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国企安全生产以案促改专题民主生活会个人对照检查剖析材料2020(2022年)

来源:网友投稿 时间:2022-08-06

下面是小编为大家整理的国企安全生产以案促改专题民主生活会个人对照检查剖析材料2020(2022年),供大家参考。

国企安全生产以案促改专题民主生活会个人对照检查剖析材料2020(2022年)

 

 目

 录 安全生产专题民主生活会个人剖析材料 ............................................... 1 国企技术总监安全生产以案促改专题民主生活会个人发言提纲 ....... 7 国企生产总监安全生产以案促改专题民主生活会个人发言提纲 ..... 12 国企总经理安全生产以案促改专题民主生活会个人发言提纲 ......... 18 企业班子成员安全生产专题民主生活会个人对照检查材料 ............. 25

  安全生产专题民主生活会个人剖析材料

 一、学习反思情况 严格按照《XXX 公司开展“XXX、保安全”专项行动工作方案》及《专题“安全周”活动方案》开展大学习,参加公司党委理论中心组专题读书班、党委会集中研讨,同时利用8 小时之外时间自学,重点学习习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神,认真学习 XXX 董事长在公司安全生产紧急电视电话会议上的讲话,学习 6 月 28 日公司党委理论学习中心组(扩大)专题学习《生命重于泰山——学习习近平总书记关于安全生产重要论述》电视专题片会议上的讲话,认真参加党委理论中心组、所在党支部的集中学习,积极参加公司主题党日活动,积极学习国家电网公司系列安全生产会议要求,积极学习国家《新安全生产法》《刑法修

 正案(十一)》《驻公司纪检监察组安全责任事故追责问责审查调查工作规定》《XX 公司新版事故调查规程》和《XX公司安全生产奖惩规定》等国法、党纪、企规。在深入学习同时,按照公司党委安排部署,深入分包的 XX 等基层党支部带领督促基层干部、一线党员职工学习反思,从思想深处强化安全意识,结合工作实际梳理排查工作中可能发生的安全风险和隐患,做到边学、边查、边改。

 二、存在的主要问题和原因分析 (一)存在的主要问题 1.思想认识方面 学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神、王金行董事长在公司安全生产紧急电视电话会议上的讲话方面还有不细不实的问题,有时把工作当成硬任务,学习变成软任务,经常认为自己是做实际工作的,懂得一些基本观点、基本原理能适应工作就行,安全宗旨、安全方针、安全要求与实际工作结合的还不够,从讲政治的角度看待安全工作还有差距,用科学理论指导实践和日常工作应用的还不充分。

 2.对事故危害性和严重后果认识方面 在全党全国喜迎建党百年华诞之际,XXX 公司发生了“X.XX”人身伤亡事故,值得我们深刻反思,在日常工作中

 思考“这类事故会不会发生在我们身边,如果发生了我们怎么办。”做的还不够,对事故发生的潜在苗头,前瞻性不足,在安全生产管理工作中还存在很多薄弱环节。一是思想重视不够,常常是讲起来重要,忙起来不要;二是领导责任落实不到位,没有有效督促全员熟练掌握岗位安全职责;三是外来作业班组管理不到位,同质化管理不严格、检查考核存在“宽松软”现象。

 3.工作作风方面 通过学习,对作风建设重要性的认识持续增强,深刻领悟到思想麻痹、措施疏漏、监管疏忽才是最危险的,自身作风建设有了明显提高。习总书记强调,“作风建设永远在路上”,对照新形势新任务新要求,仍存在一些不容忽视的问题:深入基层调查研究不够,第一手资料掌握的不够全面,现场督导检查往往是了解面上情况多,发现深层次问题少。有时会有“好人”思想,认为同志们工作很辛苦,对于发现的一些瑕疵和疏漏,多是批评教育、现场纠正了事,跟踪考核、优化管理机制做的不够,没能很好营造铁面无私、铁腕治安工作氛围,习惯性违章未能根本杜绝。

 4.安全责任落实方面 还存在安全生产排查发现的隐患和问题解决不够及时彻底。企业安全管理制度落实不到位。下属分公司班子成员

 还存在没有严格履行“两个清单”、规程及各级安全管理要求去开展工作,没有很好的把安全管理要求作为促进企业安全发展、保障企业生产安全和员工人身安全的“第一需求”抓实抓牢。

 5.反思成效方面 抓安全工作一定要制度化、规范化、持久化,安全管理工作不能走过场,只有时时不忘安全,安全才能出效益,必须对安全事故常反思、多回忆。要坚持抓源头、抓落实、绝不能松一阵、紧一阵。要使每个员工认识到安全工作的重要性与必要性,使每个员工在工作中紧绷安全之弦,使每个员工能够多角度去考虑违章的危害性,才能真正实现“我要安全”“我会安全”,为企业安全工作实实在在筑起一道牢固的“防火墙”。

