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2023年基层治理工作情况汇报4篇

来源:网友投稿 时间:2023-03-09

2022年基层治理工作情况汇报4篇2022年基层治理工作情况汇报 2022抓党建促基层治理能力提升开展情况总结汇报(共五篇) 第一篇 XXX街道:打好“四大战役”奋力提升抓党建下面是小编为大家整理的2022年基层治理工作情况汇报4篇,供大家参考。

2022年基层治理工作情况汇报4篇

篇一:2022年基层治理工作情况汇报

22 抓党建促基层治理能力提升开展情况总结汇报(共五篇)

 第一篇

 X XX 街道:打好“四大战役”奋力提升抓党建促基层治理能力

 抓党建促基层治理能力提升动员会以来,XX 街道党工委发挥“一线指挥所”作用,高标准谋划、高质量推进,充分发扬“起步即冲刺”、“定了就干,马上就办”的精神,在统筹谋划、沟通协调、狠抓落实、亮点培树等方面狠下功夫,持续推动专项行动走深走实,凝心聚力开创党建引领基层治理新局面。

 狠抓前期部署 打好统筹谋划“预备战” 及时安排部署。紧跟区委动员部署,第一时间召开工作部署会及推进会,吹响了抓党建促基层治理能力提升专项行动的“冲锋号”。11 个社区相继召开了会议进行安排部署,形成了街道社区一起抓、干部群众一起干的良好局面。

 迅速组建机构。成立了由党工委书记为组长的领导小组,并下设办公室,负责日常协调推进工作。各党(总)支部也分别成立了领导小组,为行动的顺利开展提供了坚强有力的组织保障。

 广泛开展宣传。开展多角度、深层次、全覆盖的宣传。

 充分利用标语、板报、滚动电子显示屏、户外大屏、电梯间屏幕、横幅等平台媒介在沿街小巷宣传相关标语,悬挂条幅40 余条,通过微信公众平台等推送有关信息 325 条,营造了浓厚宣传氛围。

 力推工作进度 打好沟通协调“制度战” “三个一次”,每周推进。建立顺畅的工作制度和协调机制是专项行动顺利推进的保障。制定了专项行动方案,在推进工作中逐步形成了以“周”为时间单位进行推进的行动计划。按照每周至少“三个一次”的工作机制进行推进:即每周至少召开一次推进会,每周至少组织学习一次,每周至少调度一次。

 边干边学,灵活调度。截至目前,共召开专项推进会、调度会 3 次;先后组织机关全体干部集中学习 7 次。为使专项行动各项任务全面、协调推进,领导小组将统一调度与灵活调度结合起来。涉及多方面的工作进行专题会议调度,统一协商;涉及个别事项的,单独调度、两两调度、随时调度;涉及紧急情况的,可通过视频调度、现场调度。

 锚定目标任务 打好专项行动“落实战” 全面贯彻,清单管理。紧盯目标任务,结合 XX 街道实际全面贯彻 8 大类、22 方面、50 项重点任务,按照清单分

 工,明确责任领导,拧紧“责任链条”,确保抓党建促基层治理能力提升专项行动高效推进。

 查改结合,建章立制。坚持问题导向,通过内、外、上、下,各方互助,深入查找存在的突出问题,制定问题清单,同时在实际工作中将对照检查、整改落实、建章立制结合起来,及时建立突出问题的制度化解决方案。

 辩证思维,迎难而上。正确认识和处理疫情防控和专项行动的辩证关系,是当前落实专项行动的重要前提。XX 街道坚持党建引领,科学研判,迎难而上,把疫情防控纳入基层治理必修课,把党组织的战斗堡垒筑在疫情防控工作最前线,让党旗飘扬在防疫一线,党徽闪耀在防疫一线,全力筑起疫情防控的“红色防护墙”。截至目前,共成立一线党员先锋队 12 支,招募党员志愿者 324 名,街道督导组、包社区干部、网格员三级督查发现疫情防控各类问题 221 个,均已整改完毕。

 深耕基层治理 打好亮点培树“攻坚战” 亮点打造总结提升是抓党建促基层治理能力提升专项行动的关键步骤。XX 街道始终坚持“以人民为中心”,深入探索社区治理创新的路径和办法,助推社区治理创新在辖区范围内多点开花,初步形成了东关“3+2”、凤台“1+3”、凤翔“143”以及建设路社区“四民、四心、四型”治理模

 式,100 多件为民办实事项目一一落地,基层治理能力显著提升,切实打通服务群众的“最后一米”。

 凤翔社区高标准打造了社区党群服务中心,建设完成省级户外劳动者爱心驿站、市红十字服务站。依托大党委联席会、红色议事厅两个平台,积极推行居民说事、集体议事、网格办事、群众评事四事工作法,全力打造网格治理“贴心”、物业管理“安心”、志愿服务“暖心”“三心”社区。

 建设路社区大力推行政务服务“马上办、上门办、兜底办”“三位一体”的社区政务服务体系,打造“办事最方便”的政务服务平台。推行“三听、三议、三监督”协商共治工作法,积极筹办老年餐厅,完善老年日间照料中心硬件设施,探索完善养老服务体系,为辖区老年人提供全方面服务。

 抓党建促基层治理能力提升,只有进行时,没有完成时, XX 街道将拿出“长牙齿”的硬招实招,持续发力、寻求突破,深度聚焦服务功能提档升级,严格按照对照检查、整改落实, 建章立制、总结提升的既定步骤开展专项行动,奋力开创共建共治共享的基层治理新格局,确保专项行动取得实效。

 第二篇

 抓党建促基层治理能力提升丨 X XX 镇:推深做实“六个一”构建基层治理新格局

 作为 XX 市农林文旅康融合发展试点镇,XX 镇立足自然

 生态禀赋,全力打造运动小镇,坚持“一心两道四区”的小城镇建设方向,强化党建引领赋能、多网融合、多维治理的基层治理思路,在建强党组织、选好带头人,确保有网格就有党组织、有网格就有党员的基础上,推深做实“六个一”,让基层治理更具立体化、精细化和高效化。

 一个责任架构,串点成线 推进党建和社会治理网格一体化,建强组织架构,实行三级梯队管理。第一梯队是机关、驻镇单位、企业,由党政领导指挥,党政办统筹,五办一站两中心、驻镇单位、驻地企业落点成线,明确联系人,形成联动。第二梯队是 17 个行政村,由党组织书记统领,为落实各项任务模范带头,进行穿针引线、人员调配。第三梯队是每个村的片区队伍,以“党员干部+村民小组”的形式将网格细化为片区,融合乡贤、后备干部、群团志愿者等力量,以片作战。其中,易地扶贫搬迁村圪台村从山上搬到山下后,形成“红色物业+网格员+楼栋管理长”的小区化管理模式,将 20 栋楼细化为 6个管理服务片区。今年将重点在探索成立物业管委会上下功夫。

 一个总台调度,连线成面 建立镇域化指挥调度平台。依托 XX 镇综治信息平台,建强党建、安全生产、综治、文化宣传、人居环境整治、纪检监督等系列平台,采取“线下+线上”的管理运行模式,

 对镇村两级单位和企业进行调度。线下依托镇村两级基层干部大会和领导包片、干事包村等制度进行任务分解;线上依托“每周一学”远程教育平台、综治信息平台、微信群等实现安排部署、应急处置、信息反馈及时高效。通过线下和线上两个大管理面定期研判形势、分析问题、解决矛盾,实现每个平台管理面横向到边、纵向到底、面面俱到,确保小事不出村、大事不出镇、诸事不出格、矛盾不上交。

