工作•二、今年发生的安全事故案例下面是小编为大家整理的安全管理人员如何做好监督管理工作8篇,供大家参考。
交流目录• 一、谈谈安全员如何开展安全工作• 二、今年发生的安全事故案例回顾• 三、好的安全管理经验借鉴• 四、做好安全工作的措施
一、谈谈安全员如何开展安全工作• 做一名安全员容易，但是做一名合格的安全员非常不容易，安全员工作一项是综合性强且点多面广的工作，需要一定的文化基础知识及工作技能，在公司里虽然地位不高、但承受压力不低；有时还不被人所理解，安全员工作属于（有能力的人不愿意做，没有能力的又做不了）• 既然我们选择了红狮，又选择了安全员这个岗位，我们就应该义无反顾，打消一切顾虑，认真做好这份工作，争取做一名合格、优秀的安全员。
做好合格、优秀安全员的要素1、思想觉悟高、安全工作业务精、办事能力强，身体素质好，热爱本职工作有较强的敬业精神。2、能够明确做安全员的目的、明确自己的职责，愿意面对困难，有信心、有激情去解决一些实际性的困难；3、做好一个安全员，就要工作勤（腿勤、脑勤），心态要平衡（及时解决内部矛盾），丰富的安全知识（不断充电学习、安全台账处理能力），职业素质修养承受能力（人情、利益、挨骂关），良好的心理素质（口才、培训、表达能力），有全局观念（沟通的能力）；4、做好安全工作要达到“六到位”（学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位）（1）专业技术和业务知识要学习到位；（2）各工作环节要想到位；（3）安全教育培训、安全会议要讲到位；（4）安全工作要管理到位；（5）安全管理要做到位；(6)安全考核要到位.
二、2015安全事故汇总（1-7月份）• 发生安全事故共16起（其中重大1起，交通重大1起，较大安全事故2起，一般事故5起，轻微7起；• 从事故分析情况来看，以上的安全事故90%以上都是行为安全引起的，个别属于防护欠缺引起的；• 江油的重大员工安全事故、兰溪超峰的较大安全事故及紫金的管理人员违章事故,邻水取料机电动葫芦检修安全事故的值得我们去深思。• 四川区域安全事故较多，大小事故共6起
区域公司 子公司 事故 区域公司 子公司 事故杭州区域建德红狮浙江区域兰溪红狮轻微1青龙山缙云红狮桐庐红狮兰溪超峰 较大事故1建德安仁 轻伤事故1浙江声威 轻微1江西区域高安红狮福建区域漳平红狮抚州红狮 轻微1 大田红狮 轻微1会昌红狮 漳州紫金 轻伤事故1吉安宏光 龙海红狮衡阳红狮 轻伤事故1 南安红狮云南区域宜良红狮四川区域邻水红狮 交通重大1重伤1龙里红狮 轻伤事故1 江油红狮 重大事故1武鸣红狮 长宁红狮 轻伤2、轻微1集团直属兰州红狮 轻微1合计：7 7 轻微、5 5 轻伤、1 1 较大、1 1 重大1—7月份事故情况
三、杜邦公司安全管理经验分享杜邦公司调查认为96 % 的工伤源自安全行为
学习杜邦的安全保命条例• 两百多年来，安全已经是整个公司的“理所当然的”的基本信念。各级管理层和全体员工都把违反重要的安全规定、忽视自己和他人的生命的行为视为不可容忍的组织禁忌。这些“禁忌”常被称之为“不可违背的安全规则”或称为“安全保命条例” 。对于违反这些规定员工，公司会给予直至解雇的纪律处分。两百多年来，安全已经是整个公司的“理所当然的”的基本信念。各级管理层和全体员工都把违反重要的安全规定、忽视自己和他人的生命的行为视为不可容忍的组织禁忌。这些“禁忌”常被称之为“不可违背的安全规则”或称为“安全保命条例” 。对于违反这些规定员工，公司会给予直至解雇的纪律处分。不可违背的安全规则
杜邦安全保命条例1、任何人不能违反上锁，加标签，清理和试车的程序。2、任何人不得违反受限空间进入许可的程序3、任何人不得违反“管线断开”程序4、除了在完全遵守不可触摸程序的情况下，任何人不得直接或间接地接触任何转动/移动的设备或物料。5、任何人不得未经授权进行带电作业。6、任何人不得未经授权旁路安全联锁。7、在存在跌落危险的1.8米以上高空作业时必须系安全带。8、任何人不能指使或容忍任何意识违反安全保命条例的行为。9、在公司内，公司车辆内或者为公司业务工作时都必须带好配置的安全带。10、没有相应的证照，任何人不得操作特种设备。11、上下班途中骑乘摩托车、电瓶车必须要佩戴安全头盔。
杜邦安全文化模型自然本能 依赖监督 自主管理 团队协作 依靠人的本能 以服从为目标 将职责委派给安全部门 缺少管理层参与 管理层承诺 受雇的条件 害怕/纪律 规则/程序 监督控制,
强调, 和目标 培训 个人承诺, 标准内在化 个人价值 关注自我 实践, 习惯 个人得到承认 组织承诺 帮助别人遵守 留心他人 团队贡献 关注他人 集体荣誉0～1分 1～3分 3～4分 4～5分
11“ “1 分- 基础”：企业已制订和实施了非系统的安全管理的基本标准和规章制度，但一般都不是自觉执行。企业已制订和实施了非系统的安全管理的基本标准和规章制度，但一般都不是自觉执行。“ “2 分- 知晓”：企业建立了安全管理体系，各级领导和大部分员工都理解他们在安全管理中的角色，但可能不是非常熟悉和缺少一致的以身作则的自觉行为。企业建立了安全管理体系，各级领导和大部分员工都理解他们在安全管理中的角色，但可能不是非常熟悉和缺少一致的以身作则的自觉行为。“ “3 分- 熟练”：企业安全管理的各个要素在运营中都得到了充分的贯彻实施，但安全业绩的某些方面可能不尽如人意。部分安全管理要素是依赖纪律约束来实现。企业安全管理的各个要素在运营中都得到了充分的贯彻实施，但安全业绩的某些方面可能不尽如人意。部分安全管理要素是依赖纪律约束来实现。“ “4 分- 优秀”：安全管理的各个方面为其它企业所效仿，而且被第三方审核认定为是安全管理最佳实践的典范之一；“安全管理的各个方面为其它企业所效仿，而且被第三方审核认定为是安全管理最佳实践的典范之一；“5 分- 世界级”：安全管理主要依赖于各级领导的自觉行为和一线员工的自主管理和团队管理来实现。安全管理主要依赖于各级领导的自觉行为和一线员工的自主管理和团队管理来实现。杜邦基准评估等级的定义：
12评分参考基准强有力的、可见的管理层承诺团队管理互助（ 团队管理互助（4 - 5 分）• 直线组织透彻理解安全管理体系的运行规律；• 领导自身表现出遵守高的安全标准；• 直线组织具备良好的有感领导口碑；• 在做决策时首先咨询是否与安全管理制度相违背，不降低安全标准行事• 直线经理主动在组织中倡导更安全的实践方法，逐步提高安全标准自主管理独立（ 自主管理独立（3 - 4 分）• 直线组织以身作则遵守安全规则；• 直线组织经常性的和员工沟通安全问题；• 能够为安全管理工作提供资源保障；• 直线组织有一定的观察与沟通技巧，首先做到自己能够遵守区域安全规章• 不责备员工，而是从管理上找原因；严格监督依赖（ 严格监督依赖（1 - 3 分）• 安全指标的完成情况会影响安全管理人员和直线组织以及部门员工的奖金• 主管知道员工的不安全的行为习惯，但认为是员工的问题，没有意识到员工的不安全的行为习惯是主管任其养成的；主管知道员工的不安全的行为习惯，但认为是员工的问题，没有意识到员工的不安全的行为习惯是主管任其养成的；• 纠正员工的不安全行为主要靠查违规，开罚单；• 对违章指挥没有明确的定义，员工根据领导的命令做事，不去（无法）考虑领导的命令是否违规。对违章指挥没有明确的定义，员工根据领导的命令做事，不去（无法）考虑领导的命令是否违规。自然本能反应（ 自然本能反应（0 - 1 分）• 直线组织将安全管理职责委派给安全经理，各级管理层认为安全是安全管理部门和安全经理的责任；直线组织将安全管理职责委派给安全经理，各级管理层认为安全是安全管理部门和安全经理的责任；• 将事故原因归结于员工违规或文化素质低，不去找管理责任；• 直线组织有特权或做不到以身作则遵守安全规则
13评分参考基准 综合性的安全组织团队管理互助（团队管理互助（4 - 5分）• 安全分委会组织成为普通员工参与安全管理的平台，员工通过参加各种分委会或专业工作小组参与安全决策。安全分委会组织成为普通员工参与安全管理的平台，员工通过参加各种分委会或专业工作小组参与安全决策。• 有些安全分委会是根据现时存在的安全问题，由员工自发组织起来解决安全问题。有些安全分委会是根据现时存在的安全问题，由员工自发组织起来解决安全问题。自主管理独立（自主管理独立（3 - 4分）• 组织成立各种分委会来支持安全管理委员，为安全管理委员提供决策建议。组织成立各种分委会来支持安全管理委员，为安全管理委员提供决策建议。• 各种安全分委会能够有效的运行，能够就现存的安全问题提出解决建议，建议的执行者是直线组织。各种安全分委会能够有效的运行，能够就现存的安全问题提出解决建议，建议的执行者是直线组织。严格监督依赖（严格监督依赖（1 - 3分）• 组织成立安全管理委员会，安全管理委员是公司安全管理的决策者；组织成立安全管理委员会，安全管理委员是公司安全管理的决策者；• 直线组织担当安全委员会的主任。• 安全委员会由直线组织主持。自然本能反应（自然本能反应（0 - 1分）• 由安全专业人员组织安全会议、安全活动。• 除政府要求的安全人员和组织配置外，没有建立其他的安全组织。除政府要求的安全人员和组织配置外，没有建立其他的安全组织。