 (二)原因分析 理论学习不够深入。自主学习的主动性不够,常常忙于把更多精力放在分管的工作上,经常是以会代学、以工代学,久而久之,就陷入实用主义。没有充分发挥“钉子钻”和“海绵挤”的精神,静下心来主动全面系统的学习理论知识,学习思考能力不强,对安全管理方面的新理论,理解不够深、悟得不够透。学用结合做的不够好,所学知识与实际工作找不到准切点,学以致用的作用发挥不突出。

 三、整改方向和整改措施 (一)要守牢“不出事”基本盘。

 分公司作为工程建设单位,安全永远是我们的核心要务,必须坚定不移的聚焦“四个管住”,严格落实“十不干”“三大纪律八项注意”,以高度的政治责任感,坚决守住人身零伤亡目标。管好分包队伍,用好负面清单、黑名单,强化分包队伍准入、退出管理,以优质、高效的分包队伍推动各项建设任务圆满完工。管好工程计划,要做扎实“四措一案”编制,杜绝无计划、不勘查、变方案、临改期。管好现场行为,规范作业人员入场条件,严格进场人员先培训后承诺、“实名制”等措施管控现场人员。

 (二)深刻吸取事故教训。

 继续组织全员开展安全生产大学习、大反思,深刻领会习近平总书记关于安全生产工作的重要论述和指示批示精神,再次学习省市公司和公司安全会议精神,深刻吸取近期系统内人身死亡事故教训,全面排查安全管理中存在的薄弱环节。

 (三)压紧压实安全责任。

 进一步健全完善安全生产责任体系,严格落实安全生产责任制,对照“两个清单”切实履行好安全职责,及时解决安全生产重大问题。按照“三管三必须”的工作原则,督促

 产业单位班子成员,在各自分管的领域部署、检查工作时,坚持做到安全工作有布置、开展过程有检查、整改结果有反馈、活动结果有成效的“四有管理”。完善领导亲自抓、一级抓一级、层层抓落实的工作机制,把安全生产责任落实到每个环节、每个岗位和每个职工,真正实现安全责任全覆盖、无缝隙。

 以上是我个人的对照检查材料,不当之处敬请批评指正。

 国企技术总监安全生产以案促改专题民主生活会个人发言提纲

 按照集团公司文件精神和公司《关于召开安全生产以案促改专题民主(组织)生活会的通知》,通过深刻吸取“7.19”重大爆炸事故的教训,结合自己的实际工作,认真反思了自己存在的问题,并进行深刻地自我剖析,现将有关情况汇报如下:

 一、查摆出的突出问题 (一)红线意识和底线思维认识方面。

 “安全高于一切、责任重于泰山”不是一句简单的口号,而是从千百个血的教训中总结出的经验,安全是干好一切工作的基础,是最大的效益。习近平总书记曾对做好安全生产工作作出重要指示,发展决不能以牺牲人的生命为代价,这必须作为一条不可逾越的红线。回顾 7·19”事故的教训,不难发现,安全事故的发生均存在重生产、轻安全思想,在工作中冒险蛮干是事故发展的主要原因。作为主管技术质量工作的管理干部,在不同程度上存在思想放松、安全意识谈化的现象,认为安全管理主要是安全部门和生产,与技术、质量关系不大,思想上存在本职工作融入安全生产中的认识不到位现象。

 (二)监管责任落实方面。

 在能抓好分管的工作,但是对于安全与技术、质量的融合、监管不够深入,与自己得工作相联系,特别在新产品、新材料、新技术开发时,全面验证是否符合安全生产要求不够。

 (三)“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”要求落实方面。

 未充分处理好技术和安全的关系,技术进步和安全发展是我国和谐社会建设的重要内容。就两者关系来说,技术进步与安全发展在本质要求上具有一致性,都是体现以人为本,主旨在于发展;技术进步能使安全做到本质安全,从根本上做到安全发展。对技术进步的超前性认识不够,片面认为技术是只为生产服务,对于设计在安全事故预防作用认识不知。

 (四)主管部门的安全监管方面。

 对现场安全情况缺乏全面掌控,防护知识掌握片面,未能找准开展安全生产的监管检查的切入点缺乏针对性,安全大局观念不强,总站在分管工作的立场考虑,未能发挥对安全生产的监管和履行的职责。

 (五)审批制度制度和决策程序方面。

 各项审批制度和决策程序较为完善,但是具体在执行过程中存在重视程序正确而效率有所降低。

 (六)制度管理方面。

 比较突出是对布置的工作督导不及时,降低了制度的严肃性,同时也使基础管理工作上的问题逐渐增多,相对比较薄弱,必定会弱化对安全生产的管理。

 (七)监管能力方面。

 存在安全方面的知识不够全面,在日常的巡视和检查中存在不能做到无死角,不放过任何隐患的情况。

 (八)重大风险管控方面。

 安全管理规范化、现场作业标准化和检查整治常态化是安全风险管理的重要内容,在以后中作中要更新理念,推进安全风险管理,认真履行“一岗双责”主动与职工交流,始终保持在安全思想上跟上形势,工作上跟上要求。但有时会片面的认为所管工作的安全形势比较稳定,没有看到管理上存在的漏洞和隐患,无形中降低了安全生产的标准,给安全生产带来极大的隐患。

