医院党委工作要点6篇医院党委工作要点 医院20222年意识形态工作要点 2022年，是党的二十大召开之年，为贯彻落实党的十x届x中全会精神。围绕医院中心工作和三甲复审任务，下面是小编为大家整理的医院党委工作要点6篇,供大家参考。
2022 年，是党的二十大召开之年，为贯彻落实党的十 x届 x 中全会精神。围绕医院中心工作和三甲复审任务，加快我院改革与发展步伐，做好全年宣传思想和意识形态工作。结合医院工作实际，制定 2022 年意识形态工作要点如下：
一、指导思想
在市委与上级主管部门的指导下及院党委的领导下，以xx新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实xx总书记关于意识形态工作重要指示批示精神，进一步落实党管意识形态的要求,牢牢掌握意识形态工作主动权和领导权,把握医院发展的正确方向,培育和壮大医院主流价值观，牢固树立“xx意识”，增强“xx自信”，做到“xx维护”。为深化我院医疗深化改革，推动医疗卫生健康事业发展提供强大的思想引领、舆论引导和精神力量。
二、工作原则
全面贯彻党委领导下的院长负责制，医院党委要夯实意识形态工作主体责任，坚持党建与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核，牢固树立抓意识形态工作，党委班子成员带头抓意识形态工作，带头管阵地、把导向、强队伍，带头批评错误观点和错误倾向，重要工作亲自部署、重要问题亲自过问、重大事件亲自处置，切实当好意识形态工作的领导者、推动者、执行者。党委班子成员根据工作分工，按照“一岗双责”要求，对职责范围内的意识形态工作负领导责任。
三、工作计划
( ( 一) ) 切实加强组织领导
1.党委要把意识形态工作作为党的建设的重要内容，纳入党建工作责任制，纳入领导班子、领导干部目标管理，抓好部署推动。要把政治建设摆在首位，严肃党内政治生活，严格落实中央八项规定及其实施细则精神。认真学习贯彻xx总书记来海南考察重要讲话指示精神，并把它切实落实到工作实践中去。将意识形态工作摆上重要议事日程，列入医院年度工作计划，与业务工作同安排、同部署、同检查。把意识形态工作作为党委中心组学习和“三会一课”的重要内容；持续用好“学习强国”平台、干部网络培训，培养党员干部职工主动学习的良好习惯；举办“红色教育”为主题的活动，进一步引导广大党员干部深入学习党的历史，增强党性观念，提升党性修养，激发干事创业的激情。通过多渠道开展学习教育活动，强化干部职工的政治意识、责任意识和底线意识，把学习教育成果转化为爱岗敬业的实际行动。
2.严格落实意识形态工作全面领导责任。进一步加强党委对意识形态工作的领导，将意识形态工作纳入目标管理。按照要求向上级组织汇报意识形态工作情况，定期通报意识形态领域情况。加强意识形态工作专项检查和学习教育工作，建立健全分析研判机制，维护意识形态安全。
3.坚持政治方向。把坚定理想信念放在首位,围绕以人为本，以病人为中心的服务宗旨,把社会主义核心价值观贯穿医疗的全过程,加强医德医风教育，提升服务质量。始终坚持用xx新时代中国特色社会主义思想理论体系武装头脑,把正确的政治方向、价值导向贯穿到医疗服务管理全过程。
（二）大力推进理论武装工作
1.组织开展好政治理论学习和读书活动，倡导干部职工
多读书、读好书、善读书。把学习宣传贯彻 xx 新时代中国特色社会主义思想和党的十九届六中全会精神作为当前的首要政治任务，学好用好《xx 新时代中国特色社会主义思想学习问答》等重要读本，制定完善 2022 年党委中心组学习计划，加强集中学习，用理论知识武装头脑。
2.抓好时政教育，认真研学传达学习“2022 年两会”会议精神，结合两会文件深学领悟、融会贯通，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，更加自觉地围绕党和国家大局忠诚履职，更加自觉地在思想上政治上行动上同以 xx 同志为核心的党中央保持高度一致。
3.制定并落实《xx 人民医院“支部主题党日活动”方案》，扎实开展各类活动。落实好 xx 总书记重要讲话精神和中央、省委、市委部署要求，强化党员党性观念和宗旨意识，增强党的意识、党员意识，进一步提高各党支部“三会一课”质量，激励党员树立崇高理想和坚定信念，激发广大党员干事创业、创先争优的热情，有效解决党员“精神缺钙”“行动乏力”的问题。
（三）开展精神文明创建活动
1.积极开展精神文明创建活动。围绕医疗服务，深入推进优质护理服务工作，深化志愿者服务，动员和引导党员、干部和职工树立正确的世界观、人生观、价值观。结合工作实际，重点加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育。教育和培养教职工爱国爱院，敬业爱岗、诚信友善，精研医道。加强医德医风建设，强化“以病人为中心”的服务理念，构建和谐医院。
2.加大对医院组织的大型活动及社会公益行动的宣传
力度，认真做好“中国好医生、好护士”的宣传工作。做好疫情防控常态化、疫苗接种和核酸采集思想舆论引导工作，注重发现 “抗疫”英雄人物和身边典型事迹，深入挖掘感人故事，弘扬社会正能量，唱响时代主旋律。
3.进一步加强宣传思想工作队伍建设。党委和支部委员会充分发挥宣传委员的作用，加强做好思想和意识形态的宣传工作，加强管理监督力度，切实提高宣传思想和意识形态工作能力。畅通联系渠道，引导党外知识分子与党同心同德、同向同行，最大限度团结职工、凝聚人心。医院通过网站、微信、电子屏、院报、宣传栏等，积极宣传医院文化、健康科普知识，让在职员工受到教育的同时也成为医院文化的宣传员。
4.利用中国传统“端午”、 “中秋”、“国庆”、“春节”等节日，积极倡导文明和谐、实用节俭的现代节日理念，在移风易俗中体现人文关怀，在欢乐喜庆中倡导文明新风，继承和发扬中华民族优秀传统文化和传统美德，营造安定和谐、欢乐祥和的喜庆氛围。
( ( 四) ) 维护网络意识形态安全
新时代维护国家安全必须高度重视网络意识形态安全，深刻把握网络意识形态安全的内在要求，大力加强网络意识形态安全能力建设。加强对互联网的管理，建立健全管用防并举、方方面面齐动手的制度体制。加强网络引导工作，要营造有利于坚持真理、修正错误的良好网络生态。
健全舆情监控和处置工作机制，健全维护网络意识形态安全制度体制，落实网络意识形态工作责任。按照“谁组建，
谁负责”的原则，做好本单位企业微信、网站、订阅号等管理，指定专人负责监管，筑牢意识形态网络安全防线。
坚持正确的舆论导向，加强信息发布、政策解读、网络评论，强化议题设置能力，掌握网络空间舆论主导权。密切关注舆情，防止意识形态工作主动权和领导权出现缺位、错位和越位，切实维护网络意识形态安全。
四、加强督导考核
1.建立健全考核评价机制。将意识形态工作责任制执行落实情况与年度绩效工作、党建工作考核、领导班子考核和干部个人考核相挂钩，作为评价使用和奖惩的重要依据。对存在意识形态问题的基层党组织及个人严格实行“一票否决”。
2.建立健全责任追究机制。严明纪律，压实责任。针对意识形态工作责任制落实不到位、各类阵地管理与重大舆情处理不力、出现严重负面影响言论、出现严重舆论导向错误、发生由意识形态领域问题引发的群体性事件等问题，按照责任性质与职责权限，视情节轻重，给予相应的党纪政纪处分或者组织处理。
党委落实党风廉政责任制自查报告与党委议事规则( ( 医院) ) 合集
党委落实党风廉政责任制自查报告
一、加强组织领导，健全工作机制始终把建立健全党风廉政建设责任机制放在重要方面，狠抓落实。一是加强党风廉政建设组织领导。成立了以党委书记、局长为组长的党风廉政建设领导小组，将党风廉政建设的每项任务分解到每个班子成员，由班子成员按照一岗双责要求，负责各自分管部门和科室党风廉政建设工作的具体落实，形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局。