 一支队伍执法,五指成拳 建强综合执法平台。由镇分管执法领导牵头,将镇综合执法办和有执法职能的驻镇单位执法力量进行整合,建立临时党支部,由分管执法领导兼任临时党支部书记,由镇综合执法办负责日常执法事务。按照“乡镇吹哨、部门报到”的要求,遇到需要上级执法部门参与的执法案件和事项,第一时间通过驻镇执法单位介入并向上吹哨通知,共同到场执法。制定镇容镇貌管理办法,由执法办牵头制定包括商贩划线定点经营、各类车辆有序停放等清单式管理和日巡查制度。

 一个体系监督,十指护航 建强纪检监督平台。镇纪委书记牵头,制定一个体系管监督实施办法,调度镇、村两级纪检专干,对各项日常工作从任务布置、落实过程、办理结果等方面进行全流程监督问效。制定干部履职负面清单,建立定期约谈、挂牌督办、一票否决等问效机制。对于抓党建促基层治理能力提升行动中

 敢干事、敢担当、善作为的干部启动容错保护机制。

 一套机制建立,形成常态 依托镇域化指挥调度平台。完善党建引领+网格管理职责,精准明确强化教育培训、开展政策宣传、收集社情民意、排查安全隐患、化解矛盾纠纷、开展代办服务等 6 大项 24小项职责清单,将组织、公安、交通、市场监管、卫体等多部门工作任务集成进网,多网合一网,实现一套班子、一套机制运转,打造“党建引领+”工程。镇级层面,建立了党建带群团、带企业联建制度、镇村干部能力提升计划、矛盾调处心理咨询服务机制、网格管理监督评议机制、星级文明户和最美 XX 人评选机制、党政领导干部带头禁止婚丧嫁娶大操大办若干规定;村级层面,建立了党群服务中心、综治中心阵地标准化建设机制、基层党组织书记星级考核办法、村级干部考核管理办法、平安 XX“五老”服务队矛盾纠纷调解机制、村规民约管理完善办法、村民理事会管理办法。通过建立一套机制,形成基层治理工作规范化常态。

 一套奖惩措施,保障长效 结合各项工作上级考核赋分比重,科学制定镇村两级干部千分制考核管理办法,明确常规项和加分减分项,将党建引领基层治理工作实绩与干部工资直接挂钩,建立奖罚分明的激励保障措施,确保形成长效机制。

 第三篇

 X XX 区“五高五化”扎实推进抓党建促基层治理能力提升

 自全省抓党建促基层治理能力提升专项行动启动以来,XX 区区委深入贯彻落实省、市委抓党建促基层治理能力提升动员暨培训会及省、市委专项行动历次调度会议精神,坚持“五高五化”,扎实推进专项行动在 XX 区落地生根、开花结果。

 高站位统筹,系统化谋划 区委把抓党建促基层治理能力提升作为一项重大政治任务,第一时间传达学习习近平总书记在考察调研山西时对抓好基层党建和基层社会治理工作的重要指示精神,紧紧围绕省、市委各项决策部署,把这项工作作为抓基层、强基础、固根本和功在当代、利在千秋的重大战略工程来抓,树立“一盘棋”思想,构建区、乡、村三级党建引领基层治理组织体系和责任体系,运用系统思维,联系起来分析、统筹起来谋划,找准党建引领基层治理的着力点,充分发挥党总揽全局、协调各方的作用,召开 3 次区委常委会、6 次区级工作调度会专题研究部署工作,在“XX 区党建”微信公众号开设“一把手话基层治理”栏目,最大限度凝聚党建引领基层治理的工作合力。

 高起点开局,制度化规范 省、市委召开动员暨培训会后,XX 区区委高度重视,发

 扬“起步即冲刺”、“定了就干,马上就办”的精神,第一时间召开全区专项行动动员暨培训会,传达会议精神,特别是林武书记、雷健坤书记重要讲话和指示精神,组织学习研究省、市委系列文件,区委书记第一时间率领区委组织部相关负责同志深入到所辖的 6 个乡镇,进田间、入农户、下企业、到社区,就这项工作如何开展等问题进行专题调研,征求基层党员干部的意见建议,并紧紧围绕省、市委要求,健全完善基层党组织政治引领、组织引领的制度机制,制定《行动方案》《具体措施》和“2+15”系列政策文件,提高了基层党组织依法依规领导基层社会治理的能力和水平。

 高标准建设,项目化管理 制定培训方案,通过采取集中动员训、专班辅导训、现场教学训、学习考察训的“四训”方式,突出“案例教学”,做到听得懂、学得会、用得上;高规格组建“一组三团”,创新“日清单——周小结——旬汇报——月整改”的督导办法;坚持战略思路化、思路项目化、项目政策化,制定印发《专项行动项目计划书》,确定基层治理重点项目 28 项,并根据 XX 区创建全国乡村治理示范区的实际,制定《阳泉市 XX 区抓党建促基层治理能力提升专项行动乡村治理试点区实施方案》,创新提出“一个目标、三个体系、六项工程、十项重点任务”的“13610”工作总体思路,建立区委书记带头、县级领导干部包联重点项目机制,保证重难点工作有

 力推进。

 高质量落实,示范化引领 坚持“试点先行、以点带面、由简到繁、由易到难”的工作思路,围绕“抓产业、抓案例、抓考核”专项行动,实施“出题、领题、答题、量化”专项活动,区委“出题”,确定农村集体经济“清化收”、“一支队伍管执法”、“联村党委”、村(社)书记星级评定、“网格化管理”等 10个重点项目。乡镇和村(社)“领题”,根据自身工作实际,承担重点项目。制定区乡村三级重点项目实施方案,组建重点项目攻坚领导组,编写项目典型案例,扩大示范效应。成立重点项目专班,发挥各级督导组作用,强化量化考核,确保上下贯通、协同推进。在推广固庄规矩治村经验的基础上,涌现出了桃林沟村、汉河沟村、南沟村、后沟村、程庄村、三都村、甄家庄社区、上荫营社区等一大批治理成效显著的先进典型,创新了一大批可复制、可推广、可借鉴的“XX 区经验”,初步构建起“两章一约四会三清单”的乡村治理体系。

 高效率推进,融合化发展 严格按照省委“四大目标、六个步骤”,科学合理统筹,有条不紊推进,对照区乡村三级“考核指标”,结合“摸实情、送政策、解难题、促发展”大调研活动,广泛征求党员群众意见建议,深刻查找问题,认真梳理完善 14 类清单。

 召开专题座谈会,直面基层治理中的堵点、痛点、难点问题,充分听取各方意见建议,学习先进经验,全面抓好“对照检查”阶段各项任务落实。同时,将抓党建促基层治理与全区、全市乃至全省的中心工作高度融合,创新实施“党建+产业”、“党建+治理”、“党建+防控”等工程,整合乡村资源优势,精准制定产业发展规划,创新“五个一”疫情防控临时党支部管理制度,优化微网格管理模式,健全党员在疫情防控中就近就地发挥先锋模范作用常态机制,将基层治理经验广泛应用到经济发展和疫情防控工作中,达到了“双促进、双提升”的效果。

 第四篇

 X XX 县“四抓四强”提高党建引领城市基层治理效能

 去年以来,XX 县大力实施城市基层党建“全域融合”行动,聚焦“四抓四强”,推动党建与社区治理、民生事业等工作同频共振、同向发力,以高质量党建提升城市基层治理水平。

 抓统筹赋能增效强推进 高位统筹定好“坐标系”。坚持把城市基层党建工作纳入党的建设总体规...

