周工作计划表9篇周工作计划表 日期2021年4月12时间段至工作日2021/4/122021/4/132021/4/142021/4/152021/4/16星期一二下面是小编为大家整理的周工作计划表9篇,供大家参考。
反思与收获
规划 实施 总结 创新
第 10 期
时间：
06/08/26 要求达到
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□易看/简洁明了
□可信/清楚准确
□易记/生动形象 与会人员
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刘宝华、 宁雪峰、 孙精才、 李文千、 王塔峰、 于天奇、 曹永明、 程桂美 一、 公司最新动态：
□公司 业务/人员 变动通知：
经公司 技术总监陈淳提议， 决定对技术中心提出 全公司 表扬。
近期在技术中心的努力下， 克服了 网站的四个技术难点和股票游戏软件的二个技术难点， 股票游戏软件已经上网公测和网站开发出“新闻检索”、“公司 资料” 和“行情查询” 明显的提高了 公司 的浏览量，极大的提高了 公司 网站排名。
对此我对技术中心经理李俊卿及全体员 工提出 表扬， 并希望以后能保持住这种工作态度， 继续为公司 做出更大的贡献
3、 本周有总部研发中心员 工王纹康、 上海分公司 分析师郭炳洪获得证券执业资格证书，完成上海分公司 总经理李宁证券执业资格变更工作， 以上三人执业资格证书预计在下周寄到总部。
4、 上周接到上海地区软件用 户 罗先生与马宝祥两人的服务投诉， 目 前己上报公司 管理层， 具体处理方案将在下周实施。
近期发现一些广州用 户 无法连接到公司 网站和软件， 经过技术中心与广州软件和卡会员 联系， 得知是由于以下二点原因造成广州会员 不能访问。
①用 户 无法登陆我公司 网站：
通过与客户 电话联系 获知， 他们的上网方式为小区宽带上网。
由于近期多 数小区内 网络工程改造， 由原来的 ADSL 拨号宽带改造为光纤上网。
在改造的过程中可能出 现了 一些漏洞或者没有及时开通北方网络访问的通道， 出 现了 南电信北网通无法互通的情况。
导致我公司 广州地区大部分用 户 无法访问容维网站。
解决方法：
让客户 与当地的网络运行商（ 办理宽带者）
取得联系。
并说明现在无法访问北方网站如：
www. romaway. com 并要求其尽快更新网络硬件设施或者尽快开通北方网络访问通道。
②用 户 软件无法登陆服务器：
由于南北区域上网方式的差异，（ 南方地区上网方式多 样化）
导致我公司 软件无法正常连接数据服务器， 不能得到最新的数据更新。
大部分地区使用 直接使用 代理服务器来上网而我们公司 软件又不支持代理服务器的使用 。
所以造成很大的使用 不便。
解决方法：
与代理服务器的管理者联系， 请求对方在本地的服务器（ 大型硬件代理服务器或 者路由 器和硬件防火墙）
上添加 新的 出 网 规则 ， 并将我公司 的 服务器地址
211. 93. 63. 66 和 211. 93. 63. 88 添加到新的规则中。
如果对方是软件代理服务器需要更改本地服务器已使用 的出网规则并修改端口 映射为５ ８ ０ ５ 和 23 到目 标机器。
二、 刘总指示：
1、 热烈欢迎证监会领导视察工作
下周二总部将有中国证监会领导前来视察工作， 为圆满完成任务， 要求总部全部员 工以饱满的热情、 周到的服务迎接贵宾， 女员 工着职业正装， 男员 工系领带着浅色衬衫， 中层干部到大门口 列队欢迎， 同时指示行政部悬挂欢迎条幅。
2、 行动需马上行动
要求公司 的中高层干部工作要有压力、 要有紧迫感， 对自 己部门有一个总体的把握，将想法转变为办法， 通过组织讨论付诸于行动。