14评分参考基准严要求的安全标准团队管理互助（团队管理互助（4 - 5分）• 无论新、旧运行区域，都能坚持统一的安全标准；• 直线组织追求的管理工作目标不是“仅仅满足安全标准”，而是将“直线组织追求的管理工作目标不是“仅仅满足安全标准”，而是将“ 不让任何人受到任何伤害 ” ；• 总结安全经验，并分享最佳做法，不断地将安全最佳做法升级为安全标准，总结安全经验，并分享最佳做法，不断地将安全最佳做法升级为安全标准，并保持安全标准体系的一致性、完整性。并保持安全标准体系的一致性、完整性。自主管理独立（自主管理独立（3 - 4分）• 采纳国际现行的高安全标准和安全工作惯例或行业中的最佳做法；采纳国际现行的高安全标准和安全工作惯例或行业中的最佳做法；• 现行的安全标准能够执行到位；• 定期审核安全管理制度和操作规程发现安全管理上的缺陷，并制订改进计划。定期审核安全管理制度和操作规程发现安全管理上的缺陷，并制订改进计划。严格监督依赖（严格监督依赖（1 - 3分）• 能够遵守国家和地方的安全法规和安全设计与管理规范；• 定期进行审核，发现执行标准上的偏差和问题进行整改。自然本能反应（自然本能反应（0 - 1分）• 迫于地方和行业的法规、规范要求进行安全管理。• 存在降低标准执行的实例。
15评分参考基准 持续性的安全培训及发展团队管理互助（团队管理互助（4 - 5分）• 每位员工得到其岗位需求的安全技能的培训，并反映在日常工作业绩衡量中；每位员工得到其岗位需求的安全技能的培训，并反映在日常工作业绩衡量中；• 个别员工出现能力降低或不足的现象可以得到及时发现和针对性的应对；个别员工出现能力降低或不足的现象可以得到及时发现和针对性的应对；• 第二方审核没有发现岗位技能缺失的现象，人员变更不至导致岗位能力的流失。第二方审核没有发现岗位技能缺失的现象，人员变更不至导致岗位能力的流失。• 基础操作岗位能力不足，不再是导致事故的主要问题。自主管理独立（基础操作岗位能力不足，不再是导致事故的主要问题。自主管理独立（3 - 4分）• 根据岗位需求制定每位员工的培训和发展计划，并根据业务的发展改进其效果；根据岗位需求制定每位员工的培训和发展计划，并根据业务的发展改进其效果；• 培训（能力）矩阵系统运行，定期对员工的工作技能进行评估，评估结果纳入员工的再培训计划。定期对员工的工作技能进行评估，评估结果纳入员工的再培训计划。• 对员工的技能要求随着标准和工艺设备的变化而 及时更新严格监督依赖（更新严格监督依赖（1 - 3分）• 特殊工种均考核、取证上岗；• 对员工进行安全培训和必要的技能考核，考核合格方能够获得上岗资格。对员工进行安全培训和必要的技能考核，考核合格方能够获得上岗资格。• 安全技能的考核注重实际执行，而不是理论。自然本能反应（安全技能的考核注重实际执行，而不是理论。自然本能反应（0 - 1分）• 对新员工进行基本技能和安全规章培训；• 特殊工种和特殊作业技能要求以检查证件为主；• 依靠员工工作年限、工作经历判定其技能；
衡量公司及车间重视安全的几个方面：1、部门是否定期召开安全会议？多久一次？由谁主持？2、职能处室及直线领导，是否执行定期的安全管理专项审核及检查？3、发生事件事故的调查由谁主持?4、直线领导是否定期参加安全管理的培训？请举例哪些课程？5、直线领导是否亲自主持培训？哪些课程？形式？
四、做好安全工作措施领导对安全工作的参与程度很重要
18如何提高安全管理的气氛管理要求• 承诺必须从最高管理层开始，一直延伸至基层，从而带动整个企业的上行下效。• 最高管理层的承诺确立了安全的重要性，并确保各个安全管理要素的实施。• 最高管理层必须坚信安全是和其它经营指标，如质量、生产率和成本控制同等重要的。• 管理层承诺的首要方面是亲自参与安全活动，而这种参与应为广大员工所能亲眼目睹的。（如安全月活动宣誓）• 对违章纠处的处理态度及谈话教育的落实。
领导亲自带头很重要
20有效的双向沟通管理要求 ：• 健全的沟通可以推动安全管理体系的实施和管理。有效的双向沟通是保持操作纪律不可缺少的基础。• 直线组织应确保所传达的信...
安全生产监督管理人员 管理办法（ 试行）》 的通知 股份（ 北京）
直属各经理部、 直属各项目 ：
现将《中建三局建设工程股份有限公司（ 北京）
安全生产监督管理人员 管理办法（ 试行）》 印发给你们， 请遵照执行。
二 00 八年十月 十三日
中建三局建设工程股份有限公司（ 北京）
安全生产监督管理人员 管理办法（ 试行）
1、 总则 1. 1 为认真贯彻“安全第一、 预防为主、 综合治理” 的安全管理方针，加强公司安全管理体系的建设， 建立一支高素质、 专业化的安全管理队伍， 加大公司对项目 安全生产的监控力度， 促进公司施工现场安全管理水平的提高， 特制定本办法。
1. 2 本办法依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员 配备办法》（ 建质[2004] 213 号）、《中国建筑工程总公司施工安全生产监督管理条例》（ 中建企字[2003] 38 号）、《中建三局安全生产监督管理人员配备方案》 制订。
1. 3 本办法规定了 安全生产监督管理员（ 以下简称安全监管员 ）
的配备、 上岗资格、 岗位职责与权限、 工作程序、 考核与奖罚等内容。
1. 4 本办法适用于股份（ 北京）
系统专职安全监管员（ 包括项目 安全总监、 项目 安全负责人、 项目 一般专职安全监管员 ）
的管理。
2、 安全监管员 的基本素质与岗位资格 2. 1 基本素质与能力要求 （ 1）
忠诚、 敬业， 责任心强；
（ 2）
具备一定的工程项目 施工管理知识；
（ 3）
具备相应的安全生产管理知识和实践经验；
（ 4）
良好的身体素质。
2. 2 任职资格与条件 （ 1）
取得国家或行业主管部门承认的专职安全生产管理人员 岗位证书；
（ 2）
取得建筑施工企业专职安全生产管理人员 安全生产考核合格证书；
（ 3）
经所在单位考核具备安全生产管理人员 基本素质和能力要求。
3、 岗位职责与权限 3. 1 公司安全部的职责与权限 具体见《中建三局建设工程股份有限公司（ 北京）
安全生产责任制》中安全部的安全生产责任。
3. 2 项目 安全监管员（ 包括项目 安全总监、 安全负责人和一般安全监管员 ）
的职责与权限。
具体见《中建三局建设工程股份有限公司（ 北京）
安全生产责任制》中项目 安全总监、 项目 安全监管员的安全生产责任。
4、 项目 安全监管员 的配备 （ 1）
建筑工程、 装修工程按照建筑面积：
1 万平方米及以下的工程至少 1 人；
1 万-5 万平方米的工程至少 2 人， 设 1 名 安全负责人。
5 万平方米以上的工程至少 3 人， 设 1 名 安全总监。
（ 2）
土木工程、 线路管道、 设备按照安装总造价：
5000 万元以下的工程至少 1 人；
5000 万-1 亿元的工程至少 2 人， 设 1 名 安全负责人。
1 亿元以上的工程至少 3 人， 设 1 名 安全总监。
5、 项目 安全监管员 管理办法 5. 1 一般规定 5. 1. 1 项目 安全监管员 代表公司安全管理机构， 对项目 经理部生产经营活动的安全管理实施监督、 管理和服务。
安全监管员 业务关系隶属公司安全管理机构、 行政隶属上级单位人力资源部， 日 常工作由项目经理部管辖， 接受项目 经理部监督。
5. 1. 2 项目 安全监管员 实行公司委派制， 由公司安全部统一调配， 公司人力资源部下文聘任。
5. 1. 3 安全监管员 的招聘和录用由公司人力资源部牵头， 公司安全部负责组织对应聘人员 进行考试， 经审查合格后方可聘用。
5. 1. 4 安全监管员 调整岗位或工作调动， 必须经公司安全部提出书面意见， 公司主管领导同意后方可实施。
5. 1. 5 公司定期对安全监管员 进行安全工作绩效考核， 具体考核办法见项目 安全监管员 的安全工作绩效考核办法。
5. 2 项目 安全监管员（ 包括项目 安全总监、 安全负责人、 一般安全监管员 ）
的安全工作绩效考核办法 5. 2. 1 项目 安全总监（ 或项目 安全负责人）
每季度对项目 一般安全监管员 进行一次安全工作绩效考核（ 考核表见附表一）， 并将考核成绩报公司安全部， 作为公司安全部对项目 一般安全监管员 安全工作绩效考核的依据之一。
5. 2. 2 公司安全部每季度对项目 安全监管员 进行一次安全工作绩效考
核（ 考核表见附表二—四）。
5. 2. 3 奖励办法：
季度安全工作绩效考核成绩得优（ 90 分以上）
的项目 安全监管员， 给予其 1000 元的奖励； 季度安全工作绩效考核成绩得良（ 80 分-90 分）
的项目 安全监管员， 给予其 500 元的奖励； 季度安全工作绩效考核成绩合格（ 70 分-80 分）
的项目 安全监管员 ， 不予奖励。
5. 2. 4 处罚办法：
季度安全工作绩效考核成绩不合格（ 低于 70 分）
的项目 安全监管员 ， 罚款 1000 元； 年度中季度安全工作绩效考核成绩不合格（ 低于 70 分）
次数达 2 次的给予降职处分（ 项目 安全总监或安全负责人降为一般安全监管员 ， 一般安全监管员 待岗或留用查看）。
5. 2. 5 以上各类工作绩效考核均要有考核记录资料， 各级考核部门负责填写相应表格， 归档留底备案。
6、 附则 6. 1 项目 安全监管员必须严格要求自 己， 摆正位置、 端正态度， 严格履行岗位职责， 遵守劳动纪律， 遵守项目 作息时间， 积极配合项目 经理部搞好施工生产及现场管理。
6. 2 项目 安全监管员 应保持与公司安全部的经常性联系和沟通。
在项目 存在安全隐患、 遇到安全问题时可下达整改或处罚通知， 遇到紧急险情时可责令停止施工， 并立即将情况向公司安全部汇报。
6. 3 本办法自 印发之日 起试行， 由股份（ 北京）
安全部解释。