篇二:2022年基层治理工作情况汇报

22 年抓党建促基层治理能力提升工作情况总结(共四篇)

 第一篇

 狠抓治理育强“党建树” 2022 年,范村镇将坚持“一引领二突破三融合”总体思路不动摇,以党的建设为引领,狠抓基层治理能力提升,持续引深“五项工程”,育强“党建树”,保持“公转”“自转”“共转”相呼应的整体态势,加快形成红黄青蓝绿“五彩范村”的发展格局,把范村镇建设成为科技转换的实践地、农业发展的承接地、乡村振兴的展示地、农耕文明的体验地、生态养生的健康地。

 实施“培元”工程,厚植党组织政治生态土壤,增强领悟力、执行力。以提升党的政治建设为基础,着力加强并村简干及“两委”换届后各农村党组织的融合度和凝聚力。持续巩固党史学习教育成果,以提升党组织和党员学习能力为重点,推动范村镇基层党组织“三会一课”、主题党日活动、组织生活会等党内政治生活规范化、常态化。坚持意识形态和党风廉政建设两手抓、两促进,用好监督执纪“四种形态”,既要为担当作为的干部撑腰鼓劲,也要对不作为、慢作为的干部及时提醒鞭策,保持全镇政治生态风清气正。积极抓好红色乡村试点建设项目,严卡时

 间节点推进范村民兵广场建设,高标准建设红色教育基地,让范村民兵历史享誉三晋大地。

 实施“固根”工程,规范基层党组织运行,增强战斗力、组织力。持续抓好党组织标准化规范化建设,逐村开展党建工作清底、亮化、提升工作。针对近年来范村镇合并村较多,党员活动场所狭小、陈旧等问题,“一村一策”开展活动场所亮化提标工程。深入推动各村资源资产核查、清缴、经营,对各类项目逐个进行盘点,确保各个项目有序运行,在有条件的村探索实施集体经营项目,不断壮大各村集体经济。着力打牢党务工作基础,确保每村至少培养一名政治过硬、政策熟悉、业务精通的党务工作者,统筹开展好党费收缴、资料整理等基础性工作。聚焦重点企业项目打造非公党组织示范点,在原有村级示范型党组织基础上,继续打造 2 至 3 个示范型党组织,以示范引领带动整体提升,形成有范村特色的党建工作格局。

 实施“强干”工程,牢牢抓住“两委”干部队伍,增强凝聚力、融合力。坚持抓好农村干部这个“关键少数”,做好村“两委”换届后半篇文章。通过抓班子、抓稳定、抓项目、抓治理,在推进工作的过程中提升干部融合度和凝聚力。坚持正向引导和负面激励相结合,结合范村实际科学制定各村党组织考核办法,积极探索“两委”干部薪资待遇激励方案,开展常态化的党风廉政提醒谈话和教育

 培训,激励“两委”干部担当作为,守好底线。加大农村后备干部的选育和培养,每村至少要储备后备干部 3 名,其中 30 岁以下后备干部至少储备 1 名。严格监督用好“四议两公开”、印章管理使用办法等村级制度,帮助“两委”干部尽快成为服务镇村发展的中流砥柱。

 实施“茂叶”工程,持续深化党员教育管理,增强带动力、向心力。把党员作为提升治理能力的基本要素和最小单元,着力解决党员有身份、无责任的问题,结合全科网格建设和党员干部设岗定责,大力实施党员包联服务工程,建立健全镇干部包村、村支部书记统筹协调、“两委”成员包片、网格员包网格、党员包户的“五级网络治理模式”,推动党员深入参与到疫情防控、环境治理、矛盾调解等农村治理事务中,确保重大事件应急处置不断层、重要信息通知传达不延迟、社情民意收集反馈不阻塞。注重关怀党员个体成长,加大党员发展培养力度,着力解决党员老龄化问题,每村要储备 3 至 5 名积极分子。

 实施“硕果”工程,引领带动三产融合发展,建设红黄青蓝绿“五彩范村”。充分发挥组织建设对各项工作的引领支撑作用,以项目引领带动为具体抓手,推动形成三产有机融合、全产业贯通的发展格局,推动“五彩范村”建设初见雏形。

 在项目发展方面,推动东辉先正达年产 10万吨牛肉制品冷链项目、东方希望北里育肥场项目、番茄

 小镇酒庄项目等 3 个重点项目尽快建成投产。持续抓好新曲河、南田受、冀村、象谷、上安 5 个村的美丽乡村建设项目,完成范村污水管网建设项目收尾工程。推动华能、中电投 2 个新能源项目建成运营,抓好新曲河村、南田受村 2 个乡村振兴项目收尾工作。抓好上安村百亩设施蔬菜拱棚园区建设,推动 6 个村级集体经济项目运行收益,加快助力扶贫项目收尾见效,以项目建设助推各村经济发展、村容提升。

 在整体发展格局方面,“红”,即建设范村民兵红色教育基地,开发西仉孟母文化、上安古村落文化为代表的红色人文旅游资源;“黄”,即优化以谷子、玉米、高粱等为主体的有机旱作农业布局;“青”,即带动以苹果、梨、杏等山区优质特色水果产业发展;“蓝”,即构建山清水秀的生态环境;“绿”,即大力发展以设施蔬菜、绿色养殖和冷链产业为主的精品农业板块,承接好农业龙头企业项目。统筹抓好“四防两保”、人居环境、社会治理、民生保障等工作,推动各项事业硕果累累、全面丰收,加快实现全镇高质量发展,以优异成绩喜迎党的二十大胜利召开。

 第二篇

 深入实施基层党建“八大行动”

 2022 年,太谷区阳邑乡党委按照全方位推动高质量发展的目标要求,以“三晋强基”工程为总抓手,深入实施基层

 党建“八大行动”,以党建为统领,紧紧围绕稳增长、促改革、惠民生、防风险、保稳定等各项工作,推动全乡各项工作高质量发展。

 强化理论武装,锤炼“看家本领”。持续巩固党史学习教育成果,总结党史学习教育的成功经验,把以史为鉴抓在经常;把学思践悟融入日常;把为民服务做在平常,推动党史学习教育常态化、长效化。采取“线上+线下”学习方式,线上继续抓好“学习强国”“三晋先锋”等平台学习;线下积极开展党日活动,深入践行“我为群众办实事”实践活动,让党旗高高飘扬在森林防火、疫情防控、农村环境治理、乡村振兴等一线工作中,坚持理论与实际相结合,学习与运用相统一。认真贯彻《党委(党组)意识形态工作责任制实施细则》,推动乡党委成员、各党(总)支部书记切实扛起政治责任,履行好“一岗双责”,抓好职责范围内的意识形态工作。

 建强基层队伍,铸造“铜墙铁壁”。要树牢大抓基层的鲜明导向,打通贯彻落实党中央决策部署的“最后一公里”,推动基层建设全面进步、全面过硬。

 一是加强发展党员全程纪实管理,严把发展党员入口关,规范党费收缴管理工作; 二是保持严的基调不动摇,完善日常监督工作机制,持续开展纪律监督; 三是严格贯彻党管武装的各项制度,统筹规划,通盘考虑,做好人民武装工作; 四是对