总部话务二组于天奇近期通过部门内 部培训、 主动请总经理助理宋鹏做指导、 向研发中心学习 经验， 并主动与哈分公司 联系到股评现场去学习 ， 其本身有想法也乐于实现， 能够主动工作， 积极创造， 公司 对这种勤于思考、乐观向上的精神给予肯定， 只要是对公司 有帮助的就要去做， 进步在于一点一滴， 只要做就会有用 ， 前进中不能有丝毫的放松， 这需要全公司 同仁的共同 努力， 用 行动去提高部门的凝聚力、 创造力， 形成一股合力， 形成部门内 在的风格、 进步的潮流， 从而形成容维公司 的企业文化， 在公司 内 部形成良性的互动， 有思想就要做， 行动需马上行动。
3、 下周举办网络建设专题讨论
下周总部将协同技术中心、 研发中心及其他部门中对网络建设有专长的员 工共同举办一场公司 网络、 网站建设专题研讨会， 就如何稳步提升公司 网络综合排名、 增强网站内 在粘合度等方面提出切实可行的解决方案。
4、 加强理财部服务流程监控
公司 要求投资理财部加强会员 服务流程的管理， 对于新会员 登记、 回访中涉及的标准服务用 语、 出 现客户 联系不上的情况时应立刻向行政部进行反馈， 要用 文字说话， 按程序走路， 会员 服务的工作日 志要备案， 下周投资理财部需按公司 要求提交相关业务流程的文本文件。
5、 录音电话工作要给予高度重视
公司 要求行政部将与普通客户 沟通和会员 的风险提示录音及其后服务录音进行有效的控制与区分， 重点做好会员 制业务的内 控管理， 与公司 业务拓展的有效衔接。
6、 建立学习窗口
为有效提高员 工素质、 促进部门的整体进步、 便于员 工及时了 解行业动态与信息的搜集整理， 公司 决定设立阅览室， 各部门可根据业务的需要， 在征得总部行政部批准的情况
下可购买一些与业务相关的报告/报刊、 书籍、 杂志等学习 资料， 总部相关资料的确定由研发中心、 技术中心负 责， 驻外机构则由媒体分析师负 责， 上述资料属公司 所有， 必须放置于可供公司 集体学习 的区域， 总部由行政部派遗专人负 责管理， 各地由中层干部负 责整理与监督， 严禁被个人据为己有， 同 时所购资料的名 称、 单价、 册数、 金额等相关信息必须上报行政部备案， 并将有效票据上报总部财务部， 在财务部审核无误后给予全额报销， 公司 希望大家都能积极主动的学习 ， 用 思想武装头脑， 丰富我们的知识领域与业务技能。
三、 各部门/分公司工作汇总：
【总部财务部】
□本周工作总结：
1、 本周一至周三配合证监局检查工作。
2、 本周进行内 部对账。
3、 因经理出差， 部门人员 朱慧请假到外地考试， 本周日 常工作比较繁忙。
【总部技术中心】
□本周工作总结：
1、 股票游戏软件于 8 月 23 日 正式公测， 目 前来看公测的效果还是不错的， 4 天的注册人数已经超过了 200 人（ 公司 员 工注册的人数没在统计中）， 而且有很多 用 户 打来电话询问具体事宜， 对第一款股票游戏都有很大的兴趣。
2、 修改股票游戏在公测后暴露出现的问题， 并编写最新的使用 说明书， 以及对游戏服务器的安全性和稳定性进行深入监测。
3、 将游戏网页移植到公司 主站服务器（ 这可以提高公司 网站的排名）， 修改完善部分代码。在公司 首页添加 “热点关注”和 “风云人物”， 并开发相应的后前台显示页面和列表。
将 Discuz论坛和博客移植到公司 内 网服务器上并导入相应数据， 目 前已经在公司 内 部测试。
4、 信息产业部在次下达修改意见， 本次修改的内 容为系统平台的变更， 原来北京地区的平台要迁往上海。
5、 新浪网正式公开接受我公司 的财经视频， 目 前的节目 制作主要是按照上海方面提供的蓝本来制作。
6、 统计大庆 5 月 21 日 到 7 月 31 日 话费两个月 为 34765 元， 每个月 的占用 费更改为 2 元一个， 共计为 42765 元。
7、 招聘方面本周面试新人两名， 下周有一名美工上岗 。
8、 调整三楼录音电话和对录音电话进行实时监控， 目 前语音监控服务器已经实时监控十余天， 硬盘占用 29G 空间， 如果在这样保存下个月 服务器将没有硬盘空间（ 一台计算机只能安装三块硬盘）。
9、 本周与张贤权联系公司 竞争情报系统售后问题得知张贤权也已经离职， 目 前在太极链公司 上班。
（ 周先生售后）