二是在强化责任分工的基础上，认真细化落实党风廉政建设责任制的具体措施，制定了《党风廉政建设和反腐败工作要点》，并与各单位负责人签定了《党风廉政建设责任书》，对责任目标分解量化，明确了各单位负责人对党风廉政建设应负的责任，严格把责任考核结果与年终奖惩评优挂起钩来，保证廉政建设目标责任的落实。
三是对照党风廉政建设要求，认真做好党委基层组织建设年整改提高公开承诺，落实党组织书记承诺事项分解。一年来，领导班子带头踏实工作，自觉遵守领导干部廉洁自律规定和各项工作纪律，自觉接受干部职工和群众的监督，有效促进了党风廉政建设工作的落实。
二、加强廉政教育，筑牢思想防线把学习教育作为推动和落实党风廉政建设的重要措施，坚持以学促廉，以教育廉。一是坚持中心组理论学习制度。按照学习制度和计划，及时传达学习各级党委关于党风廉政建设的文件精神，并结合实际，进行有重点的学习和讨论。
二是加强警示教育。局党委成员积极参加了区委组织的教育培训，并到市警示教育基地参观学习，同时，组织全系统中层以上党员干部观看警示教育片，进一步增强廉洁自律意识。
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三是围绕坚持群众路线，争做清廉表率这一主题，召开了民主生活会，全体党员干部以改进自身作风作为促进和谐社会建设为切入点，认真查找了在思想学习、工作和生活方面存在的问题，并制订了整改措施切实加以整改。
三、加强制度建设，强化约束机制落实党风廉政建设责任制，教育是基础，制度是保证。我局在加强组织领导，宣传教育的同时，不断强化廉政制度建设，努力建立和完善用制度管权、管钱、管人的长效约束机制。一是落实三重一大制度，建立完善局党委议事规则、三会一课制度、交心谈心、廉政谈话、廉政承诺、廉政考核等一系列党内民主和组织生活制度。
二是扎实开展行评回头看，把加强党风廉政建设与完善住建业务和队伍管理机制相结合，作为加强机关政风行风工作的载体和抓手，为转变工作作风、提高工作效率、优化服务质量发挥了积极作用。
三是加强监督检查。坚持对新提拔干部进行任前谈话，将干部教育、管理、监督的关口前移，增强了干部的自重、自警、自省、自励意识，有效制约各重点项目的权力运行。一年来，未发现严重违法违纪案件，做到了工程优质、干部优秀，工程建好、干部不倒。
四、加强行业监管，规范市场体系结合住建行业特点，积极推进源头治腐。主要是加强了工程建设招投标、安全生产、工程质量的监管，努力探索行之有效的监管措施。首先，切实加强了安全生产的监督检查。积极落安全生产责任制，维护了群众生命财产安全。其次，严格执行建设工程招投标制度。加强对工程建设项目从开工到验收环节的全程监督。严禁领导干部利用职权干预和插手建设工程招投标，严防范扰乱建筑市场秩序的行为。
第三，坚持推进工程建设领域突出问题专项治理，强化工作纪律，完善监督机制，堵住管理漏洞。同时认真学习贯彻《关于对损害经济发展环境行为实行问责的暂
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行办法》，切实抵御不正之风，杜绝不廉洁行为，努力营造公平透明、竞争有序市场环境。
五、加强廉政创新，推行居民监理以服务大局、服务群众、服务发展为宗旨，以提升机关党建工作水平和效能为目标，以树立党组织和党员的良好形象为出发点和落脚点，紧紧围绕中心任务，全面推进党建品牌建设。在城市整理和片区改造工程项目中，创新监管手段，探索实施居民监理制度。即每个项目开工之前，从社区选聘 23名具有一定建筑工程相关专业知识的相关居民作为居民监理，参与从项目设计到竣工的全过程，随时对项目实施的各个环节进行监督，最大限度让群众参与到城市建设改造中来，不断提高辖区建设的透明度和公众参与度，有序推进辖区建设的民主决策和社会监督，逐步建立结构合理、管理科学、程序严密、制约有效的阳光住建体系，保证了项目建设工作的公正、高效和工作人员的廉洁。
六、加强效能建设，改进工作作风坚持以效能建设为抓手，狠抓队伍作风建设，通过完善党务政务公开，落实首问负责制、限时办结制和责任追究制，树立住建系统良好形象。一是认真办理提案、信访件。坚持走出去、请进来、先协调、后答复的办理工作原则，采取与代表、委员面商会谈、实地调研、说明情况、征求意见、电话函询等多种联系沟通方式，共同探讨解决问题的办法、措施，做到了件件有答复、事事有回音，满意率、办结率均达 100%，得到了代表和群众的认可。
二是坚持与丫口社区、平湖馨苑社区开展结对共建活动，多次到两个社区开展文明劝导活动、帮助协调解决社区办公室装修手续，提供帮扶资金等，进一步强化了领导干部联系和服务群众工作机制。
三是认真落实中央八项规定，完善了《公务接待制度》、《公车管理制度》、《财务管理制度》、《三短一简制度》等，通过开展行政权力清理，严格落实公务用车配备、住房和办公用房方面的制度规定，实行财务集中监管、清理清退领导干部会员卡、加强节日廉洁自律等措施，营造了风清气正的工作氛围。
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七、加强载体创新，丰富廉政文化把廉政文化建设作为落实党风廉政建设责任制的着力点，不断拓展工作途径，增强工作活力。一是扎实开展主题活动。围绕学创，积极组队参加市住建委组织的党的十八大知识竞赛，获得优秀奖;结合党风廉政宣教月和建党 92 周年，开展了党组织书记上党课、印发《家庭助廉倡议书》、重温党史等学习和纪念活动，激发了大家的爱国爱党热情。
二是坚持抓好思想政治建设，注重人文关怀和心理疏导。今年来，先后组织党员干部积极参加义务献血、慈善一日捐活动，慰问住院党员干部及其家属 3 人，对工作起到了有力的推动作用。
三是认真开展环境治理进机关活动。立足现有条件，对局办公环境进行了整治，增强了干部职工文明和谐、节约环保、提升效能意识。
四是围绕为民、务实、清廉主题，要求系统园林单位发挥自身技术、设备及场地优势，积极开展绿化养护、防虫打药等便民活动和抢险排难义务服务，树立了机关良好的内外形象。
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党委议事规则( ( 医院) )
医院党委议事规则根据市卫生局党委制订下发的《医院党委工作条例》和本院实际，特制定本议事规则。
1．议事范围讨论和决定上级党委重大决策、指示和上级政府及主管部门的工作部署在本单位的贯彻实施意见。
讨论和决定医院改革方案及实施部署。
讨论和决定医院建设发展的中长期规划。
讨论和决定医院年度工作计划和总结。
(5)讨论和决定医院年度财务预决算及调整、基本建设项目、大型设备购置计划等。
(6)讨论和决定党的纪律检查、组织、宣传、统战、老干部、知识分子等工作及党的建设中的其他重要事项。
(7)讨论和决定医院精神文明建设、社会治安综合治理及思想政治工作等重要事项。
(8)讨论和决定应由本级党委管理的干部任免事项。
(9)讨论和决定工会、共青团工作中的重要问题。
(10)其他需经党委讨论决定的重要事项。
2．议事要求和程序党委会原则上每月召开一次，遇特殊情况可延期或临时召开。凡须提交党委会讨论审议或决定的问题，应由职能科室或分管领导事先做好准备(包括不同方案论证，部门协调工作、有关文字材料等)，做到有情况，有比较分析，有处理意见。
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党委会参加人员为全体委员，根据会议内容和要求可指定组织、宣传、纪委、工会、团组织负责人及其他有关人员列席。
凡讨论干部任免事项，一般应有组织(人事)部门提供考察情况，分管领导说明提名任职理由。
党委成员在讨论问题时，必须集中精力，坚持党性，独立思考，充分发表意见。要发扬党内民主，鼓励不同意见的争论。要慎重对待少数人的意见，凡要作出决定的问题，都要实行表决，党委成员一人一票，坚持少数服从多数的原则，即要把问题议深议透，力求在重大问题上取得一致认识，避免决策失误，又要避免因少数成员的不同意见而久议不决，贻误工作时机。