 农村党组织进行分级考核、星级评定、动态管理的星级化管理办法,赋能全乡党建高质量发展。

 加强党建引领,推动高质量发展。推进村级集体经济提质增效。今年阳邑乡将以发展壮大村级集体经济作为基层党建工作的重头戏来抓,围绕目标任务,严格落实“看得见、效益好、可持续”三条标准,助推乡村振兴。主要通过“党建引领+项目扶持+能人带动+自身发展”模式,充分利用村内优势资源,引进项目、资本投入,探索企业与村集体、农户合作、联营等运作方式,建立经济联合体,增强村集体经济实力,形成农村改革的成功经验。重点在阳邑村试点,具体方案以“集体土地+产业示范+特色服务”为主,打造成集体经济示范村,以典型在全乡逐步推广。同时运用扶持机制,发挥专业人才优势,鼓励驻村工作队、第一书记及高校、科研院所等专技人员领办创办集体经济项目,带动村集体经济增收。

 扎实做好村“两委”换届后半篇文章。去年底,阳邑乡已经全部完成 19 个行政村换届工作,下一步将持续提升能力素养,采取“请进来、走出去”的方式从四个方面加大对新任“两委”培训:紧扣思想教育,做到凝心聚力;提高治理水平,做到本领于身;理清发展思路,做到目标明确;规范权力使用,做到清正廉洁。同时,加强考核管理,对村党组织书记实行星级动态评定,切实激发村党组织书记工作的内生动力。

 党建引

 领“农、文、旅”融合发展。在国家级农高区发展中找位置,在乡村振兴示范廊带和南山旅游线两大项目中找机遇,以论坛思想为乡村振兴智库资源,挖掘文旅资源,充分发挥阳邑乡的历史文化底蕴,大力发展特色农业和文化旅游产业,狠抓项目建设,积极招商引资,力争打造宜居宜业宜游宜研的“四宜”新阳邑。

 第三篇

 唱响党建引领乡村振兴主旋律

 2022 年,任村乡紧紧围绕太谷区委“一二三四五”发展战略,立足东部战场功能定位,结合任村乡组织建设及经济社会发展实际,全乡“一盘棋”,坚定实施“一唱两打”发展思路,全面唱响党建引领乡村振兴主旋律,持续打好设施农业提档升级、人居环境综合治理、乡村文旅深度开发“三大战役”,奋力打造东卜康养小镇、金色国槐走廊、四季大棚采摘“三大品牌”。

 乡镇党委当好“领唱 ”,“三个课堂”练好提升能力“基本功” 坚持推动党史学习教育常态化长效化,继续创新施教模式,以“三个课堂”为载体,推动基层治理赋能提升,学出政治定力,学出团结聚力,学出发展活力。

 上好“初心课堂”。以乡党校、村新时代文明实践站、各村农民夜校为主阵地,通过创新学习形式,丰富学习内

 容,完善培训机制,加强党员干部政治能力建设,提升“两委”班子特别是新任职干部能力水平,积极构建“一堡垒五中心”治理模式,做好“两委”换届后半篇文章。

 开好“身边课堂”。利用身边优秀人物,邀请曾在任村乡工作及有丰富经验的太谷区委各部门领导开展座谈,挖掘各村圣贤、先贤和乡贤,宣讲先进事迹,引导全乡党员在潜移默化中接受党性教育。

 做优“田间课堂”。持续将理论与实践相结合,以广阔天地为教室,以农业产业基地、田间地头、农家小院为课堂,领导干部、科技专家、乡土能人通过“短、平、快、实”讲解形式,把党的政策和先进技术送到党员群众手上,通过“富脑袋”实现“富口袋”。

 乡农村支部和党员做好“主唱”,“三个突破”打好夯基固本“组合拳” 在党务规范化管理上实现突破。加强党员教育管理,实现从积极分子到正式党员全流程教育培训,确保发展党员质量过硬;在原有基础上完善考评体系,通过积分制加强和改进流动党员管理,制定干部星级评定管理办法,持续开展正风肃纪,建立既“管得住”干部又“管得好”干部的考核机制。

 在集体经济壮大提质上实现突破。坚持项目为王,在保证机动地承包费按时足额收缴的前提下,依托盘活集体

 资产、一二三产业融合、乡村振兴光伏发电、农田水利项目,通过开展“清化收”工作回头看,引导村集体经济产业化,实现村集体经济收入翻番。

 在建强阵地上实现突破。强化党建对社会治理的引领和渗透作用,全面打造机关五小阵地,实施机关党建表率行动和网格党建提升行动,将党群服务中心与网格化社会治理阵地相统筹,改建农村党建网格化服务中心,配足配强党建员、网格员,成为凝聚党心民心、服务党员群众的主阵地。

 网格队伍全力“伴唱”,“三支力量”筑牢基层治理“防护网” 发挥好党员干部力量。继续延伸“431”工作法,即抓住班子成员、包村干部、“两委”主干、党员四个“关键少数”,规范党支部工作联系点,深入开展党员联系群众机制,带头常态化开展“我为群众办实事”实践活动。

 运用好网格员力量。健全四级网格架构,实现每级每个网格均有党员。发挥三级综治网格员承上启下的职能作用,当好政策法规宣传员、基础信息采集员、矛盾调处上报员、安全隐患排查员、公共服务代办员、特殊人群协管员。

 调动好志愿者力量。在平时状态,由网格员做好日常工作的管理,在战时状态,调动好人大代表、政协委员、

 妇女、青年志愿者、退役军人等融入微网格,形成“散是满天星、聚是一团火”的工作体系。

 党建联盟齐声“合唱”,“三类支部”实现凝聚合力“最优解” 村村联盟实现美丽乡村新碰撞。涉及美丽乡村建设的5 个村组建美丽乡村共建联盟,充分发挥各成员支部产业优势,通过领域共建,强化全域思维,串珠成链,交相辉映,成为太谷最美乡村的形象和窗口。

 村企联盟实现产业发展巧融合。充分挖掘怡园酒庄、田园东谷康养小镇品牌资源优势,与农村果蔬产业资源相融合,继续联合抖音大咖直播带货,发展网红经济,提升农产品知名度,扩大农产品销售渠道,通过网络宣传助农增收。

 村政企联盟铸就乡村振兴聚能环。乡机关党支部、非公企业党支部、农村党支部打破地域、领域、条块限制,化“单兵为战”为政、农、商“抱团共燃”,通过互联共建,使党员在支部里发光,让群众在联盟里致富。

 2022 年,任村乡全体党员干部群众将以知责于心的政治自觉,担责于身的使命担当,履责于行的过硬作风,以生龙活虎、龙腾虎跃的干劲,亮出最美姿态、呈现最美本色,为任村乡高质量发展作出新的更大贡献,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

 第四篇

 党建引领聚合力

 强基铸魂促发展

 2022 年,侯城乡将坚决扛起党建“第一责任人”职责,按照实施“三晋强基”工程要求,认真贯彻落实山西省基层党建“八大行动”,强化理论武装,夯实基层基础,推进正风肃纪,以“抓党建”为引领,紧紧围绕稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险、保稳定等各项工作,以高质量党建引领全乡高质量发展,为奋力谱写新时代追赶超越新篇章提供坚强保证。

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 “以学促行”铸魂行动,提升党的思想引领力。今年,侯城乡将持续深化习近平新时代中国特色社会主义思想学习教育,巩固深化主题教育成果,持续深入开展党史学习教育。要求各基层党组织立足实际,制定计划,以“三会一课”为基本制度、以党支部为基本单位、以普通党员为主体、以解决问题发挥作用为基本目标,坚持理论联系实际的马克思主义学风,坚持学习宣传研究相结合,按照学懂弄通做实的要求,推动各项学...