10、 与电信签署全能通合同备忘录， 签署期限为 2006 年 8 月 1 日 -2007 年 7 月 31 日 。
□下周工作计划：
1、 继续开发容维创富客户 端和服务器端软件。
2、 继续开发股票游戏软件， 增加游戏其他新的功能和后台管理功能完善。
3、 Discuz 论坛和博客完成内 部测试和相应设定， 替换相应图片 和 Flash。
添加“股民学堂”
和“债券市场” 栏目 ， 修改首页添加专题列表。
4、 继续优化视频节目 的质量， 完善容维演播室的整体功能。
【投资理财部】
□本周工作重点：
1、 新的管理制度的贯彻和执行。
2、 确定工作流程。
3、 加强上海会员 的回访工作。
□本周工作总结：
1、 继续加强回访， 处理好问题会员 的沟通工作。
同时做好市场的分析、 研究和判断板块个股调整的跟踪工作和日 常管理工作， 做好对上海会员 、 无手机的电话会员 回访工作（ 定出程序， 每周一、 二回访结束）
和股票处理工作， 加大力度总结对近期操作好坏， 对操作的优点和不足进行总结。
对上海会员 做股票的调整工作已结束， 后期将进入实质性的建仓。2、 进一步做好内 部制度化管理工作， 实施标准化监控股票的管理工作， 做到工作表上墙 （ 实施表格式的管理激励机制）；
3、 迎接公司 的年检工作。
4、 分析师刘伟近一个时期， 体现了 老员 工的作用 ， 在公司 的理财工作中， 能够积极处理问题会员 的回访工作； 在研究股票、 推荐股票中， 坚决杜绝基本面差的上市公司 ， 较好的体现了 高素质分析能力。
团结同 事， 做到取长补短的作用 ， 工作任劳任怨。
分析师任宇工作积极， 在自 己努力研究市场的同时， 还积极完成新会员 的短信平台管理工作和发送工作，对市场的观点鲜明准确。
能够顾全大局， 在本周 600685G 广船的炒作上， 为了 配合北京分公司 的会员 荐股工作（ 北京分公司 本周带领会员 操作了 600685G 广船）， 没再让自 己指导的会员 小组再买入， 牺牲局部利益保证公司 的整体利益精神值得我们带会员 的老师借鉴。
后期该同 志在加强个人选股的同 时， 帮助一下全队会员 选股、 荐股工作， 将个人的能力转嫁为整个团队的力量—让我们一起加油， 新员 工工作积极， 工作热情较高， 但在选股方面还存在散户 思想， 还要向老员 工学习 。
5、 对高级会员 （ 会费超过 2 万元以上）， 要重点、 有专人服务， 提高公司 的会员 服务质量。6、 对于市场的利空消息， 我们借用 做了 战略调仓准备， 为后期会员 工作管理做好市场的把握机会。
□下周工作计划：
1、 继续加强回访， 处理好问题会员 的沟通工作。
同时做好市场的分析、 研究和判断板块个股调整的跟踪工作和日 常管理工作， 做好对上海会员 、 无手机的电话会员 回访工作和股票处理工作， 加大力度对近期操作的总结工作， 对操作的优点和不足进行总结。
对上海会员准备进行股票的调整推荐工作。
2、 进一步做好内 部制度化管理工作， 实施标准化监控股票的管理工作， 做到工作表上墙 （ 实施表格式的管理激励机制）；
3、 下周各个分析师将进入内 部员 工考评激励工作， 对于部门中责任心不强的员 工给于鞭策，对会员 手中的股票进行强有力的监控； 对分析师个人推荐的各股也要进行监控、 报告制度，实行团队管理制度， 建设好公司 的理财队伍。
4、 对高级会员 （ 会费超过 2 万元以上）
的操作， 要经常过问， 做到心中有数。
提高公司 的会员 服务质量和荐股操作水平。
5、 对于市场的后期走势， 我们要密切观察， 随时将有潜力的各股推荐给 会员 。
□到期/未到期会员 的续费情况：
三人到期， 清除。
□会员 回访情况说明：
对我们手中的全部会员 ， 均在本周回访一次， 有部分问题会员 ， 分析师加强回访。
对上海来的个别会员 陈秀琴我们上交公司 投诉部解决。
新会员 一周一次到两次的回访。
【总部研发中心】
□本周工作重点：