附表一 项目 一般安全监管员 安全工作绩效考核评分表（ 项目 评分）
项目 名 称：
被考核人职务：
被考核人姓名 ：
项目
内容 考核标准 得分 占总评分的百分比 实得分 备注 优秀 良 合格 不合格 职业 道德 严格遵守国家法律、 法规、 方针政策及企业的各项规章制度
3%
遵守社会公德， 讲究个人修养和环境卫生， 仪表整洁， 有良好的职业道德和个人修养
3%
爱岗敬业， 服从安排， 顾全大局， 顽强拼搏， 勇挑重担， 积极向上， 吃苦耐劳
3%
严守企业秘密， 言行谨慎， 自 觉维护企业形象， 爱护企业财产
3%
廉洁奉公， 勤俭节约， 有较强的成本意识
3%
诚实谦虚， 关心同志， 人际关系融洽， 受人尊重
3%
工作 学习 能力 有较扎实的专业知识， 熟悉本岗位的工作方法、 内容
5%
善于总结工作经验教训， 取长补短， 不断改进自 己的工作方法， 提高工作能力
4%
思维敏捷， 有一定的分析策划和决策能力， 并且有一定的口 头和文字表达能力
4%
有较强的组织运筹能力， 工作安排合理， 有条不紊
4%
能有效的传授专业知识和工作敬仰， 培养年轻一代
4%
身体健康， 心理素质好， 能承担繁重的工作任务
4%
职业 操守 遵守劳动纪律和作息时间， 不迟到、 不早退、 不旷工
5%
工作态度积极， 热情与人合作， 配合意识强
5%
勤于动手， 工作效率高， 无消极怠工现象
8%
善于思考、 主动提出合理化建议， 创造性的开展工作
5%
工作认真负责， 作风严谨， 雷厉风行， 不拖沓， 不推诿
8%
工作 绩效 能按时保质保量完成本职工作， 并积极主动完成领导交办的各项任务
8%
在所管辖的范围内没有发生因本职工作不到位导致的安全事故或被上级单位批评
8%
业绩和专业论文受到公司及上级表彰
5%
从事的管理范围和工作岗位做出了 突出成绩和贡献， 受到公司和上级表彰
5%
总评分（ 实得分累加）
考核评语：
考核人签名 ：
考核日 期：
注：
得分栏中分值根据考核结果确定， 优秀 90 分； 良 80 分； 合格 70 分； 不合格 50 分。
附表二 项目 安全总监（ 项目 安全负责人）
安全工作绩效考核评分表 项目 名 称：
被考核人姓名 ：
序号 项目
得分 占总评分的百分比 实得分 评语 考评人签字 备注 1 公司对项目 安全综合检查考评
60%
考核标准：
见《中建三局建设工程股份有限公司（ 北京）
安全检查制度》
2 公司安全部对项目 安全总监（ 安全负责人）
日 常工作表现的考核
20%
考核办法见附表三 3 项目 经理对项目 安全总监（ 安全负责人）
日 常工作情况的考核
20%
考核办法可参照《公司绩效考核办法》， 该项直接填写优、 良、 合格、 不合格， 相应分值见下注 总评分（ 实得分累加）
注：
得分栏中分值根据考核结果确定， 优秀 90 分； 良 80 分； 合格 70 分； 不合格 50 分。
考核时间：
公司安全部负责人签字：
附表三 公司安全部对项目 安全总监（ 安全负责人）
日 常工作表现的考核评分表 项目 名 称：
项目 安全总监（ 项目 安全负责人）
姓名 ：
项目
内容 考核标准 得分 占总评分的百分比 实得分 备注 优秀 良 合格 不合格 公司安全部对项目安全总监（ 安全负责人）
日常工作表现的考核 爱岗敬业， 工作责任心强
10%
得分栏中分值根据考核结果确定。
优秀 90分； 良 80 分；合格 70 分； 不合格 50 分。
若项目 发生一起死亡事故， 总评分记为 0 分。
有较扎实的专业知识， 熟悉本岗位的工作方法、 内容， 业务工作熟练
20%
能按时保质保量完成本职工作， 并积极主动完成领导交办的各项任务
20%
每天对现场安全检查的频次不少于 4 次， 并要有检查记录（ 注明检查时间）
10%
每月 能按时参加公司组织的安全生产例会， 并能做好充分的会议准备
10%
每次对公司检查出的隐患能及时整改并按规定的时间和要求回复
10%
每月 能按时将各类报表、 资料及时报公司安全部
10%
每周能及时将工作情况向公司安全部汇报， 加强信息反馈
10%
总评分（ 实得分累加）
考核评语：
考核时间：
公司安全部负责人签字：
附表四 项目 一般安全监管员 安全工作绩效考核评分表（ 公司评分）
项目 名 称：
被考核人姓名 ：
序号 项目
得分 占总评分的百分比 实得分 评语 考评人签字 备注 1 公司对项目 安全综合检查考评
60%
考核标准：
见《中建三局建设工程股份有限公司（ 北京）
安全检查制度》
2 项目 安全总监（ 安全负责人）
对一般安全监督员 日 常工作表现的考核
20%
考核办法见附表一 3 项目 经理对项目 一般安全监督员日 常工作情况的考核
20%
考核办法可参照《公司绩效考核办法》， 该项直接填写优、 良、 合格、 不合格， 相应分值见下注 总评分（ 实得分累加）
注：
得分栏中分值根据考核结果确定， 优秀 90 分； 良 80 分； 合格 70 分； 不合格 50 分。
考核时间：
公司安全部负责人签字：
) )
单
位 ：
______________________
姓
名 ：
______________________
日
期：
______________________
编号：
AQ- - SN- - 0966
专职安全员安全监督管理职责( ( 最新版) )
Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.
石油化工
| Petrochemical Industry
石油化工
第 1 页
专职安全员安全监督管理职责( ( 最新版) )
专职安全员认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和上级领导对安全工作的指示，在企业安全生产委员会和总经理的直接领导下，具体负责全公司的安全技术、安全生产、特种设备及人员管理、安全标准化和安全文化建设活动等检查监督工作，在业务上接受当地政府安全生产监督管理部门的指导，对车间、班组安全员进行业务指导。有权直接向当地安全生产监督管理部门汇报工作。其主要职责如下：
一、负责或参与制订、修订本企业安全生产管理制度和安全技术操作规程，编制安全技术措施计划，提出安全技术改进方案、事故隐患整改方案，及时上报，并检查落实和执行情况。
二、负责对职工进行安全思想和安全技术知识教育。对新进厂说明：安全管理是企业生产管理的重要组成部分，是一门综合性的系统科学。安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制，安全管理是一种动态管理。可以下载修改后或直接打印使用（使用前请详细阅读内容是否合适）。
石油化工
| Petrochemical Industry
石油化工
第 2 页
职工进行厂级安全教育，指导并督促检查车间、班组(岗位)的安全教育；定期组织对特殊工种人员的安全技术培训和考核；参与组织企业全员开展安全标准化和安全文化建设活动，办好企业安全宣传教育专栏。
三、参加安全生产领导小组会议和安全生产例会活动，提出有关安全管理的技术方案，并检查监督。
四、参与组织安全大检查，贯彻事故隐患整改制度，协助和督促有关车间、部门，对查出的安全事故隐患制定整改计划和防范措施，检查督促隐患整改工作。
五、参加新建、改建、扩建及大修项目设计的“三同时”审查、竣工验收、试车投产工作，使其符合安全技术要求。参加设备改造、工艺条件变动方案的“三同时”审查，检查监督设备装置检修、停开工安全措施落实的情况。
六、负责公司安全技术装备、灭火器材、防护和急救器具的布置和技术管理，掌握车间空气中的尘毒情况，提出改进意见和建议。
七、负责企业锅炉、压力容器及管道、厂内机动车辆、行车及
石油化工
| Petrochemical Industry
石油化工
第 3 页
起重设备、化学品运输车辆等各种特种设备的安全检查和监督工作。
八、经常深入车间现场检查，发现和解决有关安全技术问题，纠正违章指挥、违章作业，违反劳动纪律事件，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理。
九、检查、监督危化车间、易燃易爆原料和产品储存场所，监督检查安全动火和各种安全作业票管理制度的执行。
十.负责制定企业事故应急救援预案，并检查监督演练。按规定参加企业各类事故的调查、处理工作，负责各类事故的统计上报。
十一、负责完善安全管理基础资料，建立健全安全生产管理台帐，做到齐全、详实、完整、规范，为上级安全生产监督管理部门检查企业安全管理工作提供依据。
XXX 图文设计
本文档文字均可以自由修改
张国平2009年1 2月1 1 日
安全， 是企业永恒的主题， 没有安全， 企业就没有效益。
安全， 是我们每一个生产管理者和参与者的美好愿景和希望。
事故是最大的浪费， 隐患是导致事故的罪魁祸首。
安全工作人人有责， 安全工作， 不仅仅靠企业管理人员、 安监人员来抓， 要提高全体员工的安全意识。
企业要努力营造人人抓安全， 人人管安全， 只有常抓不懈， 才能确保企业的长治久安、 稳步发展。
安全监督管理就是管理者对安全生产监督管理工作进行的计划、 组织、 指挥、 协调和控制的一系列活动， 就是通过人为的干预， 对风险因素的控制和预防进行监督， 对存在的安全隐患提出整改、 考核意见， 以达到降低危害和事故发生的可能性， 或减少事故的损失， 保证企业在生产、 经营活动中的人身安全与健康， 以及财产安全， 促进企业发展， 保持社会的和谐稳定。
