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医院2022年工作总结(全文完整)

来源:工作总结 时间:2022-06-14 点击: 推荐访问:

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医院2022年工作总结(全文完整)

 

 医院 2 2022 年工作总结

 *年是*之年,这一年,面对*疫情严峻防控形势和艰巨繁重改革发展任务,我院在市卫健委党委坚强领导下,全面贯彻党的*大和*届历次全会精神,坚持疫情防控和改革发展并重的工作主线,圆满完成我市一例*无症状感染者救治任务,全面完成了全年各项工作目标,医院稳步跨入高质量发展快车道。

 ——经济运行趋势增强新动力。持续完善绩效考核和医保督导,经济运行总体平稳、稳中有进、进中向好。*年实现总收入达*万元,其中财政补助收入*万元,事业收入*万元,比上年增长*%,其他收入*万元,全年实现收支结余*万元,超额完成了年度收入预算任务。通过争取政策补助和调整分配结构,全院职工绩效收入相比上年平均提升*%,医院内生动力与创新活力持续激发。

 ——服务环境改善绘就新蓝图。市精神卫生福利中心项目获得中央专项补助资金*万元,顺利完成项目开工;市传染病医院扩建项目正式立项。国家级社会心理服务试点圆满收官,市社会心理服务示范基地荣获全国职工心理健康服务示范基地。*司法鉴定所在我院正式挂牌运行,填补我市精神病司法鉴定领域空白。

 ——管理体制机制展现新作为。全面推进医院党建工作向纵深发展,医院党建入选国家级党建典型案例。完成了市级现代医院管理制度改革,基本构建医院民主管理制度化体系,爱国卫生、平安医院等建设任务顺利完成,精简高效的管理型机关和服务创新的临床医护团队逐步建立。我院获得*市第*四届十佳道德模范集体荣誉。

 ——医疗服务能力得到新提升。全力以赴做好常态化疫情防控,完成疫情防控体系建设和救治任务,同步推进医院日常诊疗服务,积极开展新技术、着力拓展新市场,加入*胸科医院牵头医联体,深入推进长三角的医疗一体化发展。重塑智慧医院建设新体系,实现信息化建设跨越式发展,提升辅助临床诊疗水平、提高患者满意度、加强管理层决策能力。

 ——学科科研水平实现新突破。以重点专科建设为抓手,大力推行名科支撑战略,积极推动院内课题研究和省市级科研项目申报工作。精神心理科、呼吸道传染病科分别被列为市属公立医院医学重点学科、重点扶持学科。我院*项市科技局课题结题,其中《*肺炎疫情下*省部分居民心理健康状况网络调查分析》获*科技成果奖。全年职工在省级以上期刊发表论文共*篇。

 ——人才队伍建设迈出新步伐。加强高层次、技术性人才引进力度,创新医院人才培养机制,开展学科带头人培养工作,组织实施第二周期人才培养计划。我院高级职称专业技术人员占医师和医技人员比例达*%,远超本市其他公立医院,护理专业正高级职称人员实现零突破。

 这一年,在医院党委的带领下,我们始终做到疫情防控不松懈、改革发展不动摇,团结全院职工齐心协力向前行,统筹推进稳增长、促改革、抓项目、保安全、惠民生、抓创新工作,医院发展取得长足进步。一年来,主要做了以下工作:

 , (一)聚力党组织标准化建设,。

 推动党建工作纵深发展。深入贯彻党的*届历次全会精神,坚持党建引领与业务发展相互促进、相互融合、相互发展。一是将党组织标准化建设与业务工作相结合。对党委下属*个党支部进行调整、换届选举,临床支部书记由科主任担任,并设置专职副书记,实现支部建在科室上,医院党委委员下沉基层党支部,执行双重组织生活会制度,实现党建和业务共促进、同发展。二是将创新型党组织建设与为民办实事相结合。院党委联合

 石马村党总支开展党建共建活动十余次,推进党建带动基层医疗服务惠及民生新思路,完成市社会心理服务示范基地建设、互联网医院平台建设等“为民办实事”项目,把党史学习成效转化为为人民健康服务的实举。三是将加强党风廉政与干部队伍建设相结合。制定医院深化“三个以案”警示教育工作方案,召开医院全面从严治党工作会议和党风廉政警示专题会议。开展部分科室干部交流轮岗,增强中层管理人员担当负责的勇气,廉洁干事创业的激青。四是将优质医疗资源与扶贫救助工作相结合。深入推进扶贫救助工作,开展周边城乡低保困难患者免费医疗救助,低保困难住院患者*人次,减免医疗费用*万元,通过绿色通道转诊住院患者*人次,树立医院公益性服务品牌新形象。