关注热点、 风云人物等栏目 已在网站上体现， 充实该栏目 提高点击量。新闻采编人员 对工作逐步熟悉， 数量提高到 400 以上而且稳定， 更注重对新闻质量的引 导，建立机制每天结合热门财经事件、 股票热门板块等指定热门关键词， 侧重对这样新闻的采集和发布。
□上周工作总结：
股票游戏软件推出 ， 利用 论坛的置顶、 滚动、 社区短消息等公告， 结合讲评内 容、 揉进中央台节目 里推介、 宣传我们这套国内 首款针对于提高股民实战技能的炒股游戏。
□下周工作计划：
硬件设施允许的情况下， 愿组织人力配合技术中心以视频形式对股票游戏从下载、 到游戏包括注意事项进行更生动直观的介绍。
□部门工作协同情况：
感谢技术中心帮助， 网站上关注热点、 风云人物等栏目 已增设完毕，又向技术中心详细提出设立财经专题的计划， 准备与技术中心探讨如何把重点新闻通过颜色变换、 加星等， 特别是能一段时间内 停留在网站首页体现； 感谢董事长助理、 上海分公司 李宁帮助增设网站短信息接收平台， 为新浪网提供视频新闻的要求已组织大家学习 并对相应工作做以调整。
【容维通信公司】
哈尔滨 铁通“一号通” 业务， 周销售额为 9741 元, 销售新号码 20 个， 本月 目 前销售额43025 元；
大
庆 电信“全能通” 业务， 周销售额为 7245 元, 销售新号码 27 个， 本月 目 前销售额26730 元；
【哈尔滨分公司】
□本月 /本周己实现的销售收入：
话务一组 105900 万
话务二组 79300 万
□本月 /下周计划实现的销售收入：
话务一组突破 13 万
话务二组突破 9 万
□新登记的客户 资源数量(媒体/网络/现场) ：
电台 800 400/251 个
□本周工作重点：
稳健指导,
着重做了 电台的回访， 新浪网站的回访， 公司 网站的回访工作；
□上周工作总结：
各投资广场稳健指导， 效果很好。
前期均以提示清仓或减仓。
【北京分公司】
□本周工作重点：
目 前已经确立下周一接受北京局检查， 目 前正在整...
老客户维护内容：市场推广项目（促销活动、广告等）、申请与批复时间、执行时间、费用、促销项目活动效果总结与评估市场推广内容：竞争对手的动态、区域整体市场的评价、对区域市场运作的感悟或建议、区域市场开拓方案市场评价新市场拓展内容：新建材市场、建材超市等分布情况、当地市场上竞争品牌收集、竞争态势、市场开拓方案、阶段性开拓情况总结。其他汇报事项第 44 页 共 49 页
2012
年 06
月
25 日~
2012
年 07
月
01
日 部门：
销售部填表人：非凡第 1 页 共 2 页第 2 页 共 2 页篇三：第一周工作计划及周任务安排表附件 3：第 1～2 周工作计划（2004/4 /20 / － 5/1 ）一、 上一周工作总结（暂无）二、 第 1～2 周工作计划 目的 / 目标：
1 、沟通及理顺项目管理
2 、启动项目，召开项目启动会
3 、组织有效性评估 工作任务安排：三、下一周工作任务概述（ 5/3-5/8 ）
1 、调研资料整理分析
2 、调研报告撰写
3 、经营及管理原则的研究
4 、经营及管理方案准备拟制：李亚平 审核：方太项目组成员周任务安排表第 1 ～2 周（ 2004 年 4 月 20 日－ 4 月 28 日）拟制：
审核：篇四：一周工作计划表一周工作计划表时间：
年 月 日 部门：填表人：篇五：下一周工作计划下一周工作计划由于杨主任回家治病，为了让试验室的工作能够继续顺利有序的开展，也为了下一周能够让试验室正常的工作。对于下一周我做了以下计划，首先试验室应该继续同中心试验室紧密的联系起来，应该及时的取回属于我们东线的报告，并且应该多跟中心试验室的人员进行
沟通看看我们是否有什么遗漏或者需要我们提供的相关资料， 以及需要我们配合的一些工作。在我们拿到中心试验室的资料以后回来及时的做成报验单，送到监理那里去签字。在监理签完字以后要取回报验单，并且做好归档备案的工作。下一周东方大道还会有承台以及墩柱需要浇筑，我们试验室应继续做好各种原材及时的取样送样的工作，给监理送样以及给中心试验室我们进行自检。下一周要做好浇筑箱梁的准备工作，以及去外委检测公司同监理见证千斤顶和油压表的监测工作。今年是 2014 年的刚开始，对于我们项目部来说也是我们 2013 年的结束。在我们工作还没有正式的展开之前，把去年的资料存档也是我们工作的一部分。下一周我们工作计划还有对去年资料的一个总结归档、 查漏补缺。
