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银行首季开门红表态发言材料

来源:网友投稿 时间:2022-02-15

下面是小编为大家整理的银行首季开门红表态发言材料,供大家参考。

银行首季开门红表态发言材料

《银行首季开门红表态发言材料》尊敬的各位领导、同仁们:

现将ⅩⅩ支行xx年xx月的业务发展状况所采取的措施和发展中存在的问题汇报,不妥之处,敬请提出意见和建议。

一、xx月份的各项业务发展具体情况

储蓄余额净增xx万元,占净增总额的x%,完成一季度计划xx 万元的x%,总余额达到x元。

绿卡发放x张,完成一季度计划x张的x%。商易通安装x户,完成一季度计划x户的x%。

公司业务现有用户x户,余额x万元,占一季度计划x万元的x%,日均余额达x万元。

短信业务加办x条,完成一季度计划x条的x%。

小额信贷业务发放x笔,共计x万元,占一季度计划x万元的x%;累计发放x万元,结余x万元,占发放比例的x%。

小额质押贷款发放x笔,共计x万元,占一季度计划x万元的x%。

代理保险完成x万元,完成一季度计划x万元的x%。理财业务完成x万元,完成一季度计划x万元的x%。基金业务完成x万元,完成一季度计划x万元的x%。

二、采取措施

1、鼓舞士气,提振信心。

借每次召开会议和集中学习的机会对员工讲到邮储银行是新型企业,划拨和新招的员工又都是精英和人才,我们一定要有一种不服

输的顽强的发展理念,抓好经营与内控工作,使各项工作走在全市的前列,用优异的业绩迎接更美好的邮储银行。

2、安排及时,细化目标。

市行工作会议之后,我们不等不靠,早动手,早安排,及时召开了会议精神并进一步细化了一季度的经营目标,召开了一季业务发展动员大会,紧紧抓住一季度业务发展旺季,认真分析市场,下大力气抓业务不放松,为一季度目标任务的完成奠定了良好的基础。

3、灵活宣传,吸引客户。

在春节、元宵节期间利用定制发放的各种贺年宣传品和电视拜年广告,因地制宜、灵活宣传,积极拓展了新市场,强势发展新业务,让更多的人知道了邮储已成银行,了解了邮储银行业务,此举吸引了一大批新老客户,激起了用户来我行办理业务的热情。

4、因地制宜,调整方法。

紧紧抓住他行在春节期间不营业或营业时间短的机会,我行能够不断适应市场需求,及时了解客户动态,合理调整营业时间,尽力方便用户办事,由于给用户营造了祥和方便的氛围,在巩固了老客户的同时,也积极发展了新客户。

5、加强管理,严肃制度。

今年春节过后,我行一改以往邮政时的不过十五不正常,不尽正月搞应付的散漫疲沓的习惯,从正月初七就全部到岗到位,白天紧张的工作和宣传发展业务,晚上排练文艺节目,促进了我行经营管理规范有序运行。

三、存在问题:

1、针对ⅩⅩ商业银行健全,各行的营业场地环境设施一流,以及小额信贷公司的成立,使得刚刚起步但营业地窄小的邮储银行更是在夹缝中生存。这必须要求我们能认识到位,深知压力之大,尽快调整思路,统一思想,紧急行动抢抓市场,立于不败之地。

2、邮储业务发展滞后。其一受春节过后ⅩⅩ人生意和投资的习惯,造成了部分大额支取;其二是受中间业务发展较快,也相对影响了储蓄余额的增长。但主观方面是措施不力,压力不大所导致。我们一定充分认识储蓄业务是银行立行之本的重要性,紧急行动,加快发展。

3、小额贷款任务落空。此项业务由于受本地风俗正月不借款和信用社x月发放贷款两亿元的影响,导致x月为零,这也引起了我们的高度重视。在x月份我行将加大宣传力度,抢抓市场机遇,扩大业务规模,保证后来居上,实现该业务的首季开门红。总之,我们会在思想上高度重视,积极行动起来,齐心协力,在一季度仅剩下x余天的时间里快速弥补落下的差距,确保各项业务发展实现首季开门红,为全年任务的完成奠定坚实的基础。谢谢大家。

第二篇:xx首季开门红表态发言材料xx年表态发言材料

尊敬的各位领导、同仁们:

现将柳林支行xx年xx月的业务发展状况所采取的措施和发展中存在的问题汇报,不妥之处,敬请提出意见和建议。

一、xx月份的各项业务发展具体情况

储蓄余额净增xx万元,占净增总额的x%,完成一季度计划xx 万元的x%,总余额达到x元。

绿卡发放x张,完成一季度计划x张的x%。商易通安装x户,完成一季度计划x户的x%。

公司业务现有用户x户,余额x万元,占一季度计划x万元的x%,日均余额达x万元。

短信业务加办x条,完成一季度计划x条的x%。

小额信贷业务发放x笔,共计x万元,占一季度计划x万元的x%;累计发放x万元,结余x万元,占发放比例的x%。

小额质押贷款发放x笔,共计x万元,占一季度计划x万元的x%。

代理保险完成x万元,完成一季度计划x万元的x%。理财业务完成x万元,完成一季度计划x万元的x%。基金业务完成x万元,完成一季度计划x万元的x%。

二、采取措施

1、鼓舞士气,提振信心。

借每次召开会议和集中学习的机会对员工讲到邮储银行是新型企业,划拨和新招的员工又都是精英和人才,我们一定要有一种不服输的顽强的发展理念,抓好经营与内控工作,使各项工作走在全市的前列,用优异的业绩迎接更美好的邮储银行。

2、安排及时,细化目标。

市行工作会议之后,我们不等不靠,早动手,早安排,及时召开了会议精神并进一步细化了一季度的经营目标,召开了一季业务发展

动员大会,紧紧抓住一季度业务发展旺季,认真分析市场,下大力气抓业务不放松,为一季度目标任务的完成奠定了良好的基础。

3、灵活宣传,吸引客户。

在春节、元宵节期间利用定制发放的各种贺年宣传品和电视拜年广告,因地制宜、灵活宣传,积极拓展了新市场,强势发展新业务,让更多的人知道了邮储已成银行,了解了邮储银行业务,此举吸引了一大批新老客户,激起了用户来我行办理业务的热情。

4、因地制宜,调整方法。

紧紧抓住他行在春节期间不营业或营业时间短的机会,我行能够不断适应市场需求,及时了解客户动态,合理调整营业时间,尽力方便用户办事,由于给用户营造了祥和方便的氛围,在巩固了老客户的同时,也积极发展了新客户。

5、加强管理,严肃制度。

今年春节过后,我行一改以往邮政时的不过十五不正常,不尽正月搞应付的散漫疲沓的习惯,从正月初七就全部到岗到位,白天紧张的工作和宣传发展业务,晚上排练文艺节目,促进了我行经营管理规范有序运行。

三、存在问题:

1、针对柳林商业银行健全,各行的营业场地环境设施一流,以及小额信贷公司的成立,使得刚刚起步但营业地窄小的邮储银行更是在夹缝中生存。这必须要求我们能认识到位,深知压力之大,尽快调整思路,统一思想,紧急行动抢抓市场,立于不败之地。

2、邮储业务发展滞后。其一受春节过后柳林人生意和投资的习惯,造成了部分大额支取;其二是受中间业务发展较快,也相对影响了储蓄余额的增长。但主观方面是措施不力,压力不大所导致。我们一定充分认识储蓄业务是银行立行之本的重要性,紧急行动,加快发展。

3、小额贷款任务落空。此项业务由于受本地风俗正月不借款和信用社x月发放贷款两亿元的影响,导致x月为零,这也引起了我们的高度重视。在x月份我行将加大宣传力度,抢抓市场机遇,扩大业务规模,保证后来居上,实现该业务的首季开门红。总之,我们会在思想上高度重视,积极行动起来,齐心协力,在一季度仅剩下x余天的时间里快速弥补落下的差距,确保各项业务发展实现首季开门红,为全年任务的完成奠定坚实的基础。谢谢大家。

第三篇:首季开门红表态发言集团中心表态发言稿

尊敬的各位领导,各位同事:

现在我代表集团中心全体做表态发言,今天我们在这里召开的首季开门红劳动竞赛动员会,让集团中心全体人员感到了压力,更感受到了责任和动力。听了尚经理对各项指标的详述后,我看到了时机、机遇和信心,并对完成首季劳动竞赛各项工作任务充满了信心和决心。我们一定在公司领导层的正确带领下,变压力为动力,主要做好以下几项工作:

1、以市公司绩效考核为指导,紧扣分公司首季开门红劳动竞赛考

核,详细分解制订本部门的考核。增强工作积极性和主动性,做到业务能力与综合素质双提升。

2、结合公司市场发展导向,不断挖掘校园存量市场,全面提升空

白学校的开发和竞争学校的渗透率,提升校讯通业务使用质量和教师认知率,全面实现校园市场的质的飞跃,增强集团业务对用户的捆绑。

3、加快集团专线的营销推广,在开发集团专线空白单位的同时,

加快对竞争对手专线的策反工作,瞄准乡镇学校市场推广集团专线,全面提升信息化收入的同时,拉长集团产品捆绑用户时长,提高集团市场竞争力,确保集团客户市场规模和收入的增长,掀起xx年集团市场发展的高潮,并为下一步集团市场的发展打下坚实的基础。

4、做好集团客户和中高端客户的保有工作。结合首季劳动奖赛客

户稳定保有考核,充分利用公司集团无线座机、缴话费送礼品和月租的优惠政策,做到集团市场稳定保有的同时,借助无线座机实现集团单位固话的全面替代,开展集团中高端客户的稳定保有。

5、认真完成公司执行力考核指标。按照公司下发的执行力考核办

法要求,有计划的开展送卡、新业务、g3家庭电话、月租续交等工作,超额完成公司执行力考核指标任务。

我们有能力、有信心坚决完成公司下达的首季开门红各项工作任

务,为公司圆满完成首季开门红和全年的各项工作任务,做出自己的努力与贡献,敬请各位领导、各位同事指导监督。

谢谢。

集团客服中心xx年12月18日

第四篇:首季开门红为进一步落实“首季开门红”计划的实施,我社将从如下几个方面组织资金工作:

一、提高服务水平。

在金融业竞争日益激烈的今天,某种意义上说,服务竞争就是赢得金融工作主动权。在这种思想的指导下,我们牢固树立以服务谋发展的思想,坚持加强对本网点服务功能的建设,通过满意的服务使客户认可我们,进一步提高网点的服务质量和效率,大力推行礼貌待客,使用文明用语,微笑服务,用优质服务吸引客户,从而达到存款自然增长的目的。所以将定期组织文明礼仪培训班,使一线员工提高对文明礼仪服务的认识,我社将以培训为契机,继续抓好服务,使一线员工把所掌握的文明礼仪服务理论知识应用到实际工作当中,大幅度提高服务水平,争取赢得更多客户的认可。

二、制定完善的存款考核机制。

为进一步调动全体员工积极性,合理下达资金组织工作任务。我们将继续坚持“存款是立社之本”这一宗旨,加强资金组织工作的考核力度,并认真结合实际,科学合理的确定资金组织工作的目标。量化储蓄存款指标,合理分配存款任务,实行绩效挂勾,制定切实可行的储蓄考核办法,进一步调动广大职工吸储的积极性,形成全员共抓

存款的工作格局。

三、加强高层次公关,实施能人战。

要求全体员工要深入到资金组织工作的第一线,充分做好市场调查,找出发展空间,主动去开发占领市场,鼓励社会人脉关系广的干部及员工积极投身吸存揽储工作上来。发挥人熟、地熟、情况熟的优势,发展和巩固黄金客户群体,如采取信息问候、电话预约、定期联谊等形式稳固老客户,拓展新客户。

四、通过农民金融自助服务网点吸收存款。

农民金融自助服务网点的建立扩大了我社网点覆盖面积,我社将利用自助服务网点更多地吸收周围存款,利用设备管理员的人脉和服务网点的便民优势,积极吸收客户手中的闲置资金。

五、加快电子银行业务发展的进程,通过大力发展中间业务,增加资金来源。

通过合理布设atm机、pos机,使我社的银行卡可以做到在全辖区域内24小时存取款和转账业务,使客户办理业务更加方便、快捷,使鹤卡容易推广,提升鹤卡存款余额。

通过以上几个方面的共同实施,我社一定会完成“首季开门红”计划。

第五篇:首季开门红xx年集邮专业首季开门红工作汇报

同志们:

大家下午好。

在全市邮政xx年度首季开门红劳动竞赛活动电视电话动员会上,

张局长要求我们必须进一步解放思想,坚定信心,扎实工作,勇争一流,以饱满激越的精神状态,全面完成各项工作任务,为实现“十二五”发展开门红,开创南阳邮政新一轮又好又快发展新局面而努力奋斗。我们倍受鼓舞,迅速行动,立即召开全市集邮公司经理会议,认真传达会议精神,并按照市局的整体部署对集邮专业首季开门红工作作出了具体安排,力争把工作做细、做实,确保首季“开门红”劳动竞赛各项目标任务圆满完成,为顺利实现全年工作目标打下坚实的基础。