篇三:2022年基层治理工作情况汇报

党建促基层治理能力提升工作情况汇报(共四篇)

 第一篇

 今年以来,XX 市坚持党建引领,注重问题导向,坚持党建领航,着力破解组织碎片化、人际陌生化等难题,着力探索新时代城市党建治理新模式,把党的工作触角延伸到“最后一米”,引领打造共建共治共享的基层社会治理格局。现将工作进展情况汇报如下:

 强化“组织引领”,激发治理活力,赋能街道社区党组织,实现从“单兵作战”到“协同共治”转变。一是着力构建小区党组织引领,业委会、物业、社会组织等多方参与的共治体系,将在职、退休、流动等不同类型党员纳入小区党支部管理范畴,组建 XXX 个小区党支部、XXX 个“红色业委会”;按照老城街巷、高端住宅、拆迁安置、国企宿舍、军民融合等小区类型,探索建立小巷党支部、关爱联盟等个性化组织。二是深化街道管理体制改革,明确街道以抓党建、抓治理、抓服务为主要职能,赋予街道对县(市、区)直派驻机构的绩效考评、评优评先、干部推荐以及人事考核与任免征得同意权、干部统筹使用权等 5 项职权,推动资源力量向基层倾斜。落实街道、社区党建联席会议制度,全市建立街道“大工委”、社区“大党委”XXX 个,明确由挂点的上一级党委班子成员担任召集人。探索“轮值主席”制,由党

  建联席会成员单位轮流担任社区轮值主席,带领其他成员单位共同商议、破解难题,社区党组织由会议“牵头召集人”转变为会议“服务秘书”,推进资源整合,形成工作合力。健全考核评价机制,由社区“大党委”、小区党支部对联席会议成员单位参与社区、小区治理情况进行评议,评议结果作为共建单位党组织书记抓党建工作述职评议考核、模范机关和精神文明单位创建等参考。社区党组织定期收集整理群众反映的诉求问题,建立清单并逐项明确牵头成员单位,做好对接跟踪、督办提醒。三是构建“社区党委—网格党支部—楼栋党小组—党员中心户”四级组织架构,做到党组织离群众最近、懂群众最多、帮群众最快。建立社区“大党委”,按照“虚拟组织、实体运作”原则,将驻区单位党组织负责人吸纳为兼职委员,定期召开党建联席会,协商解决治理重点难点问题;成立网格党支部,由小区自管会、物业企业、楼栋长中的党员组成,在决策监管、民主协商、服务居民等方面发挥政治引领作用;建立楼栋党小组,打造楼栋信仰讲堂、楼栋故事汇、居民好声音、贴心家书等活动载体,及时传递党的声音,收集社情民意,回应群众诉求,把矛盾化解在萌芽状态;设立党员中心户,在党员家门口悬挂标识牌,推动亮身份、作表率,带头参与义务站岗巡逻、小区环境保洁等党员志愿者服务队,用红色力量带动群众共建美好家园。四是引导 XX 名党员干部担任小区党支部书记,引导 XXXXX 名党员到小区“双报到”服务群众。将小区划分为“紧密型”物业小区、“松散型”无物业小区和“开

  放型”街巷村社三种类型,由小区党支部联合物业、业委会等力量,发动 XXX 个小区物业、组建 XXX 支“暖心帮帮团”等志愿服务队,组织 XXX 名街巷长、楼栋长,为居民提供“五好邻里”服务,办好群众“家门口”的事。二、突出“街居主导”,凝聚治理合力,建强小区党组织,实现从“无人理事”到“领导有力”转变。一是坚持把“支部建在小区上”,按照应建尽建的原则,凡在册正式党员达 3 名的居住小区,均成立建制性党支部;在册正式党员不足 3 名的,建立“兼合式”党支部;对无物业小区、楼宇等,依托网格化管理,联合成立党组织。目前全市共建立小区党支部 XXX 个,把组织建到群众的“家门口”。推动小区党支部与业委会“双向进入、交叉任职”,按照法定程序,将小区党支部书记推荐选举为业委会主任,党支部班子其他成员推荐选举为业委会、业主监事会委员,鼓励小区党支部党员参选进入业委会。强化小区党组织在业主大会议事规则、业委会章程、居民公约等管理规范制定中的把方向作用,推动把“坚持党的领导”写入小区居民公约。探索推行“两议两评两公开”工作机制,即小区居民“自治议”和党建联席会“共治议”相结合,小区党支部对小区内部治理主体和社区共建单位进行评议,决策决议和实施结果公开,建立全流程、全方位的议事决策规范。二是推进街道社区党建、单位党建、行业党建互联互动,在街道大党工委、社区大党委建设中强化“近邻”理念,充分调动成员单位、共建单位、社会化力量等资源,双向认领项目 XXX 项,X 个派出所领导

  干部、XX个社区管片民警全部进入街道领导班子和社区“两委”。探索组织共建,引导机关、社区、国企党组织主动对接园区、楼宇、商圈等,成立互联网行业联合党委、楼宇党建联盟、文化生态圈党支部,通过上门为企业提供服务、建立党群服务阵地等方式,营造社区与园区交融共享、互促共赢的良好氛围。针对社区、部门各自为战问题,探索社区综合联动队、综合监管指挥平台等联建共建做法,借助党建 e 家、党员志愿服务等信息化平台,通过街道大党工委项目认领等方式,充分调动各方资源,引导党员深入一线。三是按照“网格—楼栋—单元”三级架构,每个网格选配 1 名社区“两委”成员担任网格长,每个楼栋、单元确定 1名老党员、老模范或复转军人、在职党员担任楼栋长、单元长,常态化开展“进千家门、知千家情、解千家难、聚千家心”活动,建立万家数据库、便民档案库、居民健康库等“一本清”基础台账,提供精准化、精细化服务。

 三、倡导“近邻守望”,健全服务体系,实现从“近而不识”到“邻里相亲”转变。一是推广“千户访、百事帮、万家和”群众工作法,构建“近邻”友爱、党群一心的“熟人”社区。建成5 个街道“近邻”矛盾纠纷调处中心,搭建 XX 个由社区党组织、辖区派出所、街道司法所等多方力量组成的“万家和”纠纷调解平合,组建 X 支由党员带头的“百事帮”服务队伍,搭建厝边议事厅、小区治理理事会、邻里自治小组等议事协商平台,推动形成邻里守望相助、矛盾协商解决的自治共管社区治理模式。深化