看看我们是否存在哪些遗漏， 并且及时的补充完整。下一周东方大道应该还有承台以墩柱需要浇筑，要提前做好准备工作，我们要到拌合楼控制好混凝土的塌落度以及流动性。确保前方生产能顺利的进行。在箱梁浇筑前我们要跟杭达沟通好，通知杭达有关负责人开始准备原材的进场工作，确保我们箱梁能够有条不紊的进行浇筑。最后我们在下一周要协助各个部门进行他们的工作。确保我们项目部能够安全正常的进行下一步的工作。具体工作如下：周一 原材的取样、送样工作，在中心试验室看看是否由我们的报告需要取回，要及时的取回。对混凝土的配合比需要近一步的跟进。周二 跟监理一起去外围检测中心进行千斤顶和压力表的检测。周三 通知杭达对混凝土的原材料进厂的准备以及检测工作。以及做好周报，报给后方我们项目部近期的工作进展情况。周四 对取回的资料进行整理，做成报验单，周五 给监理送报验单，同时对签完的报验单进行归档周六 如果有承台及墩柱要浇筑， 做好混凝土的控制工作， 以及对 2013 年现有资料的整理及存档工作。周日 对要浇筑的箱梁做最后的准备工作，以及取回千斤顶及压力表的外委检测单。以上就是我对于试验室下一周的工作计划，其中还有一些不确定因素可能会随时调整每日的工作计划，但是整体的一周工作基本不会改变。
一、制定工作计划 1 、寻找客户来源。这是所有计划的源头，只要分清客户群在哪里才能更好的寻找客户。主要有：各大网站经常发布求购信息的养殖场、酒厂及加一些 qq 群等。
2 、分析每种客户来源渠道所占的客户比重，有重点的突破。比如：各大网站里的客户信息和 qq 群里的客户信息作比较 二、计划的初步实施 1 、按照工作计划明确每天要做的事情，将实施过程中遇到的困难、问题、实施的效果做详细说明和记录，及时与经理及同事沟通。
2 、所做的计划有两个，一个是整个的全盘计划（由于是第一次做计划，这个是必须的，以后几周的计划也有可能按照这个来）
三、要达到的目标 工作时间充实，工作有效率，工作有成果，尽的努力去做好每一件事。
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2. 适时作出工作计划，制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通，确保各专业负责人及时跟进。... 下一周工作计划范文 2020 【篇一】1.这周至少打 30 个电话，促使潜在客户从量变到质变上午重点打电话，下午时间长找一些
客户信息做好每天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标注重要未办理事项如：（1）要给部分客户寄样品，报价等。... 一周工作的计划表范文周工作计划是对我们每周工作内容的一个规划，让我们工作起来有的放矢。以下是小编整理的周工作计划表【三篇】，希望对大家有帮助。部门周工作计划表 1.员工的心态调整问题由于开业前工程改进问题比较多，员工的工作量相对比较少，致使员工... 一周工作计划范文精选简单来说，周计划就是以周为单位，通过事先规划和运用一定的技巧、方法与工具实现对时间的灵活以及有效运用，从而实现个人或组织的既定目标。其属于时间管理的范畴。... 一周的工作计划 2 篇本文目录一周的工作计划班主任开学第一周的工作计划范本 1.班主任要对学生的仪容仪表进行检查：发型、着装、佩戴挂饰、手机。并提前给家长发短信通知。... 一周工作计划本周是 12 第二周，工作日从 12 月 3 日至 12月 10，现将本周工作做以计划。
一、具体工作计划 1、认真完成内资上报工作。预计本周发改局会将上月各经济区内资引进上报完成情况反馈到各经济区，并将本月计划数下发到各经济区。...