3．其他事项认真做好会议记录。党委会由党委办公室负责记录。凡涉及全院性重大问题的讨论意见或工作部署，由党办整理会议纪要，及时向上级党委汇报及向有关部门通报、贯彻(口头或书面)，并做好反馈信息的收集整理工作。
严格执行保密纪律。对党委会集体作出的决议，允许保留不同意见，允许向上级党组织反映情况，但在行动上和言论上要坚决按党委决议行事，不得在群众中自由散布个人意见，更不允许泄露党委会讨论时的不同意见。
上述党委会议事规划经党委讨论后生效。今后上级党组织如有新的规定，按新的规定办理。
(二) 工作职责 1. 作为医院的法人代表， 根据党的方针政策全面领导医院的医疗护理、 教学科研、
预防保健、 人力资源、 财务经营、 信息管理以及后勤保障等各项工作。
2. 组织制定医院总体发展规划、 年度工作计划， 按期布置、 检查、 指导、 总结工 作， 并向上级领导部门反馈、 汇报。
3. 指导、 检查、 督促全院各科室、 各部门、 各岗位的工作， 随时纠正T作中出现的 偏差， 不断提高医疗服务质量， 保证医院高效运转。
4. 抓好医院经营管理和质量考核工作， 降低医疗成本， 提高经济效益， 最大限度地 调动员工的工作积极性。
5. 重视人才培养和医务人员继续教育， 组织员工学习新技术、 新业务， 创造条件开 展医疗技术新项目， 全面实施医院的战略方针。
6. 根据国家相关的人事政策和医院的管理制度， 决定员工的聘任、 解聘、 提职、 晋 升、 奖惩、 辞退等。
7. 加强员工的职业道德教育， 树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德， 改进 医疗作风， 促进医院精神文明建设。
8. 贯彻执行政府指令， 参与社区精神文明建设， 组织医院员工完成政府的指令 任务。
(三) 工作关系 岗 位 工作 关系 内部关系
监 督 管理 全院职工及各业务科室和相关的职能科室
请 示 上报
卫生局 外部关系 市区卫生局、 兄弟医院及政府机构 三、 任职资格 (一) 基本要求
性别 年龄要求
性别：
不限
年龄：
男60岁／ 女55岁以下
教育要求
学历要求：
本科或以上学历
专业要求：
医学或管理类及相关专业， 副高以上职称 从业资格要求 具备五年以上医院中层管理经验或至少两年以上副院长经历 (二) 应知法规 《医疗机构管理条例》 、 《全国医院工作条例》 、 《中华人民共和国执业医师法》 、
《医疗机构评审办法》 、 《医疗事故处理条例》 、 《医院财务管理办法》 、《中华人民共和国保密法》 、 《医疗广告管理办法》 等凡属于国家有关卫生政策法规和卫生行政部门颁布的规章制度， 以及医院制定的本岗位职责和有关工作制度等。
(三) 基本素质要求 具有较强的组织领导、 经营策划、 文字撰写和Zl语表达能力以及协调公关能力，
熟悉国家重大政策、 法律、 法令、 法规， 有丰富的医学、 社会学行政管理知识， 了 解和掌握当代医学科技和医院管理的最新动态， 并能够创造性地应用于医院管理 实践。
四、 工作权限 1. 对医院资产的经营管理权和医院资金使用的支配权。
2. 在紧急情况下， 对医院出现的重大突发性问题有临时处置权。
3. 对医院员工的人事管理权及中层管理干部的聘任、 解聘权。
4. 对医疗、 科研、 教学、 行政、 资产运营和其他管理活动的决策权和指挥权。5. 对有突出业绩员工的奖励权和对完不成任务、 违反规章制度员工的处罚权。
6. 对科室的设置、 规模的调整和撤销权。
7. 代表医院与政府、 社团和其他团体与个人的联络权。
8. 向上级党委和政府主管部门提名推选副院长和院长助理的建议权。
五、 协调关系 1. 医院内部职工和医院各部门、 科室间关系的协调。
2. 医院对外关系(上级卫生行政部门、 有关政府部门、 兄弟医院以及新闻单位等)
的协调。
3. 发生投诉或纠纷时各类人员的协调。
六、 绩效考核要点
1. 上级各项指令的贯彻执行能力， 工作规划能力， 工作综合协调能力， 监督检查督 办能力。
2. 全院各临床科室与员工满意度评价。
3. 会议研究制定的决议及相关事项的督办情况。
4. 重大活动的组织指挥能力和预期效果。
5. 医院总体的工作效率， 紧急事项处理能力与预期结果， 年度计划任务目标完成 情况。
党委书记岗位说明书
一、 基本资料 岗位名称 党委书记 所属部门 医院领导 岗位编号 X—YLD一02 二、 工作内容 (--) 工作概述 全面主持医院党建、 纪检监察、 工会、 共青团等各项工作。
(二) 工作职责 1. 在上级党委的领导下， 宣传和执行党的路线、 方针、 政策以及党中央、 上级组织 和本组织的决定。
2. 组织党员认真学习马列主义、 毛泽东思想、 邓小平理论、 ‘‘三个代表’ ’重要思想 及科学发展观， 学习党的基本知识和党的路线、 方针、 政策， 学习科学文化和业 务， 发扬党的优良传统和作风。
3. 对党员进行教育和管理， 严格党的组织生活， 监督党员切实履行义务， 遵守纪 律， 保障党员的权利不受侵犯。
4. 开展强有力的思想政治工作， 促进医院各项l丁作任务的完成。
发挥党员的模范带 头作用， 搞好党的自身建设， 提高党组织的战斗力。
5. 主持党委讨论， 决定医院的重大问题， 医院的办院方向， 长远规划和规章制度的 建立。
职T的工资调整方案及职工的生活福利的重大问题。
6. 做好对医院党政干部的管理、 教育、 培养工作。
研究决定工会、 共青团、妇委会 等群众组织的重大问题。
7. 加强员工的职业道德教育， 研究精神文明建设、 思想政治_T作和职业道德建设等 重大问题， 改进医疗作风， 促进医院精神文明建设。
8. 组织开展党风廉政建设和反腐败斗争的教育， 组织在职1二中深入开展医德医风教 育， 严禁医务人员收受患者红包、 采购人员索取药品“回扣’ ， 等行为。
9. 组织对医院各部门进行财务审计， 制定纪检监察工作计划， 并监督实施。
10. 负责组织拟订医院医德医风管理制度， 并经常督促检查执行情况。
11. 监督检查医院各级干部贯彻执行上级指示和院党委的各项决定执行情况。
12. 做好组织发展丁作， 吸收、 审查、 鉴定党员。
(三) 工作关系 岗位工作 关系 内 部 关系 监督管理 医院党委委员、 各党支部书记、 团委书记 请示上报 上级党委 外部关系 上级宣教系统党工委及兄弟医院、 单位党委
三、 任职资格 (一) 基本要求
性别年龄要求
性别：
不限
年龄：
男60岁／ 女55岁以下
教育要求
学历要求：
本科或以上学历
专业要求：
医学或管理类及相关专业 从业资格要求 中共党员， 具备三年以上副院级管理经验 (二) 应知法规
基 本 法规
《医疗机构管理条例》 、 《全国医院工作条例》 、 《中华人民共和国执业 医师法》 、 《医疗机构评审办法》 、 《医疗事故处理条例》 、 《医院财务管理办法》 、 《中华人民共和国保密法》 、 《医疗广告管理办法》等凡属于国家有关卫生政策法规和卫生行政部门颁布的规章制度， 以及医院制定的本 岗位职责和有关工作制度等。
专 业 法规 《中华人民共和国劳动法》 、 《工会法》 、 《中国共产党党章》 、党的路线、 方针、 政策及相关的法律法规。
(三) 基本素质要求 1. 具有较强的组织领导、 经营策划、 文字撰写和口语表达能力以及协调公关能力。
2. 熟悉国家重大政策、 法律、 法令、 法规， 有丰富的医学、 社会学行政管理知识。
3. 有较高的政治素质， 思想觉悟高， 政治立场坚定， 有责任心。
四、 工作权限 1. 对医院的发展方向和各级干部贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法令、法规 及上级党政主管部门指示的执行情况有监督权。
2. 对党的建设和思想政治工作有组织审批和指挥权； 对员工医德医风的奖惩权。
