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EPC建设项目建设管理日志填写规定

来源:网友投稿 时间:2022-03-25

下面是小编为大家整理的EPC建设项目建设管理日志填写规定,供大家参考。

EPC建设项目建设管理日志填写规定

 

 EPC 建设项目建设管理日志填写规定 1 总则 为规范项目建设管理日志的填写,特制定本规定。

 2 项目建设管理日志是记载工程实施过程建设管理中每日主要活动的文字记录,具有记载、备忘等多种作用,各项目经理部应认真填写。

 3 项目建设管理日志应填写在公司指定的日志文本上。

 4 填写内容 4.1 日期、气温、气候; 4.2 主要建设管理工作内容、工程会议; 4.3 勘察设计、招标代理、工程监理、工程施工等进展情况;

  4.4 对工程实体质量进行检查、抽样活动中存在的问题,以及对问题的处理办法; 4.5 对进度、质量起控制作用的分部分项工程,巡视检查情况; 4.6 建设管理实施过程中,图纸资料、经济合同、设计变更、纪要、通知、书面指令、备忘录、信函、电报等文书的收发及其他重要事项; 4.7 业主委托的其它建设管理工作的相关内容; 4.8 其它认为需要记载的事项,如安全文明施工、停工情况以及合理化建议等。

 5 填写要求 5.1 项目建设管理日志应每日记录,做到有建设管理活动就有管理日志记录,无活动则应说明其原因; 5.2 项目建设管理日志由项目建设管理人员负责及时、详细、如

 实地填写并署名; 5.3 与项目建设管理活动有关的人员可在日志上对某些内容签字认证; 5.4

 项目建设管理日志填写必须有连续性,要有因有果,存在的问题解决后应填写解决结果。

 6 检查与归档 6.1 项目经理应随时检查项目建设管理日志,并及时签署意见; 6.2 公司工程管理部对各项目建设管理日志的及时性、有效性和可追溯性要进行定期、不定期抽查; 6.3 工程结束后,所有项目建设管理日志应纳入项目建设管理档案归档。

 7 罚则 违反本规定填写项目建设管理日志,项目经理未认真履行检查职责的,对项目经理和有关人员给予批评或通报批评;情节严重的,通报批评并处 50—1000 元罚款。

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