一、 安全监督体系在安全生产管理中的作用企业必须建立健全两个体系， 加强两个体系的建设，充分发挥两个体系各自的作用并紧密配合， 才能保证安全生产目标的实现。安全保证体系， 是指为实现安全生产， 由人员、 设备和管理构成的有机整体， 只有通过人员、 设备和管理三个要素在安全生产的动态过程中不断提高和发展， 并且更加有机地结合， 才能高好安全生产， 保持长期稳定的安全生产局面。
安全监督体系， 是指运用企业赋予的职权， 对企业生产行为全过程的人身与设备的安全监察活动， 具有公正性和强制性的特征， 而且从安全监察部门而言， 作为安全管理的综合部门， 协助领导抓好安全管理工作， 开展各项安全活动。安全保证体系要保证企业在完成生产任务的过程中实现安全、 可靠， 要解决安全生产在实施全员、 全方位、 全过程的闭环管理过程中， 谁对哪些工作负有安全责任， 在哪些范围内负责， 负什么样的责任， 使企业生产的每项工作， 每个岗位人员都时时、 处处考虑到安全问题，
落实好安全保证措施， 因此， 安全保证体系是企业的主体， 是企业生产经营活动的保障， 在企业中占主导地位。而安全监督体系则直接对企业安全第一责任者或主管领导负责， 要监督、 监察安全保证体系在完成生产任务的全过程中， 是否严格遵守各种安全法规和规章制度的规定， 是否落实了安全措施， 是否保证了企业生产的安全可靠， 因此， 安全监督体系负有监督检查的职责， 在企业工作中同样占有重要的地位， 在企业的安全生产过程中不可或缺。
二、 安全监督管理工作应知的管理原则和方法1 、 安全监督管理工作应了解的几个管理原则：1 ）
“管生产必须管安全”原则。
安全与生产是有机统一的关系， 安全工作寓于生产之中， 安全为了生产， 生产必须安全。2）
“五同时”原则。
做到计划、 布置、 检查、 总结、 考核生产工作的同时， 计划、 布置、 检查、 总结、 考核安全工作。3）
“保人身、 保电网、 保设备”的原则。
在处理安全与生产效益、 安全与质量、 安全生产整体利益与局部利益时， 必须坚持“安全第一”， 要从保人身、 保电网、 保设备的排列顺序上， 处理或紧急处理企业安全生产过程中遇到的情况。
4）
“四不放过”的原则。
发生事故后， 要立即组织调查分析。
调查分析事故必须实事求是， 切实做到事故原因不清不放过， 事故责任者和应受教育者未受到教育不放过， 未采取防范措施不放过， 事故责任者未受到追究不放过。2、 安全管理工作应掌握的几个常用方法：1 )反馈法。
安全管理决策信息发出后， 把作用结果返送回来， 与原预定的目标进行比较， 然后作出调整， 重新发出信息， 使安全管理达到预定目标。
安全监督工作中， 应把各项规章制度和管理办法的执行情况， 随时反馈到安全管理部门， 以便根据企业实际情况， 作出判断， 下达有效的管理措施， 使规章制度与企业实际相结合， 更有效地为企业服务。
2）
闭环法。
安全管理要求预期完成的信息发出后， 保证体系定时间、 定责任人， 并细化工作目标， 在规定时间内对结果进行统计， 对于未完成项制定完成计划。
如企业春、 秋季安全检查、 重大危险源评估等工作， 企业每年定期发布检查通知， 制定检查要求， 在规定时间内必须完成， 并进行汇总， 对于因故未完成项目， 制定整改计划， 制定在未整改前应采取的安全技术措施， 防止因检查整改不到位， 发生安全事件。3）
统计法。
按期对安全管理过程中需监督、 需查落实、 需统计上报的事件， 进行汇总统计， 并组织或要求责任部门（单位）
组织分析。
企业安全监督部门必须每月将 “两票”、 反违章工作情况、 星级考评、 应急预案演练、 “两措”、 “两会一活动”、 “三讲一落实”行动及评比、重大危险源整改计划、 春、 秋检整改计划， 及安监人员月度评估表、 例行工作表等情况， 均应进行统计检查，并在安全分析会上进行通报。
三、 充分利用好安全监督这个平台安全监督部门， 是公司领导的安全助手， 是安全监督体系的牵头部门， 对公司的安全管理起到重要作用， 每个企业都搭建好了这个平台， 但如何利用， 有效利用， 是更为重要的事情。按新厂新制， 安监人员按3-5‰配置（最低不得少于3人）
， 一个五六百人的企业， 安监部门除了部长， 就只有两人， 有的企业， 安监部还兼职保卫、 消防管理， 那么，安全监督管理该如何管？
集团公司要求， 安监部门要对部门安全员“垂直管理”， 也是基于安监部门专业上比较薄弱， 如果垂直管理， 部门安全员只对安监部门负责， 弥补专业上的缺陷，又能防止部门在发生异常情况后弄虚作假， 对部门的安全行为直接进行监督。
集团公司初衷应该是非常正确的， 但实际运作起来， 并不简单。
首先， 我们既要求部门安全员是部门安全第一责任的安全助理， 又要他直接向安监部门负责， 容易将部门与安全员对立起来， 不利于工作， 而且， 从个人发展而言， 部门安全员并不想由安监部门直接管理。安全监督部门， 从业务上管理安全员， 把安全员积极性充分调动起来， 发挥安全员的监督职能， 并定期点评、指导， 来确保安全监督体系的正常动作。
企业安全管理， 每个企业都有着针对本企业适用的有效的管理办法。
但万变不离其宗， 不能离开安全监督的原则， 不能离开安监人员的基本职责。如何做好企业的安全监督管理， 把集团公司的安全管理理念行之有效地贯彻落实， 确保企业所有安全生产的工作在监督范围之内， 不留死角， 可控在控， 让全员认可监督工作的重要， 并自觉接受监督， 以监督为头上所悬的“达摩克利斯之剑”， 对从事的安全生产工作不等闲视之，重视安全生产的过程管理和控制， 也就达到了安全监督的目的。
四、 按步序做好监督管理工作如何做好基层企业安全监督管理呢， 我认为， 应按以下步序， 充分准备， 有的放矢地进行安全监督工作， 必然会使自己的安全监督有声有色：（一）
了解企业安监人员的职责安监人员作为企业监督的管理者和执行者， 在安全管理中具有非常重要的地位。
安监人员有以下职责：1 ）
认真贯彻和执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、 法律、 法规、 规程和标准。2）
参加编制企业长远规划、 年度安全措施计划， 参与安全生产责任制、 安全操作规程、 安全管理制度的制定工作。
3）
落实各项规章制度和安全措施计划， 并监督技术措施的执行情况。4）
参与制定安全生产目标和计划， 并提出完成计划和目标的措施和方法。5）
指导下级安全员开展安全工作。6）
安全培训。7）
对重大危险源进行监督管理， 参与制定事故应急救援预案。8）
参加或组织伤亡事故的调查和处理， 做好工伤事故的统计、 分析和报告， 协助有关部门制定防止事故重复发生的措施， 并检查落实。
9）
经常对工作现场进行安全检查， 及时发现不安全因素， 督促整改， 消除事故隐患。1 0）
监督劳动防护用品的发放工作， 并培训员工， 使期掌握正确佩戴和使用防护用品。1 1 ）
会同有关部门做好防尘、 防毒、 防暑降温等工（二）
熟知有关法律、 规程和安全管理制度作为安全保证体系的监督者， 首先要熟知有关法律、 规程和安全管理制度。应熟知以下有关规程和安全管理制度：
安全生产法、 劳动法、 交通法、 消防法、 职业病防治法等与安全生产有关的法律； 安规、 安全生产监督管理规定、 安全生产责任制管理规定、 安全性评价管理规定、 发包工程及外来人员管理规定、 危险点分析管理规定、 工作票操作票管理规定、 两措管理规定、 重大危险源管理等安全管理方面的规章制度。（三）
规范好安全管理台帐要建立健全安全管理的以下台帐：
安全工器具台帐、 安全日活动台帐、 危险点分析台帐、 反违章管理台帐、 应急预案演练总结台帐、 两票动态检查台帐、 外来人员入厂教育台帐、 外包工程管理台帐、 特殊劳动防护用品管理台帐等。
（四）
做好五件事情把安全监督工作做好， 主要做好五件事情。
即日常监督、 专项检查、 月度总结、 异常分析、 定期回顾。1 、 日常监督日常监督管理重在实效， 要把安全监督的重点溶入到日常监督工作当中。如何确保监督到位， 是企业安全人员必修的课程。监督工作前， 应根据当日将缺陷情况、 生产调度会议情况， 了解当日开展的运行操作及检修作业， 对重大操作、 重大作业项目及可能造成人身伤害、 区域设备着火危险的工作进行重点监督。
如果当日无上述作业情况， 应将对各岗位的安全台帐检查、 交接班情况、 执行规章制度、 特殊天气(雨、雪、 高温、 冰冻)等列入监督范围。
监督过程中， 要把“两票”及“三讲一落实”执行情况列入检查重点， 检查工作票工作任务与危险点分析与控制开展情况、 工作负责人安全交底、 作业人员安全防护、 现场使用的电动和起重设备（工具）
是否合格等。
对于现场中发现的违章行为， 要及时指出并纠正， 必要时进行考核。本次监督结束后， 应把检查项目及发现的问题及时记录， 对于异常情况和违章行为要进行统计上报。集团公司目前大力推行， 而且对于现场安全管理行之有效的“三讲一落实”行动， 以及， 目前要通过创建“红旗班组”和“先进班组”， 把这项行动更深入地推行下去。
这项行动的目的， 意义， 无疑是非常好的， 但如何去操作呢？ 谁来监督这项行动呢？ 全厂包括外委单位上百个班组， 一旦控制不好， 不能形成长效的评比管理机制， 就可能欲速而不达， 走了过场， 再得花费大量精力去纠偏。
因此， 大部分企业还在观望， 看看别的单位有没有有效的管理推进办法。
而安全人员， 应该是这项行动的牵头人（安全保证体系的各级管理人员应是行动的主要负责人）
， 日常监督（安全生产各级管理人员的日常监督， 而不仅仅是安监人员例行工作）