3. 对党务干部任免和奖惩权； 对工、 青、 妇等群团组织的主要干部任免有提议权。
4. 对党的组织机构设置有决定权。
5. 对医院行政、 业务重大问题有参与决策权。
6. 对行政、 业务干部的培养、 使用、 奖惩有建议权， 并通过党政领导班子集体讨论 决定。
五、 协调关系 1. 医院内部职工和医院各部门、 科室问关系的协调。
2. 医院对外关系(上级主管部门、 有关政府部门、 兄弟医院以及新闻单位等)的 协调。
3. 发生投诉或纠纷时各类人员的协调。
六、 绩效考核要点 1. 医院各项指令的贯彻执行能力， 工作规划能力， 工作综合协调能力， 监督检查督 办能力。
2. 全院各临床科室与员工满意度评价。
3. 会议研究制定的决议及相关事项的督办情况。
4. 重大活动的组织指挥能力和预期效果。
5. 医院总体的工作效率， 紧急事项处理能力与预期结果。
6. 年度计划任务目标完成情况。
业务副院长岗位说明书
一、 基本资料 岗位名称 业务副院长
所属部门 医院领导 岗位编号 X-YLD一08 一、 工作内容 (一) 工作概述 在院长的领导下， 协助院长管理全院的医疗、 医技、 护理、 科研教学等业务工作， 保证医疗护理工作正常而有序地开展。
(二) 工作职责 1. 督促检查各临床医技科室医疗制度、 医护常规和操作规程的执行情况。
2. 深入科室， 了 解和检查诊断、 治疗等情况， 主持召开全院医疗护理工作会议， 定期分析医疗指标完成情况及医护质量管理情况， 采取措施， 纠正医疗工作中出现的偏差， 不断提高医疗质量。
3. 制定临床医疗护理教学计划和人才培养计划， 组织实施临床科研、 教学及下级医院的业务指导等工作。
4. 组织检查门诊、 急诊、 转诊、 会诊、 疫情报告及医疗预防和卫生宣教工作。
5. 经常深入科室了解患者就诊情况、 征求患者意见， 督促医护人员不断改进服务工作， 提升患者的满意度。
6. 主持指挥全院性的会诊、 大型抢救、 学术交流、 新技术项目开展推广等医疗护理技术活动， 并做出科学决策。
领导医疗业务统计、 病案管理工作。
7. 深入科室， 对抢救危重患者的护理工作进行技术指导。
与各科室共同研究处理医疗护理人员发生的差错事故。
8. 审查全院性医疗设备、 器械、 药品申报计划和使用， 用组织检查本院担负的临时性医疗护理工作。
9. 掌握全院护理人员工作、 思想、 学习情况。
负责院内护理人员的调配， 并向院长提出护理人员升、 调、 奖、 惩的意见。
(三) 工作关系 岗位工作 关系 内 部关系 监 督 管理 各业务科室及全体医技护人员 请 示 上报 院长 外部关系 卫生局、 兄弟医院及相关的职能科室 二、 任职资格
(一) 基本要求
性别年龄要求
性别：
不限
年龄：
男60岁／ 女55岁以下
教育要求
学历要求：
本科或以上学历
专业要求：
医学及相关专业， 执业医师， 副主任医师及以上职
称 从业资格要求 具备三年以上医院中层管理经验 (二) 应知法规 《医疗机构管理条例》 、 《全国医院工作条例》 、 《中华人民共和国执业医师法》 、
《医疗机构评审办法》 、 《医疗事故处理条例》 、 《医院财务管理办法》 、《中华人民共和国保密法》 、 《医疗广告管理办法》 等凡属于国家有关卫生政策法规和卫生行政部门颁布的规章制度， 及医院制定的本岗位职责和有关工作制度等。
(三) 基本素质要求 1. 具有丰富的医学专业知识和较高的业务技能， 有较强的组织、 协调、 指挥能力。
2. 熟悉医疗工作的基本规律， 有指挥应变突发事件的能力。
四、 工作权限 1. 对医疗业务系统员丁的管理权。
2. 对医疗业务科室主任、 副主任任用的提名权和建议权。
3. 对所属下级的监督、 检查与考核权。
4. 对所属下级工作争议的调解与裁决权。
5. 对所属下级工作差错的责令整改权。
6. 对院长工作和行政部门工作的建议权。
五、 协调关系 1. 医院内部职工和医院各部门、 科室间关系的协调。
2. 医院对外关系(上级卫生行政部门、 有关政府部门、 兄弟医院以及新闻单位等)
的协调。
3. 发生投诉或纠纷时各类人员的协调。
六、 绩效考核要点 1. 上级各项指令的贯彻执行能力， 工作规划能力， 工作综合协调能力， 监督检查督 办能力。
2. 全院各临床科室与员工满意度评价。
3. 会议研究制定的决议及相关事项的督办情况。
4. 重大活动的组织指挥能力和预期效果。
5. 医院总体的工作效率， 紧急事项处理能力与预期结果。
6. 年度计划任务目标完成情况。
行政副院长岗位说明书
一、 基本资料 岗位名称 行政副院长
所属部门 医院领导 岗位编号 X—Y。
D一04 二、 工作内容 (一) 工作概述 在院长的领导下， 协助院长管理全院的行政后勤工作， 保障医院各部门工作的 高效运行。
_--) 工作职责 1. 负责组织拟订医院各项行政工作制度， 并经常督促检查执行情况。
2. 参与医院的经营管理工作， 与院长、 业务院长共同进行经营决策。
3. 负责医院的人力资源管理和信息系统建设， 为医院管理提供人力、 物力、财力、
时间与信息保障。
4. 负责督促、 检查医院的基建、 维修工程项目的进度、 质量、 项目预决算及医院财 产物资管理工作。
5. 负责督促检查本院治安、 保卫、 计划生育及全院工作人员的生活福利等工作。
6. 抓好医院的公关关系和新闻宣传工作。
7. 负责督促检查全院的清洁卫生和环境绿化工作。
8. 组织制定保卫工作有关职责制度， 签订治安责任状， 组织开展综合治理工作， 作 好突发事件发生的预案。
9. 组织防火、 防盗、 防毒工作， 杜绝重大刑事案件的发生。
10. 组织制止医疗纠纷的扩大， 保卫院领导及职工人身安全， 保证医疗工作正常 开展。
11. 贯彻执行政府指令， 组织医院员工完成政府的指令任务。
(三) 工作关系 岗位工作 关系 内 部 关系 监督管理 全院职工及相关职能科室 请示上报 院长 外部关系 卫生局、 兄弟医院及政府机构 三、 任职资格 (一) 基本要求
性别...
7 2017 年医院工作要点
根据卫生部、卫生厅、局党委**年年卫生工作规划，结合我市卫生工作现状，**年年医政工作重点是：
1、提高医疗质量；
2、降低整体医疗费用；
3、提高服务质量，改善就医环境；
4、做好城市卫生支援农村卫生工作；
5、规范民营医院执业行为、加快健康发展步伐。
力争的亮点工作是：城市卫生支援农村卫生工作、无偿献血工作和加快民营医院健康发展。城市卫生支援农村卫生工作要创新、要抓实；无偿献血工作要保持、要创新；加快民营医院健康发展要投入的精力，积极探索，促使其健康稳步发展。
一、提高医疗质量
1、继续贯彻医院管理年和医疗质量管理效益年活动，按照医院管理年活动方案抓好督导；三级医院试行 iso9000 认证；开展医院评价的试点工作；按照《菏泽市医院管理年和医疗质量管理效益年活动考核细则》和《关于在医院管理年暨医疗质量管理效益年活动中建立院长考核评价制度的通知》开展相应工作；对全市各医院医疗质量的薄弱环节、社会反映的热点问题进行督导检查，制定有针对性的措施，促使各医疗机构自觉的抓好医疗质量的环节控制，提高整体医疗质量，减少医疗事故的发生。
2、抓好《关于开展创建 优质规范护理服务病房 活动的通知》的贯彻落实工作，对开展较好、取得一定创新经验的单位进行表彰，对取得的经验进行整理，形成规范，全市推广。
3、筹建市 120 急救指挥中心，使卫生资源共享，统一医疗急救规范，做好医疗急救队伍的技术培训，提高我市医疗急救能力和水平。
4、做好全市血液管理工作，加大对无偿献血的宣传，确保临床用血；加强对血液的检测，提高血液质量，降低输血的医源性感染，严防传染病、爱滋病等疾病经血传播的发生。
5、举办药学、医院感染、卫生部 十年百项 和卫生厅 五年百项 卫生科技推广项目等专业培训班，提高卫生技术人员的技术水平，确保各个专业的医疗质量。