下面,我主要讲三个方面:

一、xx年集邮专业工作回顾

一年来,集邮专业在省公司党组和市局党委的正确领导下,坚持科学发展观,坚持创新观念,坚持强化落实各项方针政策,坚持集邮融入地方经济,取得了显著成绩。全市累计完成集邮业务收入2736.42万元,收入规模列全省第五位,完成确保计划的101.73%,较去年同期增幅42.84%,完成先

1进目标计划的94.36%,推动了全市集邮业务持续、健康、高效发展。

回顾xx年工作,我们主要抓了以下几个方面:

(一)创新观念、多措并举

首先,针对传统的节日营销,我们精心组织、强化培训,调动职工参与节日系列邮品主题营销活动的积极性,确保了节日邮品销售上规模出效益。其次,按照省公司“集邮融入地方经济发展”的总体思

路,积极开发定向邮品和本地题材邮品,举行邮票首发式活动,取得了明显的效果,实现集邮业务新的增长点。第三,在全市组织开展形象年册揽收活动,创新发展,利用有限邮票资源开发高附加值产品,超额完成省局下达的目标计划,实现了形象宣传年册业务的又好又快发展,开拓了邮品营销的新局面。

(二)建好队伍,全面发展

集邮专业高度重视专业队伍建设。一是强化专业专职营销队伍的培育,不断提升专业队伍素质和市场拓展能力。截止目前,全市共有客户经理29人,其中高级客户经理以上人员8人(含资深客户经理3名),中级客户经理4名,全市客户经理累计业绩已达995.57万元,占全市集邮累计收入的36.38%。二是注重专业策划和设计队伍的培养,为市、县局邮品开发做了强有力的服务支撑。三是充分发挥集邮协会的作用。举办主题活动及展览,积极开展青少年集邮活动,2壮大集邮爱好者队伍,提高了集邮的社会影响力,营造了良好的集邮氛围和业务发展环境。

(三)强化管理,健康发展

为确保集邮业务健康发展,规避经营风险,根据省公司及市局要求,集邮专业强化库存和欠费管理。坚持“谁主管、谁负责,谁经办、谁负责”的清收原则,制订有力措施,落实清欠责任,明确催欠制度,把清收工作日常化、制度化,确保资金的及时回收,促进了集邮业务的健康发展。

二、xx年首季集邮专业工作思路

一季度,集邮专业将按照省集邮公司、市局的安排部署,重点做好xx年“瑞兔华年生肖贺岁”系列邮品主题营销和xx年形象宣传年册、常规年册营销工作;提前筹划大项目运作,推动项目营销实现新突破;强化经营管理,确保实现一季度开门红。

(一)指导思想

以党的十七届五中全会精神和河南邮政“十二五”发展战略思想为指导,按照省集邮公司和市局的总体工作部署,牢固树立“大势当前、不进则退、小进也是退”的进取意识、位次意识和竞争意识,坚持科学发展,坚持创新经营,坚持集邮融入地方经济建设;通过深化专业化经营,开拓集邮文化礼品市场和农村市场,不断增强市场竞争能力,不断提升

3集邮文化品牌,不断扩大业务收入规模,不断提高企业经营效益,努力开创南阳集邮发展的新局面。

(二)面临的形势

xx年不仅是“十二五”开局之年,更是南阳邮政“一年打基础、两年上台阶、三年大发展”的关键之年。为此,我们集邮专业要认清面临形势,强化机遇意识,顺势而为,乘势而上,全力推进集邮专业实现跨越发展。

一是国家高度重视,社会环境良好。党的十七届五中全会指出:文化是一个民族的精神和灵魂,是国家发展和民族振兴的强大力量。要推动文化大发展大繁荣,推动文化产业成为国民经济支柱性产业。国家对文化产业发展的高度重视,为集邮业务发展营造了良好的社会