  网格化治理,推行“千户访”机制,社区党群工作者通过常态化入户拉家常等方式,了解群众困难诉求,形成需求清单、民情清单和资源清单 XXXXX 余条,帮助群众解决急难愁盼问题。制定“近邻公约”,整合“近邻热线”,开展“最美邻里”评比、邻里文化节等活动,积极培育无事多走访、有事共商量、困难有人帮、有呼必有应的“近邻”文化,引导群众主动参与社区治理。二是 全面推行党员街巷长、楼栋长、网格员“两长一员”机制,由“两长一员”带头参加小区党组织活动、纠纷调解、志愿服务和自治管理,带动党员群众共塑和谐邻里关系。广泛开展“深化双报到、为民解难题”活动,全市 XXXX 名在职党员到居住地社区、小区报到,参加疫情防控和志愿服务。积极整合微信公众号、社区电话、楼栋微信群等渠道,引导群众合理表达诉求,为社区治理建言献策。积极培育“邻里相亲、邻里和谐、邻里互助”的氛围,制定“近邻公约”,选树小区好婆婆、好媳妇、好家庭等邻里身边典型,引导邻里互学;积极开展“邻里节”活动,利用中华传统节日在小区组织文体活动,促进小区居民从“陌邻”到“近邻”。三是坚持党建领治,推动居民自治、服务善治、平安法治、文化德治、社会共治相融互促,带动广大群众在社区公共事务和公益事业中实行自我管理、自我服务、自我教育、自我监督。全面推行党委提议、两委商议、各界代表审议、居民共同决议“四步”议事工作法,实现民事民议、民事民决、民事民办;推出“365 零休”、随到随办、首问责任等服务举措,为社区居

  民提供全方位、多形式、精细化服务;发动社区居民参与居民公约制定全过程,开办道德讲堂、新时代文明实践站点,讲好“社区幸福事”,传递“社区好声音”,小区内堆放杂物、私搭乱建、拒缴物业费、损坏公共设施等现象得到根本扭转。四、构建社区“命运共同体”,打造线下线上平台,实现从“群众跑腿”到“家门服务”转变。一是打造“近邻”党群服务中心,按照“办公场所最小化、社会服务最大化”理念,全覆盖建设 XXX 多个社区党群服务中心,推动民生类高频事项下放中心、就近办理,配套建设信息化自助服务设备,做到居民办事“一站式”、“最多跑一次”。对一些规模较大、人口较多的小区,利用物业闲散公共场所等,增设“党建驿站”等服务站点,开放近邻“帮带办”服务渠道,提供家门口便民服务,着力构建开放、集约、共享的近邻“15 分钟服务圈”。同时,依托网络拓展“近邻”共享圈,完善全市“党员 e 家”党建大数据平台、“在职党员回家工程”信息平台等,让在职党员站出来、好报到、真服务;探索建立“党建超市”,实现党员服务意愿和邻里服务需求的精准对接;推动公安、综治、城管等部门之间数据共享、信息互联,建设“智慧邻里”等服务管理平台,实现对便民代办、矛盾调解、治安管理等服务工作的“一网统管”,以“微平台”服务“大民生”。二是实施五大行动。实施商业住宅小区融合行动。针对商业住宅小区业委会、物业矛盾突出,人员组成多元等特点,延长街道、社区、楼栋、党员中心户四级治理体系,以“比邻节”为抓手,指

  导建立小区党组织、业委会和物业三方协商机制,协商解决物业管理、小区环境改造、公共设施维修等重大事项,实现资源共享、环境共建、互利共赢。全市 XXX 个商业住宅小区设立各类党组织XXX 个,主导开展三方协商 XX 余次,调处各类矛盾纠纷 XXX 余件次。实施城市老旧小区提升行动。针对 XX 个老旧小区设施陈旧、物业管理不到位、老年人口多等特点,以“适老化”改造为目标,以“社区联合大党委”为抓手,由 XX 余个小区党组织及时对接下沉街道社区的综合执法力量,对老旧小区进行统一规划,合理设置微绿地、小区停车位、出入口,加装电梯、监控、门禁系统等基础硬件,着力改善居民居住环境。实施单位家属小区示范行动。针对单位家属小区普遍素质高、易管理、有资源的特点,以示范创建、规范管理为目标,以“先锋报到,共治有我”为抓手,开发“先锋报到”微信小程序,设置党建、法治宣传、志愿服务等 14 个智能模块,结合在职党员兴趣爱好、个人特长,推行党员先锋报到智能积分管理、双向评价,扫码认领街道小区基层治理任务。目前,XXXX 名机关企事业单位党员已注册登记,认领服务需求 XXXX 个。实施集中安置小区纽带行动。针对集中安置小区居民文明养成难、管理难度大等特点,在 XX 个拆迁集中安置小区,坚持“拆迁不拆党支部”,充分发挥原党组织在亲缘、地缘、趣缘上的纽带作用,推动党内关怀、服务代办进小区,规范居民公约,常态化开展知恩感恩、遵法守法、习惯养成、纠纷调处等活动,着力提高居民文明素养、习惯养成、情感认同。

  实施近郊“三无”小区兜底行动。针对“三无”小区体量大、人员杂、入住率高的特点,着眼解决私搭乱建、家禽散养、线路无序、乱贴广告等突出问题,以共建共治为目标,发动 XXX 个党组织、XXX 名党员就近到社区开展“双报到”,认领“三无小区”微心愿、微项目、微服务 XXX 个,协助基层党组织抓党建、抓治理、抓服务,兜底解决“三无”小区治理难题。三是树立“统”的理念,加强“联”的意识,协调辖区医院、银行、学校等构建区域党建联盟,实现组织优势、政策资源、服务功能最大化。引进 XX 多个财政支持项目、XX 家社会组织、XXX 多名专业人才进驻社区,把社会资源与居民需求对接起来。建立社区志愿者服务站,推行公益换公益、志愿服务积分等制度,组建法律援助、纠纷调解、家教服务、医疗保健、家电维修等 XX 个“红马甲”志愿服务队,建立道德银行积分兑换机制,把党员群众发动起来,变“独角戏”为“大合唱”。

 第二篇

 XX 县坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,深入贯彻学习对甘肃重要讲话和指示精神,忠诚拥护“两个确立”,坚决做到“两个维护”,深刻理解、准确把握关于社会治理重要论述的丰富内涵、核心要义,以加强基层党组织建设为基础,充分学习借鉴新时代“枫桥经验”,不断夯实基层社会治理根基,持续推进社会治理体系和

  治理能力现代化建设,初步形成具有“XXXX”的市域社会治理现代化工作格局。

 一、社会治理取得的成效 (一)坚持强化组织保障,夯实基层社会治理“主根基” 一是加强组织领导。XXX 高度重视基层社会治理工作,坚持把社会治理融入经济社会发展全过程,与中心工作间谋划、同部署、间督促,深入研究基层社会治理工作,聚焦解决社会治理中的热点难点痛点问题,加大统筹协调,强化工作措施,推动工作落地见效,真正把党的领导优势转化为基层社会治理效能。成立了以县委、县政府主要领导为双组长的市域社会治理现代化试点工作领导小组,设立“一办五组”工作机构,建立健全统一领导、上下联动、协间高效的长效机制,形成了党政主导、部门主责、乡镇主抓的工作格局。二是夯实基层基础。大力推进农村党支部标准化建设,推行村党组织书记专职化、村文书知识化和村干部工资结构化。2021 年乡村两级换届期间,审查村“两委”班子人选 XXX 人,审查县、乡、村各级党代表 XXX 人,对 XXX 个村班子分析研判 2 次,优化调整村书记 XXX 名,选聘大学生村文书XXX 名,村书记村主任“一肩挑”XXX 名,清理不符合任职资格村干部 XXX 名。以“四抓两整治”为抓手,推行“1+5”包联整顿机制,整顿软弱涣散党组织 XX 个,扎实开展“三亮三比一争创”活动,进一步提升了基层组织战斗力。三是强化组织保障。认真贯彻落实《中国共产党政法工作条例》,严格落实平安建设

  目标责任制,加强阵地建设,...

