保险公司组训年度工作总结（范文推荐）

下面是小编为大家整理的保险公司组训年度工作总结（范文推荐）,供大家参考。

　保险公司组训年度 工作总结

　即将过去的 202X 年是我在组训岗工作的第二个年头，在这一年中，我作为一个营业部组训，不但在培训工作中，而且在营业部的运作中，真正将从组训班学到的知识运用于实践，在实际工作中增长了知识，提升了技能，收获多多，同时也颇感自己要学习的东西还很多，在今后的工作中，将更加努力与执着，争取更大的进步。下面就将我202X 年的一些工作状况做一总结和汇报。

　在经历了去年年一年的营销服务部新人岗培训工作以后，从去年底我成为一名正式的下部组训，当然，由于我所在的 XX 营销服务部组训较少，所以就决定了我对于营销服务部的培训工作也必须全情参与。另外，我也积极配合分公司培训部的工作，进行了一些课程的传承与分享。所以，对于 202X 年的工作我将分为分公司、营销服务部和营业部三个部分来进行汇报。

　分公司方面：积极配合分公司培训部的各项工作的宣导和执行，切实保证与分公司步调保持一致。在这一年中参与了分公司如资深员工培训等课程的讲授工作，通过自己的努力付出，所授课程受到广大学员的好评；按时参加培训部召开的各种培训和会议，准确传达会议精神和培训内容；按照规定每季度按时开发并上交教案。

　营销服务部方面：主要是配合营销服务部组训进行系列制式和非制式培训，如新人班、衔接训练等；并负责营销服务部的早会功能小组的组织工作，每月例会，制定当月的早会行事例，并组织营销服务

　部早会大比武等。积极参与营销服务部组织的各项活动，如创业说明会、产品说明会等，并成功组织了营销服务部一系列活动，如小故事讲保险比赛，教师节活动，人才市场招聘等等。受益非浅。

　营业部工作：作为一名营业部组训来讲，不但要负责营业部的各层级的培训工作，而且还要进行业绩推动、激励以及其他事务性工作。主要有：1、每月制定早会行事例并上墙，通知相关人员进行早会前的准备，早会的主持工作，早会内容的准备，早会前与主持人、主讲人、分享人的沟通等等；2、同经理一起制定每月营业部的激励方案并上墙，并负责激励案的追踪工作；3、营业部的职场布置，力求有口号、有追踪、有创意；4、季度追踪、长期服务奖、合格人力、钻石奖、精英会等常规追踪；5、营业部活动率追踪，与业务人员进行沟通，力求营业部每月保持高的活动率；6、每月总结，下月启动的汇报工作；7、参与营业组的二次早会；8、对公司政策、激励案等的宣导；9、适时活跃营业部气氛、业务人员的心态调整；10、营业部 kpi分析；11、各种营业部相关表格的填写，如年终总结，计划等等；12、营业部增员招聘工作；13、各层级人员的培训工作，如新人俱乐部、精英团队、联合主任培训等；14、协助内勤的事务性工作。

　以上是我在 2003 年做的一些工作，由于自己的认真工作，也取得了一些荣誉，如 2003 年度优秀培训管理工作者、天分公司金牌讲师等，它们是对我前期工作的肯定，也是鞭策我以后工作的动力，在今后的工作中，我会更加严格要求自己，以百倍的热情和勤奋投入到工作中，因为我深信“世上无难事，只怕有心人”，“只要功夫深，铁

　杵磨成针”。所以，我想在不久的将来，我会有更大的进步，成功最终会属于我，我坚信。

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