环境。同时,国家权威媒体——中央电视台对邮票市场持续关注,进行连续播报,为集邮专业快速发展创造了极好的舆论氛围。

二是建设中原经济区,助推行业快速发展。随着省委、省政府建设中原经济区构想的提出及实施,南阳市委提出要做中原经济区建设的主体区和对接周边的先锋,全力推进“四大工程”建设(南水北调中线工程、南阳核电工程、粮食主产区建设工程、筹办第七届全国农运会工程),奋力打造河南省次中心城市、区域性中心城市。这必将推动包括文化产业在内的各个行业的快速发展,为集邮发挥专业优势、融入地方经济社会发展,提供了新的历史机遇。

4三是板块优势互补,专业齐头并进。河南邮政“十二五”发展战略的出台以及三大板块的运营,将会形成优势互补、专业联动、齐头并进的良好局面,为集邮业务不断开拓新的发展领域。

四是服务三农战略,农村市场广阔。河南邮政服务三农战略的实施、村邮站以及邮政连锁超市的建设,得到了党中央、国务院的高度重视,省委省政府把村邮站、邮政支局、信报箱等邮政网络基础设施作为民生工程纳入城乡建设发展规划。这些都为集邮专业积极服务“三农”,抢占广阔的农村市场,创造了有利条件。

五是重大节日庆典,业务发展新契机。xx年我们将迎来中国共产党成立九十周年,届时中国邮政集团公司将在全国范围内组织开展主题营销活动,必将为集邮业务发展带来新的契机。

(三)发展目标

全省集邮专业“十二五”发展目标

集邮专业“十二五”发展的总体目标是:到xx年收入规模达到12亿元。整体分为三个阶段实施,即:xx年为起步阶段,收入规模达到6亿元;xx年——xx年为上规模阶段,收入规模达到8亿元;xx年——xx年为大发展阶段,收入规模达到12亿元。

南阳集邮专业“十二五”发展目标

5xx年收入规模4380万,xx年达到6000万,xx年-xx年达到1个亿。

南阳集邮专业xx年发展目标

xx年,集邮专业总体发展目标是收入规模达到4380万元,其中:——邮资票品预订500万元。——邮票年册380万元。——集邮文化礼品(含本地题材和大项目)800万元。——节日邮品和定向邮品(含个性化邮票)xx万元。——集邮总公司邮品和常规邮品700万元。xx年一季度发展目标

一季度,全市确保完成集邮业务收入1970万元。其中节日营销和定向邮品收入,,元;年册收入,,万元;邮票预订收入,,万元;文化礼品收入,,万元;中国集邮总公司和常规邮品收入,,万元;实现收支差额,,万元。

三、xx年一季度重点工作安排1.重点做好xx年生肖贺岁项目。

生肖贺岁主题营销活动是集邮专业赢得年度开门红的重点项目,市局领导高度重视,张局长亲笔签示传真,把生肖贺岁主题营销活动称作首季开门红的第一枪。我们精心组织,在全市范围内开展了专项营销竞赛活动。

一是精心策划,积极营销,抢占生肖贺岁礼品市场。各局要在借鉴以往生肖主题营销经验的基础上,勇于创新,做

6好营销方案的策划工作。对重点客户要进行一对一的上门营销,拓展高端礼品市场。同时,要充分发挥村邮站的作用,加强与村邮站的联系,把握农村礼品需求,拓展农村集邮市场。

二是借势首发,强化组织,推进营销活动深入开展。各局要积极挖掘当地的生肖文化,将生肖邮票与生肖文化、社会热点、本地题材紧密结合,争取与政府进行合作,组织好《辛卯年》生肖邮票首发活动。通过举办生肖邮品的专题展览、生肖文化讲座、生肖邮品拍卖、本命年生肖邮迷联谊活动、民俗表演、集戳、抽奖等形式新颖、内容丰富的活动,配合首发活动,营造良好氛围,扩大集邮的影响力,为顺利开展生肖贺岁主题营销活动夯实基础。

三是加强沟通,优质服务,提升集邮生肖贺岁品牌。生肖主题营销是集邮专业的传统业务,具有良好的品牌认知度和品牌形象。各局要通过生肖主题营销活动,加强对集邮爱好者和重点客户的沟通和维护,使生肖主题营销成为集邮专业可持续发展的业务。

四是科学调配,严把时限,确保集邮业务健康发展。各局一方面要及时掌握本区邮品的余缺信息,做好调剂工作;另一方面要高度关注活动进程,定期对全区销售、库存情况进行通报,及时总结营销亮点,挖掘典型,督导后进,确保该项目2月底前全部实现销售,3月底前收回货款。