篇四:2022年基层治理工作情况汇报

建促基层治理能力提升工作情况汇报

 第一篇 今年以来,XX 市坚持党建引领,注重问题导向,坚持党建领航,着力破解组织碎片化、人际陌生化等难题,着力探索新时代城市党建治理新模式,把党的工作触角延伸到“最后一米”,引领打造共建共治共享的基层社会治理格局。现将工作进展情况汇报如下:

 一、强化“组织引领”,激发治理活力,赋能街道社区党组织,实现从“单兵作战”到“协同共治”转变。

 一是着力构建小区党组织引领,业委会、物业、社会组织等多方参与的共治体系,将在职、退休、流动等不同类型党员纳入小区党支部管理范畴,组建 XXX 个小区党支部、XXX 个“红色业委会”;按照老城街巷、高端住宅、拆迁安置、国企宿舍、军民融合等小区类型,探索建立小巷党支部、关爱联盟等个性化组织。

 二是深化街道管理体制改革,明确街道以抓党建、抓治理、抓服务为主要职能,赋予街道对县(市、区)直派驻机构的绩效考评、评优评先、干部推荐以及人事考核与任免征得同意权、干部统筹使用权等 5 项职权,推动资源力量向基层倾斜。落实街道、

 社区党建联席会议制度,全市建立街道“大工委”、社区“大党委”XXX 个,明确由挂点的上一级党委班子成员担任召集人。探索“轮值主席”制,由党建联席会成员单位轮流担任社区轮值主席,带领其他成员单位共同商议、破解难题,社区党组织由会议“牵头召集人”转变为会议“服务秘书”,推进资源整合,形成工作合力。健全考核评价机制,由社区“大党委”、小区党支部对联席会议成员单位参与社区、小区治理情况进行评议,评议结果作为共建单位党组织书记抓党建工作述职评议考核、模范机关和精神文明单位创建等参考。社区党组织定期收集整理群众反映的诉求问题,建立清单并逐项明确牵头成员单位,做好对接跟踪、督办提醒。

 三是构建“社区党委一网格党支部一楼栋党小组一党员中心户”四级组织架构,做到党组织离群众最近、懂群众最多、帮群众最快。建立社区“大党委”,按照“虚拟组织、实体运作”原则,将驻区单位党组织负责人吸纳为兼职委员,定期召开党建联席会,协商解决治理重点难点问题;成立网格党支部,由小区自管会、物业企业、楼栋长中的党员组成,在决策监管、民主协商、服务居民等方面发挥政治引领作用;建立楼栋党小组,打造楼栋信仰讲堂、楼栋故事汇、居民好声音、贴心家书等活动载体,及时传递党的声音,收集社情民意,回应群众诉求,把矛盾化解在萌芽状态;设立党员中心户,在党员家门口悬挂标识牌,推动亮身份、作表率,带头参与义务站岗巡逻、小区环境保洁等党员

 志愿者服务队,用红色力量带动群众共建美好家园。四是引导 XX名党员干部担任小区党支部书记,引导 XXXXX 名党员到小区“双报到”服务群众。将小区划分为“紧密型”物业小区、“松散型”无物业小区和“开放型“街巷村社三种类型,由小区党支部联合物业、业委会等力量,发动 XXX 个小区物业、组建 XXX 支“暖心帮帮团”等志愿服务队,组织 XXX 名街巷长、楼栋长,为居民提供“五好邻里”服务,办好群众“家门口”的事。

 二、突出“街居主导”,凝聚治理合力,建强小区党组织,实现从“无人理事”到“领导有力”转变。

 一是坚持把“支部建在小区上“,按照应建尽建的原则,凡在册正式党员达 3 名的居住小区,均成立建制性党支部;在册正式党员不足 3 名的,建立“兼合式”党支部;对无物业小区、楼宇等,依托网格化管理,联合成立党组织。目前全市共建立小区党支部 XXX 个,把组织建到群众的“家门口推动小区党支部与业委会“双向进入、交叉任职”,按照法定程序,将小区党支部书记推荐选举为业委会主任,党支部班子其他成员推荐选举为业委会、业主监事会委员,鼓励小区党支部党员参选进入业委会。强化小区党组织在业主大会议事规则、业委会章程、居民公约等管理规范制定中的把方向作用,推动把“坚持党的领导”写入小区居民公约。探索推行“两议两评两公开”工作机制,即小区居民“自治议”和党建联席会“共治议”相结合,小区党支部对小区内部治理主体和社区共建单位进行评议,决策决议和实施结果公

 开,建立全流程、全方位的议事决策规范。

 二是推进街道社区党建、单位党建、行业党建互联互动,在街道大党工委、社区大党委建设中强化“近邻”理念,充分调动成员单位、共建单位、社会化力量等资源,双向认领项目 XXX 项,X 个派出所领导干部、XX 个社区管片民警全部进入街道领导班子和社区“两委探索组织共建,引导机关、社区、国企党组织主动对接园区、楼宇、商圈等,成立互联网行业联合党委、楼宇党建联盟、文化生态圈党支部,通过上门为企业提供服务、建立党群服务阵地等方式,营造社区与园区交融共享、互促共赢的良好氛围。针对社区、部门各自为战问题,探索社区综合联动队、综合监管指挥平台等联建共建做法,借助党建 e 家、党员志愿服务等信息化平台,通过街道大党工委项目认领等方式,充分调动各方资源,引导党员深入一线。

 三是按照“网格一楼栋一单元”三级架构,每个网格选配 1名社区“两委”成员担任网格长,每个楼栋、单元确定 1 名老党员、老模范或复转军人、在职党员担任楼栋长、单元长,常态化开展“进千家门、知千家情、解千家难、聚千家心”活动,建立万家数据库、便民档案库、居民健康库等“一本清”基础台账,提供精准化、精细化服务。

 三、倡导“近邻守望”,健全服务体系,实现从“近而不识”到“邻里相亲”转变。

 一是推广“千户访、百事帮、万家和“群众工作法,构建“近邻”友爱、党群一心的“熟人”社区。建成 5 个街道“近邻”矛盾纠纷调处中心,搭建 XX 个由社区党组织、辖区派出所、街道司法所等多方力量组成的“万家和”纠纷调解平合,组建 X 支由党员带头的“百事帮”服务队伍,搭建厝边议事厅、小区治理理事会、邻里自治小组等议事协商平台,推动形成邻里守望相助、矛盾协商解决的自治共管社区治理模式。深化网格化治理,推行“千户访”机制,社区党群工作者通过常态化入户拉家常等方式,了解群众困难诉求,形成需求清单、民情清单和资源清单 XXXXX余条,帮助群众解决急难愁盼问题。制定“近邻公约”,整合“近邻热线”,开展“最美邻里”评比、邻里文化节等活动,积极培育无事多走访、有事共商量、困难有人帮、有呼必有应的“近邻”文化,引导群众主动参与社区治理。