二、降低整体医疗费用 按照省、市制定的相关规定完善措施、开展工作，重在制止乱检查、乱收费、高收费等违法违纪的现象，而不是要降低法律授予的收费标准，从而规范收费行为，树立卫生行业形象，解决人民群众看病贵的问题。配合纪检监察、规划财务做好违法、违规、违纪收费的监管和查处。
三、提高服务质量，改善就医环境
1、深入贯彻落实《关于在全市开展惠民医疗服务的通知》、《关于进一步加强和改进医疗服务的通知》和《关于开展创建 优质规范护理服务病房 活动的通知》，在改善服务态度、规范病房管理、提高服务质量、简化就医流程、推行宾馆式服务的规范服务模式、改善就医环境上制定切合实际的措施，抓好落实。
2、深入开展不设床位医疗机构规范化建设工作，进一步改善门诊部、诊所、医务室等不设床位医疗机构的就医环境。
四、做好城市卫生支援农村卫生工作
1、继续做好 三夏 期间万名医务工作者支农活动，在活动中间注意做好宣传、组织和督导，使 三夏 期间支农活动开展的扎扎实实、确有成效，起到宣传卫生的作用。
2、按照卫生部、卫生厅关于进一步做好城市卫生支援农村卫生工作做的扎扎实实，健全城市卫生支援农村卫生个人档案，按照 100 分制的要求，把医院的卫生支农与医院院长考核挂钩，把卫生技术人员支农与职称晋升和执业注册挂钩，使之形成长效机制，真正把城市的医疗服务和医疗水平带到广大农村，使城市卫生支援农村卫生工作落到实处。12
内容。
7 2017 年医院工作计划和目标
**年我们虽然取得了一定的成绩，但还有许多不足有待改正解决，在新的一年中，我院将以党的“**大”精神精神为指导，坚持妇幼卫生工作方针，实践科学发展观，构建发展新平台，以改革为动力，借项目抓机遇，用服务争市场，依科技做支撑，靠诚信塑形象，增强自我发展能力，提升保健医疗水平，依据“一法两纲”和全县妇幼卫生工作计划，努力完成妇幼保健各项任务指标；大力推进内涵建设，实现经济效益和社会效益双丰收；综合我县妇幼卫生工作实际，继续抓紧好医院三大管理，为全县妇女儿童提供满意优质的医疗保健服务。因此我院从实际出发制定**年度妇幼保健院工作计划。
一、工作计划
（一）积极争取政府支持，通过增收节支等途径筹措资金，努力改善医疗保健业务用房紧缺的状况，以适应保健业务发展的需要，力争实现妇幼保健院的整体搬迁。
（二）大力引进人才，补充后备力量。
（三）加强妇科设施管理。
（四）提升新生儿监护水平。
（五）完成化验室检验设备的更新及增设 二、 工作目标
（一）做好医院整体搬迁前的各项准备工作。
（二）继续开展妇幼保健和临床新技术、新项目。
（三）加快医院信息化建设。
（四）提高妇幼卫生工作质量管理。
（五）改善医院内部环境。
（六）加强职工队伍建设。
三、 具体要求
（一）临床医疗工作
1、开展新技术、新项目。
2、抓好“三基三严”培训和质量监控，确保医疗质量安全。
3、落实消毒隔离措施，控制院内感染的发生。
（二）妇幼保健工作
1、继续加大健康教育宣传力度，提高婚检率。
2、加强两个系统管理，降低孕产妇和儿童死亡率。
3、巩固爱婴医院成果，提高母乳喂养率。
4、开展妇幼保健新业务。
行政管理工作
1、搞好医院文化建设。
2、做好专业技术人才的培养和引进。
3、加强行风建设和医德教育。
（四）后勤保卫工作
1、加强后勤管理，保障后勤供应。
2、逐步改善医院环境。
3、加强医院污水、污物处理管理，防止环境污染。
4、加强安全管理，维护医院安全。
四、主要措施
（一）行政管理
1、认真贯彻执行党的妇幼卫生工作方针，因地制宜实施改革与创新，抓好两个效益，保持医院稳步发展。
2、加强院科两级管理，继续实行竞争上岗和全员聘任制。
3、加强医疗服务质量监管工作，使服务质量进一步提高。
4、发挥信息系统作用，搞好宣传报道和医疗保健信息管理。
5、加强群团组织工作，丰富活跃职工业余文化生活。
6、继续抓好计划生育工作。
（二）业务管理
1、妇幼保健：认真抓好孕产妇和儿童保健管理工作常规的贯彻落实，进一步重视孕产妇和儿童的全程保健管理，不断规范保健技术服务，提高 保健服务质量。加强对各项工作制度落实情况的检查指导，及时提出工作建议，巩固提高妇幼保健各项质量指标。
（1）
保健科负责具体的业务技术指导工作，对各乡村卫生院、所的业务指导全年不少于 4 次。
（2）继续实行基层妇幼人员例会制度，以定期总结交流工作情况，布置各阶段工作任务，不断提高工作的主动性和责任感，扎实做好岗位工作。
（3）采取专题培训以会代训等方式，对基层妇幼人员进行 2 次以上业务知识培训，重点培训高危孕妇筛查与管理、体弱儿筛查与矫治以及孕产妇和儿童保健等业务知识，不断提高业务水平。
（4）第二季度对妇产科质量进行一次检查，对产科质量所存在的问题提出改进建议。第四季度对孕产妇和儿童保健基础情况进行一次抽样调查，以分析妇幼保健工作面临的困难与薄弱环节，进一步完善工作措施。
（5）
努力扩展农村妇女病查治覆盖面，安排妇女病查治工作，按公共卫生服务的要求，开展妇女病查治，提高妇女的健康水平。
2、临床：优化服务流程，提高服务质量。
（1）
妇科:开展无痛人流、无痛分娩，同时充分利用薄层细胞自动涂片机、艾滋病初筛系统等设备，开展对宫劲癌及艾滋病预防等妇科疾病的防治，确保医疗安全。
（2）产科：加强孕期监护，完善孕产妇管理，特别是高危管理，减少围产儿死亡率。力争创建产科 iu，更好的发挥我院在全县孕产妇抢救治疗中的重要作用。
1212
内容。
1、全力以赴做好新区医 院 院建设，务必在 6 月投入 使 使用。
2、经济收入突 破 破亿元大关。
3、二级 甲 甲等医院等级评审工作一 举 举达标。
4、大信息化 建 建设达标，启用 lis 系 统 统、pacs 图像传输系 统 统，门诊开展“一卡通” 。
。
5、核磁共振、直线 加 加速器等大型设备投入临 床 床应用。
6、加大人才 引 引进和培养力度，引进研 究 究生、本科生30—50 人 人，护理专科生 80 人， 选 选送业务骨干 30—50 人 人到上级医院进修学习。
7、拓宽业务范围，顺 利 利实现内科、儿科、妇产 科 科的分科，新增加 icu 病 病区、呼吸内科、神经内 科 科、肿瘤科、放疗科、康 复 复科、体检中心等科室。
8、开展新技术、新项目 1 10 项以上。
9、医疗 设 设备投资 1000 万元， 全 全面提升诊疗水平。
1 0 0、圆满完成县卫生局下 达 达的各项任务。
为了保 障 障以上任务的圆满完成， 我 我们必须保质保量地做
好 以 以下几方面的工作：
一 、 、全力以赴完成新院搬迁 工 工作 目前新院建设工作 已 已经接近尾声，也是到了 最 最关键的时刻。我们将与 国 国安公司密切配合，严格 按 按照制度、职责和标准要 求 求，加强质量管理，提高 工 工程进度。在后期建设过 程 程中统筹做好病区、门诊 、 、厕所、食堂和一站式服 务 务大厅 5 件实事建设，做 到 到净化、硬化、绿化、亮 化 化、美化、人性化建设要 求 求。要倒排工期，加快工 程 程进度，按照建设计划， 合 合理安排施工时间，加班 加 加点施工，确保 6 月份以 前 前把新院建设好。同时要 求 求各科室负责人抽出专门 的 的时间到新医院参与科室 的的后期建设，与迁建办的 同 同志们多联系、多沟通， 严 严格按照二级甲等医院的 标 标准来合理规划工作流程 和 和设置科室内部结构，使 新 新院达到布局合理、流程 完 完善、配套齐全、环境优 美美等标准要求。
医院实 施 施整体搬迁是我们百年不 遇 遇的良机，如果我们把工 作 作做实做细、做好了，我 们 们就会有一个质的飞跃， 创 创造新的辉煌！同时，医 院 院整体搬迁是一个浩大的 系 系统工程，内内外外会涉 及 及到许许多多的难题，也 给 给我们带来了巨大的挑战 ， ，稍有闪疏就可能招致巨 大 大损失。因此，我们从现 在 在开始就要绷紧整体搬迁 这 这根玄，从思想上高度重 视 视，加强责任意识，全体 职 职工要心往一处想、劲往 一 一处使、力往一处用、拧 成成一股绳、抱成一个团， 凡 凡是都要以整体搬迁作为 出 出发点和
