下面是小编为大家整理的传统房企转型产业地产四个层次分析,供大家参考。
传统房企转型产业地产的四个层次 自上世纪九十年代沿海地区引入产业地产概念，到二十一世纪前二十年产业地产蓬勃发展，尤其是近几年传统地产入局产业地产，整个行业发展如火如荼，在发展过程中有的园区成功打造成区域产业集聚地标，而有的园区因各种原因发展戛然而止，或被迫出让或被迫终止开发等等。
同时，随着城镇化日益见顶、房地产已由增量市场转向存量市场，供需主要矛盾发生深刻变化，高增长、高利润时代已经结束，行业已经进入了深度调整期，以及我国新型城镇化带来的时代机遇，传统房企转型升级发展已是大势所趋。
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现阶段是产业地产布局拿地的最佳时机，产业地产的发展逻辑中，城市选择是基础，品牌效应是核心，产业选择是关键，运营服务是保障，对于转型产业地产的传统房企，在发挥好开发商优势的基础上，应做好以下几点：
1. 先城后产，布局产业地产
在考虑城市经济、人口、交通等因素的基础上，不仅对城市的创新创业环境、营商环境和绿色环保等因素进行评估，还要进一步结合产业的活跃度、产业集聚度以及核心产业竞争力进行评估，将城市区域和产业定位合理匹配，打造和核心培育产业相关的专业性产业园区。
2.整合资源，树立专业品牌
要发挥平台优势，重点加强资源的整合：第一，合作具有成功操盘经验的园区运营商，尤其是政府平台类园区运营商;第二，需求具有产业资源的专业产业研究院;第三，对接与地产开发及智慧城市建设相关的上下游实体企业;第四，补充有利于园区服务体系完善的相关产业服务机构。通过与其建立战略合作伙伴关系，联合开展项目运作，打造标杆项目，扩大在产业地产领域的影响力。
3.联动主业，发力相关产业
围绕主导产业的生态化布局，真正实现地产和产业协同发展，并通过科技元素的注入提升园区产品品质，扩大吸引力、竞争力。
4.扬长补短，精细化运营体系
围绕充分发挥地产商敏锐吸纳人才的能力，尤其是城市更新中高层次人才需求，包括创业者创新的需求、自我表达的需求、健康生活的需求、社交以及文化的需求等，并围绕人才需求进行产品和服务创新。坚持“做好每个细节，创造美好家园”的开发理念，打造绿色、智能、人文、宜业的产业园区产品。以社区运营中积累的资源为突破口，做强、做优、做亮“物业”和“商业”服务。
产业园开发是一系列系统工程，不可急功近利，房地产高周转的思维在产业地产中行不通，只有深入分析政策和行业趋势、潜心磨好产品、用心做好服务才能在激烈竞争中脱颖而出。
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