生产部安全工作计划（完整）

下面是小编为大家整理的生产部安全工作计划（完整）,供大家参考。

　2012 2 年生产部安全工作计划

　为贯彻安全生产以“安全第一，预防为主”的指导思想，落实安全生产责任制，切实抓好安全生产管理工作，确保生产部安全生产目标的实现 ，制定本年度工作计划。

　一、 年度安全目标 1. 死亡：零； 2. 重、轻伤：≤3.6‰; 3. 重大泄漏事故：零； 4. 隐患整改率：100%； 5. 职业危害治理率：100%； 6. 职业病：零。

　二、 签定班组安全生产责任制书。为保障生产部年度目标的实现， 生产部与车间、车间与班组、班组长与岗位员工层层签定安全生产责任书，进一步明确各自的责任，并在年底进行考核。

　三、 安全生产标准化管理工作达标 2012 年，通过安全管理标准化工作来促进完善安全生产管理各项规章制度，借此来使我们安全生产管理制度系统化、规范化。与此同时，通过这项工作的开展，可以提高生产部全体员工对安全生产工作的重视，增强大家的安全生产意识，提高我们的安全生产管理水平。

　四、 教育培训 1. 对新进员工的安全教育，坚持安全教育 100％考试合格上岗。

　2. 每月有计划的进行老员工安全知识再教育。结合生产部实际和公司的要求，及时传达相关安全生产法律法规以及公司安全生产规章制度、操作规程。

　3. 对各岗位人员相应的从业资质进行追踪，及时联系相关部门进行培训或复训，确保各岗位操作人员证件有效。

　4. 对外来施工人员培训做到 100%到位，施工队必须具备施工资质、提交施工技术措施（安全方案）、完善的施工安全组织并进行必要的安全培训后方可施工。

　五、 承担安全生产领导小组的工作职责，落实相关安全生产任务 1. 坚持每季度至少召开一次安全领导小组工作会议，分析安全生产情况，及时通报安全生产中出现的问题隐患，并要求按规定进行及时整改。

　2. 督促增大安全投入，保证全年安全资金投入及时落实到位，确保安全隐患 100%整改。

　3. 应急预案及消防演习。配合公司进行应急疏散演习和消防演习，提高生产部全体人员对突发事故的处理能力。

　4、消防常规项目检查 1）车间每周一次的消防设施检查并记录

　2）班组每天对本辖区内消防设施进行检查并记录。

　六、 完善特种设备及各特种操作证的管理 1. 完善压力容器及其附件的资料管理，建立健全安全管理台账。

　2. 对操作人员证件定期检查，及时联系相关部门对操作人员进行培

　训（复训），保证持证上岗。

　七、 加强安全生产工作档案资料管理 通过本年度安全标准化工作的开展，在各级老师的辅导完善对安全工作文件、计划总结、安全检查、隐患整改、日常安全工作等所有安全生产相关的工作及时记录，并归类建档，作为安全目标考核、责任追究等工作的依据。

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