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护理部工作计划,(2)【优秀范文】

来源:网友投稿 时间:2022-07-26

下面是小编为大家整理的护理部工作计划,(2)【优秀范文】,供大家参考。

护理部工作计划,(2)【优秀范文】

 

  2013 年护理部工作计划 2013 年,护理部在院党委的领导下,紧紧围绕医院总体工作部署,以科学发展观为指导,继续以《三级综合医院评审标准实施细则》严格规范护理工作,全面加强护理质量管理,提升服务内涵,使“优质护理服务”、“三好一满意”等活动在我院护理工作中得到更深入的渗透和更多的创新,以适应和促进我院快速跨越式发展的现状,现制定 2013 年工作计划如下:

 一、护理管理方面 为将现代管理理论与方法实践应用到护理管理过程中,2013 年重点培训护士长队伍。

 1、根据各专业特点,调配部分护士长,增加一批高学历的年青护士长,为新大楼的启用,储备管理力量。

 2、成立护士长工作坊,每月一次活动,就目前护理管理的难点,进行讨论和整改。

 3、培训护士长管理、创新、变革和不断学习的能力。

 4、举办护士长计算机应用知识培训班,使护理工作趋于信息化、数据化、科学化、准确化,便于工作统计、信息上报。

 5、修订完善护士长考核细则,加大对护士长四个能力的评判监督。

 二、优质护理服务 1、全院优质护理服务覆盖面达 100%,在此基础上,继续加强门、急诊及特殊科室的优质护理服务措施落实。

 2、各病区根据专业特点,完善一病一护一流程的标准化护理,打造千医的护理品牌。

 3、认真落实分级护理制度,按照护理程序为所负责的病人提供连续、全程整体护理。

 4、各护理单元护士长根据情况制定更细化、量化的优质护理服务目标和落实措施。

 5、完善目前的绩效考核方案,将护士护理患者和完成护理工作的数量、质量、患者满意度结合护理难度、技术要求等要素做为考核重点,充分调动广大护士工作的积极性。

 三、护理质控与安全 1、按照《三级综合医院评审标准实施细则》相关条款要求,结合实际工作需要,对制度、职责、标准、流程等进一步梳理、完善、培训、落实。

 2、按照整体护理要求,完善、监督各护理单元护士长对新质控标准的落实。

 3、各病区制定本专业十大安全目标和预警提示,加强护士责任心,增加巡视病人的频次,加强医护沟通,确保病人安全。

 4、加强重点人员、重点病人、重点时段、重点环节的管理,保证患者安全。

 (1)护理人员的重点监控:新分护士、转科护士、有思想情绪的护士,要做到重点交待、重点跟班、重点床边培训。

 (2)病人的环节监控:新入院、转入、急危重症、大手术病人,

 有发生医疗纠纷潜在风险的病人要重点观察、沟通和监控。

 (3)时间的环节监控:节假日、双休日,工作繁忙、易疲劳时间,交接班时间,要加强监督和管理。

 (4)重点环节监控:加强用药、输血、治疗、标本采集、围手术期的安全管理。

 5、加强重点环节应急管理制度及各种预案的演练,以提高护士发现、判断、处理应急事件的能力和急救水平。

 6、加强护士不良事件报告制度的教育和培训,知晓率达 100%,对发生的每件不良事件有分析,有整改措施,有完善的分析报告。对其中有代表性的成立 CQI 项目组,形成完整的项目报告。护理部、各片区、各护理单元全年各至少完成 3-5 项 CQI 项目。护理部每季度通过网络将全院护理不良事件以不记名形式全院共享,共同改进。

 7、与院感科合作,进行医院感染知识培训,达到≥4 学时/人/年。

 8、邀请医务部刘部长,进行法律法规知识培训,达到≥2 学时/人/年。

 9、重点部门根据《三级综合医院评审标准实施细则》制定本专科的质控标准。

 10、完善各种护理文书书写工具的制定和培训,并落实到位。

 四、培训与学习 1、以提高护士实际能力为目标,完善护士分层次培训计划并落实。新护士岗前培训率达 100%,全院护士继教参与率 100%,外出

 参加省级或国家级培训率≥20%。

 2、根据卫生部及山东省专科护士培训方案要求,对血液净化、重症监护、手术室、供应室、糖尿病、急诊、产科等培训基地的课程进行标准化设置,规范配套教材,统一考核标准,保证培训的品质和效果。

 3、积极参加专科护士的培训,2013 年计划培训 10 名专科护士,提升我院专科护理水平。

 4、加强与省内各大院校的联系,计划接受 350 余名专科以上学历的实习学生,做好教学工作。

 5、积极引导和鼓励临床护士通过开展护理科研创新项目、护理用具的革新或改革,促进临床护理工作的发展,力争 2013 年在省级以上期刊发表论文 60 余篇,科研立项 1-2 项。

 五、护士节系列活动

  为更好的落实《护士条例》,提高护士的主动服务意识和主人翁意识,“5.12”护士节对在优质护理服务活动、医院复审中表现突出的优秀病区、先进个人,在岗位创新技能大赛中取得优异成绩者,进行大力表彰。

 六、发挥培训中心的作用,配合临床做好培训工作 在医院管理委员会的领导下,配合医务部、护理部、科教部、门诊部完成全院医护人员及实习生培训、考核工作。认真落实好各部门的培训计划,完成全国职业医师资格考试计划。

 七、志愿者服务方面

  发挥南丁格尔志愿服务团的作用,继续推广健康急救知识,为社会服务,为公益事业尽心尽力。积极探索社区护理的新模式,指导社区居民和学生开展应急救护知识和技术训练;加强疾病预防有关知识和健康生活理念的传播,发挥医院在预防、保健、治疗、康复等方面的优势和作用。

 八、努力做好物业管理工作,为广大患者创造整洁、温馨的就医环境

  继续加强保洁员及司梯的培训工作,提高从业人员服务水平,细化检查标准,保证物业服务质量。使物业服务着眼未来,一切从患者需求出发,服从医院工作安排。努力做到让患者满意,全院职工满意,为美化千医就诊环境尽职尽责。

 2013 年我们将继续遵循“以人为本”的原则,使人性化管理和优质护理服务贯穿于工作的方方面面,赢得患者、社会的信任,为医院发展创造更广阔的空间,使护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。

  护理部 2013.1.31

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