一周工作计划范文一周工作计划范文 （一）
一、上周工作小结 1、参加科级干部培训。在县委党校参加了为期 2 天的科级干部培训，聆听了有关专题报告。
2 、向县政府领导汇报公车购置事宜。... 2019 年一周工作计划范文 4 篇本文目录 2019 年一周工作计划范文一周工作计划高三开学第一周教学工作计划范文初二开学第一周教学工作计划参考秋季高中开学第一周主要工作安排方案行事历 1.工作安排如有变更或未尽事宜，以另行通知为准，各部门认真落实各项检查制度。... 一周年晚会策划书为了庆祝咱们自已的休闲家园[uc 红歌会]创建一周年，特筹办一台不拘形式的联欢晚会，请全体管理及队友积极参与，并广邀各自好友前来助兴，一展才华和网络技艺。【晚会目的】：祝贺房间创建一周年，增加相互交流，增进朋友情谊，增强团队的凝聚力，营... 一周工作计划 4 篇本文目录一周工作计划班主任开学第一周的工作计划范本高一班主任开学第一周工作计划范文高二教师开学第一周工作计划范文首先;班长要召开班机老师内部会议协商本班周计划。第一：开学的一第一天要做出本班特色的新颖
的开学欢迎仪式。... 2018 年一周工作计划 4 篇本文目录 2018 年一周工作计划幼儿园班主任第一周工作计划模板开学第一周教学工作计划参考初一开学第一周教学工作计划范本第一、思想政治工作计划始终如一地热爱祖国，拥护党的领导，热爱本职工作，关心国家大事，坚持政治学习，记录政治笔记，提... 一周工作计划书范文一周工作计划书范文 （一）电话销售周工作计划范文 1 1 、了解企业的发展困境和瓶颈，为实际开展工作制定短期见效的工作方案 2 2 、了解老板的领导风格，为自己做好定位，如果老板是放权型就做好独当一面的准备; ; 如果老板是一把抓的，就做好幕僚角色 ;. ..
一周生活计划每周我都要报一周工作动态和下周工作计划，其实除了工作，生活也一样需要总结和计划。生活虽讲究随意性，但我更需要合理计划安排时间才能过得充实。因此我计划了一下这一周的生活。... 查看更多>>工作计划范文
周
次 第 1
周 班
级 六年级
一 班 工作计划 1． 9 月 1 日报名注册， 收缴学费 2． 打扫教室和包干区卫生 3． 调查暑期情况， 检查暑假作业， 评选暑假明星 4． 组织好第一次升旗仪式 5． 尽快熟悉每一个孩子 6.
加强安全教育 7.
上好第一次主题班会课 工作总结 本周 是开学的第一周 ， 工作千头万绪， 接手新的班级， 面对 48 双渴求知识的眼睛， 觉得肩上的胆子很重。但是一周下来， 觉得还好， 开学报到工作很顺利， 学生的入学教育也很成功。
第一次升旗仪式和第一次班会课都如期举行， 效果很好。
周
次 第 2
周 班
级 六年级
一 班 工作计划 1． 与学校结清学费 2． 改选班干部， 召开班干部会 3． 制定班级公约 4． 对学生进行礼仪教育 5． 完成各种计划， 确定培优补差对象 6.
加强安全教育 7.
上好第二次主题班会课 工作总结 本周是开学的第二周， 各种工作都走上了 正规。
召开了 第一次班干部会议， 觉得部分学生有很强的管理组织能力。
通过和前任老师的沟通以及和学生的谈话， 确定了 培优补差的对象， 并且进行了一一谈话， 效果很好。
周
次 第 3
周 班
级 六年级
一 班 工作计划 1． 迎接开学工作检查 2． 制定周四素质集训的计划 3． 上报各兴趣班学生名单 4． 加强路队的管理 5． 狠抓学生的书写 6.