 (九)领导干部勇于担当方面。

 对安全监管要自觉强化担当意识,敢于坚持原则,坚持勇于担当操守。在日常一些工作未立足于实际,对待现场人员疏于指导和批评,对一些员工有宽容心里,以后要多入现场多与员工交流,明确指出“谁主管谁负责”意识,做到敢担当、会担当、能担当。

 二 、反思产生问题的原因

 1.专业安全理论知识学习上重视程度不高,认为学习业务知识比学习安全理论管用,对安全理论学习缺乏主动性,只是停留在公司组织的学习上;对本职工作融入安全生产中的认识不到位,忽视了技术工作是实现安全生产的前提的理念。

 2.在工作的过程中,重抓业务工作,轻抓安全工作,对自己标准不高、作风不实,没有从根本、根源上去深挖隐患,实质性的影响安全的深层次问题。

 3.对安全工作不能及时督导,降低了制度的严肃性,忽略了在新产品、新工艺在开发的源头实现本质安全的设计,杜绝各种安全隐患,在技术上对安全生产负责。

 4.平时忙于具体事务,疏于深入研究安全生产事物的本质,重就事说事、轻挖根求源,致使自己在思想和行动方面有时与当前安全生产形势发展的要求不相适应,在一些工作上没能很好把握不住关键环节,没有科技手段促进安全工作的制度和机制。

 三、明确整改措施 (一)深入学习安全理论,树牢“红线”意识。坚定“安全先于一切、重于一切、高于一切”理念不动摇,带头绷紧安全生产弦,不断强化对上级会议、安全文件精神的学习,进一步提高对安全生产工作长期性、复杂性和艰巨性的认识,不断增强抓安全工作的紧迫性和能动性。把安全生产工作时

 刻放在心上,抓在手上,落到实处,真正做到不安全不生产。同时,认真吸取各类事故教训,反思工作,深查不足,举别人的“一”反自己的“三”,进一步提高自觉搞好安全的自觉性和主动意识,坚决防止思想松懈、麻痹等不良倾向。

 (二)强化安全责任意识,转变工作作风。安全问题说到底是个责任问题。在今后的工作中,树立起高度的责任心,积极深入一线,及时了解、掌握生产现场安全生产状况,利用技术手段制定具有前瞻性、可操作性、实用性措施、方法,解决生产中的安全问题,强化安全风险防范。

 (三)坚持隐患排查,坚决整治到位。

 国企生产总监安全生产以案促改专题民主生活会个人发言提纲

 为深刻吸取“7·19”重大爆炸事故教训,全面深刻反思,通过事故暴露问题整改推动安全生产工作,按照公司党委以案促改工作安排部署,现结合本人工作实际,从思想、作风、管理、体制机制等方面,对照“九个自查”标准,深入查摆安全管理方面存在的问题,并制定了具体整改措施。现将具体反思查摆情况汇报如下,请各位领导批评指正:

 一、查摆出的突出问题 (一)树牢红线意识和底线思维方面存在的问题 主要体现在:一是对习近平总书记关于安全生产重要论述等学习频次少,理解不深刻;对国家安全生产的法律法规、标准规范等学习不到位,落实有差距;

 二是对政绩观的认知上还存在偏差,没有深刻领会“安全 60 分”的重要内涵,没有真正把安全摆在“高于一切、重于一切、先于一切”的位置,尤其当“安全与效益”、“安全与生产”发生冲突时,有重生产、重效益而轻安全的思想,红线意识和底线思维树立不牢。

 (二)落实监管责任方面存在的问题

 主要体现在:一是对隐患的治理要求不严,未把隐患当事故处理,导致隐患重复出现。二是存在“老好人”思想,对违章行为的处理手腕偏软,方式单一。

 (三)落实“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”要求方面存在的问题 主要体现在:一是对自身“一岗双责”,即:“管生产必须管安全”的认识上还存在不足,生产关注较多,安全关注较少;二是对“不安全不生产、生产必须保证安全”的理念传达不够深入,与使全员牢固树立“安全第一”思想的目标差距较大。

 (四)部门监管方面存在的问题 主要体现在:一是安全监管存在漏洞,盯得不紧、抓的不牢,导致个别部门、个别岗位人员履职不到位、工作不认真;二是安全监管部门人员认识上存在偏差,工作上有不敢管、不愿管的现象。

 (五)审批制度和决策程序方面存在的问题 主要体现在:参与安全决策的主动性不强,未能建立规范的安全决策机制,导致引发安全事件。如 LNG 气化...

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