， 是行之有效地把这项行动深入下去不走过场的方法。2、 专项检查安全监督管理部门应根据上级公司的要求， 企业存在的突出问题和年度、 季度各阶段的工作特点， 牵头制定检查专项计划， 有重点地开展安全检查工作。每年第一季度， 按集团公司要求开展重大危险源评估， 实际上也是在第一季度进行的专项检查， 还有春季安全大检查， 秋季安全大检查、 1 1 9消防防火检查等， 还有针对上级安全通报中发生的事故而组织的起重机械安全检查、 脚手架安全检查、 危化品专项检查等。
每年专项检查虽然不多， 但实际上基本覆盖了全年的各个阶段。
专项检查均有自身检查的侧重点， 如果组织不力， 往往会走了形式。要充公利用好一个原则， 一个闭环法。
一个原则即“五同时”原则。
安全检查， 按集团公司、 分公司有关文件要求提前做好计划， 结合公司、 部门实际情况进行布置工作， 定时间， 定责任人， 对计划和布置情况定期进行检查， 对存在的完成工作不力的人员、 单位要及时提出意见， 本项工作结束后必须进行总结， 并提出考核意见， 对于无法完成或不具备条件完成的工作， 列出整改计划。
要做到“闭环”工作， 一查到底， 跟踪完成进度， 保证时效性和完成质量， 这样， 安全专项检查工作才能划上句号。
3.月度总结每月初， 要对上月的安全工作进行总结， 这就是必须按期召开安全网例会。
安全监督工作， 最怕搞突击， 如果几个月不去总结， 不开安全网会， 对所安排的工作不去检点， 那么安全员就会对工作麻痹， 对所开展的工作没有被认可而感到失落， 最终影响到的， 是安全员的工作热情和安全监督的工作质量。在安全网例会前， 公司各部门、 外委各单位已填写好月度总结报告， 按要求， 对“两票”、 “两措”、 星级考评、“两会一活动”、 反违章情况等安监人员例行工作要在报告中体现。
在安全网会上， 首先由各安全员汇报上月的安全工作情况， 然后安监部安监专工对安排的工作完成情况点评， 最后， 安监部负责人对上月安全工作总结， 对上月安全监督工作的情况进行点评， 部署本月安全监督的重点。
月度总结， 就是让安监人员养成每月进行总结的习惯， 让安监管理人员养成每月检点工作的习惯。月度总结的关键点， 在于安监部门对安监人员进行的工作进行检查、 点评和考核。
部门和外委各单位的安全员， 是一个部门或单位负责人安排的安全监督工作的负责人， 对于他们的点评， 就直接或间接点评了部门或单位的安全管理工作。最后， 月度总结或安全网例会务必形成纪要， 包括对安监人员上月工作完成情况的点评， 形成文件下发或挂在网上， 并要求安监人员安排学习。对于安监人员而言， 安全监督工作最担心得罪人， 最担心没有上级支持， 而会议纪要中的点评甚至批评， 都能成为安监人员工作的支持。
4. 异常分析发生异常情况后， 要立即组织分析。
发生事故和一类障碍， 一般由安监部组织分析， 发生二类障碍或异常， 一般部门组织分析， 必须时安监部参...
) )
单
位 ：
______________________
姓
名 ：
______________________
日
期：
______________________
编号：
AQ- - SN- - 0602
安全生产监督管理的方式与内容( ( 通用版) )
Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.
安全管理
| Safety Management
安全监察
第 1 页
安全生产监督管理的方式与内容( ( 通用版) )
安全生产国家监督管理的方式有一般监察和专门监察，每种监察中都包括行为监察和技术监察。
1．一般监察
对企业日常生产活动常规的全面监察，方式是：
(1)不定期地组织监察执法活动；
(2)按照安全生产检查考核标准进行系统地检查和评定；
(3)根据举报进行监察活动。
2．基本内容
(1)安全管理：
是否建立、健全以安全生产责任制为核心的各项安全管理制度，并能贯彻执行； 说明：安全管理是企业生产管理的重要组成部分，是一门综合性的系统科学。安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制，安全管理是一种动态管理。可以下载修改后或直接打印使用（使用前请详细阅读内容是否合适）。
安全管理
| Safety Management
安全监察
第 2 页
是否按照有关法律、法规、标准的规定要求，做好特种作业人员安全管理；
特种设备安全管理、危险化学品安全管理；
重大危险源监控等。
(2)安全技术：
生产工艺、工作场所和机械设备、建筑设施、易燃易爆危险场所等是否符合安全生产法律、法规和标准。
(3)安全教育培训：
是否按照有关法律、法规、标准的规定要求，对单位各类人员进行安全教育培训；
单位主要负责人、安全管理人员、特种作业人员持证上岗；
其他从业人员按规定培训合格后上岗。
(4)隐患治理：
是否按照有关法律、法规、标准的规定要求，对各类事故隐患进行动态管理，做到“及时发现、及时治理”，落实“预防为主”的方针。
安全管理
| Safety Management
安全监察
第 3 页
(5)伤亡事故管理：
是否按照有关法律、法规、标准的规定要求，做好事故的报告、登记；事故调查、处理；事故统计、分析；事故的预测和防范，以及事故应急救援预案等。
(6)职业危害管理：
职业危害与职业病；毒物危害；粉尘危害；噪声危害；振动危害；非电离辐射危害；体力劳动强度、高温和低温作业、冷水作业等。
3．专门监察
(1)对生产性建设项目的“三同时”监察：
建设单位是否按照有关法律、法规、标准的规定要求，做到“三同时”，特别是矿山和涉及危险化学品的建设项目，是否进行安全条件论证和安全评价、安全设施设计审查和竣工验收。设计单位、审查单位和施工单位是否对“三同时”各负其责。
(2)对劳动防护用品的监察：
是否按照有关法律、法规、标准的规定要求，为从业人员配备
安全管理
| Safety Management
安全监察
第 4 页
合格的劳动防护用品，并教育、督促其正确佩带、使用。
(3)对特种作业人员的监察：
是否按照有关法律、法规、标准的规定要求，保证特种作业人员持证上岗，并杜绝违章操作。
(4)对女职工和未成年工特殊保护的监察：
是否按照有关法律、法规、标准的规定要求，对女职工和未成年工实施特殊保护。
(5)对严重有害作业场所的监察：
是否按照有关法律、法规、标准的规定要求，进行有毒有害作业场所的检测、分级、建档，并将分级结果上报行政主管部门；并根据单位实际情况，进行有毒有害作业场所的治理。
XXX 图文设计
本文档文字均可以自由修改
不是安全生产的管理主体，不是安全资金落实及安全行为的实施者，监理的安全监督管理手段非常有限，所以本人认为监理的安全监督责任应是有限的，政府不应将安全监理的责任无限扩大化。当然监理作为工程建设的一方主体，监理有责任将存在的安全隐患告知施工企业及报告业主。但仅限于此。如果施工企业拒不整改，应由建设单位向主管部门报告。二、本人认为要真正落实各方主体的安全责任要做好以下几点1．首先要加大对施工直接责任人的处罚力度，提高其违法成本。让施工方领导层明确其安全生产管理法律责任：《中华人民共和国建筑法》第四十四条明确规定，建筑施工企业必须依法加强对建筑安全生产的管理，执行安全生产责任制度，采取有效措施，防止伤亡和其他安全生产事故的发生。第四十五条规定，施工现场安全由建筑施工企业负责。《建设工程安全生产管理条例》第二十四条规定。建设工程实行施工总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责。从条例中可看出施工企业承担安全管理的全部责任及主要法律责任 。施工企业项目部的安全管理体系、安全防护措施费用的落实、领导的重视程度等对安全管理起着关键作用。2．根据目前的市场环境监理目前还处于弱势地位，监理虽能发现一些安全隐患，但要推动整改，还需业主和建设行政主管部门的大力支持。《中华人民共和国建筑法》第四十三条明确规定，建设行政主管部门负责建筑安全生产的管理，并依法接受劳动行政主管的建筑安全生产的指导和监督。
《建设工程安全生产管理条例》第四十条规定，国务院建设行政主管部门对全国的建设工程安全生产实施监督管理。国务院铁路、交通、水利等有关部门按照国务院规定的职责分工，负责有关专业建设工程安全生产的监督管理。县级以上地方人民政府建设行政主管部门对本行政区域内的建设工程安全生产实施监督管理。县级以上地方人民政府交通、水利等有关部门在各自的职责范围内，负责本行政区域内的专业建设工程安全生产的监督管理。政府部门应加大常规检查和不定期抽查的力度和处罚力度。检查人员要深入现场一线认认真真地查，不能走马观花，不能睁只眼闭只眼，对查出的问题，该整改的限期整改，该停工的指令停工。3 ．必须明确和完善建设单位的安全管理的法律责任 ，在《中华人民共和国建筑法》第四十条，虽有建设单位应向建筑施工企业提供与施工现场相关的地下管线资料，建筑施工企业应当采取措施加以保护。但本人目前建设单位的安全管理责任不全面，也不够清晰，本人认为建设方应承担承担安全施工资金的保证责任，及向政府部门报告施工企业对安全隐患拒不整改的报告责任。（根据《建设工程安全生产管理条例》应由监理向政府部门报告施工企业对安全隐患拒不整改的情况，但业主为了工程进度往往不同意主管部门介入。并且由于业主资金不到位，自觉理亏，在施工方面前表现软弱。这给监理增加了工作难度。）这符合项目法人责任制的要求。所以当出现严重安全隐患时，应由建设方向有关主管部门报告。4．发挥企业工会组织的作用，推行全员培训与测试，持证上岗，制定职业安全、健康 、环保企业标准；建立全员参与的安全监督机制；树立珍惜生命、尊重人权的企业安全文化 。《中华人民共和国安全生产法》第五十二条规定，工会有权对建设项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用进行监督，提出意见。工会对生产经营单位违反安全生产法律、法规、侵犯从业人员合法权益的行为，有权要求纠正；工会有权依法参加事故调查，向有关部门提出处理意见，并要求追究有关人员的责任。但是，我国改革开放以来由于对工会的组织建设的不重视，弱化工会在安全管理上发挥的作用。特别是私营企业，而我国私有化进程，使目前施工企业大部分是私营的或已项目承包制形式出现。有许多工人未经培训即上岗，无证无资质施工时有发生。使我国对安全群防群治的管理模式不能真正落实。
