下面是小编为大家整理的幼儿园园长个人年终工作总结,供大家参考。
幼儿园园长个人年终工作总结
幼儿园园长个人年终工作总结
20xx年静静划上了一个圆满的句号。回忆这一年的工作,我倍
感欣慰。诚然说不上发展了一流业绩,但我立足于本职岗位锐意进取,推进幼儿园发展又上了一个新的台阶,推动教师们的教育教学
水平又提升到了一个新的品位。我努力探索以人为本、科学管理的
办园策略与方法,在不断的实际与摸索中,无论是办园条件、管理
程度、师资建设,还是保教质量、幼儿发展都获得了显明功能。下
面我以点滴工作求证于同仁。
一、强化内部管理,提高办园品位
园长是一个幼儿园的灵魂。我重视自我的反思与学习,更注重班子队伍的建设,以我为核心的班子人员为园内的宽大教师起到了模
范带头作用。班子建设我强化三个意识:“一体意识”、“开拓意识”、“服务意识”。班子人员团结一致、分工清楚、勤政廉洁、
严以律己,是一支“开明、团结、廉明、高效”的好班子。我带头
撰写论文、上公开课,在教师中引起强烈反映,在年轻教师中起到
了重要的榜样示范作用。在我的带领下,咱们的班子人员是幼儿园
来得最早走得最晚的人。我讲贡献,作榜样,潜移默化引领着幼儿
园良好的师德师风。
我重点为老师创设有弹性的发明工作空间。工作中,时时不忘征求先生的主张见解,采用对话式而非命令式;思维上,激励多交流
不求大一统;工作措施灵活多变。我尽力营造健康温馨的文化氛围。在保证教导古代化建设投入的同时千方百计地进步教职工福利待遇;我以务实的作风投入工作,引领着四处的年轻教师奋发向上;我以
满腔的工作热忱凝集人心。我不摆架子、不说空话、不唱高调,常
见缝插针与年轻教师交换思惟、促膝谈心,引诱教职工保重本人、
热爱生活、快乐工作。一件件细致入微的小事,充足体现了我对教
职工的关心。我感情化、弹性化的管理凝聚了全园教师的真心,激
发了广大教职工工作的踊跃性、主动性、创造性。
二、狠抓内涵建设,晋升教育品质
在“求实与灵活兼俱、求真与创新统一”的大思维下,我狠抓园本内涵建设,鼎力提升办园质量。暑假期间重新装修了大班层面教
学楼,封闭了全体大楼的阳台,使幼儿园环境更温馨、更儿童化。
每班每室添置了空调,校园局域网不断完善。在局域网的支撑下,
基本实现了无纸化办公。打算机网络做到了班班互通、高初级互通,园部资源共享提高了管理透明度,加强了管理效益。
我倡导老师悉心研讨教养艺术,提高课堂教养品德,厚实实际基础,不断根据新的基础教育理念来审视和反思自己的工作,理性构
建自己的教诲观点,不断提高教育艺术、积累教育智慧。我激励教
师“人人有潜力,个个能成功”,鼓励团队配合,提升教育智慧。
我狠抓重点教师的培养、重点课型的研究,强化教师专业发展过程
中的详详目标跟履行步骤。我充分运用表彰、鞭策、鼓励等机制推
动教师成长,引导教师向着各级名师的目标奋进。我用明白的目的
勉励先生,不断用阶段性的目标勾引教师,用积小胜为大胜的办法,始终增强教师的工作成就感,使教师们迅速成长。
三、更新办园理念,强化服务意识
面临发展快、竞争强、要求高的幼教局面,我坚持学习,一直更新理念与时俱进。在新的时代背景下,我大力提倡教师一方面要教
书育人,另一方面要有强烈的服务意识。在我看来,幼儿园的生存
与发展既要用过硬的教育质量赢得良好的社会信誉,更要用优质的
服务羸得家长的满意跟支持。家长是幼儿园的上帝,它既可载舟又
可覆舟,有了广大家长的满意,才有可能形成良好的社会声誉;有
了良好的社会声誉,幼儿园才华不断发展强盛。基于以上思想,我
不断强化教师服务意识的培养,引导教师事事、处处将心比心为家
长着想,为家长解决后顾之忧,通过办好一件件小事去赢得家长的
满足。同时,作为一园之长,我更从宏观面上做好家长工作。我分
批召开不同类型的个性化家长会,辨别做好个别家长工作,重点家
长差异对待。我充分发挥家委会的作用,幼儿园重大举措充分征求
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