72.切实做好xx年形象宣传年册和常规年册营销工作。xx年形象

宣传年册目前正处于紧锣密鼓的设计报批阶段,常规年册也将于近期下发。虽然对这两项业务都已经非常熟悉,但我们还是要高度重视。

一是按期供货,及时回款。对形象宣传年册要按合同约定,准时供货,并认真做好信息反馈以及售后服务工作,确保货款及时收回。

二是细分市场,重点公关。针对常规年册,密切结合年度邮票亮点,细分目标市场,重点公关集团消费、个人收藏、节日礼品、员工福利等市场板块,尽可能做到春节前销售完毕。

三是创新营销,丰富产品。将年册销售与春节邮品营销有机结合,丰富产品形式和内容,为客户提供更多的产品选择。由于集团公司对票品资源的总量控制,省公司今年下发我市的常规年册较去年有所减少,省公司对所有年册均设有暗计并登记了号码,市公司向县局下发年册时,也会登记号码备查,各县局也要登记号码备查。希望各局认真把握,合理安排,并坚决杜绝发生任何违规经营行为。

3.着力抓好“快乐童年”个性化邮票主题营销活动。“快乐童年”主题营销项目是生肖贺岁项目的有效补充,它具有形式新颖、资源充足、收益率高等特点,同时也是培育青少年集邮兴趣,开发青少年集邮市场的有效手段。

8我们要提高认识,认真部署。

一是利用媒体,广泛宣传。通过地方报纸、电视等新闻媒体进行宣传报道,突出“快乐童年”个性化邮票独具的新颖性和个性化。

二是利用资源,深度开发。充分利用“金色童年”和“我爱北京天安门”个性化邮票客户资源,深度连续开发。

三是针对市场,有效开发。深入中小学校、幼儿园、社区、医院等少年儿童集中的单位和场所,有针对不同的市场,有效地进行开发。特别是针对属兔的少儿群体和xx年的新生儿群体,要加强与社区和医院妇产科的联系、合作,提高营销的成功率。

4.精心筹划好

一、二季度大项目。

一季度,集邮专业除重点做好生肖贺岁和快乐童年主题营销活动之外,大项目开发对集邮业务的快速发展起着至关重要的作用,要继续加大项目的开发力度,以大项目促进大发展。

一是主抓本地题材,做大做强规模。充分结合当地人文、自然资源,积极主动与当地政府和相关部门进行沟通、联系,取得他们的大力支持,力争做出亮点、做大规模。市集邮公司将积极为县局提供优质的产品和完善的服务。

二是增加产品价值,推进系列开发。要在邮品开发的基9础增加高附加值的产品,创新销售模式,做大项目规模,形成系列化和规模化的产品开发,为集邮业务的长期、持续发展奠定基础。

三是深挖客户需求,创新产品形式。对已经制作过的单位,要结合各地实际,对原有产品形式进行改进创新,更好地满足客户的需求,确保业务的可持续性开发。

5.强化营销体系建设,提高营销支撑能力

专业专职营销队伍是推动专业发展的生力军,我们要充分利用一季度营销旺季,通过营销锻练队伍,提升能力,推动营销体系建设工

作实现新进展。一是进一步加强专业专职营销人员的选拔与配备。二是通过以老带新、以强带弱,一对一的帮扶形式,提高营销人员的综合营销能力。三是以大项目和“生肖贺岁”、“快乐童年”等主题营销活动为抓手,有效提升专职营销人员业绩。

6.加强经营管理,确保业务健康发展

一季度是集邮业务发展旺季,是常规年册和形象年册相继面世、预订邮资票品兑付的关键时期,也是容易发生问题的时段。特别是近期邮市升温,二级市场比较活跃,我们更要在紧抓发展的同时,绷紧管理这根弦,切实加强经营管理:一是规范业务操作流程,对下发的邮资票品要严格登记、分发,明确流向,并妥善保管登记资料,从源头上进行预防和把关。二是严禁降价销售、拆分销售或在集邮市场进行违规

10交易等行为。三是加大业务欠费的清收力度,确保业务资金按时清收、回笼,保证业务健康发展。

同志们,面对新的形势和新的机遇,我们要按照张局长提出的把握“四个必须”战略指导思想,立足当前,着眼长远,以更加振奋的精神、更加务实的作风,解放思想抓机遇,坚定信心开好局,进一步加快发展步伐,把南阳集邮专业的各项工作推向新的高峰,为夺取南阳邮政“十二五”发展的新胜利而努力奋斗。

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