5.提高监理的管理地位，自实行监理制以来，监理在工程建设中对工程质量及安全的保障所做的贡献是显而易见的。但目前监理的管理权威，依然时常受到业主、施工单位的挑战 ，这主要与我国建筑市场环境有关，主要表现为业主授权不充分，干预监理行为（业主认为拿我的钱必须听我的，我要怎样就怎样.）；甚至有的地方出现腐败行为，建设方人员架空监理 ，监理只有承担责任的份，监理的资金审批权和停工权都被业主剥夺了。这还需要国家完善相关法律进一步明确相关各方的权利和责任来做保障。6.提高监理人员的整体素质，安全监督管理是一项实践与专业性很强的管理工作，需要有丰富现场施工管理经验的人员来担任。本人认为应从内、外两个方面着手。一方面提高监理待遇，以利于引进优秀的监理人才；另一方面加强监理人员安全教育培训，注重培养内部安全管理人员。7.建设单位对安全管理的重视及资金支持是至关重要的，如果没有建设单位的参与和支持将无法实现现场安全文明管理目标。当进度控制、投资控制目标与安全文明发生冲突时 ，非常需要建设单位的理解和支持，必要还需法律保障。8.借鉴国际工程安全管理经验。例如美国的《职业安全与健康法》有严格的行业职业安全检查标准和日常检查制度确保法律的贯彻实施主进行检查的消息在规定时间外告诉雇主，会被处以新加坡有建筑业奖学金制度，鼓励新工人积极参加安全学习和其他相关学习资格的负责人有严厉的处罚措施，甚至终身不得再涉入此行业为四个方面国家立法、政府执法、技术支持、性和权威性，此执行力这是监理无法做到的。9.利用先进的科学技术手段加强安全生产管理。例如用网络监控系统对现场进行实时的、动态的质量、安全监控。甲方、施工方、监控，资源共享，以利于及时消除质量安全隐患。关于各项目网络监控系统费用的落实人认为应由建设方出资，需政府部门强制推行，可作为开工审批条件之一加以落实。只有完善法律责任，健全日常检查制度，加上严格的贯彻落实，提高管理者责任心全文明管理目标在各方建设主体齐抓共管的努力实施下定能的实现。
历年安全生产月活动主题 2002 年安全生产月主题：
“ 安全责任重于泰山 ”
2003 年安全生产月主题：
“ 实施安全生产法
人人事事保安全 ”
2004 年安全生产月主题：
“ 以人为本
安全第一 ”
2005 年安全生产月主题：
“ 遵章守法
关爱生命 ”
2006 年安全生产月主题：
“ 安全发展
国泰民安 ”
2007 年安全生产月主题：“综合治理
保障平安”
2008 年安全生产月主题：“治理隐患
防范事故”
2009 年安全生产月主题：“关爱生命、安全发展”
历年安全生产月活动主题 2010 年安全生产月主题：“安全发展、预防为主” 2011 年安全生产月主题：“安全责任 重在落实” 2012 年安全生产月主题：“科学发展 安全发展” 2013 年安全生产月主题：“强化安全基础 推动安全发展” 2014 年安全生产月主题：“强化红线意识 促进安全发展” 2015 年安全生产月主题：“加强安全法治 保障安全生产” 2016 年安全生产月主题：“强化安全发展观念 提升全民安全素质” 2017 年安全生产月主题：“全面落实企业安全生产主体责任”
2017年全国安全生产月活动主题 全面落实 企业安全生产主体责任
安全，没有借口！！！
人们在安全生产中的责任 。
因安全事故而收到的谴责和制裁 ， 称安全责任 任 ， ， 是一种后果责任。
。
我们在座各位的责任：
监管好安全生产经营活动中最薄弱的环节！！！
安全监督管理都做哪些事？ 生产现场基础管理知识
思想认识和组织领导不到位； 责任和措施落实不到位； 管理和监督不到位；
安全投入和保障不到位； 安全教育和培训不到位。
我国安全生产形势严峻的主要原因
9 五是全社会人员安全意识较低 六是安监执法人员地位较低 二是安全生产科技、理论水平较低 一是劳动力素质较低 四是政府、企业安全生产上的投入较低 三是社会设施的本质安全较低 安全生产的六大实情 情
所以思想决定结果 2020/3/24 •
有效的安全管理 •
从转变思想和观念开始 •
什么样的思想 •
就会有什么样的行为 •
什么样的行为 •
就会有什么样的结果
•
•
思路决定出路，思路决定成败
• 拒绝事故的出路
•
①分析 自己出事的原因，避免类似事故发生 •
自己吃一堑，自己长一智
痛苦的方式; •
② 分析别人出事的原因，避免自己出事 •
别人吃一堑，自己长一智
高明的方式; •
③ 分析别人不出事的原因，借鉴别人不出事的办法 •
不须吃一堑，亦可长一智
智慧的方式。
•
借鉴别人的成功方式，自己才会成功 •
▲ “前车之辙，后车之鉴”说明了总结事故教训的道理。
防止事故的思想模式
思考是一种力量 2020/3/24 2020/3/24
安全监管中要思考的问题
•什么地方可能出事 •哪个企业可能出事 •哪些原因可能导致事故 •事故的可能性有多大 •事故的后果是什么 •防止事故发生的措施是什么 •怎样提高有关人员的履责能力
•
由事后处理型到事前预防型的转变
• 形象思维与逻辑思维的差别：
• 形象思维方式：
•
较多的是东方文化 •
我以为是什么，我以为是这样做
•
事后的“ 我以为不会出事 ” • 逻辑思维方式：
•
较多的是西方文化 •
应该是什么、应该怎样做
•
事前的“ 可能会出什么事, , 如果出了事怎么办 ”
安全管理的思维方式
事
故 伤
亡 不安 全行 为 不安 全状 态 人 的 缺 点 遗 传
、 环 境 海因里希事故因果连锁图 海因里希 提出的事故因果连锁理论。该理论认为：
伤亡事故的发生不是一个孤立的事件，尽管伤害可能在某瞬间突然发生，却是一系列原因事件相继发生的结果。
即：
事故因果连锁过程包括的五个因素如下多米诺骨牌所示：
事故因果连锁理论 事
故 伤
亡 不安 全行 为 不安 全状 态 个人 原因
工作 条件 管 理 失 误 博德现代事故因果连锁图
安全监管我们要做到什么？
。
。
安全生产监管要做到：
“婆婆嘴”、“兔子腿”、“老鹰眼”、“包公脸”。
“婆婆嘴” • 要求企业为确保安全生产的正常运行 ，要经常不断的强调安全生产的重要性 ，做到安全生产时时讲 、 事事讲 、 天天讲 、 处处讲 ， 出现事故后要分析事故造成的原因 ， 预防解决的措施及注意事项 。
只有各环节的安全措施的完善才能保证安全生产的正常运行 。
“兔子腿”
• 安全监管人员要练好腿功 ， 要勤跑现场 ， 对企业的重大危险源 、 重点岗位 、关键装置要做到心中有数 、 了如指掌 ，并随时抽查员工岗位责任制的落实情况 、 巡检情况 、 设备的运行情况 ， 发现问题及时处理解决 。
“老鹰眼”
• 安全管理无小事 ， 在日常工作中 ， 放过了一些安全工作的细节 ， 很可能酿成大祸 。所以要善于发现问题 ， 从细节抓起 。
安全检查要做到不漏点 、 不漏项 、 拉网式排查 ，对查出的问题及时整改 ， 才能消除事故隐患。
。
“包公脸”
• 安全法律法规和技术标准是经过几代人日常工作的经验 ， 血的教训来总结完善的 。
安全标准就是高压线 ， 就是生命线 。
让每个企业 、 每个员工从认识上转变观念 ， 提高安全意识 ， 不要闯红灯 ， 才能避免安全事故的发生。
。
生产现场 隐患排查都做什么？
安全生产检查
安全生产检查：是指对生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害因素、现场缺陷等进行查证，以确定隐患或有害与危险因素、缺陷的存在状态，以及它们转化为事故的条件，以便制定整改措施，消除隐患和危险有害因素，确保生产的安全。
安全生产检查应具备的三种能力
一、识别能力：
1、依靠监管部门自身的识别能力（依据被查单位的安全生产条件，能较快指出被削弱的部位，并且能按生产环境、物质的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷，进行分类）。
2、依靠专家识别，安全监管工作离不开专家的智力支撑，尤其技术含量较高的行业必须聘请专家参与识别。
安全生产检查应具备的三种能力
二、管理能力
1、科学分析事故隐患，对于检查中发现的事故隐患，进行定性和定量的分析，研究事故隐患的致因条件。
2、完善事故隐患的建档，为加强对重大事故隐患的管理，必须在分析的基础上，建立各类事故隐患电子信息档案。
3、研究处理事故隐患的对策，发现事故隐患，必须采取相应的对策加以消除。实践中最为行之有效的办法，是建立事故隐患整改责任制度。
安全生产检查应具备的三种能力
三、 整改能力
1、事故隐患整改主体，企业是安全生产的第一责任主体，也是事故隐患的整改主体。