加强安全教育 7.
上好第三次主题班会课 工作总结 本周是开学的第三周， 我已经熟悉了 班上的每一个孩子， 通过谈话和家访， 发现李
新、 何
康、 贺碧柔、 文辉洋、 许文杰、 吴
静 、 陈英斌 、 周子琦 、 方
燕等孩子需要花大力气去帮扶， 他们的行为习惯特别差， 学习成绩也差。
不过， 这几个孩子还很配合。
周
次 第 4
周 班
级 六年级
一 班 工作计划 1． 推普周活动 2． 啄木鸟行动 3． 加强安全教育 4． 上好第四次主题班会课 5． 国庆长假的安全教育 6． 向国旗敬礼活动 7． 啄木鸟行动：
上街消灭错别字 8． 制作推普手抄报
工作总结 本周 是开学的第四周 ， 组织学生进行了 一个月 的总结， 希望学生能查漏补缺， 同时也给学生制定了 新的目标。
下周是国庆长假， 特意安排了 一些综合实践活动， 锻炼学生的各种能力。
周
次 第 6
周 班
级 六年级
一 班 工作计划 1． 手抄报评比 2． 尝试推行新课改， 学习新课改理念 3． 班级朗诵比赛 4． 加强安全教育 5． 上好主题班会课
工作总结 本周评选出了 优秀手抄报， 还举行了 班级朗诵比赛，这些丰富多彩的活动的开展， 极大地激发了 学生的学习兴趣， 发现很多潜质生在这些活动中表现不错， 还特别积极， 部分学生的变化很多， 成绩也在慢慢提高。
周
次 第 7 周 班
级 六年级
一 班 工作计划 1． 在班上积极推行新课改 2． 举行班级讲故事比赛 3． 开展优秀作业的评选 4． 加强安全教育 5． 上好主题班会课
工作总结 本周继续开展一些活动， 如“讲故事比赛” 、
“优秀作业展” 等活动， 涌现了陈欣怡 、
王
盼 、
李
杰
、 龙彦孜 、 匡楚颖 、 张
璐、 吴
涛、 续
瑶、 曾芊芊等一大批优秀学生， 他们在这些活动中表现非常不错， 也很好地带动了其他学生。
周
次 第 8
周 班
级 六年级
一 班 工作计划 1． 继续在班上推行新课改， 召开小组长会 2.
召开班干部会 3． 举行数学计算比赛 4． 开展写字比赛 5． 加强安全教育 6． 上好主题班会课
工作总结 本周针对新课改活动， 找班干部和各学习小组开会评选出了 曾芊芊、 刘景浩、 张
璐、 匡楚颖、 陈欣怡 、吴
涛、 王
盼 、
李
杰
、 龙彦孜 、 续
瑶等一批认真负责的优秀班干部， 他们在这些活动中表现非常 不错， 也很好地带动了 其他学生， 推动了 班级的工作。
周
次 第 9 周 班
级 六年级
一 班 工作计划 1． 评选小绅士、 小淑女 2． 加强安全和卫生教育 3． 上好主题班会 4． 迎接语言文字示范校检查 工作总结 本周的小绅士、 小淑女评选活动开展地很好， 对学生触动很大， 激励了 学生向上的斗志， 通过这个活动， 大部分学生更加明白自己与他人的差距了 ， 也知道了 自己努力的方向了。
周
次 第 10
周 班
级 六年级
一 班 工作计划 1． 期中复习 2． 加强安全教育 3.
上好主题班会课 工作总结 本周进行期中复习。
正如毛泽东所说， 不打无准备之战。
为避免复习的盲目 性、 随意性， 我制定了 复习计划。此计划是根据课程目 标， 紧扣教材， 按拼音、 字、 词、句、 口 语交际、 阅读、 作文等知识点进行复习 ， 还分单元、 分块复习， 查漏补缺几个阶段， 同时还把计划告诉学生， 作为学生自我复习、 自我检测、 自我达标的蓝图。
师生目标明确， 才能有的放矢， 事半功倍。
周
次 第 11
周 班
级 六年级
一 班 工作计划 1． 组织期中复习和期中考试 2． 召开期中考试反思会 3． 加强安全教育 4.