 (二)聚力重点基础项目建设,增强医院发展内生动力。加快重点项目建设,突出问题导向,建立健全项目调度推进机制,通过项目提速带动医疗服务能力提升。一是启动市精神卫生福利中心项目。加快完成项目主体变更、项目立项、可研批复等事项,项目于*年*月*日完成开工仪式,总投资*万元,床位数*张,争取中央财政资金,并列入市城乡“四合一”建设计划,预计*年底交付使用。二是完成*定点救治改造。根据国务院联防联控机制有关定点医院诊疗设置要求,完成发热门诊留观室和检验室、核酸检测点,发热门诊通道、传染病楼 ICU 病房等改造工程,确保我院就诊流程整体符合院感要求。三是推进市传染病医院改扩建项目。项目总投资*亿元,床位数*张,列入市城乡“四合一”建设计划,市财政局分*年筹措建设资金,目前已完成前期筹备工作。四是成立首家精神病司法鉴定所。*月市*司法鉴定所在我院正式揭牌,目前鉴定所共受理法医精神病业务*件,在院完成心理测量、日常生活能力和影像学 CT 检查。

 (三)聚力疫情常态联防联控,公卫服务能力持续提升。扎实做好常态化疫情防控各项工作,不断提升医院公共卫生服务和应急处置能力。一是持续优化门诊和病区设置。根据国务院

 及省市*疫情防控相关文件要求,持续改造门诊和病区诊疗布局,优化预约诊疗和预检分诊流程,严格落实各项闭环管理,防止院内交叉感染。二是加强疫情防控院内感染管理。制定院感防控督查三步走方案,发布*期《常态化疫情防控工作督查情况的通报》,组织职工开展*次*理论知识与个人防护技能培训,录制“医务人员防护用品穿脱程序”视频。荣获*年*省医院感染管理相关标准执行竞技赛“优秀案例奖”。三是积极提升疫情医疗救治水平。按照国家*诊疗方案要求,成功救治一例*无症状感染者,实现零感染。召开*次疫情防控工作部署会议,及时传达上级防控工作精神。完成*万人次高校学生疫情疫苗接种任务。四是落实疫情防护各项物资储备。按照*个月满负荷救治任务的储备量进行补充,配置配齐重症病房、发热门诊、医技科室医疗设备及常用药品,进一步提升疫情防控救治工作。

 (四)聚力人才强院科教兴院,着力提升核心竞争能力。加快学科建设发展步伐,落实医院重点专科评估、申报等,培养和发掘优秀人才,为医院可持续发展提供保障。一是人才引进有力。开展*次公开招聘工作,录取*名医学类专业人才,其中急需紧缺岗位人才*名。争取人才项目奖励资金*万元,实现医院人才财政补助零的突破。二是梯队建设有序。建立各学科合理的人才梯队,明确学科带头人储备人选,设立卫生人才培养专项资金,完成医院第二周期*名培养对象验收考核。三是人事改革有进。制定《市第四人民医院周转池编制人员考核流转自建池实施方案》,完成*名周转池人员考核流转自建池工作,*名员额池人员择优纳入周转池工作稳步推进。四是人才结构趋优。制定《*市第四人民医院定岗定编实施方案(讨论稿)》,进一步明确各科室人员目标规模,甘能金主任获得第四届“江淮名医”荣誉称号,*名申报高级职称人员全部通过考核,张名芳主任为我院首位取得正高级职称护理人员。

 (五)聚力构建高效运营机制,激发医院经济运行活力。以绩效考核为抓手,以资金管理为核心,高效有序完成年初制定的各项指标,切实保障了医院经济运行各项工作稳步推进。一是实现经济运行稳步回升。拓展医疗服务市场,延伸医疗服务范围和半径。*年门诊人次*万人,比上年增长*%;出院人次*人次,比上年增长*%。*年医院药占比*%,比上年同比下降*%;医院耗占比*%。二是争取各级财政资金保障。以疫情防控和公共卫生医疗服务为切入点,积极争取相关政策和财政资金支持,改造了重症监护病房、配齐了各项医疗设备、争取了疫情期间人员经费补助。三是完善绩效项目评价体系。修订*年医院绩效考核办法,激发职工工作的积极性,压实业务科室绩效评价主体责任,落实事前、事中、事后绩效评价管理,提高财政资金使用效益,通过下发督办单等方式指导科室规范、合理、有效使用财政专项资金。四是强化药品器械监管职能。发挥药事管理委员会职责,规范药品使用和管理。借助药事管理信息系统,加强合理用药的动态监测和监管,切实保障临床用药安全。五是规范医保综合管理水平。成立医保基金审计问题整改和自查自纠专项工作小组,定期开展专项督查,规范临床医保服务行为。*年医院医保门诊*人次,医保申报额*万元,比上年增长*%;医保住院*人次,医保申报额*万元,比上年增长*%。

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 (六)聚力学科发展持续提升,筑牢医疗质量规范管理。建立院科两级医疗质量控制体系,进一步加强医疗质量管理和医院感染管理,保证医疗安全。一是完善医疗质控体系建设。制定医院开展规范诊疗服务行为专项整治行动方案,开展*次专项整治行动,妥善处理医疗投诉*起,并积极组织“三下乡”义诊活动、科技周科普活动等。二是积极拓展诊疗服务市场。规范全市艾滋病患者管理,治疗随访监测管理艾滋病患者*人次,发放免费药品*盒。承接*职业技术学院医疗室医疗服务,托管市福利院医疗服务等,完成各项体检收入*万元。三是加快长三