2、事故隐患整改的监管主体，各级政府和安全监管部门是事故隐患的监管主体。在我国现阶段，企业对隐患的整改能否落实到位，很大程度上需要依靠监管主体强硬的日常监管。
1 1 、查会议记录，看法人意识；2 2 、查相关计划，看法规落实；
3 3 、查整改计划，看工作实效；4 4 、查制度计划，看责任落实；
5 5 、查档案记录，看日常管理；6 6 、查应急预案，看重点部位；
7 7 、查培训资料，看人员素质；8 8 、查现场状态，看运行受控。
八查八看
事故隐患 事故隐患是指作业场所、设备及设施的丌安全状态，人的丌安全行为和管理上的缺陷。
注意：事故隐患实质是有危险的、丌安全的、有缺陷的“状态”，这种状态可在人或物上表现出来，如人走路丌稳、路面太滑都是导致摔倒致伤的隐患；也可表现在管理的程序、内容或方式上，如检查丌到位、制度的丌健全、人员培训丌到位等。
事故隐患与危险源的定义 危险源是指可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。
危险源具备导致事故、事件的潜在能力(potential) 危险源的对象：根源(source)；状态(situation) 根据能量意外释放论，根源为能量物质/载体，状态为能量物质/载体约束措施的缺陷。
危险源
事故隐患的特性 隐蔽性 :它在一定的时间、一定的范围、一定的条件下，显现出好似静止、丌变的状态，往往
使人一时看丌清楚，意识丌到，感觉丌出它的存在。
危险性 :蝼蚁之穴，可以溃堤千里，在安全工作中小小的隐患往往引发巨大的灾害。
突发性 :集小变而为大变，集小患而为大患是一条基本规律。
因果性 ：隐患是事故发生的先兆，而事故则是隐患存在和发展的必然结果。
重复性 ：只要企业的生产方式、生产条件、生产工具、生产环境等因素未改变，同一隐患就会重复发生。
意外性 ：有些隐患超出人们认识范围，或在短期内很难为劳动者所辨认，但由亍它具有很大的巧合性，因而容易导致一些意想丌到的事故的发生。
连续性 ：一种隐患掩盖另一种隐患，一种隐患不其它隐患相联系而存在的现象。
31 事故隐患的特性 事故 未遂事故 事故隐患 事件
平台下方禁止站人和通行 安全 安全 = 治理事故隐患，将风险控制在可接受范围 事故隐患的特性
当前伤亡事故中，因不可抗拒的自然灾害或目前技术还不能解决的原因而造成的事故极少，绝大多数属于责任事故。
其中90%以上的事故发生在基层班组，96%以上的事故是由于人的不安全行为和设备隐患没能及时发现、消除等因素造成的。
不安全状态 不安全行为 96%
4%
与不安全行为有关的因素 所占百分比 个人防护装备
12% 人员的位置
30% 人员的反应 14% 工具和设备 28% 程序与秩序
12% 不安全行为造成的伤害总数 96% 其它因素造成的伤害总数
4%
100% 事故发生的主要原因分析
安全生产检查的主要内容
•1、查思想 •主要是查对安全生产的认识，即责任心的大小；是否存在忽视安全的想法，出了事故是否能够从思想上认真吸取教训。
研究了 17 个工业化发展中国家的情况，我们发现，他们都经历了 事故 的 上升期、高发期、稳定期、下降期 这一循环过程过程。
中国大部分中小型或微型企业目前处于 事故 上升期。
特点 ：是典型的要钱不要命！
易发生违章行为的人员类型 一是违章作业的“大胆人”； 二是冒险蛮干的“危险人”； 三是冒失莽撞的“勇敢人”； 四是盲目听从指挥的“糊涂人”； 五是吊儿郎当的“马虎人”；
六是满不在乎的“粗心人”； 七是盲目侥幸的“麻痹人”； 八是投机取巧的“大能人”； 九是凑凑合合的“懈怠人”； 十是满腹委曲的“气愤人”； 十一是难事缠身的“忧愁人”； 十二是急亍求成的“草率人”； 十三是心神丌定的“心烦人”； 十四是手忙脚乱的“急性人”； 十五是固执已见的“怪僻人”； 十六是单纯追求任务、指标的“效益人”； 十七是休息丌好身休欠佳的“疲惫人”； 十八是变换工种的“改行人”； 十九是初来乍到的“新工人”； 二十是心余力亏的“老工人”。
•2、查领导 • 是否正确处理了安全与生产的关系；出了问题是否能严肃处理，落实整改措施，安全管理人员是否配备、安全经费、安全措施是否达到落实，安全生产目标、责任是否落实到每一个车间、班组、岗位。
•3、查制度 • 查各项制度的执行情况，查有无违章指挥、违章作业现象。查安全生产责任制、安全生产管理制度、安全操作规程是否健全和落实
•4、查员工是否进行安全培训 • 查主要负责人和安全管理人员、特种作业人员是否进行培训，查新员工是否进行三级安全教育，查全体员工是否进行安全培训。
•5、查危险源是否进行有效监控 • 查重大危险源是否进行定期检测、评估和监控。查公司危险点源是否进行预控，是否制定防范措施，是否指定负责人。
“ 十项现场高风险作业 ” （一）设备检修作业
（二）电气作业
（三）热工作业
（四）进入有限空间作业
（五）挖掘作业
（六）起重作业
（七）高处作业
（八）接触危险化学品作业
（九）交通运输
（十）联合作业（交叉作业）
•6、查是否落实隐患排查制度 • 查是否建立安全隐患排查制度，查是否按要求进行安全隐患排查，查隐患是否整改到位，查是否有防范措施
•7、查现场违章作业
• 常见的违章作业中以习惯性违章最为可怕！
怎样做好习惯性违章的防范？
什么是习惯性违章
习惯性违章 是指那些在人们身边经常发生、习以为常、不符合有关安全规定或规程的行为。
习惯性违章 是一种长期沿袭下的违章行为，不是在单个个体身上的偶尔出现，而是在一个或多个个体身上经常出现的难以根除的隐患。
习惯性违章的危害
人的不安全行为、物的不安全状态及管理和环境条件的缺陷是造成安全事故的主要原因。在这诸多因素中，人的因素占主导地位，据专家统计， 习惯性违章是导致事故发生的必然因素。根据事故的原因分析 80% 到 95%的人身伤亡事故由习惯性违章造成的，习惯性违章是安全事故的元凶，由习惯性违章造成的安全事故更是数不胜数。
习惯性违章操作的特征
Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text 违 违
章
性
方 方
便
和
实 实
用
性
隐 隐
蔽
性
表现特征
传递性 传递性
习惯性违章之一：进入生产环境未按规定穿戴劳动保护用品或操作时佩戴饰物
习惯性违章之二：攀爬、登高作业未采取防护措施或上下台阶不扶扶手
习惯性违章之三：未执行监护监督制度单人进行操作
习惯性...
摘要：安全监督是现场安全管理的直接责任人，是企业安全生产中的一个重要角色，正确有效地发挥现场安全监督的作用，加强现场安全生产管理，把事故的隐患扼杀在摇篮中，确保人的生命和财产安全，使事件率下降到人们可接受的范围之内。关键词：监督 安全 管理摘要：安全监督是现场安全管理的直接责任人，是企业安全生产中的一个重要角色，正确有效地发挥现场安全监督的作用，加强现场安全生产管理，把事故的隐患扼杀在摇篮中，确保人的生命和财产安全，使事件率下降到人们可接受的范围之内。关键词：监督 安全 管理
1.1现场安全监督工作是安全工作的重要组成部分,变"事后处理"为"事先控制",是现代安全管理的主导思想。本文从安全监督的意义,法律依据,如何加强安全监督工作阐述安全监督工作的重要性。说到安全生产,大家立刻就会联想到各种安全规章制度和安全规程，其实这只是安全生产工作中的一部分，安全生产工作的另一个重要组成部分，就是我们今天提到的安全监督。1.1现场安全监督工作是安全工作的重要组成部分,变"事后处理"为"事先控制",是现代安全管理的主导思想。本文从安全监督的意义,法律依据,如何加强安全监督工作阐述安全监督工作的重要性。说到安全生产,大家立刻就会联想到各种安全规章制度和安全规程，其实这只是安全生产工作中的一部分，安全生产工作的另一个重要组成部分，就是我们今天提到的安全监督。一、现场安全监督工作的重要性
1.2安全生产工作的指导方针是“安全第一，预防为主”，预防就是指消除安全隐患，把一切事故消灭在萌芽状态，安全监督在预防这一环节中起着最为重要的作用。开过工作票的同志都知道，分析工作中的危险点要从设备、人员、环境三个因素进行分析，环境及设备的隐患排查是安全监督人员的职责，安全监督人员对安全隐患有着更高的警觉性，大多工作人员都视作习以为常的设备或环境缺陷，安全监督人员能从这些缺陷中，发现导致事故的安全隐患，并提出整改方案。1.2安全生产工作的指导方针是“安全第一，预防为主”，预防就是指消除安全隐患，把一切事故消灭在萌芽状态，安全监督在预防这一环节中起着最为重要的作用。开过工作票的同志都知道，分析工作中的危险点要从设备、人员、环境三个因素进行分析，环境及设备的隐患排查是安全监督人员的职责，安全监督人员对安全隐患有着更高的警觉性，大多工作人员都视作习以为常的设备或环境缺陷，安全监督人员能从这些缺陷中，发现导致事故的安全隐患，并提出整改方案。一、现场安全监督工作的重要性
1.3在人员的危险因素中，安全监督起的作用就更为重要了，因为个人的行为往往存在随意性和盲目性，在失去监督时，个人行为的随意性和盲目性会得到进一步的放任，违规、违章的几率增大，导致犯错放错误、发生事故的几率也随之增大，如果将决策权、执行权和监督权集于一人之身，行为便处于一种不可控状态，安全生产工作也将偏离轨道，有效的监督，可以纠正个人行为的随意性和盲目性，减少和避免犯错误，在安全生产工作中，抓好各级人员的有效监督，使个人行为在安全生产的轨道上正确行使，让其顺从客观的规律也就是安全生产工作的规律要求，便可有效地减少和避免安全事故的发生。1.3在人员的危险因素中，安全监督起的作用就更为重要了，因为个人的行为往往存在随意性和盲目性，在失去监督时，个人行为的随意性和盲目性会得到进一步的放任，违规、违章的几率增大，导致犯错放错误、发生事故的几率也随之增大，如果将决策权、执行权和监督权集于一人之身，行为便处于一种不可控状态，安全生产工作也将偏离轨道，有效的监督，可以纠正个人行为的随意性和盲目性，减少和避免犯错误，在安全生产工作中，抓好各级人员的有效监督，使个人行为在安全生产的轨道上正确行使，让其顺从客观的规律也就是安全生产工作的规律要求，便可有效地减少和避免安全事故的发生。一、现场安全监督工作的重要性