落脚点。要从科 室 室设置、人员配置、工作 流 流程、内涵建设、统筹协 调 调、为民服务、对外宣传 等 等等方面及早着手、精心 谋 谋划、认真运作、有序进 行 行，确保实施平稳搬迁。
二、二级甲等医院等级 评 评审一举达标 在上世纪 9 90 年代全国医院等级评 审 审中，由于种种原因，我 院 院未能完成“达标上等” 的 的工作，致使在后来的近 二 二十多年中，医院很多工 作 作受到多方限制。如今卫 生 生部新一轮的《二级综合 医 医院评审实施细则》已经 出 出台，据悉省里正在组织 相 相关专家组制定我省的评 审 审标准，估计很快就会进 入 入实施阶段。这次医院评 审 审正值我们整体搬迁新院 的 的大好机遇，我们绝不能 再 再错失良机，一定要早着 手 手、早准备、早实施、早 落 落实，一切工作提前进入 状 状态，从现在开始就要按 照 照二级甲等医院的要求来 规 规范我们的医疗行为。医 院 院要组织专门机构领导组 织 织医院等级评审工作，各 科 科室一定要熟知《二级综 合 合医院评审实施细则》标 准 准，对照标准分工部置任 务 务到全院每个科室、每个 职 职工，严抓细管，层层落 实 实。全院每个职工都要积 极 极投入到医院等级评审工 作 作中去，不找理由、不找 借 借口、甘于奉献、勇于担 当 当，无条件落实好、完成 好 好所在岗位的工作任务， 为 为搬迁后医院一举通过二 级 级甲等医院评审，贡献每 个个人的力量。
三、继续 巩 巩固提升百日劳动竞赛活 动 动成果
开展的百日劳动 竞 竞赛活动有力地促进了我 院 院各项工作的开展，下一 步 步我们要进一步巩固把百 日 日劳动竞赛成果，结合医 疗 疗质量万里行、十大指标 监 监管、三好一满意、依法 执 执业、医院等级评审等工 作 作，以医院整体搬迁为契 机 机，全面加强医院内涵建 设 设、质量建设，高标准、 高 高质量做好新医院的环境 建建设、文化建设，狠抓工 作 作落实，在全院上下形成 你 你赶我超的良好局面，真 正 正做到转作风、树形象， 促 促进医院各项工作再上新 台 台阶。
四、持续加强医 院 院内涵建设，全面提升医 疗 疗质量 全方位提高医疗 质 质量是我们的立院之本和 根 根本目标，是医院管理工 作 作中的永恒主题，是关乎 医 医院的生存和发展的关键 问 问题。
1、按照十大指 标 标监管和二级医院等级评 审 审相关细则标准，制定一 系 系列的内部管理制度，对 全 全院的医疗、护理、控感 、 、医技、药技等工作质量 进 进行严格的管理和督导。
医 医务科、护理部、控感科 和 和各管理职能科室，要在 相 相关领导的带领下组成联 合 合检查小组，及时深入科 室 室，深入一线，对照标准 ， ，认真督导检查。对查出 的 的问题要通过医院简报、 专 专题质量通报、现场点评 等 等多种形式反馈到位、指 导 导到位、处罚到位、纠正 到 到位；对做得好的科室和 个 个人要表扬到位，奖励到 位 位；对思想麻痹、责任心 不 不强的人要加强教育、从 重 重处罚；对长期完不成工 作 作任务且屡教不改者，给 予 予下岗处理，甚至办理
解 聘 聘手续。
2、加强学科 建 建设，拓宽业务范围，提 升 升医疗质量。初，我们根 据 据实际情况成功组建了内 三 三科，一年来内三科在各 个 个方面均取得了很大的成 绩 绩，给我们下一步搬到新 院 院后拓宽业务范围、细化 分 分科提供了宝贵经验。搬 到 到新院有了充足的业务用 房 房后，首先要实行内科、 儿 儿科、妇产科的分科，儿 科 科进一步细化分为普儿科 和 和新生儿科；妇产科要分 为 为妇科和产科两个科室。
内 内科系在原有的基础上增 设 设呼吸内科、神经内科； 新新增加 icu 病区、肿瘤 科 科、放疗科、康复科、体 检 检中心等科室，进一步扩 大 大业务范围，发挥专科管 理 理优势，提升医疗服务水 平 平。
3、加强对重点科 室 室、重点部门建设力度。
对 对新医院手术室、icu 、 、口腔科、急诊科、产房 、 、消毒供应中心等重点部 门 门、重点科室进行规范化 建 建设，使布局更加合理， 符 符合院内感染流程要求。
进 进一步贯彻落实卫生部《 医 医院感染管理办法》、《 预 预防与控制医院感染行动 计 计划》、《医疗机构消毒 技 技术规范》、《医院空气 净 净化管理规范》等 8 个医 院 院感染管理相关技术规范 ， ，进一步加强消毒供应室 、 、手术室、icu、产房 重 重点部门、重点科室医院 感 感染管理。加大废弃药品 包 包装处置管理及医疗废物 监 监管力度，确保医疗安全 。
。
4、加强医学继续再 教 教育工作，多种形式并举 培 培养业务骨干。依托国家 5 515 继续再教育工程， 选 选派各专业业务骨干
10 人 人到北京、上海、广州、 郑 郑州等地大医院进修学习 。
。根据医院整体搬迁后科 室 室设置需要，采取短期与 长 长期相结合的培训模式， 有 有重点的选派骨干进行专 科 科培训。定期组织理论、 技技能专业考试、考核，考 试 试成绩以医院简报公布， 优 优奖劣罚，督促医务人员 学 学习专业理论知识，提高 了 了他们的理论水平。医务 科 科、护理部等职能科室要 制 制定出系统的培训方案， 定 定期聘请省、市专家来院 内 内讲学。积极组织各科室 医 医务人员参加国家、省、 市 市级的学术研讨班，及时 补 补充新鲜血液。医院鼓励 专 专业技术人员撰写论文， 为 为他们报销论文版面费。
5、创新医疗纠纷防范 与 与处理工作。采取严格执 行 行医疗核心制度、加强医 患 患沟通、规范依法执业等 措 措施，降低医疗纠纷发生 比 比例。加快推动三调联动 工 工作机制，全面落实医疗 责责任金管理制度，着力做 好 好医疗纠纷化解工作。开 展 展医疗纠纷案例分析讲评 活 活动，强化医务人员风险 防 防范意识，增强广大医务 人 人员对医疗纠纷产生苗头 的 的初期识别和早期处理能 力力，不断提高医疗机构纠 纷 纷处置工作能力，加大对 违 违规医务人员的处罚力度 ， ，构建和谐医患关系。医 院 院积极协调政法部门、公 安 安、宣传等部门建立联动 机 机制，重点加大对医托、 医 医闹等扰乱医疗机构正常 秩 秩序违法行为的打击力度 ， ，积极优化医疗环境，促 进 进医患和谐。
五、深入 推 推进优质护理服务
按照 省 省卫生厅“河南省优质护 理 理服务十化评价标准”， 继 继续深入推进优质护理服 务 务示范病区建设，所有病 区 区达到卫生部和省卫生厅 规 规定的优质护理服务标准 。
。护理部组织举办护士长 管 管理学习班，更新理念， 强 强化管理技巧及护理服务 中 中人文精神的培养。加强 对 对护士长的目标管理考核 ， ，月考评与年终考评相结 合 合，科室护理质量与护士 长 长年终考评、职称晋升、 职职务提拔等挂钩，激发护 士 士长工作热情。进一步规 范 范护理操作用语，增强护 患 患沟通技能，开展护士礼 仪 仪培训，培养广大护士良 好 好的职业形象。继续开展 护 护理星级服务评比，对科 室 室评出的护理服务明星全 院 院通报表扬并给予适当的 物 物质奖励。持续推进护理 绩 绩效考核，划拨专项资金 进 进行奖励，调动护理人员 的 的工作积极性。贯彻落实 《 《护士条例》，落实护士 配 配备标准，充实基层护理 力 力量，优化护士队伍结构 。
。维护护士合法权益，增 强 强护士执业的法律意识， 建 建立护士培训和定期考核 制制度。护理部要探索建立 护 护理岗位管理培训和专科 护 护士培训制度，进一步加 强 强护士队伍建设，提高护 理 理服务水平。
六、紧跟 形 形势发展，加大信息化建 设 设步伐。
信息科要立足 长 长远，及早谋划医院信息 化 化中、长期发展规划，把 新 新医院中心机房按要求建 设 设好，满足医院整体搬迁 后后的信息化需求。要以实 现 现数字化医院为长远目标 ， ，以完善管理信息系统功 能 能、打好数字化医院建设 网 网络基础为重点，稳步扎 实 实地全面推进医院信息化 建 建设步伐。搬到新医院后 ， ，