 角一体化发展。聘请南京脑科医院*位精神科资深专家坐诊,医院分别与省胸科医院共建医联体、与十七冶医院签订医疗合作协议,为百姓提供更便捷的医疗服务。四是着力推进专科联盟建设。定期召开专科联盟理事会,开展专科联盟各项重点工作,提升联盟成员单位疑难危重疾病诊治水平,畅通市精神卫生和感染病专科联盟双向转诊绿色通道,完成上下转诊*余人次。

 (七)聚力护理服务内涵建设,持续优化护理质量管理。加强护理质量控制,深化护理服务内涵,持续开展优质护理服务。一是落实护理培训考核机制。组织*次护理三基理论考核、全院护士实践技能操作培训和考核,合格率分别为*%、*%,对*名护士开展*次分层培训及考核。三是强化护理质量控制管理。从院科两级进行护理质量督查,召开*次护理质量分析会议,开展护理夜查房及节假日查房*次,定期召开护理不良事件分析讨论会,及时发现、解决问题。制定护士长考核手册,提高管理能力,保障护理质量安全。三是开展护理实践课题研究。召开护理论文写作研讨会,把课题及论文写作纳入护士长考核指标,成功举办护理市级继教《新型延续护理在传染科护理中的运用》培训班、市护理学会第二届传染病护理专委会暨学术沙龙活动,提高护理科教研水平。

 (八)聚力银医通信息化项目,推动智慧医院平台建设。按照“全覆盖、全系统、全贯通、全服务”原则,以《*市第四人民医院*-*年信息化发展规划》为指引,打造医院智慧医疗一体化平台,实现信息化建设新跨越。一是完成一体化信息系统建设。项目覆盖医院临床诊疗、医疗质控、便民惠民、经济运行、管理决策等多维度需求,提高信息化辅助临床诊疗能力,改善患者服务满意度,提升管理层决策水平。二是推进互联网医院平台建设。搭建以心理健康体检、心理健康咨询、慢病复诊、远程诊疗等信息化系统为主体的互联网医院整体框架,改善百姓就医体验,降低院内交叉感染。三是加强网络和数据安全建设。完成医院网络等级保护三级测评,

 加强了网络安全防护等级,积极与电信公司沟通,搭建我院无线网络全覆盖,满足视频探视和远程会诊需求。四是按需优化各项信息系统功能。优化电子健康卡功能,加强电子健康卡宣传力度;按照上级文件要求,分别完成医疗项目国家编码贯标、二级公立医院绩效考核病案等系统接口改造,积极对接全民健康信息平台,满足临床诊疗和患者就医需求。

 (九)聚力社会心理体系建设,实现国家试点圆满收官。自*年入选全国首批社会心理服务体系试点市以来,我市已建成四级心理服务网络,市民心理健康服务覆盖率提升至*%,因心理失衡导致的极端案(事)件下降*%。一是筑体系,打造“心”平台。实施场所、网点“双建”,中小学心理辅导室、村(社区)心理咨询室覆盖率分别达*%、*%。创建心理健康教育特色村(社区)*个。建成国家级心理健康示范基地,面向公众提供服务*余人次。二是建队伍,提升“心”技能。组建*支*人心理危机干预队伍,乡镇精神卫生综合管理小组覆盖率达*%。现有心理咨询师、治疗师等*人。面向社会招募志愿者*人,举办*个专题*期*余场培训,*万余人次参训。三是优服务,致力“心”关怀。抓好社区、学校、机关企事业单位等重点领域服务,开展义诊、宣传*场次。实施心理筛查及团队辅导*余人次。借助“*”心理援助热线组织活动*场,接受咨询*余人次。四是广宣传,营造“心”环境。开展心理健康义诊服务*场次,发放宣传册*余份,推送心理健康知识*余条,通过线下线上相结合开展心理健康知识讲座*余场次。

 (十)聚力后勤保障规范开展,稳步推进平安医院建设。按照上级部门要求,落实安全生产、垃圾污水治理等,不断强化医院安全意识,落实安全管理工作职责,维护医院正常秩序,切实做好建党*周年后勤保障工作。一是持续加强环境保护管理。规范了医疗废物的收集清运工作,实行专人、专车、专通道定时收集,实现感染区域医疗垃圾全过程可追溯管理。加快推进污水处理站改造设备招标采购,加强污水排放管理。二是持续加强消防安全管理。完善医院

 消防安全应急预案和各项安全生产管理制度,加强消防安全知识宣传,定期开展消防灭火演练,开展两期安全生产专题会议,完成门卫室一键报警装置与公安*报警系统联网。三是持续加强设备设施管理...

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