综合维修公司主要负责处内9个小区民用的转供电、配电间、变电所、防盗门、远程集抄、监控器等设备的维修维护工作。负责曙光中心排涝站等个小区民用的转供电、配电间、变电所、防盗门、远程集抄、监控器等设备的维修维护工作。负责曙光中心排涝站等14个排污排涝站的运行管理工作。公司生产运行过程中有较大风险，因此安全监督是生产运行的首要工作，我们一直完善两个机制，狠抓两个强化，不断提升安全监督保障能力。个排污排涝站的运行管理工作。公司生产运行过程中有较大风险，因此安全监督是生产运行的首要工作，我们一直完善两个机制，狠抓两个强化，不断提升安全监督保障能力。二、如何在综合维修公司开展有效的现场安全监督工作
1、为深化安全监督职责落实，着力完成“3368”安全环保工作任务，按照油田公司体系文件要求，围绕安全监督职责，组织制定了《HSE作业指导书》、《JSA工作前安全分析》、《安全技术交底汇编》及各岗位现场检查标准,逐步健全相应的管理规范和操作规范，使安全工作有章可循。1、为深化安全监督职责落实，着力完成“3368”安全环保工作任务，按照油田公司体系文件要求，围绕安全监督职责，组织制定了《HSE作业指导书》、《JSA工作前安全分析》、《安全技术交底汇编》及各岗位现场检查标准,逐步健全相应的管理规范和操作规范，使安全工作有章可循。1 、健全工作规范，完善约束机制
2、实现自主安全管理是安全管理的最终目标，我们认真贯彻集团公司关于基层站队HSE标准化建设工作要求，高度重视和持续加强基层建设，统筹推进安全自主管理和安全生产标准化建设，着力提升基层执行力和风险管控能力。制定基层站队安全标准化建设方案，指导排涝站生产现场提升标准化管理。开展“安全里程碑”活动，创建安全自主管理站队，推动标准化创建活动向更高水平发展。2、实现自主安全管理是安全管理的最终目标，我们认真贯彻集团公司关于基层站队HSE标准化建设工作要求，高度重视和持续加强基层建设，统筹推进安全自主管理和安全生产标准化建设，着力提升基层执行力和风险管控能力。制定基层站队安全标准化建设方案，指导排涝站生产现场提升标准化管理。开展“安全里程碑”活动，创建安全自主管理站队，推动标准化创建活动向更高水平发展。1、 、 健全工作规范，完善约束机制
1、公司经理、副经理及安全生产组人员加强重点要害部位、易燃易爆场所、人员密集场所及施工作业现场的检查力度进行日常安全检查和随机抽查，并在节假日期间、专项检查等活动中，加强检查频次，加强检查力度，认真查找安全隐患，针对检查中发现的问题，要求有关责任单位制定整改措施，限期整改，对整改不到位的，进行严厉处罚。基层单位认真分析本单位存在的重大风险，找出薄弱环节，制定具体强化措施针，对不能立即整改的问题已经做好了防范措施。1、公司经理、副经理及安全生产组人员加强重点要害部位、易燃易爆场所、人员密集场所及施工作业现场的检查力度进行日常安全检查和随机抽查，并在节假日期间、专项检查等活动中，加强检查频次，加强检查力度，认真查找安全隐患，针对检查中发现的问题，要求有关责任单位制定整改措施，限期整改，对整改不到位的，进行严厉处罚。基层单位认真分析本单位存在的重大风险，找出薄弱环节，制定具体强化措施针，对不能立即整改的问题已经做好了防范措施。2 、 实施过程监管，确保各项规定有效落实
2、每月定期组织开展安全例会、安委会分析管理中存在的问题，排查隐患并制定预防措施，通报检查情况，分享未遂事故，杜绝同类事故的重复发生，持续开展安全经验分享活动，实现“别人亡羊我补牢“，将风险管理贯穿到生产经营的全过程。2、每月定期组织开展安全例会、安委会分析管理中存在的问题，排查隐患并制定预防措施，通报检查情况，分享未遂事故，杜绝同类事故的重复发生，持续开展安全经验分享活动，实现“别人亡羊我补牢“，将风险管理贯穿到生产经营的全过程。2 、 实施过程监管，确保各项规定有效落实
1、随着科学技术日新月异的变化，人们对安全意识不断的提高，原有的安全知识和安全管理理论已不能满足现代化企业生产管理的需要，因此加强对安全工作人员培训显得尤为重要。1、随着科学技术日新月异的变化，人们对安全意识不断的提高，原有的安全知识和安全管理理论已不能满足现代化企业生产管理的需要，因此加强对安全工作人员培训显得尤为重要。3 、 强化业务培训，提高监督人员业务素质
2、安全监督要坚持不断的学习国家有关安全生产的法律、法规和标准，不断学习行业规章制度、标准，上级有关安全生产的文件会议精神，及时更新废除国家已经废除的法律、法规、标准，并把这些及时的贯彻到被监督方，使被监督方在第一时间清楚有效的法律、法规、标准，从而使现场施工作业活动中更好的贯彻执行这些法律、法 规、标准，避免违章违纪现象的发生，使之赢得良好的社会声誉，树立良好的企业形象。2、安全监督要坚持不断的学习国家有关安全生产的法律、法规和标准，不断学习行业规章制度、标准，上级有关安全生产的文件会议精神，及时更新废除国家已经废除的法律、法规、标准，并把这些及时的贯彻到被监督方，使被监督方在第一时间清楚有效的法律、法规、标准，从而使现场施工作业活动中更好的贯彻执行这些法律、法 规、标准，避免违章违纪现象的发生，使之赢得良好的社会声誉，树立良好的企业形象。3 、 强化业务培训，提高监督人员业务素质
2、做为一名负责现场安全管理的安全监督人员，应该广泛的学习诸多工种，行业的技术标准、质量标准、安全标准，掌握不同生产单元的工艺流程，不同设备、设施的操作使用维护方法，能够正确的鉴别 各工种、各工序的生产活动是否符合安全标准和法律、法规要求，否则就不能很好的完成监督任务，不能准确的下发监督指令。2、做为一名负责现场安全管理的安全监督人员，应该广泛的学习诸多工种，行业的技术标准、质量标准、安全标准，掌握不同生产单元的工艺流程，不同设备、设施的操作使用维护方法，能够正确的鉴别 各工种、各工序的生产活动是否符合安全标准和法律、法规要求，否则就不能很好的完成监督任务，不能准确的下发监督指令。3 、 强化业务培训，提高监督人员业务素质
3、安全监督人员应根据不同工种的岗位属性，主动将安全文件、规程转换成便于记忆和理解的大众化语言，深入班组，采用座谈讨论、职工轮流讲课、现场分析危险点、危险源等互动直观的培训形式，提高安全生产培训效果，彻底消除员工的安全知识盲点。3、安全监督人员应根据不同工种的岗位属性，主动将安全文件、规程转换成便于记忆和理解的大众化语言，深入班组，采用座谈讨论、职工轮流讲课、现场分析危险点、危险源等互动直观的培训形式，提高安全生产培训效果，彻底消除员工的安全知识盲点。3 、 强化业务培训，提高监督人员业务素质
1、采用“三位一体”的方法，在三个层面上履行监督职责。我们通过强化学习相关标准，在横向上主动与公司资产组、人事组、材料组及各基层站队相互配合，采用“三位一体”的工作方法，纵向上建立三级监督网络，明确在三个层面上各自履行的监督职责，深化安全监督深度。只要有生产活动的场所，就有安全监督力量的存在。推广实施《HSE履职承诺卡》，逐级组织签订HSE承诺，使切实意识到自己所负的HSE责任。1、采用“三位一体”的方法，在三个层面上履行监督职责。我们通过强化学习相关标准，在横向上主动与公司资产组、人事组、材料组及各基层站队相互配合，采用“三位一体”的工作方法，纵向上建立三级监督网络，明确在三个层面上各自履行的监督职责，深化安全监督深度。只要有生产活动的场所，就有安全监督力量的存在。推广实施《HSE履职承诺卡》，逐级组织签订HSE承诺，使切实意识到自己所负的HSE责任。4 、强化履行职责，提高工作的针对性和有效性
2、安全监督要突出走动式管理，消除与安全管理界面不清，职责不明模糊状态。安全监督人员要实实在在地排查安全管理、设备质量、人员素质等方面存在的问题和不足，不搞形式、不走过场。对排查发现的安全隐患要制定整改计划，落实责任单位、责任人员和限期整改时间进度，定期进行“回头查”，形成隐患查找与整改闭环管理，做到不解决隐患问题不罢休。2、安全监督要突出走动式管理，消除与安全管理界面不清，职责不明模糊状态。安全监督人员要实实在在地排查安全管理、设备质量、人员素质等方面存在的问题和不足，不搞形式、不走过场。对排查发现的安全隐患要制定整改计划，落实责任单位、责任人员和限期整改时间进度，定期进行“回头查”，形成隐患查找与整改闭环管理，做到不解决隐患问题不罢休。4 、强化履行职责，提高工作的针对性和有效性
总而言之，做好安全监督工作任重而道远，做为一名安全监督要以对单位和广大职工群众负责的精神，把安全监督工作做好，发挥好安全在现场施工作业中的作用，为安全生产多做贡献。总而言之，做好安全监督工作任重而道远，做为一名安全监督要以对单位和广大职工群众负责的精神，把安全监督工作做好，发挥好安全在现场施工作业中的作用，为安全生产多做贡献。
谢谢大家！
推荐访问:安全管理人员如何做好监督管理工作 管理人员 管理工作 如何做好
扩展阅读文章
推荐阅读文章
十九范文网 www.ib19.com
Copyright © 2002-2018 . 十九范文网 版权所有