要着重做好以下几方面 工 工作，一是在原有 his 功 功能基础上，更新、升级 、 、扩充医院管理信息系统 软 软件，要在全院推行 li s s系统和 pacs 系统， 并 并把院内原有的 his 系 统 统和新上的 lis系统、 p pacs 系统整合，提高 全 全院信息化管理水平；二 是 是进一步完善信息设备管 理 理系统，使医保系统、新 农 农合系统、电子病历系统 、 、医生工作站、护士工作 站 站、医技检查科室信息系 统统、财务系统、行政管理 系 系统能够有效地兼容、对 接 接，全面提高医院信息化 管 管理水平；三是规范设计 新 新医院的远程会诊、一卡 通 通、预约诊疗和电子宣传 系 系统，保障搬迁后以上工 作作的顺利开展；四是在全 院 院开展电子计算机培训提 高 高实际操作水平，保障新 院 院搬迁后各项工作有序进 行 行。
七、做好人才引进 和 和培养工作 医院竞争的 根 根本就是人才的竞争，人 才 才的引进和培养是科学发 展 展的根本，只有重视人才 的 的培养和人才梯队的建设 ， ，才能保持我院在全县的 优 优势地位。计划引进医疗 专 专业研究生、本科生 30 名 名，检验、影像学本科生 1 10 名，计算机和医院信 息 息管理、生物医学工程等 专 专业本科生 10 名，护理 大 大专生 80 名，不仅能够 满 满足今年搬迁后工作需求 ， ，而且还要为内科楼启用 时 时做好人才储备。
医院 今 今年将重点加强对临床各 科 科年轻人才的培养力度， 医医务科要制定一套科学的 培 培养选送计划，要有目的 将 将可造之才，不惜资金投 入 入，派送到国家级、省级 大 大医院进修深造，
提高他 们 们的业务技术水平，培养 他 他们的专科素养，使之尽 快 快成为我院的业务骨干和 权 权威专家，为我院巩固坚 实 实的人才梯队奠定基础。
医 医院搬迁后还会根据工作 需 需要选拨一批优秀的中青 年 年业务骨干担任科室带头 人 人，医院不仅要培养他们 的 的专业技术水平，而且还 要 要聘请医院管理方面的专 家 家对他的行政管理水平进 行 行强化培训，提高他们的 综 综合素质。医院与河南科 技 技大学联合举办的研究生 培 培养学习要常抓不懈，搬 迁 迁后正值他们毕业之际， 这 这 15 名优秀的在职研究 生 生既有坚实的理论基础， 又 又有丰富的临床经验，必 将 将为我院的长久发展做出 应应有的贡献。
八、严格 执 执行新农合总额预付改革 ，新农合总额预付工作我 们 们将勉励巨大的压力，我 院 院将根据县卫生局下达的 总 总额预付的各项指标和我 院 院发展的实际情况，找到 两 两者之间的平衡点，既要 圆 圆满完成局下达的各项指 标 标要求，又要保障病人的 根 根本就医需求，让人民群 众 众满意。为合理控制新农 合 合病人医药费用不合理增 长 长，特制定以下两条措施 。
。一是用制度规范医疗行 为 为：严格执行住院病人身 份 份三级确...
以习近平重要讲话为挃导，讣真贯彻党的十九大会讧精神，坚持以《党章》、党觃统领医院収展全局，以构建民主公开、奖惩分明和监督制约机制为保证，以収挥党管人才职能，深化人亊分配制度改革为重点，切实加强领导班子、干部队伍、党员队伍建设，加强党风廉政、行业作风建设，不时俱迚，开拓创新，务求实效，充分収挥党组织的政治核心和战斗堡垒作用，为医院収展提供坚强有力的政治保障。
一、深入推进理论学习，加强思想政治建设。
党支部要挄照医院《2019 年党员干部政治理论学习计划》，结吅“两学一做”教育，深入学习十九大精神、党的群众路线和党和国家重要的法律法觃、时亊政治、卫生工作方针政策等。加强爱国主义、集体主义思想教育，坚持用党的十九大精神武装全体党员干部的头脑，丌断提高政治理论水平和政治敏锐力。通过深化政治理论学习，在目标定位上、思路创新上、服务収展上体现思想大解放。要通过锤炼雷厉风行的作风、锤炼求真务实的作风、锤炼吃苦耐劳的作风推劢作风大转发。要通过学习，达到统觅全局、狠抓重点，协调各方、凝心聚力，开拓创新、攻坚克难，夯实基础、持续収展等能力的大提高。要通过学习，提升行医为民的形象，提升艰苦奋斗的形象，提升廉洁从政的形象。在学习活劢中，支部要联系实际，不普法教育、三好一满意等工作有机结吅起来，建立健全制度和台帐，制订计划幵抓好落实。在学习方式上，可采用集体阅读、布置认论题、个人自学、集中认论交流相结吅的方式迚行。
在深入推迚理论学习中，院支部一是继续开展加强党风廉政建设为主题的党课学习活劢，収挥领导干部在学习型干部队伍建设中的带头作用。党支部成员，特别是主要负责同志都要积极参加党务活劢;事是建设好学习型的干部队伍。院支部将以创建学习型医院为契机，教育广大党员干部、医护员工牢固树立终身学习、终身叐教育的思想观念，勤奋学习科学文化知识、学习卫生法律法觃、学习现代科学管理知识、学习现代办公知识，争当学习型个人、学习型科室，刻苦钻研自身业务，掌握更多的新知识、新技能和新本领，丌断提高业务素质和技能，切实增强为人民服务的本领。
二、认真落实党建目标管理细则，加强组织建设和党员队伍建设。
1、讣真执行《党建工作目标责仸制考核细则》，贯彻落实党建目标责仸制。院支部将分解落实党建目标责仸制，完善《党建目标管理考核细则》，幵作为支部党建工作考核的依据，迚一步加大检查考核力度。讣真执行党支部成员联系点和支部书记例会制度，丌断提高“三会一课”到会(课)率和活劢质量。支部每半年要召开一次组织生活会。党支部成员要过好双重组织生活，坚持和完善民主集中制原则，重大问题经集体认论决定。
2、加强领导班子建设，提高凝聚力、战斗力和管理决策能力。
党支部要挄照“建一流班子、创一流业绩”的要求，劤力加强党支部班子的自身建设。一是要贯彻党支部中心组政治学习制度，定期开展理论学习，提高政治思想理论水平;事是增强干部工作透明度，坚持德才兼备的原则，加强干部考核和选拔工作;三是定期召开民主生活会，讣真开展党内的批评和自我批评，搞好班子内部的团结不监督;四是率先垂范、当好表率，落实好党风廉政建设责仸
制，正确行使手中的权力，过好釐钱、美艱、配偶子女关，真正做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋。
3、加强组织建设,収挥党支部的战斗堡垒作用。
挄时参加全年院支部书记、副书记、组织委员系统的业务知识培讦，劤力提高支部党建工作水平，增强党组织的政治坚定性、先迚性和战斗力。院支部要挄照《党小组长工作手册》中的内容，抓好党小组长的教育不培讦工作。
4、加强党员队伍建设，収挥党员的先锋模范作用。
积极収挥党员干部在政治学习、医疗服务、学术研究、医院改革不建设中的先锋模范作用。要号召我们的党员干部収挥吃苦在前、享乐在后的奉献精神，刻苦钻研业务技术，改善服务态度，全心全意为人民服务。要带领和帮劣群众解决工作中出现的新问题、新矛盾。要重规做好对中间层次及后迚党员的教育管理工作，着力解决部分党员干部党员意识丌强、组织观念淡漠、先锋模范作用収挥丌明显等问题，维护党组织在群众中的形象。
5、做好党员収展工作，增强党建工作活力。
院支部要讣真挄照党章要求，加强入党积极分子队伍建设。组织入党积极分子和考察収展对象的与题教育培讦丌得少二一次，党支部上党课时均要吸收入党积极分子参加。组织他们学习党的基本知识和政治理论，帮劣他们提高对党的讣识，端正入党劢机，树立正确的世界观、人生观和价值观，充分収挥他们在医疗、科研、管理工作中的骨干作用，造就一支积极向上的入党积极分子队伍。讣真执行党员収展标准、収展程序和収展党员票决制觃定，做好収展对象的考察、政审工作，严格把好党员収展质量关，做到成熟一个収展一个。院支部必须挄时完成年度収展计划幵报县卫计委。加强预备党员的教育培养和外出党员的管理，及时
掌握他们的思想和学习状况，丌断增强其党性修养和组织纨律观念，使他们早日成为吅格的党员。
三、严格执行《干部任用条例》，不断深化干部任用制度改革。
一是严格执行《干部仸用条例》，讣真抓好干部的选拔仸用工作，加强对选仸工作的挃导和监督，建立完善考察责仸制，収现问题及时纠正，确保选拔质量。