 二是全面推行党员街巷长、楼栋长、网格员“两长一员”机制,由“两长一员”带头参加小区党组织活动、纠纷调解、志愿服务和自治管理,带动党员群众共塑和谐邻里关系。广泛开展“深化双报到、为民解难题”活动,全市 XXXX 名在职党员到居住地社区、小区报到,参加疫情防控和志愿服务。积极整合微信公众号、社区电话、楼栋微信群等渠道,引导群众合理表达诉求,为社区治理建言献策。积极培育“邻里相亲、邻里和谐、邻里互助”的氛围,制定“近邻公约”,选树小区好婆婆、好媳妇、好家庭等邻里身边典型,引导邻里互学;积极开展“邻里节”活动,

 利用中华传统节日在小区组织文体活动,促进小区居民从“陌邻”到“近邻”。

 三是坚持党建领治,推动居民自治、服务善治、平安法治、文化德治、社会共治相融互促,带动广大群众在社区公共事务和公益事业中实行自我管理、自我服务、自我教育、自我监督。全面推行党委提议、两委商议、各界代表审议、居民共同决议“四步”议事工作法,实现民事民议、民事民决、民事民办;推出“365零休”、随到随办、首问责任等服务举措,为社区居民提供全方位、多形式、精细化服务;发动社区居民参与居民公约制定全过程,开办道德讲堂、新时代文明实践站点,讲好“社区幸福事”,传递“社区好声音”,小区内堆放杂物、私搭乱建、拒缴物业费、损坏公共设施等现象得到根本扭转。

 四、构建社区“命运共同体”,打造线下线上平台,实现从“群众跑腿”到“家门服务”转变。

 一是打造“近邻”党群服务中心,按照“办公场所最小化、社会服务最大化”理念,全覆盖建设 XXX 多个社区党群服务中心,推动民生类高频事项下放中心、就近办理,配套建设信息化自助服务设备,做到居民办事“一站式”、“最多跑一次“。对一些规模较大、人口较多的小区,利用物业闲散公共场所等,增设“党建驿站”等服务站点,开放近邻“帮带办”服务渠道,提供家门口便民服务,着力构建开放、集约、共享的近邻“15 分钟

 服务圈”。同时,依托网络拓展“近邻”共享圈,完善全市“党员 e 家”党建大数据平台、“在职党员回家工程”信息平台等,让在职党员站出来、好报到、真服务;探索建立“党建超市”,实现党员服务意愿和邻里服务需求的精准对接;推动公安、综治、城管等部门之间数据共享、信息互联,建设“智慧邻里”等服务管理平台,实现对便民代办、矛盾调解、治安管理等服务工作的“一网统管”,以“微平台”服务“大民生”。

 二是实施五大行动。实施商业住宅小区融合行动。针对商业住宅小区业委会、物业矛盾突出,人员组成多元等特点,延长街道、社区、楼栋、党员中心户四级治理体系,以“比邻节”为抓手,指导建立小区党组织、业委会和物业三方协商机制,协商解决物业管理、小区环境改造、公共设施维修等重大事项,实现资源共享、环境共建、互利共赢。全市 XXX 个商业住宅小区设立各类党组织 XXX 个,主导开展三方协商 XX 余次,调处各类矛盾纠纷 XXX 余件次。实施城市老旧小区提升行动。针对 XX 个老旧小区设施陈旧、物业管理不到位、老年人口多等特点,以“适老化”改造为目标,以“社区联合大党委”为抓手,由 XX 余个小区党组织及时对接下沉街道社区的综合执法力量,对老旧小区进行统一规划,合理设置微绿地、小区停车位、出入口,加装电梯、监控、门禁系统等基础硬件,着力改善居民居住环境。实施单位家属小区示范行动。针对单位家属小区普遍素质高、易管理、有资源的特点,以示范创建、规范管理为目标,以“先锋报到,共治

 有我”为抓手,开发“先锋报到”微信小程序,设置党建、法治宣传、志愿服务等 14 个智能模块,结合在职党员兴趣爱好、个人特长,推行党员先锋报到智能积分管理、双向评价,扫码认领街道小区基层治理任务。目前,XXXX 名机关企事业单位党员已注册登记,认领服务需求 XXXX 个。实施集中安置小区纽带行动。针对集中安置小区居民文明养成难、管理难度大等特点,在 XX个拆迁集中安置小区,坚持“拆迁不拆党支部”,充分发挥原党组织在亲缘、地缘、趣缘上的纽带作用,推动党内关怀、服务代办进小区,规范居民公约,常态化开展知恩感恩、遵法守法、习惯养成、纠纷调处等活动,着力提高居民文明素养、习惯养成、情感认同。

 实施近郊“三无”小区兜底行动。针对“三无”小区体量大、人员杂、入住率高的特点,着眼解决私搭乱建、家禽散养、线路无序、乱贴广告等突出问题,以共建共治为目标,发动 XXX 个党组织、XXX名党员就近到社区开展“双报到”,认领“三无小区”微心愿、微项目、微服务 XXX 个,协助基层党组织抓党建、抓治理、抓服务,兜底解决“三无”小区治理难题。三是树立“统”的理念,加强“联”的意识,协调辖区医院、银行、学校等构建区域党建联盟,实现组织优势、政策资源、服务功能最大化。引进 XX 多个财政支持项目、XX 家社会组织、XXX 多名专业人才进驻社区,把社会资源与居民需求对接起来。建立社区志愿者服务站,推行公益换公益、志愿服务积分等制度,组建法律援助、纠

 纷调解、家教服务、医疗保健、家电维修等 XX 个“红马甲”志愿服务队,建立道德银行积分兑换机制,把党员群众发动起来,变“独角戏”为“大合唱”。

 第二篇 今天,我们利用半天时间第一次这样大规模专门召开党建引领基层治理工作推进会,很有必要、非常及时,对于理清工作思路、加快推进步伐、实现目标完成意义重大。根据会议安排,我就重点工作任务分工分解情况讲三点意见,等下区委 X 书记还将作重要讲话,请大家务必深刻领会,切实抓好贯彻落实。

 盯住目标任务。

 党建引领基层治理工作是市委 X 书记亲自谋划部署的一项重点中心工作,经过充分论证、反复研究、层层把关,凝聚了市委领导和专班同志的心血与智慧,这么清楚地把项目盘子“定下来”固然不容易,但把项目任务"拿下来"”更不容易。希望大家上下齐心、各方联动,以非常之举,打一场轰轰烈烈高质量党建引领基层治理大会战,切实把计划的重点任务转化成实实在在的成效、转化成 XX经济社会发展的实力和后劲。要认真对照党建引领基层治理工作实施方案,做到“五个到位”:按照“先组织到位,后人员到位”的思路,推进区乡领导班子规范分工、村(社

 区)“两委”班子分岗明责和网格科学划分,做到“王”字型治理架构调整到位;借鉴 XX 县、XX 新区等试点县区好经验好做法,探索开展“一支队伍管执法”、“政务服务就近办”、“区乡协同事项联办”,做到“三项改革”推进到位;在市委统筹安排下,建立联动指挥中枢,同步进行数字李生,做到数字赋能试点实施到位;对“支部连支部”“五级文明创建““饺子宴”“移风易俗”“三零,,单位创建等具体项目制定具体实施方案,同步抓好项目实施过程中的标准化和信息化建设,做到项目分头启动实施到位;加强调查研究,边推进边反馈,及时发现问题、发掘经验,做到督导指导跟进到位。重点任务分解清单已经印发给大家,这里特别强调的是,这些目标任务是底线目标、最低目标、必保目标,在数量上只能增加、不能减少,在进度上只能提前、不能错后,在标准上只能提高、不能降低。

 盯住时间节点。

 这里...

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