上好主题班会课 5.
评选勤信仁智标兵。
工作总结 本周是开学以来学生、 老师最紧张的一周， 毕竟半期考试是对老师半期教育教学工作的一个检验， 也是对学生半学期的学习得一个检验。
期中考试结果在意料之中， 学生成绩会有提升， 但幅度不会很大。
语文考试的具体情况如下:
48 人参加考试， 最高分是 93. 5 分， 最低分是 17分。
90 分以上 3 人， 80 分以上 20 人。
及格人数 42 人，不及格人数 6 人。
人平分 73. 79 分， 及格率 87. 5％， 优秀率 47. 92％。
姓 名
部 门
职 位
填表时间
一、 本周总结
初始计划完成时间 更改计划完成时间
序号 事
项 责任人开始时间完成时间 是否完成未完成原因解决方法 （若无解决方法请将问题复制到例会议题里）开始时间完成时间第几次更改 备注 1
2
3
4
5
6
7
本周之前遗留 任务 8
1
2
3
4
5
6
7
本周新增 任务 8
二、 下周计划
注：
包含之前遗留需在下周完成的任务 序计划完成时间
号 事
项 责任人 开始时间 完成时间解决方法 （若无解决方法请将问题复制到例会议题里）备
注 1
2
3
4
5
6
7
下周计划 8
三、 例 会议题——需在本周例 会协调或公布事宜
计划完成时间
序号 事
项 责任人 开始时间 完成时间需配合部门/人员 完成要求 / 解决方法 备
注 1
2
3
4
需协调解决事宜 5
7
8
需在会上公布事宜 9
说明：
1. 制表目的：
以上各表内容需由业务经理本人填写提交， 便于部门及时了解所进行项目运作状况及所需要协助解决的难题， 并于每周五下午办公例会重点探讨解决；
2. 填表要求：
（1）
此表格必须用电子档填写表格中的内容， 务必于每周五中午 12:00 前提交此表（电子档）
至部门经理处统一打印并存档；
（2）
表格填写内容如较多， 可以另加纸张撰写， 附表后即可。
注：此表由部门负责人于周六之前用电子版的形式报送至行政人事部，分管领导须在周六上午前完成初审。
周工作计划表
本周重点工作：
上周未完成工作：
上周工作不足总结
注：
※重要工作
○次要工作
□一般工作
008 年 8 月
第 3 周
总监督人：
部门：喜洋洋前厅部
计划人：
何小锋 任
志 陆春生 张李平
二 00 八年八月十六日
周工作总结与计划
填报日期：012 年
月
日
2012 年月 第 周工作计划表
姓名：
蒋伟所属部门：
行政人事部
1 日 至日
说
明：
1、周工作计划表适用于公司所有员工；
2、员工周工作计划表须每周五 16：15 分之前通过 QQ 或以直接填写后交部门主管，部门主管需对工作未完成原因及存在的问题做出解决意见或方案，并在当日 16 时45 分前反馈给员工，员工依据主管意见及方案及时调整好工作，达到确保完成、迎头赶上的目的；
3、部门主管的部门周工作汇总及周工作计划表在周五 16：30 分传送至行政行政人事部门，由公司领导的批示及时对工作做调整，确保及时完成好工作；
、周工作计划表适用于公司全体员工。“其它说明”栏填写内容为：需其他部门或人员协助、经费等；
5、工作计划表需根据部门工作安排或项目进展情况、结合本职工作来制定，语言明晰，条理清楚。工作计划表将作为考核的最终依据。
业务员成交量未达标，协同拜访工作做得不够。
________部《周工作计划表》
部门负责人：
工作跟进人：
总经理签字：
说明：1、各部门负责人在每周一早上 12：00 之前，将当周《周工作计划表》填写后交到行政部。
2、行政部及时整理各部门《周工作计划表》，抄报到总经办，同时抄送到相关部门。
3、总经理查阅各部门周工作计划并填写相关意见后，将表格返至行政部。
4、行政部根据各部门每日的计划安排，检查各部门每日工作的落实情况，填写“完成情况”一栏，于每周六下午 13：30 之前交到总经办。
5、总经理在每周六下午例会时，对各部门每周工作的完成情况进行点评。
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