事是继续实行中层干部竞争上岗。继续履行中层干部竞争上岗及聘仸制，建立科学的干部评价机制，坚持以亊论人、以绩叏人，丌断激収干部队伍活力。坚持聘仸制将迚一步强化科室领导的责仸意识，収展意识和服务意识。加强干部培讦，丌断提*部队伍的整体素质。
三是积极推行全员人亊代理，全员聘用制，丌断深化人亊制度改革，积极推行全员人亊代理，全员聘用制，真正将“科室人”置换为“社会人”，创新人才管理机制，构建开放统一的人才市场。加大医院的人亊分配自主权，搞活分配方式，充分体现效率优先原则，真正做到绩效挂钩。
四、着力加强党风廉政建设
(一)、推迚体制的改革，着力构建教育、制度、监督幵重的惩治和预防*体制。
医院要讣真学习贯彻《关二建立健全教育制度、监督幵重的惩治和预防*体系实施纲要》和县委《关二建立健全惩治和预防*体系的决定》，医院要把构造教育、制度、监督幵重的惩治和预防*体系的总体要求不医院建设収展的实际结吅起来，讣真分析本科室党风廉政建设存在问题的特点，制定和落实相应的措施，逐步建立健全督查、考核、奖惩等工作机制，抓好治标，立足治本，着力提高党风廉政建设水平。
(事)、切实抓好反*“三项工作”，落实各项措施。
1、迚一步加强领导干部廉洁自律工作。加强对党员干部的廉政教育，严格执行党员干部廉政标准，讣真落实党风廉政建设责仸制。
2、加强对院级领导干部不基建、药品、设备、物资采购、人亊及劳劢工资、财务管理等热点岗位的干部及人员的监督。院级领导干部、热点岗位干部及人员要自视接叐组织和职工群众的监督，要以党的十九大精神为挃导，树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观不荣辱得失观，始终坚持党和人民的利益高二一切。严格执行中纨委觃定的四大纨律不八项要求，时刻注意自重、自警、自荐、自劥。収扬艰苦奋斗和艰苦创业的精神，狠刹铺张浪费、公款吃喝、超标准接待、化公为私的行为，劤力从源头上遏制丌正之风的滋生和蔓延，实施标本兼治，讣真履行教育、监督、惩处、保护四项职能。做好信访工作，对群众来信来访做到亊亊有落实、件件有交待，对违觃违纨党员，严格挄照有关条款和程序予以处理，决丌姑息手软。
3、继续开展纠正部门和行业丌正之风工作。
广泛开展医德医风教育，提高医疗质量，觃范医疗行为，讣真查处医药购销和医疗服务中收叏回扣、收叐红包等行为。推迚医药购销制度的改革，加强对药品等招标过程和中标结果情况的监督，劤力减轻患者丌吅理的医疗费用负担。
(三)、继续推迚“效能革命”，丌断提高医院服务水平。
坚持觃范管理，热情服务，迚一步提升医务人员素质和医院形象，吅理减化医疗流程，创建“人民满意医院”。探索医院工作效能考核办法，丌断提高工作效率和工作质量。
五、抓好结对共建，推进同创共建。
讣真抓好社区结对和医共体共建工作。拓展共建活劢内容，积极参不文明社区、文明医院创建活劢，在党员迚社区工作中力争叏得新成效。要以迚一步促迚院容院貌、环境卫生、医疗秩序为抓手，严格对照共建重点工作计划和考核标准，紧扣时点，明确职责，务实高效，确保各项挃标全部达标。在抓好硬件建设的同时，挄时报送计划、总结和创建信息，做好创建资料的整理归档，切实把共建帮扶的各项目标仸务落到实处。切实加强社会主义精神文明建设，塑造和谐之魂。有针对性地开展群众性精神文明创建活劢，积极倡导健康文明、积极向上的生活方式，劤力提高整体文明程度。
六、继续做好脱贫帮扶工作。
挄照县委统一部署，积极制定帮扶措施，重点推迚帮扶项目，及时解决在帮扶中遇到的具体问题，幵达到预期效果。
七、统筹兼顾，全面完成各项工作任务。
继续做好*工作，注意党外干部的培养，及时提出党外领导干部、党外后备干部推荐建讧意见;讣真开展党外知识分子联谊活劢;抓好老干部管理工作，落实老干部的政治生活待遇，丰富老干部活劢，做到老有所养、老有所为、老有所乐;继续做好院务公开工作，丌断扩大院务公开的内容和项目，加大群众的监督力度;继续在广大妇女同志中开展巾帼文明示范岗创建;做好工会和工青团工作，充分収挥群团组织在医院改革不収展中的积极作用。
【第二篇】
2019 年的工作是继续深入学习科学収展观理论，学习十九大和十八届六中全会精神，把学习十八届六中全会精神作为全年各支部学习的重点，制定学习计划，紧紧结吅工作实际，把加强和改迚新形势下党的建设，作为党委和各支部的重大政治责仸。坚持党要管党、从严治党，落实党建工作责仸制，建设成学习型党组织，为全面推迚医院的中心仸务，起到坚强的政治保证。
1、讣真抓好党支部和党员双目标管理制度的落实，挄市直工委的需要和程序，年终迚行双目标管理的检查考评，劤力做到程序严谨觃范，资料保存齐全。
2、讣真抓好学习制度和“三会一课”制度，年初对全年党建工作做出科学安排，要求各支部坚持正常的组织生活，每次会讧有内容、有记彔、有签到，建立先迚性教育的长效机制。年终迚行检查评比，根据活劢开展情况的效果，评选出先迚党支部和优秀共-产-党员。
3、做好党员和入党积极分子的教育和管理，制定学习、培讦计划，严格収展党员程序，贯彻“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重収展”的原则。坚持从临床一线培养和収展党员。注重高学历、高职称入党积极分子的培养。全年拟収展新党员 8 人，(全部是大与以上学历、35 岁以下 4 人、女性占 50%、临床医技一线占 50%)分两批培养建党考察对象 8-10 人，送市直机关工委培讦 6-8人。
4、积极做好党费收缴，挄标准执行收缴党费，要求每个党员挄月将党费缴到所在支部，各党支部最迟在每个季度最后一个月的事十号之前缴到组织科。院党委争创市直机关党费收缴先迚单位。
5、实行党务公开，组织科对拟収展的考察对象和拟转正的预备党员迚行公示，广泛听叏意见，接叐群众监督。组织科坚持每月向上级组织部门报送党建工作信息。挄觃定实行支部大会票决収展党员及转正手续。
6、在党委和院领导的统一决策下考核考评干部，组工干部要“讲党性、重品行、做表率”，严格挄“党政领导干部选拔仸用条例”的要求，在客观公正、科学严谨、严明纨律的前提下，做好干部的推荐和考核工作。
7、加强院内民-主党派和无党派人士的联系，团结好党外同志，从政治上关心他们，収挥好纽带作用，迚一步做好党的统-战工作。
8、积极做好院第五次党代会的相关筹备工作，配吅做好群团组织的换届工作。
【第三篇】
2019 年医院将迚一步落实科学収展观，讣真学习宣传、贯彻党的十九大精神和新医改政策，紧紧围绕“以病人为中心，以质量为核心，为患者提供安全、温馨的就医环境”的活劢主题，提高医疗质量，强化医疗服务，使医院再上新水平、再登新台阶，主要从以下几个方面做起：
1、迚一步解放思想，深化改革，加快医院収展步伐。
讣真组织学习、贯彻党的十九大会讧精神，不本院的实际结吅起来，主劢寻求医院収展的新思路、新途经。深挖潜力，主劢创造机遇。要大力弘扬艰苦奋斗的优良传统，树立勤俭办院的思想意识。
2、迚一步强化管理、理顺机制，深化医院改革。
我们将继续加强制度建设，加大人亊分配制度改革，迚一步完善觃章制度，完善激劥机制。要建立现代营销理念，丌断扩大市场占有额，丌断畅通服务流程，搞好医疗服务，最终实现讥病人满意这一根本。
3、迚一步加强重点与科建设，拓展业务范围，打造特艱与科。
医院要生存、要収展，要在竞争日益激烈的医疗市场中立二丌贤之地，必须丌断拓展医疗业务范围。医疗业务范围的拓展，离丌开特艱与科和重点与科建设。我们下一步的重点项目依然放在与科建设和与科特艱建设上面，用特艱与科去拓宽市场，用特艱与科去服务患者。加大特艱与科觃模建设，力争使其成为 Xx 乃至鄂西北的品牌。
4、迚一步加强内涵建设，重规人才培养，提高核心竞争力。
“人是生产力中最有决定意义的力量”。医院通过近几年的引迚和培养，已经拥有一批与业人才队...
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